加盟店管理制度

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制度文件 技术合作管理制度 2015年 1月1 日起生效 文件号
编制 审核 批准 版 次 初稿
日期 2015.1.1 日期 日期 共6 页 第 页

1 目的及适用范围
1.1 为更好、更快的满足客户的需求,特制定本程序。
1.2 本文件适用于所有技术区域合作商技技术合作店。
1.3 本程序文件由晓田祥运营部制定,其解释权及修改权属运营部。
1.4 本程序文件从2015年 1 月 1 日起执行。
2 职责
2.1 各区域负责人提出加技术合作申请和考核建议。
2.2 营运部负责评审技术合作店申请和考核。
2.3 总经理负责终审技术合作申请和考核。
2.4 各技术合作店负责执行本制度。
3 技术合作店管理制度
3.1 技术合作店组织制度
3.1.1 营运部为技术合作店授予者,应保持良好合作关系。
3.1.2 技术合作店经公司营运部授权自合约生效日起,得以“晓田祥技术合作店”的商标
公开营业。

3.1.3 技术合作店为本事业成功起见,应接受公司营运部组织章程规定事项,及全力配合
晓田祥授权营运部管理人员的执行事项。

3.1.4 技术合作店应交付给晓田祥技术合作费 万元,管理费 元/年,商标使
用费 元/年。

3.1.5 技术合作店于签约后,应接受公司营运部(企业统一形象)的计划建议,进行店内布置
或改装工程,其费用均由技术合作商自理。如技术合作商配合不周以致影响全体或
本身(有形或无形)利益时,技术合作商应负完全责任。

3.1.6 技术合作商有按年向公司缴付管理费、商标使用费的义务,该费用自合约生效日起
每年交付一次。由公司运营部通知技术合作商于期限内缴付。

3.1.7 公司营运部应遵守的约束事项如下:
3.1.7.1 公司对于技术合作商所属的编制区域内,在其商圈保护范围内,不得再授予他
人同样的权利。

3.1.7.2 公司应定期提供研习机会给技术合作商。如有必要收费,应先经加盟商同意。
3.1.7.3 公司对于技术合作商的经营,应聘请专家做评鉴及建议工作,努力提高技术合
作商的业绩。

3.1.7.4 公司应提供商品及营业相关物品给技术合作商,其售价应合理。
3.1.7.5 公司应聘请专家策划所有技术合作
3.1.8 技术合作商应遵守的约定事项:

3.1.8.1 应尊重公司指定的“营运部”的一切决议事项。
3.1.8.2 每月至少与公司营运沟通三次,真实反应店内经营情况,并协商确定营运方案。
3.1.8.3 自行从事广告活动时,必须向公司营运部报备,以不破坏整体企业形象为原则。
3.1.8.4 不得私下转让或转借公司授予的一切权利。技术合作店营业地点变更,合作人
变更等事项均应经过公司同意,否则以违约论。

3.2 技术合作商甄选
3.2.1 与既技术合作店不直接竞争。距离在一公里以上为原则,有无竞争关系则由公司总部
认定的。

3.2.2 要具备一定的店铺规模。面积:10平方米以上。
3.2.3 不得加入与公司总部实质上有竞争关系的其他连锁组织
3.2.4 技术合作者本身及能代替的适任经营者,必须专心经营
3.2.5 技术合作店要诚实经营并接受公司总部的经营指导和援助
3.2.6 对于本规章要全面赞同,并全面参加公司总部为技术合作
3.2.7 经常要提出经营合理化的意愿,
3.3 有技术合作资格者,技术合作的条件如下:
3.3.1 使用晓田祥统一商号、商标,在店铺安装“晓田祥”的招牌、标识
3.3.2 技术合作店应向公司总部缴纳技术合作金 万元,此项技术合作金不予退还
3.3.3 要接受公司总部的业务技能培训
3.3.4 与公司总部缔结技术合作契约,并盖章
3.4 技术合作店基本权力
3.4.1 使用“晓田祥
3.4.2 使用“晓田祥
3.4.3
3.4.4 施以内外包装的统一,并利用共同管理方式
3.4.5 接受公司总部的经营技术指导,并按公司总部的指导要领营业,接受经挑选的统一商

3.4.6 参加公司总部统一举办的宣传广告,促进销售及其他的共同活动
3.4.7 接受有关店铺的新设、改装的专门技术指导
3.4.8 参加公司总部计划的技术训练
3.4.9 接受经营计划的策定及指导
3.4.10 接受提供必要的情报
3.5 为确保前条的利益,下列事项由公司总部统一计划、指导实施
3.5.1 商品构成计划
3.5.2 商品陈列计划
3.5.3 毛利计划
3.5.4 销售促销计划

3.5.5 广告宣传计划
3.5.6 进货补给计划
3.5.7 其它关于店铺管理计划
3.6 商品供给方法:
3.6.1 技术合作店经销货品中所用调味品,百分之百货品要向公司总部进货,已达到产品口
味统一。商品的供给原则上依公司总部所定的定期配送系统配给。

3.7 支付货款:
发货前将货款通过银行汇至公司财务。

3.8 退货的处理:由公司总部所供给的商品及物品类,原则上不予退货。但有下列的情形时,
调换产品。

3.8.1 公司总部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,如公司总部
无过失,其费用由技术加盟店负担。

3.8.2 前项退货商品货款的支付,应依前条的所定每月份结算。
3.9 技术合作商应当承担的特定费用
3.9.1 共同广告经费——实际费用或分担
3.9.2 共同特卖经费——实际费用或分担
3.9.3 各项活动经费——实际费用或分担
3.9.4 调查、培训经费——实际费用或分担
3.9.5 店铺、广告陈列品的设计及物品的费用——实际费用
3.9.6 其他特别指导支持——实际费用
3.10 技术合作店对于本组织的计划、营运、活动等的实态及内容不得泄漏于他人,特别对下
列事项保守重要机密,如违反时,其所发生的损害,应由当事人负赔偿之责

3.10.1 经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件
3.10.2 技术合作店的详细经营内容,特别对进货、销售、资金的计划具体内容
3.10.3 其他公司总部指定的事项
3.11 禁止事项
3.11.1 从公司总部进货商品,提供给非技术合作店
3.11.2 加入本组织以外的同业加盟店
3.11.3 毁损本组织的名誉
3.11.4 将公司总部所送的文件、情报无正当理由提供他人
3.12 有下列各项事由时,公司总部解除技术合作契约
3.12.1 技术合作店无正当理由,不服从前条的规定时
3.12.2 技术合作店的经营亏损,继续亏损六个月以上,经营运部判断无法改善经营状态时
3.12.3 技术合作店的经营者申请破产,或受强制执行或执行保全处分或拒绝往来处分时
3.12.4 与技术合作店的经营者有关的店发生经济纠纷,因而技术合作店的经营会受影响时
3.12.5 对公司总部的债务履行,虽经劝告,仍不履行时
3.13 有下列事由时,公司总部得将该技术合作店除名:

3.13.1 对本规定有重大违反时
3.13.2 明显妨碍本组织的信用时
3.13.3 妨碍正常的连锁营运时
3.14 退会
3.14.1 技术合作店无论何时,均可退出本连锁组织,而解除技术合作契约,但至少应于三
月前,以书面通告公司总部。

3.14.2 契约解除后,应处理的事项
3.14.2.1 遵从公司总部指示,将店铺内外所表示的技术合作店名称撤除或抹消
3.14.2.2 遵从公司总部指示,将经售商品目标、价格表及其他公司总部送付的物品、文
件送还

3.14.2.3 公司总部指定的商标商品应予回收,其回收价格应服从公司总部的查定
3.14.2.4 对公司总部或其他的债务要立即偿还
3.14.2.5 实施上列各项所需一切费用,由技术合作店负担
3.14.2.6 由于解除契约,发生具体损害时,应予赔偿
3.15 技术合作店应使用公司规定的统一的CI系统
3.15.1 企业名称:晓田祥企业、品牌标志(识别图形)
3.15.2 企业商标
3.15.3 企业品牌标准字(中、英文)
3.15.4 企业标准色
3.15.5 企业造形、象征图案
3.15.6 名片、信纸信封(包装物)
3.15.7 证章(会员店正式凭证)
3.15.8 宣传口号,
3.15.9 标准店招牌(直、横)
3.15.10 标准店外观(颜色、格局)
3.15.11 标准店内饰(装潢、陈列、设备)
3.15.12
3.15.13
3.15.14 包装用品、营
3.15.15 标准P.O.P.
3.15.16 贴纸(格式、大小、直横)
3.15.17
3.15.18 特约连锁服务标志
4 相关文件
4.1 《技术合作店审批流程》
4.2 《技术合作店考核制度》

5 记录
5.1 《技术合作商信息》
5.2 《技术合作店考核结果》
5.3 《技术合作店商品构成计划》
5.4 《技术合作店商品陈列计划》
5.5 《技术合作店毛利计划》
5.6 《技术合作店销售促销计划》
5.7 《技术合作店广告宣传计划》
5.8 《技术合作店进货补给计划》