园林绿化材料员业绩量化指标考核表

垃圾清理 10分
绿化垃圾如树叶、树枝、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ沫等
随产随清,绿化带整洁,无明显废弃物,
15
清理频次不够酌情扣5-10分,废弃物长期未清,覆盖面大不给分
合计得分
100
检查人
检查日期
检查要求：①以现场检查为主,辅以查阅相关记录及员工提问；②若有项目为缺项,则将各项得分值和除以扣除缺项后总分的百分比；③得分在70分以下需填写不合格/纠正与预防措施报告;④各项目评分分数可倒扣;
绿化服务质量检查考核评定表
绿化服务质量检查考核评定表
区域：NO.
区域
作业项目
作业标准
分值
扣分标准
得分
扣分说明
草地养护
50分
草地清理
无垃圾、杂物
10
发现一处明显垃圾扣1分
草地浇水
草坪土壤湿透不少于5厘米
10
发现一处草地缺水造成干枯现象扣1分
草坪覆盖率
裸露率控制在2%
10
发现枯死每平方米扣1分
绿地修剪
保持园林绿化美观,杂草率控制在10%内
10
发现漏剪未剪一次扣2分
绿地病虫害防治
无病虫害
10
病虫害无及时发现扣2分
乔灌木的养护40分
乔灌木的修整
乔木修剪残枝多余枝条,灌木造型平整
10
发现一处未及时修剪扣1分
乔灌木病虫害防治
无明显虫害
10
发现一处病虫害造成枯死扣1分
乔灌木长势
叶色正常,叶大肥厚,枝干健壮,无死树缺株
15
发现一处黄叶、焦叶、卷叶等扣1分

园林绿化预算员业绩量化指标考核表
姓 名 考 核 内 单 位 容 考核分数 自评得分
一、预决算任务指标 二、预决算及时性 三、预决算准确性 四、预决算技术归档资料 自 评 总 得 分
所在单位
审核意见
注：本表只考核申报前两年业绩
园林绿化材料员业绩量化指标考核表
姓 名 材料员类别 考核内容
1、制定材料计划，主持材料物供部门业务工程协调平衡， 确保材料计划的落实。 2、对企业材料管理规章制度组织实施。 3、逐步推广“限额领料” ，建立材料节超奖罚制度 4、建立分期台帐，搞好能源节超管理工作和材料成本分 析工作，合理计算选用运输工具。 5、组织物供材料管辖人员的业务学习，提高在岗人员的 业务水平 6、搞好推广总结材料管理先进经验组织工作。
单位
考核分数 15 分 15 分 20 分 20 分 15 分 15 分 分
自评得分
自
评
总
得
所在单位 审核意见
注：本表只考核申报前两年业绩
园林绿化施工员业绩量化指标考核表
姓 名 考 核 一、生产指标 二、工程质量 三、安全生产、文明施工 四、降低工程成本 五、工程技术档案 自 评 总 得 分 内 单 位 容 考核分数 20 分 30 分 15 分 20 分 15 分 自评得分
1、制定《安全检查评分表》 ，组织月、季安全生产检查评分工作。 2、深入施工现场，做好安全日记，发现安全隐患，及时填写整改 通知单，并督促、检查实施情况，做好整改记录。 3、坚持原则，敢于批评，坚决制止职工违章作业，坚决执行安全 罚款规定。 4、对施工组织者违反施工程序，违章指挥，无安全措施或无书面 安全交底的敢于批评阻止或向上级报告。 5、发生工作事故按规定如实上报，参加工作事故调查分析要坚持 “三不放过”原则，并建立伤亡事故台帐。 6、配合有关部门对新工人或变换工种人员进行“三级”安全教育， 坚持未经教育不准上岗原则，并建立安全教育资料台帐。 7、严格特种作业人员的管理，配合有关部门按时进行安全技术培 训、考核，确保全部持证上岗和及时复核审换，建立特种作业人员 台帐。 8、对现场施工的监电设施、脚手架搭设、安全岗挂设使用前做到 验收、记录和资料存档。 9、检查督促有关部门按规定时限发放符合质量标准的防护用品， 并指导生产作业人员正确使用劳保用品。 10、检查督促对分包队伍的安全教育及有关安全管理执行情况。

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
附件3
园林绿化养护管理考核打分表
检查区域： 时间： 类 序 检查项目 扣分 原因 备注 别 号 黄化面积3平方米以内扣0.5分，大于3平方米扣1分并罚款 1 100元，大于88平方米的扣2分并罚款200元；大于15平方米 的，扣4分并罚款400元。 杂草：每平方米超过3株的，扣1分；8株以上的扣2分并罚款 2 20元；15株以上的扣4分并罚款50元，不得出现明显菟丝子 草 害，发现一次扣10元。 坪 修剪：（修剪高度为8-10cm,最大生长量为10 cm）超过最大 3 生长量10-15cm，扣0.5分并罚款200元，超过生长量1525cm，扣1分并罚款500元，（面积1亩）。 平整度：高差大于规定（每100米范围内高度不得大于5cm） 4 的，超过6-10 cm扣0.5分，超过11-15 cm扣1分,超过15 cm 以上扣1.5分并罚款200-500元。 5 杂草：每平方米8株以上扣1分并罚款50元。 成活率：定植成活率(95%)低于95%的,扣3分,并在三日内自 6 行补植完毕;成活率低于90%的,扣5分并罚款100元,书面警告 并限2日内自行购花补植完毕; 花 病虫害：病虫害不能及时防治造成花卉死亡的,要在3日内进 卉 7 行补植,并视病虫害发生的程度,处以每平方米扣0.1分并罚 款10-50元罚款; 灌溉：浇水过多或出现旱情造成花卉长势不良的,限期2日内 8 整改,并视程度轻重处以每平方米0.1-0.2分并罚款20-50元 罚款。 平整度：超过造型平面高度6-10cm的每组扣0.1分并罚款50 9 元，超过10cm以上的每组扣0.2分并罚款100元。 杂草：每平方米杂草10株以上扣0.2分并罚款20元，20株以 灌 10 上每平方米扣0.3分并罚款100元 木 成活率：每组图案每死亡1株扣0.2分并罚款50元，书面警告 造 11 限2日内补植完毕，2年以上灌木成活率必须达到99%，每降 型 低一个百分点扣0.5分并罚款200元。 灌溉：浇水过多或出现旱情造成灌木长势不良的,限期3日内 12 整改,并视程度轻重处以每平方米0.1-0.2分并罚款20-50元 罚款。 花卉成活率：每组图案死亡1株扣0.2分、每组罚款50元,并限 宿 13 3日内补植完毕; 根 树木成活率：2年生以上树木成活率要求为100%，死亡的树 花 14 木要求在下一生长季补齐,否则每株罚款50元。 卉 修剪：及时修剪残枝败花,每组图案有20株以上不能及时修剪 及 15 的每20株扣0.5分、罚款50元; 树 各类绿地不得大面积发生病虫害,若扩散面积大于50平方米 木 16 的,限期整改且每50平方米扣0.5分、罚款200元。 17 擅自给外单位接水用水的，发现一次扣2分并处罚金200元 绿 化 18 绿化水系跑水、漏水的，每次每处扣除0.1－0.5分，并视情 用 19 节轻重罚款20－100元 冬灌后未排尽余水的扣1分。 水 20 未及时测试春季管线冻损情况的扣1分。 21 未着装上岗的每次扣1分，并罚款100元。 按时参加五家渠市城市建设管理处召集的各种会议（包括例 22 会），一次迟到扣1分，并罚款100元，一次不经五家渠市城 市建设管理批准未参加会议的扣3分，并罚款300元 23 不能按时完成城市建设管理处安排的其他工作扣2分，并罚 款200元 24 因违章操作出现事故扣的5分并处罚金500元。 合 计 备注：1、以上各条经指出未按时纠正的，加倍扣分并加倍罚款；2、上级表为百分考核制。95分及以上为 合格，95分以下为不合格，不合格将对承包人罚款2000元。连续3个月或当月累计5次考核不合格，解除承 包合同并扣除履约保证金。 受检人签字： 质检员签字：

绿化主管的绩效考核涵盖多个关键指标。首先是绿化计划完成率，要求达到特定百分比以上，确保绿化工作按计划推进。其次是绿化完好率，反映绿化区域的整体维护状况，同样有具体百分比要求。绿化作业按时完成率则强调工作效率，要求绿化任务能够100%按时完成。此外，除草施肥次数也是考核重点，规定考核期内的最少次数，以保障绿化植物的健康生长。病虫害控制则关注预防和治疗措施的有效性，要求因病虫害造成的损失控制在一定金额以内。同时，绿化技术培训计划完Байду номын сангаас率体现对团队技能提升的重视，要求培训计划100%完成。绿化工具完好率则保障工作的顺利进行，要求工具保持良好状态。最后，业主对绿化美化满意率反映服务质量，要求达到特定百分比以上。这些指标共同构成绿化主管的绩效考核体系，确保绿化工作的高效、有序进行。