培育忧患意识建设安全文化
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培育忧患意识建设安全文化
忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识,是一种危机感、紧迫感、
责任感、使命感。“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”任何事物的发展,
都存在着相反相成、相生相克的规律性。忧患意识的可贵就在于,能
够从承平中预见危机,从有利中发现不利,未雨绸缪,防患未然。历
史的经验表明,越是形势好的时候、越是发展顺利的时候,越要增强
忧患意识。字串3
要在安全文化建设中有效应用忧患意识,须从以下几个方面进行培育:
第一,全员树立忧患意识
安全是关系着每一名员工的大事情,不能只局限于安全第一责任人、
主管领导、主管部门和操作层四个和安全管理紧密相关的层面。部分
员工认为安全管理和自己关系不大,对于安全管理工作存在得过且过
的现象。安全管理是一个系统工程,需要每一个层面、每一个员工在
各自的工作岗位上各司其职。每一个岗位,就像一个正常运转机器中
的一个零件,一旦部分零部件运行跟不上,整个运行系统就不能按照
设计程序有效运行。只有全员树立忧患意识,把忧患意识落实到实际
工作当中,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,让每
一个岗位都能为安全尽责,为安全献招,这样才不会在落实安全制度
时出现“肠梗阻”和“打折”现象。安全管理工作也就能够发挥集体智慧,
形成人人参与的良好氛围。
第二,全面辐射忧患意识
忧患意识应用应该辐射到安全管理的方方面面,要特别注意平时不起
眼的小事情。首先应该将忧患意识应用到日常生活中,我们应该时刻
反思是否养成了遵守秩序的良好习惯。古人说的好:一屋不扫何以扫
天下。不良习惯的养成久而久之就养成对什么都无所谓,即使在危险
来临时也是麻木不仁了。良好的习惯是最好的预防,只有小事情做好
了,在重大问题面前才会慎之又慎,才能保证工业安全和交通安全的
控制目标的实现。
第三,引导员工正确树立忧患意识
中华民族是一个饱经忧患的民族,忧患意识应该为大部分人所继承。
引导员工正确树立忧患意识尤为重要。要引导员工多想想安全管理的
现状和困难,不盲目自信,不沾沾自喜。只有不断的给安全管理现状“泼
凉水”、对安全工作“降温”,才能使各级管理人员和操作人员对安全工
作始终保持清醒的头脑,管理层才会经常反思和分析安全管理的现状。
安全工作要慎言成绩,要从维护安全平稳运行秩序出发,常想想工作
中还有什么地方需要改进,还有什么工作需要细化措施。要引导全体
员工对待安全向着安全管理讲秩序、安全操作讲程序这个方向发展。
第四、营造氛围形成忧患意识
忧患意识在安全文化建设中形成需要营造一个良好的氛围。一是要责
任层层落实到位。二是要执行到位。形成在安全管理方面始终有“不敢
越雷池半步”的执行环境。三是要警钟长鸣,始终甭紧安全生产生产的
弦。四是要积极引导。对于忧患意识强,真正想安全、为安全、抓安
全的管理人员要营造宣传奖励的平台。对于那些忧患意识强,能在紧
急状况下采取有效措施进行避险和自救的操作层给予一定奖励,为全
员树立忧患意识树立榜样。