下载文档原格式
××××××安全文化建设工作汇报现将我场安全文化建设的工作汇报如下：一、生产组织机构与人员现开采作业人员31人，管理机构主要设有安技部（其中专职安全管理人员5人）、行政部、设备部、材料部等。
现场班组设有机械维修班、风水电检修工班、装车后勤工班、采掘组、运输组、设备保障组、爆破作业队（具有B级爆破资质）。
二、安全文化建设基础工作1、落实安全生产责任制，健全完善规章制度。
场按国家矿山安全法规和铁路运输安全相关要求，结合矿山标准化建设的具体要求，全面规范了安全生产逐级负责制，建立健全了安全目标管理、安全例会、安全检查、安全教育培训、生产技术管理、机电设备管理、劳动管理、安全费用提取与使用、重大危险源监控、安全生产隐患排查治理、安全技术措施审批、劳动防护用品管理、职业危害预防、生产安全事故报告和应急管理、安全生产奖惩、安全生产档案管理等制度，以及各类安全技术规程等。
2、建立爆破作业全过程带班和采石、破碎生产监督管理制度。
一是切实落实爆破作业计划审批、分工、点评会制度和爆破警戒防护避炮签认登记管理制度，对进场的施工队做好爆破作业的避炮签认登记管理，爆破起爆前做好爆破警戒的组织与监管,巡查督促做好避炮的落实,严格执行二次警报制度,每次爆破作业场行政副职以上及相关管理人员都全程跟班,检查督促严格落实中深孔微差爆破规程，从而消除高空作业和爆破飞石的安全隐患,努力提高开采作业的安全度。
二是加强对采石、破碎生产重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和处置安全隐患，制止违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，发现危及职工生命安全的重大隐患时，带班场领导都立即组织停产、撤人。
3、加强生产技术管理。
设有岗位专业技术负责人，并明确对矿山生产技术工作对口负责。
每月组织召开一次综合分析会议，特殊情况下随时召开，及时研究解决安全生产技术问题。
4、加强安全专业管理。
XXXXXXXXXXX企业安全文化汇报材料一、企业简介XXXX焦化有限公司始建于2005年4月，为XXXXXXXX子公司，属国有独资企业，注册资本10000万元，职工580余人。
公司现有2×56孔LF4350D型侧装捣固焦炉一组两座，以及完整的化产回收系统，主要是焦油回收、粗苯回收、脱硫装置、硫铵生产。
公司下设原料、焦炉、化产、机动、发电等车间及安全科、办公室、经营部、质检科、供应科、环保科、销售科、生产技术部、公安保卫部、效能监察部、工会、政工部等十二个管理职能部门。
二、安全文化建设公司领导高度重视企业安全文化建设，成立了以总经理、党委书记为组长和各车间、部室一把手为成员的安全文化建设领导小组。
制定了相应的安全文化建设实施方案，并将企业安全文化建设资料汇编成册，全面推进安全文化建设，提升企业安全管理水平。
近年来企业安全文化建设逐步完善，我公司树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全生产标准化，隐患排查制度化，安全监管精细化”的标准要求，创建独具特色的“预知预想、预防预控、预警预报”三化六预安全管理文化体系，以打造本质安全型企业为目标，大力营造“创建学习型组织，争做知识型员工”的浓厚氛围，不断提升职工安全生产意识和安全为天的责任感，促进企业更好更快安全科学发展。
2012年公司成立了以董事长、总经理为组长，各分管副总为副组长，各车间、部室一把手为成员的安全生产标准化工作领导小组，明确安全生产标准化职责，统一思想，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以危险、有害因素辨识和风险评价为基础，以全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，进一步深入实施安全生产标准化工作。
通过全体干部职工的共同努力，公司于2013年年底完成了安全生产标准化二级企业达标验收。
依据安全生产标准化要求公司成立了以董事长、总经理为主任，各分管副总、各车间、部室一把手为成员的安全生产委员会，设置了专职安全管理机构--安全科，共配备15名专职安全管理人员。
企业安全文化建设总结汇报材料（2）安全生产标准化工作的开展，进一步落实了公司安全生产主体责任，强化了公司生产经营全过程的安全生产管理各项工作，不断提升了安全 3生产条件，夯实了安全管理基础，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的PDCA循环安全生产工作机制。
三、开展多项活动，不断提升安全管理绩效1、开展安康杯竞赛活动为了深入全面贯彻落实科学发展观，胜利完成2011年公司安全工作总体目标任务，牢固树立安全发展和以人为本，珍视生命理念，深入开展隐患排查整改，预防各类事故发生，确保公司安全、稳定和可持续发展，2011年公司工会再一次发起创建中华全国安康杯竞赛活动。
通过加强组织领导、全员参与，紧紧围绕抓班组，提高管理水平；重教育，推进企业安全文化这一活动主题，开展形式多样的安全生产活动，不仅进一步改善了员工职业健康状况，而且有效促进了安全生产工作，安全绩效大幅度得到提升，在12月底顺利通过省安康杯竞赛活动检查组的检查验收，成为江苏省唯一一家荣获中华全国安康杯竞赛活动优胜企业十三连冠企业。
2、开展整顿工作作风、提高执行力活动为加强公司广大员工凝聚力，提高整体战斗力，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，全面提高安全生产管理水平和员工素养，公司于2011年4月至9月开展了长达5个月之久的整顿工作作风、提高执行力活动。
在活动启动大会上，总经理对公司优势、劣势、机会、威胁作了深入分析，并提出适合公司的发展战略。
一是坚定不移地走高品质、高附加值产品之路；二是想方设法降低成本；三是向高技术节能玻璃发展，规划同时向超白浮法、簿膜导电玻璃（TCO）、太阳能光伏玻璃等更高附加值产品发展。
在整风活动开展期间，各部门高度重视，全员参与，按照公司要求，全面推进，循序渐进，认真《赢在执行》一书，深入查找整改问题2272条，解决思想观念陈旧、作风不实、执行力不强问题。
通过整风活动的开展，确立了忠诚、敬业、激情、高效的企业精神，克服了工作态度、作风、制度、效率、工作质量等方面存在的问题，纠正了消极懈怠、敷衍塞责、办事拖拉、利己主义、形式主 4义的思想作风，员工精神面貌开始改变，安全防护意识明显增强，现场管理得到显著提高，安全事故较以往大幅减少，公司安全生产工作得到稳步提高。
三一文库（）〔安全文化建设示范企业汇报材料3600字〕XXX集团公司“安全文化建设示范企业”汇报材料今天，我们高兴的迎来了凉山州安监局安全文化建设验收组的各位领导一行，来我单位验收“安全文化建设”工作。
这是对我单位工作的大力支持和高度重视。
我谨代表XXX全体干部职工，对各位领导的莅临表示热力的欢迎和衷心的感谢。
根据安排，我就XXX集团公司安全文化建设工作做一简要汇报，有不妥之处请各位领导指正。
XXX集团公司成立于20xx年，前身为XXX，是一家集蚕桑生产、蚕茧收购烘炕、蚕茧经营销售、生丝加工与经营、蚕桑副产物综合开发为一体的农、工、贸型国有独资蚕业生产企业。
长期以来，我公司推行“公司+基地+农户”的产业化运作模式，带动全县25个乡镇、2.5万农业人口从事茧丝产业。
截止20xx年，农户栽桑养蚕综合收益突破12亿元，公司销售收入11.6亿元，实现税利1.4亿元。
产量、质量，生产效益连续多年稳步提升。
我公司在实现大跨步发展的同时，极其重视企业安全文化建设。
公司自一九八一年组建以来，历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程，与蚕业工作同安排，同部署，同检查，同总结，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针，形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福”的安全理念， 1取得了连续30多年无安全责任事故发生的佳绩。
连续14年被上级主管部门评为“安全生产先进单位”。
公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善，消除了安全管理盲点和难点，构建了有效的企业安全文化体系”。
具体情况如下：一、五个“注重”，构建企业安全文化体系（一）注重识别，突出防控重点。
我公司根据各部门、茧站的实际情况，认真查找分析，确定危险源及危险区域，实施改造或制定相应措施，对危险源及危险区域进行严格防控。
现目前，我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域，实施重点防控。
创建安全生产文化建设示范单位活动汇报材料创建安全生产文化建设示范单位活动汇报材料【内容摘要】创建安全生产文化建设示范单位活动汇报材料，xx年安全生产工作的总体思路，xx年安全生产工作的主要目标，一、强化目标管理，落实安全生产责任，二、巩固隐患治理成果，加强安全生产事故源头治理，1、认真总结隐患排查治理经验，继续突出“全面覆盖、彻底治理、完善制度”三个环节，推动隐患排查治理工作更加深入、扎实，三、规范安全生产执法行为，全面提高安全生产执法水平，1、牵头组织有关部门认真查处责任事故，严格依法依规追究责任，及时提出防范措施，抓好事故调查处理结果的跟踪落实工作，四、强化安全生产监理，坚决遏制重特大事故，1、加大非煤矿山安全监管力度，五、强化基层基础工作，夯实安全生产基础，1、积极推进安全生产示范居创建工作，六、加强应急管理，提高应急救援能力，1、进一步完善安全生产应急预案。
创建安全生产文化建设示范单位活动汇报材料xx年安全生产工作的总体思路是：认真贯彻落实自治州、县政府、镇党委、政府安全生产会议精神，深入学习实践科学发展观，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立服务经济社会发展、服务企业安全生产的思路，以扎实开展“安全生产年”活动为主线，以落实各级安全生产责任制、有效遏制重特大事故、减少伤亡为目标，以“三项行动”、“三项建设”为重点，全面落实“九个加强、九个推动”，推动我镇安全生产状况持续稳定好转，促进昭苏镇第四居委会经济社会平稳快速发展。
xx年安全生产工作的主要目标是：努力杜绝重特大事故，有效遏制一次死亡1人较大事故，减少一半事故，把各类事故死亡人数控制在县政府的指标范围内。
一、强化目标管理，落实安全生产责任1、健全完善安全生产责任制，层层分解安全生产控制指标，逐级签订安全生产目标管理责任书，把上级下达的控制指标分解到基层和岗位，2、强化安全生产目标管理责任考核，在严格安全生产绝对指标考核的基础上，加大对安全生产“一岗双责”、“一票否决”、安全投入、隐患排查治理、打击安全生产非法违法行为等考核力度。
安全文化建设成果汇报材料背景在现代企业管理中，安全文化建设已经成为了一个非常重要的话题。
如何建立并不断强化安全文化，成为公司安全管理的核心。
作为一家致力于提供安全高效服务的企业，我们非常认可安全文化建设对于公司可持续发展的重要性。
因此，我们积极投入了大量的人力、物力和财力，持续推进公司安全文化建设的工作。
本篇文档，我们将会向您我们在安全文化建设方面的成果。
事故处理在过去的一年中，我们面临了一些突发的安全问题。
在这些问题发生后，我们采取了果断与及时的行动，维护了客户的安全和公司的声誉。
具体来说，我们采用了如下措施：1.召开专门会议，及时调查事故情况；2.加强了对员工的安全教育和培训；3.审查了产品和服务的安全性，并及时做出调整；4.引入了若干安全措施，如多层防御机制和实时响应机制。
通过上述措施，我们能够尽可能地避免和减轻事故对公司的影响，保障客户和员工的安全。
员工安全教育除了事故处理，我们同样重视员工安全教育。
我们相信，只有全员参与安全意识的提升，才能达到公司安全文化全面提升的目的。
因此，我们在这方面付出了很多努力，如下所示：1.发布了一系列安全教育资料，包括文档、视频等；2.定期组织培训和讲座，培养员工的安全意识；3.加强了安全通报和沟通，及时向员工传递安全信息和建议；4.对一些敏感岗位的员工，进行了更加全面和深入的安全培训。
目前，我们的员工安全意识得到了很好的提升，员工安全态度的积极性也极大地增强了。
安全文化渗透从安全文化的角度来看，我们也在积极进行公司文化的升华。
我们希望安全不仅仅是一种“规定”，而是员工内心根深蒂固的信仰。
具体来说，我们进行了以下的工作：1.向员工灌输正确的安全观念，强调公司安全文化的重要性；2.构建了一套完整的安全管理体系，保障公司安全；3.加强了安全评估和监管，定期进行安全检查和演习。
目前为止，我们的安全文化已经初步形成，并正在逐步渗透进入公司的每个角落。
第三方监管除了自身的安全建设，作为一家公共服务企业，我们也必须遵循相关的行业标准。
公司安全文化建设情况汇报（全文5篇）第一篇：公司安全文化建设情况汇报安全文化建设情况汇报尊敬的各位领导：首先欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作！下面由我向各位领导介绍一下公司安全生产工作的基本情况。
（公司简介略）企业安全文化是企业安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映，企业安全文化建设是以提高全员安全素质为目标，组织开展一系列的宣传教育和建设活动，我公司主要从以下几个方面进行安全文化建设：一、企业安全物质文化建设企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。
包括工器具，员工的安全意识、安全技能的培养。
（一）员工素质建设1、安全部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核，同时在第三季度结合集团公司的工作计划，组织公司所有员工进行考试，对考试不合的进行再培训，做到安全培训合格后才可以上岗工作。
2、进行安全技术培训，公司侧重于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持，各部门配合。
3、组织一次班组长、管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、方法和手段。
4、结合最容易发生的安全事故，有针对性做应急演练。
5、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监的执行力、技术能力，由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，对班组安全员进行培训，每季度不少于一次。
（二）工器具管理1、生产运行部必须建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序，其作用能包括以下几点：1）能及时清楚具体某一工器具的本身状态（正常、故障、报废）与使用状态（已借出、闲置、故障状态分开放置、报废废弃），以确保不会将不安全状态的工器具误使用；2）能及时反映各种工器具的使用频率、易损坏程度，以便及时补充购置不能满足正常生产的工器具，杜绝因工具不足使用有缺陷的工器具。
3）能明确维修工器具的流程，包括班组发现工器具损坏的处理流程，工具库本身发现工器具损坏的处理流程。
安全文化建设工作汇报尊敬的领导：为了更好地贯彻公司的安全生产方针，建立健全的安全文化，保证员工生命财产的安全，我们积极开展了安全文化建设工作。
现将工作情况汇报如下：一、工作目标我们以“预防第一、安全第一”的思想为指导，着力推进全员安全意识的提升，大力宣传安全理念，促进安全行为的养成，形成良好的安全文化氛围，为公司的可持续发展提供有力保障。
二、工作内容1.安全教育培训：加强员工安全意识教育，每月组织一次全员安全培训，发放安全知识手册，加强员工安全意识的灌输。
同时，每季度对重点岗位人员进行专业技能培训和安全操作知识培训。
2.安全检查：公司成立安全检查小组，每年定期对公司的安全管理制度、安全设施、安全文化建设等进行检查，发现和纠正存在的安全隐患，促进安全生产水平的提高。
3.安全活动：定期开展安全文化宣传、安全知识竞赛、安全技能比赛、安全生产主题演讲等活动，营造浓厚的安全文化氛围。
4.安全制度建设：优化公司安全管理制度，完善各项安全管理制度，建立安全文化长效机制，确保安全管理规范化、常态化。
三、工作成效1.全员安全意识得到提高：通过不断的安全教育、安全培训和安全活动开展，员工的安全意识不断加强，安全生产已成为公司的共识和行动。
2.安全文化建设长效机制初步建立：公司安全制度日益完善，公司员工已经养成了良好的安全行为习惯和工作态度。
3.事故发生率呈现下降趋势：经过一年的安全文化建设，公司事故发生率呈现稳步下降的趋势，安全生产形势得到有效的改善。
四、今后工作打算我们将继续以“预防第一、安全第一”的思想为指导，深入开展安全文化建设工作，进一步宣传安全理念，促进安全行为养成，不断提升员工安全意识和安全防范能力，积极营造安全文化氛围，确保公司安全生产水平持续稳定提升。
以上是本人关于公司安全文化建设工作的汇报，请领导审阅并指导我们的下一步工作。
谢谢。
企业安全文化汇报材料我公司在县安监局的工作安排指导下，结合我公司实际开展了企业文化建设，下面就具体做法汇报如下：在竞争日趋激烈的市场背景下企业要生存要发展，必须要有凝聚力。
今天，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。
因此，抓好企业文化建设和稳定发展是关键。
一、塑造企业价值是建设企业文化的重要内容。
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证，企业文化建设的根本目的，就是用文化激活生产力、增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心、一个成功的企业，必须致力于企业文化建设，所以我公司千方百计地提高员工素质。
加强教育不断提高企业文化建设，在商贸企业中才有一席之地，在激烈的市场竞争中才能全面、快速，可发展。
二、提高认识是建设企业文化的重要前提。
实践证明，我公司自企业安全文化建设以来，紧紧抓住加强企业安全文化建设这个主题，不断改善管理制度，创建企业安全文化建设活动，调动广大员工参加学习的积极性，有利的促进了员工的思想道德水平和科学文化素质，从根本上说有利于服务顾客，服务员工。
一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。
三、培养企业文化精神增强企业凝聚力。
培养企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分，我公司在经营管理和实践中培养了能表现大东方的精神风貌，一切为了顾客、为了一切顾客、为了顾客一切的服务理念，让方方面面的人成为大东方的朋友。
利用企业文化建设激励员工奋发向上的群体意识，并以此引导员工树立正确的价值观、人生观、增强了员工的责任感和紧迫感，企业认为人人是人才，赛马不相马，让平常人创造不平凡的业绩，引导员工把个人奋斗目标与企业文化发展结合起来，为企业的发展奉献自己，从而实现了企业和员工的共同发展。
四、注重学习氛围的培养。
学习对企业的持续发展至关重要，公司每月组织中层以上干部进行一至两次的企业文化培训，企业文化得到了认同和执行，今年还组织了百分之五十的员工参加旭安安全咨询服务有限公司专业人员授课，学习了法律、法规，消防安全基础知识的培训，随着知识经济的到来企业人员知识要求和专业性文化要求也进一步提高，因此提高员工的知识水平尤为重要，通过企业文化建设鼓励了员工利用业余时间自学，岗位成才、营造了良好的学习氛围，努力培养造就了一支“作风好、素质高、能力强、服务精”的专业人员队伍。
安全文化建设示范企业汇报材料安全文化建设示范企业汇报材料我部领导始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，重视安全、实实在在的抓安全，将自身经验落实到实际中去。
一、安全文化企业标准1、项目基本条件1）、我项目在申报安全文化标准建设试点单位前，连续3年没有发生死亡和一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。
2）、我项目近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。
3）、我项目达到安全生产标准化二级以上水平。
2、项目安全理念理念：理念也是一种思想，比如经营理念、企业理念、办学理念、服务理念、设计理念、教育理念、管理理念等。
观念：一是“看法、思想、思维活动的结果”，二是通常指思想。
有时亦指表象或客观事物。
理论：人们由实践概括出来的关于自然界和社会的知识的有系统的结论。
毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、数理化理论等。
思想：对未来事物的想象或希望，如共产主义是人类最伟大的理想。
多指有根据的、合理的希望，跟空想、幻想不同。
1）我部领导始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，重视安全、实实在在的抓安全。
成立了以项目为第一责任人安全生产领导小组，实行领导负责。
2）我部还成立安全事故应急指挥小组和职业健康卫生管理领导小组。
3）施工现场设专职安全员，带班组长、班组长均为兼职安全员，实行现场监督。
形成了纵向到底、横向到边、覆盖全线的安全管理网络和责任体系。
3、项目安全规章制度1）我项目分别对水稳拌和站、施工现场分别制定了安全管理制度汇编、安全生产责任制、法律法规管理资料、安全合同、特种设备、消防及危险品管理、安全月报、隐患整改、三级教育、一线工人业余学校等32项，构成了我项目的安全生产规章制度体系。
2）我项目还制定了摊铺机、震动压路机、胶轮压路机和装载机安全操作规程和技术标准。
实现“所有岗位都有操作规程，没有操作规程的由专业人员操作，并且他人不可替代。
并对以上机械进行每季度检修保养。
3）我项目每月对施工人员进行不少于一次的“一线工人业余学校”教育;对安全管理人员进行一次安全例会；对现场不少于一次以上的例行检查，并对潜在的隐患采取整改措施。
省级“安全文化示范企业”汇报材料省级“安全文化示范企业”汇报材料尊敬的各位领导、各位朋友：欢迎你们不辞辛劳、迎着寒风莅临我们xx煤矿检查指导工作！下面我就xx煤矿创建省级安全文化建设示范企业工作向大家做简要汇报。
一、统一认识，明确目标近年来，为了把我矿建设成“达竹公司科学发展排头兵”、“全国同类型安全高效矿井”，我们高度重视安全文化示范企业创建工作，始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓，为此，成立了以党委书记为组长、矿长为副组长、其他矿领导为成员的省级安全文化示范矿井创建领导小组，由政工部、纪检审、工会、安监处、培训中心等部门负责人组成安全文化示范企业创建工作小组，制定和下发了《xx煤矿创建省级安全文化建设示范矿井实施方案》，加强了对安全文化建设的组织领导，明确了创建省级安全文化示范企业的奋斗目标。
二、加大投入，保障到位我们把创建省级安全文化示范企业作为提升矿井管理水平，促进矿井科学发展的重要途径来抓，不断加大硬件投入，确保了创建工作顺利进行：一是年初就把创建省级安全文化示范企业所需资金列入了年度预算计划，矿财务全力确保了每项创建工作所需资金的及时到位。
二是充分利用专项资金加大了硬件投入。
近年来，我们在绿化、美化、亮化矿山的同时，因地制宜地在矿区主干道、工业广场、井下人行道等地添置了安全格言、警句灯箱，同时，集中改建了生产办公大楼、调度大楼，基层队办公大楼，并为各队建立统一的队干办公室、值班室、职工学习会议室，添置了计算机、多媒体等设备，从而极大地改善了职工学习条件。
今年，我们还在井口、井下411及-411架空人车等职工上下班集中的地方，安装了三套听觉系统，定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法等。
另外，我们投入一定资金建起了企业安全文化宣传长廊、在基层队办公大楼大厅、职工俱乐部门前、运动场添置了三个电子显示屏，改造了矿区广播电视收听收看系统。
同时，建立了职工培训中心和“佐小云工作室”，建起了井下人员定位系统等。
安全文化五进示范企业汇报材料安全文化五进示范企业汇报材料一、简介安全文化五进示范企业是国家推进企业安全文化建设的重要举措，旨在通过示范引领，激发企业内生动力，推动企业安全文化建设取得实质性进展。
本文将从深度和广度两方面来全面评估安全文化五进示范企业，并据此撰写一篇有价值的文章，帮助读者更好地理解和应用安全文化五进示范企业的意义和作用。
二、深度评估1. 安全文化五进示范企业的概念安全文化五进示范企业是指在企业安全文化建设中，通过“进一家企业、评估一家企业、培训一批企业、复制一批企业、提升一批企业”的五大方面进行示范带动，推动企业安全文化建设整体水平不断提升。
2. 示范企业的品牌效应安全文化五进示范企业的示范效应和引领作用，可以在行业内外产生良好的品牌效应。
示范企业的成功案例和经验可以为其他企业提供借鉴和参考，形成良好的示范效应，带动整个行业的安全文化建设。
3. 示范企业的核心价值安全文化五进示范企业的核心价值在于通过示范引领，推动企业转变思维模式，增强安全意识，提高安全管理水平，从而构建健康、和谐、平安的企业发展环境。
4. 示范企业的关键成功因素安全文化五进示范企业之所以能够成为示范企业，关键在于其安全管理理念先进、管理措施科学、安全生产状况良好、安全文化建设经验丰富等因素的综合作用。
5. 示例分析通过实地走访、深入调研，我们选取了某安全文化五进示范企业为例进行展开。
该企业在安全培训、安全管理、安全责任落实等方面均具备一定的示范价值。
其安全文化建设路径、成果展示等将成为本文的重要引用素材。
三、广度评估1. 安全文化五进示范企业的意义安全文化五进示范企业是推动企业安全文化建设的有力抓手，对于促进企业内在管理机制的完善、安全生产意识的普及以及减少安全生产事故等方面具有重要意义。
2. 安全文化五进示范企业的作用安全文化五进示范企业在引领企业加强安全生产管理、提高安全生产水平、传播安全生产经验等方面发挥着重要作用，可以有效带动和促进整个行业的安全文化建设。
安全就是最好的关爱——首发生态公司创建“绿树型”安全文化示范企业汇报公司简介北京市首发天人生态景观有限公司(以下简称“首发生态公司”）成立于2000年1月，注册资金2050万元，是国家城市园林绿化壹级资质企业。
通过了ISO9001质量、ISO140环境、GB/T28001职业健康安全管理体系一体化认证，2014年11月通过了安全生产标准化三级达标验收。
首发生态公司主营园林设计、绿化工程施工、绿化养护、苗木生产等，公司现有员工143人。
现有各类专业技术人员100余人，中高级职称30余人,拥有苗圃基地5000余亩、温室大棚10座、园林机械设备100余台套。
公司在高速公路绿化建设的基础上注重生态实用技术研发和推广，发挥北方生态修复技术领先优势，对生态介质、矿山、岩体、荒漠、河湖、水处理、雨洪利用、裸露坡面植被恢复、植物垃圾再利用及生态苗圃等方面进行深度开发，形成了具有市场竞争力的生态产业链;在五环路、六环路、京藏高速、京承高速等绿化及生态修复工程中挥毫泼墨，收获了数十个优质工程，为建设绿色北京做出了重要贡献。
首发生态公司始终坚持管理与文化并重，企业与员工同行，在开创市场的同时，将“安全就是最好的关爱”的安全理念，始终贯穿于公司经营发展的历程中，取得连续10年无生产安全事故、无死亡、无安全生产行政处罚不良记录的较好成绩，企业的安全管理工作在首发集团系统内走在前列。
2013年,公司本着“领跑生态修复，成就园林旗舰”的企业愿景，经营项目不断扩大，涉及的专业施工项目也越来越广，安全管控难度也随之加大。
面对新的挑战，首发生态公司把安全文化作为一颗为企业遮阴避雨的绿树,以根代表制度建设、干代表理念建设、叶代表基础建设，这些都是构建这颗大树的必要条件,公司在其庇护下不断发展，并通过系列的精心呵护结出了丰硕成果。
第一部分以制度为根以组织为土根深蒂固安全是企业最基本的保障，而制度与体系更是安全文化建设的首要任务，首发生态公司把体系建设作为栽植绿树所必需的土壤，制度则是绿树之“根”，两者密不可分,为安全文化建设铺垫了坚实的基础.一、健全监管体系明确各岗职责1、组建“智囊团",长效机制促发展。
【关键字】汇报煤炭公司创建安全文化示范工程汇报材料煤炭公司创建安全文化示范工程纪实安全是煤矿永恒的主题，安全文化建设是煤矿安全建设的重要组成部分和灵魂所在，是提高煤矿管理水平、规范安全生产行为、实现矿井持久安全的基础性工作，更是一项惠及员工生命健康和企业安全发展的系统性工程。
近年来，XX集团XX公司领导班子以安全发展观为指导，坚持把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑，致力于“双基”安全文化建设的创新与发展，充分发挥文化力激活生产力的强势引领作用，经过理论与实践的相互推动，逐步形成了安全文化管理品牌，促进平安和谐矿井建设。
——以文化力提升保障力，安全生产实现历史性突破。
确立“以人为本、本质安全、平安和谐”的安全愿景，以本质安全型矿井建设为主线，采取自下而上、层级推进的方式，以塑造自律型个人打造自主型班组，以打造自主型班组创建自治型连队，保障了矿井安全工作的健康发展。
从XX年至今，矿井杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身事故，连续顺利实现安全生产4周年。
创出安全生产历史新纪录。
——以文化力打造支撑力，筑牢安全发展坚固屏障。
该公司坚持“用机制建设，靠绩效考核”的理念，从全面推进安全机制建设入手，先后健全完善质量标准化、灾害预防、应急救援、教育培训等方面的30余项安全质量管理制度，修订各级干部责任制40余项、部门责任制20余项、岗位责任制500余个，形成了横到边、纵到底的安全质量责任体系和工作网络，为制度的执行和工作落实提供了有力保障。
——以文化力提升现场力，质量标准化建设持续提升。
坚持“要干就干精品，要做就做最优”的理念，不断提高标准，从打造精品工程抓起，严把施工毫米关，持续深化精品工程创建，大力推行精品工程挂牌管理和分级考核制、工程质量动态分析和预警制、劣质工程回购制等措施，使质量标准化建设处处体现了扎实的内功，打造了内在的、朴素的、原生态的质量标准化工程，稳固了现场安全环境。
——以文化力激活创新力，现场管控水平实现新跃升。
*＊＊＊＊*＊*＊公司安全文化建设情况安全文化是企业文化的重要组成部分，我公司自建设之初即提出了“上班零意外,企业人人爱”的安全愿景,企业从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,把“以人为本,全员参与，规范管理，重在落实"作为工作方针，强调人的因素在保证安全上的主导作用，促进企业所有员工都密切关注安全。
几年来，“善于学习提技能，遵章守规保安全”作为企业安全价值观在公司上下得到了不断深入和强化.现将公司安全文化建设的基本情况总结如下:一、明确安全生产责任,不断完善安全生产管理体系公司成立了总经理为主任的安全生产委员会和安全环保管理专职机构，建立健全了三级安全管理网络。
按照“谁主管,谁负责,管生产必须管安全”的原则，从公司总经理到员工以半年为时间段，层层签订了《安全、环保、消防经济责任书》，进一步明确、细化了各级领导的安全生产责任,增强了经济责任书的可操作性。
在健全安全生产责任的基础上，公司层层推进各项制度建设，为同时满足“三标一体化”和安全标准化两套体系运行的要求，经过反复讨论，广泛征求意见，形成了统一的《安全、环保、职业健康管理制度》，并定期组织对员工进行培训教育，使全体员工能够清楚的理解公司的安全愿景和安全目标。
另外，我公司还积极为员工办理了安全生产责任保险，从多方入手保障员工的权益。
二、加强安全教育培训,增强员工安全意识为了深化和加强企业安全文化建设,提高员工的安全生产意识，我司结合企业实际情况,首先积极参加市安监局组织的管理人员及特种作业人员培训班，并全部考核合格，取得相应资质证书.其次，通过制订公司年度安全培训计划,统筹安排全年的安全培训，有计划的采取多种形式，对全员进行了系统的安全培训教育。
第三，把好入司教育培训关,特别是针对流动性较大的农民工，公司始终坚持“先培训后上岗,不过关不上岗”的原则，厂级培训结束，员工持三级安全教育卡到车间报到，车间、班组级培训合格再反馈到安全环保部，有力的保证了三级安全培训落实到位。
公司安全文化建设先进事迹汇报发言尊敬的领导，各位同事，大家上午好！我是公司安全管理专员，今天很荣幸能够向大家汇报我们公司在安全文化建设方面所取得的先进事迹。
一、前言公司一直把安全作为企业发展的重要基础，我们坚信，只有安全第一，才能赢得市场和客户的信任，推进业务发展。
在实际工作中，我们积极落实公司安全文化建设的各项要求，通过不断创新和改进工作方式，实现了安全关键指标的稳步提升。
下面，我将从以下几个方面向大家介绍公司安全文化建设的先进事迹。
二、推行“安全隐患直报制度”公司认为，安全工作的普及和发展，不能仅仅依靠安全管理部门的努力，更离不开广大员工的自觉参与。
为此，我们推出了“安全隐患直报制度”。
该制度鼓励员工及时发现和报告各类安全隐患，对于发现和报告的隐患，公司将给予丰厚的奖励，同时把所有隐患及时上报到公司安全管理部门，并按照严格的流程进行处理。
经推广后，这个制度取得了良好的效果。
全公司员工安全意识得到了提高，安全隐患及时得以处理，确保了公司生产经营的安全稳定。
三、借鉴先进经验，“借花献佛”我们认为，作为一家优秀的企业，借鉴和学习先进行业企业的先进经验，对于我们不断创新和提升工作效率至关重要。
为了借鉴并推广先进经验，我们积极参与行业会议、技术交流和培训，并对比不同企业的工作方式和措施，不断审视自身不足和不合理的地方。
同时，我们也向其他企业推广了我们的好做法，共建行业良性竞争的生态系统。
藉此，我们加强了与其他企业的交流和合作，推动了公司的快速发展，在行业内赢得了良好的声誉和口碑。
四、大力推行“安全责任制”在安全文化建设中，推行“安全责任制”的目的在于，明确和落实各项安全管理的责任，推行“上下联动，责任共担”的原则，形成以安全为核心的管理体系和文化。
我们结合公司实际情况，制定了相关的规章制度，如《企业安全生产责任制实施细则》、《安全风险责任考核办法》等，明确了部门和个人所负责的安全职责和任务。
同时，我们也对职工、领导、管理人员等不同层次进行了培训，提高了各级人员对于安全责任制的认识和落实意识。
安全就是最好的关爱——首发生态公司创建“绿树型”安全文化示范企业汇报xx北京市首发天人生态景观有限公司(以下简称“首发生态公司”)成立于2000年1月,注册资金2050万元，是国家城市园林绿化壹级资质企业。
通过了ISO9001质量、ISO140环境、GB/T28001职业健康安全管理体系一体化认证，2014年11月通过了安全生产标准化三级达标验收。
首发生态公司主营园林设计、绿化工程施工、绿化养护、苗木生产等，公司现有员工143人。
现有各类专业技术人员100余人，中高级职称30余人，拥有苗圃基地5000余亩、温室大棚10座、园林机械设备100余台套。
公司在高速公路绿化建设的基础上注重生态实用技术研发和推广，发挥北方生态修复技术领先优势，对生态介质、矿山、岩体、荒漠、河湖、水处理、雨洪利用、裸露坡面植被恢复、植物垃圾再利用及生态苗圃等方面进行深度开发，形成了具有市场竞争力的生态产业链；在五环路、六环路、京藏高速、京承高速等绿化及生态修复工程中挥毫泼墨，收获了数十个优质工程，为建设绿色北京做出了重要贡献。
首发生态公司始终坚持管理与文化并重，企业与员工同行，在开创市场的同时，将“安全就是最好的关爱”的安全理念，始终贯穿于公司经营发展的历程中，取得连续10年无生产安全事故、无死亡、无安全生产行政处罚不良记录的较好成绩，企业的安全管理工作在首发集团系统内走在前列。
2013年，公司本着“领跑生态修复，成就园林旗舰”的企业愿景，经营项目不断扩大，涉及的专业施工项目也越来越广，安全管控难度也随之加大。
面对新的挑战，首发生态公司把安全文化作为一颗为企业遮阴避雨的绿树，以根代表制度建设、干代表理念建设、叶代表基础建设，这些都是构建这颗大树的必要条件，公司在其庇护下不断发展，并通过系列的精心呵护结出了丰硕成果。
第一部分以制度为根以组织为土根深蒂固安全是企业最基本的保障，而制度与体系更是安全文化建设的首要任务，首发生态公司把体系建设作为栽植绿树所必需的土壤，制度则是绿树之“根”，两者密不可分，为安全文化建设铺垫了坚实的基础。
一、健全监管体系明确各岗职责1、组建“智囊团”，长效机制促发展。
为健全和完善安全管理体系，落实安全生产主体责任，公司成立了以总经理为主任，主管安全副经理为副主任，各部门负责人为成员的安全生产委员会，明确了各岗位职责。
安全生产委员会每季度召开安全专题会，公司每月召开安全例会，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
安全生产委员会的成立，有效地将公司安全生产工作通过组织进行落实，并及时的传达安全生产方面的政策、法规和其他要求。
2、成立“专业队”，安全管理无死角。
针对公司管养绿地范围点多、线长、面广、人员分散的特点，公司特别注重安全员队伍建设，在各层级设置专兼职安全员29人，其中公司级安全管理人员5人、生产部室、项目部专职安全员20人，职能部室兼职安全员4人。
首发生态公司积极鼓励员工参加安全管理培训，以提升安全管理本领。
截至目前，公司已有10人取得北京市注册助理安全工程师职称，2人取得北京市交通运输企业安全生产标准化道路运输、交通工程建设专业考评员资格，25人取得安全员资格。
各层级安全员在生产中充分发挥现场管理的作用，促进了安全管理工作的落地。
二、完善各项制度建立应急系统。
首发生态公司以PDCA动态循环的管理模式，强化设备设施、生产作业等各环节的管理。
现已制定了消防、机电、交通、治安、施工安全、食品安全等方面的安全管理制度33项，操作规程共四大类54项。
通过各项制度及操作规程的建立，以制度为“尺”，培养员工遵章意识。
2012年公司在首发集团的指导下信息化安全管理平台正式启用，日常安全管理工作纳入到管理平台的轨道，为全面实现精细化、信息化管理提供了保障。
1.签订协议，划分责任。
首发生态公司每年结合安全目标指标要求，对公司所有岗位所承担的安全责任进行明确划分，与部门签订年度安全目标责任书9份、防火专项责任书9份等各类；与各岗位员工签订各类安全责任书600余份，签订率达到100%，构建了一个层层有目标、人人有责任的全方位、全过程控制体系。
2.量化考核，激发干劲。
今年公司对年度安全目标责任书进行了修改，安全考核指标全部量化，同时完善考核细则，对考核内容、标准、分值进行细化，将个人安全生产责任制落实情况纳入年终绩效考核，奖优罚劣，用以指导各主责部室的安全管理工作，力争达到全面提高安全管理主动性的目的。
3.应急预案，覆盖全面。
为增强应对突发事件的处理能力，公司逐步建立健全应急管理体系，成立了7支应急抢险队伍，储备了充足的应急物资，细化应急处置方案，构建“横到边，纵到底”的应急体系；制定了公司级的综合性预案；专项处置方案10余项，2014年新增了《机关驻地防汛预案》、《工程事业部防火预案》2个专项预案。
在预案的基础上，公司每年组织一次大型演练，若干次小型演练，以提高员工应对突发事件的能力。
第二部分以理念为干以环境为水润物无声绿树“扎根”后，公司坚守“发展坚决不能以牺牲安全为代价”这条红线，树立以人为本的安全生产法制思维，结合实际，整合、提炼出“安全就是最好的关爱”核心安全理念，以其为公司发展的标杆，通过润物细无声的方式让安全文化建设之路形正影直。
一、定目标书承诺1、规划未来目标，明确发展方向。
公司在集团公司的正确指导下，经安委会及领导班子的一致通过，确定了公司中长期安全发展目标。
规划中明确对安全生产事故等做出了硬性规定，并对各项安全文化建设工作进行了详细的部署，为今后的安全发展之路指明方向。
2、实行全员承诺，确保安全落地。
安全中长期规划目标形成后，公司董事长签发了《首发生态公司企业安全生产承诺书》，总经理、副总经理，各层级员工签订了岗位安全承诺书，把无形的目标以岗位承诺的形式逐级细化，并加以落实，形成人人肩上有承诺的良好氛围，得到了广大员工认同、接受、执行。
二、升环境造氛围1.安全宣传总动员，文化理念渗透广。
为保证安全文化能够融入员工日常工作，首发生态公司在机关驻地停车场设立了安全文化广场，利用承重柱悬挂安全知识，包括机电、消防、安全标志等；去往食堂、宿舍的路上设立安全提示板与安全大字贴，使安全知识以潜移默化的形式进入员工意识层面；制作并下发《员工安全文化知识手册》500份，从安全方针政策、安全基础知识、驻地安全、作业安全、避险民谣五大部分简洁、全面的介绍安全应知应会知识；在宛平桥驻地设立安全文化橱窗宣传专区，并定期更换。
通过形式、内容的不断创新，展现了首发生态公司富有特色和推动力的安全文化,为员工学习安全生产法规和安全常识、学习岗位安全知识创造条件。
2．安全典范树榜样，激发员工正能量。
为进一步激发全员参与安全生产的主动性、积极性，在全公司范围内营造“层层重安全、人人保平安”的浓厚氛围，公司以开展评选“优秀安全员”活动为载体，在广大员工中每年评选一名安全员楷模，现已有3人被评为优秀安全员，1人被评为集团优秀安全员，1人被评为北京市交通委“十大安全卫士”，为大家树立先进榜样。
3．理论知识造氛围，学习自觉赶超帮。
为了方便员工学习安全生产理论知识，公司根据各部室安全职能的不同在图书阅览室专门设置了安全图书栏，订购了、《应急管理丛书》、《安全生产普及知识百问百答丛书》等书籍；为各个项目部、班组订购了《安全生产报》、《班组安全行丛书》等。
第三部分以员工为xx知识为肥茁壮成长首发生态公司把员工作为“绿树”最基础的“叶片”，持续不断地为其输送养分，通过培训与实操结合，利用各种媒体、活动、外聘专业人员等方式宣传安全生产法律法规、安全常识等，大大提高了“叶片”的活性，“绿树型”安全架构逐渐成型。
一、安全培训到位1、安全培训课程化，夯实员工技能。
首发生态公司每年年底制定下一年度培训计划，内容包括安全法律法规、安全管理、事故案例等；对入职的新员工、转岗职工、实习学生等均进行公司级、部门级、项目级、班组级四级安全教育，教育结束后进行考试，合格后方可上岗作业，考试不合格者则继续接受教育直至通过考试；特种作业人员除接受本公司一般的安全知识普及教育外，必须取得本工种规定的专业部门培训考核的操作合格证书，才能上岗独立操作。
公司现有特种作业人员2人，持证上岗率100%。
2、安全培训专题化，提高实操能力。
组织开展专项培训，聘请职业健康安全管理体系专家为员工进行危险源排查能力的培训，全员在现场进行危险源的排查，提高了员工辨识危险源的能力。
请北京红十字会的老师为员工进行农药中毒急救培训；请999急救中心的专业人员为员工进行现场急救知识培训；连续6年请北京市防火中心的专家为员工进行消防知识培训等，提高了员工自我保护的意识和能力，使安全技能更加落到实处。
二、安全活动到位1、好戏连台，“安全生产月”活动严密安全网线公司以安全生产月活动为载体，让员工在愉快的氛围下学习安全知识，使“安全就是最好的关爱”的理念更加深入人心。
每年“安全生产月”活动内容不一，包括观看警示教育片、安全知识竞赛、安全咨询日等，首发生态公司积极组织，自2012年至今已连续3年获得“北京市安全生产月优秀组织奖”和“首发集团安全生产月优秀组织奖”。
2、不走过场，“安康杯”活动推广安全经验自2002年起，公司积极组织开展“安康杯”竞赛活动，形式多样，内容丰富，例如我为安全献一计、“中国梦、劳动美”征文等。
鼓励和动员广大员工将亲身经历或看到、听到的有关安全、环保、健康方面的经验、做法、不安全行为、不安全状态及安全小经验等进行总结，并在集体活动中向大家介绍和讲解，使事故教训共同汲取、典型经验广泛推广，为广大员工搭设直接参与安全管理的良好互动平台。
3、学以致用，“技能大比武”活动坚实安全底盘近年来，公司每年都会组织一次技能大比武活动，将理论层面的知识通过技能比武的方式开展，让员工之间互相激励、互相提高、互相规范操作行为。
其中，消防技能比赛内容为安装水龙带时间长短；占路作业比赛内容为码放锥桶的速度及码放位置准确性；驾驶技能比赛包括汽车零件识别、装卸轮胎等。
通过一系列技能比赛活动的开展，全面提高了员工的实际操作能力。
第四部分以养护为光以祛病为露枝繁叶茂首发生态公司在安全生产过程中注重日常工作的点滴积累，把隐患排查治理、安全投入作为长效机制持续进行，使之常态化，持久化，“绿树型”安全架构日趋稳健。
一、加大安全资金投入为规范安全生产管理工作，建立安全生产经费长效投入机制，公司每年投入专项资金用于安全生产，主要用于安全隐患治理、安全设施购置、安全生产宣传、教育等方面。
今年首发生态公司承揽的京石二道绿化工程建设一项工程就投入了安全资金70余万元。
公司领导尤其注重家庭和员工的身心健康，连续三年为员工办实事，发放家庭用的灭火器、烟感报警器、燃气报警器、急救包、逃生锤、健康包等。
