浙江省家族企业成长的障碍与对策研究

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浙江省家族企业成长的障碍与对策研究

内 容 摘 要

改革开放以来,浙江经济发展成就瞩目。而浙江民营企业在对浙江的经济发展起着相当关键的作用,浙江的私营企业迅速崛起,就表现出强大的活力,从管理学的角度来看,其中大多数在形式上就是家族企业。浙江家族企业在这几年突飞猛进,推动了浙江经济的发展,但在管理过程中,家族企业暴露出了越来越多的问题,相当一部分家族企业在高速度发展到一定规模时,都遇到自身过程中“跳不出”的门槛,也“绕不过”的瓶颈。

关键词:浙江 家族企业 对策研究

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THE ZHEJIANG PROVINCE FAMILY FIRM

GROWS BARRIER AND COUNTERMEASURE

RESEARCH

ABSTRACT

Since the reform and opening-up policy, the development of

Zhejiang economy has achieved much attention. But the Zhejiang private

enterprise in develops the quite essential function to Zhejiang's economy,

Zhejiang's private enterprise is rising rapidly, displays the formidable

vigor, looked from the management, in which majority in the form is the

family firm. The Zhejiang family firm progressed by leaps and bounds in

these years, impelled the Zhejiang economy development, but in the

management process, the family firm exposed more and more many

questions, quite a part of family firm developed certain scale when the

high velocity, all met in own process “could not jump out” the threshold,

also “circled” bottleneck

KEYWORDS:Zhejiang Family Firm Countermeasure

正文目录

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第一章 引言.......................................................1

第一节 选题意义...................................................1

第二节 主要研究内容和所需解决的问题及研究方法.....................1

一、本论文研究的主要内容........................................1

二、拟解决的主要问题............................................1

三、研究的方法..................................................1

第二章 家族企业的含义及特点...................................2

第一节 家族企业的认识............................................2

第二节 家族企业组织的合理性及其效率..............................3

第三节 结语......................................................4

第三章 浙江省家族企业成长路径分析...........................5

第一节 海外家族式企业的成长......................................5

第二节 浙江省家族企业的成长路径..................................6

一、起点:家庭工业..............................................6

二、成长的关键环节:挂户经营....................................6

三、成长的融资环节:合伙或股份合作企业..........................7

四、成长的最终阶段:有限责任公司................................8

第三节 浙江省家族企业的成长特点..................................8

第四章 浙江省家族企业成长障碍分析........................10

一、管理模式易导致企业战略决策的失误........................10

二、管理模式无法适应企业对人才的更高需求....................11

三、企业缺乏科学有效的管理机制.............................11

四、对外融资存在障碍.....................................12

五、其它...............................................12

第五章:浙江省家族企业发展障碍的对策、策略及建议.........14

一、全面打破家族产权“独股占”的封闭结构....................14

二、按照公平、公正的原则 ......................................14

三、完善以董事会为核心的公司治理机制 ..........................14

四、重构企业文化 ..............................................14

五、大胆实行人性化管理 ........................................15

【参考文献】……….....……………………………….……….……...16

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第一章 引言

第一节 选题意义

据美国克林·盖尔西克等人称:“在世界范围内80%以上的企业归属于家族企业”。当今,世界企业500强中有40%由家庭所有或经营。浙江省是个体私营经济的强省,在众多的个体私营企亚中绝大多数属于家族企业。浙江家族企业的产生和发展,既有国家改革开放政策的推动,又有浙江的特定条件,而今它已占据浙江经济的半壁江山。另一方面,据国外有关研究显示, 家族企业的代际传承成功率呈递减趋势, 能延续至第二代的仅仅为 40%, 能延续至第三代的更是只有15%, 只有 3%的家族企业在第 4 代及以后还在经营。麦肯锡的研究结论也表明, 全世界家族企业的平均寿命只有 24 年。非常巧合的是, 家族企业的创业者的平均任期也是 24 年。在我国, 家族企业的寿命则更短, 自古以来就流传着“富不过三代”的说法。至此,对家族企业的研究已经显得十分必要。

第二节 主要研究内容和所需解决的问题及研究方法

一、本论文研究的主要内容

基本内容是通过浙江省家族企业的研究,结合浙江省家族企业发展过程中存在的具体问题,进行分析,再通过一些方法来对解决这些问题的对策进行研究

二、拟解决的主要问题

浙江省家族企业的成长障碍,以及该障碍的问题和根源,对应该障碍的具体的一些对策研究。

三、研究的方法

本文的研究方法,将从实际出发,结合浙江省家族企业本身的因素进行分析研究。首先通过对相关文献的搜索,查阅相关资料,掌握研究课题的方向及背景,确定资料搜集内容。再通过对典型企业,进行数据搜集。通过搜集所得信息,结合国外家族企业的成功经验,综合比较之后得出观点和看法。文本主要采用文献研究法、调查研究法、比较研究法和经验总结法相结合的研究方法。

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第二章 家族企业的含义及特点

据众多的研究报告表明:今日中国的私营企业,普遍采用家庭家族拥有的形式,在企业内部的管理上广泛存在着家族制管理。可以预料,家族企业将变的越来越普遍,其活动也日益成为我国的一个重要经济现象。

第一节 家族企业的概念界定

美国企业史学家钱德勒对家族企业的定义为:家族企业是企业的创始人及其最亲密的合作伙伴(和家族)一直掌握大部分的股权,他们与经理人维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的决策权,特别是在有关财务政策,资源分配和高阶层人员的选择方面1

陈凌认为家族式经济组织是由非正式制度安排所形成的非正式组织,家族企业往往是一个扩大的家庭,承担一定的经济功能,但它的结构和运行方式与家庭无异,则主要是强调和突出家族企业的家庭式和家族式。

潘必胜认为,家族企业是一个家庭或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权,且直接掌握企业的的经营权。

所谓家族企业,其内涵主要包括两方面:一是这类企业主要以血缘、亲缘或情感关系为联系企业骨干的纽带;二是以上述纽带所联系的人员在企业中占据主导地位,掌握着企业资产的所有权和企业的经营权。

在现当代人的印象中,家族企业不仅是一种落后的企业形式,而且用家族的规则来管理企业也显得相当落伍。但是,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着。世界500强企业中有40%由家庭所有或经营。家族企业创造了美国生产总值的一半,雇佣的劳动力也占了一半。在欧洲,家庭公司支配着小规模的公司并在一些国家里占较大公司的大多数。在亚洲各国,家庭公司大都居主导地位。在拉美,由家族建立和控制的大型企业在绝大多数产业部门中都占主导地位2。

我国的家族企业在近代由于外敌入侵和政治因素,受到了强烈的冲击和影响。如今,家族企业研究开始得到人们重视的原因有两点:(1)90年代以来,港澳台及分布在东南亚和世界其他地区的华人企业取得令世人刮目的经济成就。约翰·奈斯比特不无耸言地说,世界华人经济对日本的经济地位大有取代之势,华人企业家团体“把亚洲经济推向颠峰”,“并逐渐侵蚀着西方经济

1 F·D·钱德勒.看得见的手.美国企业的管理革命[M].北京:商务印书馆, 1987

2 克林·盖尔西克等.家族企业的繁衍-家族企业的生命周期.[M].经济日报出版社1998年版,第2-3页