投资项目管理师考试模拟练习(6)

投资建设项目管理师考试频道为大家整理的模拟习题，供大家学习参考。

1．在经济评价中，一个项目内部收益率的决策准则为（）。

A．IRR低于基准收益率B．IRR0C．IRR大于或等于基准收益率D．IRR02．工程分析的方法中，（）以理论计算为基础，比较简单，但计算中设备运行均按理想状态考虑，所以计算结果有时偏低，因此这种方法的使用具有一定的局限性。

A．市场价值法B．类比分析法C．物料平衡计算法D．资料查阅分析法3．环境现状调查的方法中，（）可以针对使用者的需要，直接获得第一手的数据和资料，以弥补收集资料法的不足。

这种方法工作量大，需占用较多的人力、物力和时间，有时还可能受季节、仪器设备条件的限制。

A．收集资料法B．现场调查法C．遥感方法D．市场价值法4．可转换债券在证券市场公开发行时，购买人是广大公众，受偿顺序通常（）于其他债权人。

A．等同于B．滞后于C．优先于D．A、B或C5．以（）方式筹集的债务资金虽然用于项目投资，债权人可对既有法人的全部资产（包括拟建项目的资产）进行债务追索，因而债权人的债务风险较低。

A．既有法人融资B．新设法人融资C．企业法人融资D．委托法人融资6．若i1=2i2，n1=n2/2，则当P相同时，（）。

A．（F/P，i1，n1）（F/P，i2，n2）B．（F/P，i1，n1）=（F/P，i2，n2）C．（F/P，i1，n1）（F/P，i2，n2）D．不能确定（F/P，i1，n1）与（F/P，i2，n2）的大小7．征用土地需要支付安置补助费，每一个需要安置的农业人口的安置补助费标准，为该耕地被征用前三年平均年产值的（）倍。

A．1～2B．2～4C．4～6D．6～88．《中华人民共和国环境保护法》规定，建设污染环境的项目，必须遵循国家有关建设项目环境保护管理的规定，对建设项目产生的污染和对环境的影响做出评价。

这体现了环境影响评价的（）。

A．行政性B．强制性C．政策严肃性D．法律强制性9．某学生在大学四年学习期间，每年年初从银行借款2000元用以支付学费，若按年利率6%计复利，第四年末一次归还全部本息需要（）元。

投资项目管理师之投资建设项目决策通关模拟题库和答案单选题（共20题）1. 在研究工艺设备配置时，应按( )的原则确定。

A.经验丰富、科学管理B.科学完善、技术可靠C.技术可靠、经济合理D.技术先进、成熟可靠【答案】 D2. 若名义利率一定，年有效利率与一年中计息周期数m的关系为( )。

A.计息周期增加，年有效利率不变B.计息周期增加，年有效利率减小C.计息周期增加，年有效利率增加D.计息周期减小，年有效利率增加【答案】 C3. 实行( )的建设项目，应在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续。

A.报告制B.核准制C.注册制D.备案制【答案】 D4. 以下不属于投资估算作用的是( )。

A.是投资决策的依据B.将间接影响各类资金在币种、数量和时间要求上能否满足项目建设的需要C.是进行项目经济评价的基础D.是编制初步设计概算的依据【答案】 B5. 对于( )项目，通过经济分析来论证项目的经济价值，为制定财务方案提供依据。

A.政府为其提供优惠政策的B.经济费用效益流量与财务现金流量存在差别的C.市场化运作的基础设施D.具有明显经济合理性但其自身不具备财务生存能力的【答案】 C6. 项目建设和运营的( )是指由于在项目评价阶段忽视对各种社会影响因素的分析和评价，致使在项目的建设和运营过程中与当地社区发生种种矛盾并得不到有效解决，导致工期拖延、投资加大，导致项目的投资建设、财务、经济等目标难以实现的风险。

A.社会风险B.工程风险C.财务风险D.外部风向【答案】 A7. 对企业投资项目，政府对除《政府核准的投资项目录》内的重大项目和限制类项目以外的其他项目无论规模大小，均改为( )。

A.核准制B.审批制C.报告制D.备案制【答案】 D8. 下列总平面布置的原则中不包括的是( )。

A.满足生产和工艺流程的要求，利于组织生产和管理B.节约绿化用地C.各项技术经济指标符合国家规范规定D.根据场区自然地形、地貌和地质条件，因地制宜、依山就势进行总平面布置和竖向布置【答案】 B9. ( )是解决我国资源相对紧缺问题的一项重要政策，在资源开发项目的方案设计中需充分考虑这一问题。

投资项目管理师模拟试题及答案 投资项目管理师模拟试题及答案 出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有（ ）。 A:暖气 B:卫生 C:通风 D:照明 E:防空支出 答案：A,B,C,D 解析： 按照目前有关规定，海关监管手续费费率一般为（ ）。 A:0.1% B:0.2% C:0.3% D:0.4% 答案：C 解析： 动界面是指建设项目在决策和（ ）中之间。 A:实施准备阶段 B:实施过程 C:投产竣工阶段 D:生产运营期 答案：B 解析： （ ）是一个相对概念，是在提高宏观经济效益的目标下，根据本国的特点，通过产业结构调整，使之到达与其相适应的各产业协调开展的状态。 A:产业升级 B:产业优化 C:产业结构升级 D:产业结构优化 答案：D 解析： 以下关于总体规划的描述正确的有（ ）。 A:国家的"五年规划"是国家总体规划的根本形式 B:国家总体规划由同级人民政府组织编制 C:其他规划要符合总体规划的要求 D:是综合性规划 E:地方总体规划由上级人民政府编制 答案：A,B,C,D 解析： 采用新设法人融资的优点不包括的是（ ）。 A:可以合理安排合同结构和风险分担机制 B:可以为超过建设项目投资人筹资能力的大型建设项目筹集建设资金 C:可以采用灵活多样的融资方式为政府投资项目筹集建设资金 D:有条件安排成进入投资人资产负债表的表外融资，降低建设项目投资人的风险 答案：D 解析： 通货膨胀发生的原因很多，其中不属于深层原因的是（ ）。 A:需求拉 B:本钱推动 C:结构因素 D:货币供给过多 答案：D 解析： 关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的选项是（ ）。 A:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责 B:隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构 C:施工单位应当建立质量责任制 D:对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字 答案：A 投资建设项目内部控制主要由（ ）和监督组成。 A:风险活动 B:控制环境 C:风险管理 D:控制活动 E:信息与沟通 答案：B,C,D,E 解析： （ ）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:任务分解表 D:工作分工报表 答案：A 解析： 资本市场不包括（ ）。 A:证券市场 B:信贷市场 C:外汇市场 D:一年以内的借贷 答案：D 解析： 产业政策是（ ）的主要工具之一。 A:自然调控 B:社会调控 C:微观调控 D:宏观调控 答案：D 解析： 实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确，包括（ ）。 A:由谁承当设计和施工总承包任务 B:为何进行总承包 C:何时开始总承包以及承包的范围是什么 D:何时开始总承包 E:如何进行总承包的招标、投标和评标 答案：A,C,E 解析： 市场经济决定了（ ）。 A:社会生产的方式 B:交换的方式 C:开展的方式 D:分配的方式 E:竞争的方式 答案：A,B,D 解析： 关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中，错误的选项是（ ）。 A:办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续 B:审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则 C:检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况 D:审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计 答案：C 解析： 对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，监理单位有权（ ）。 A:通知承建商停止使用 B:通知承建商停工整改 C:向承建商提出建议 D:通知承建商返工 答案：A 解析：

投资项目管理师模拟试题及答案一、选择题1.下列选项中，哪一个不是投资项目风险管理的一项基本任务？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险控制答案：B2.下面哪一个不属于项目组织结构的类型？A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 分工型答案：D3.改变经营某项业务的组织、管理方式，属于投资项目的哪一个阶段？A. 策划阶段B. 执行阶段C. 经营阶段D. 收尾阶段答案：C4.投资项目的施工单位根据投资项目管理计划，组织施工活动，是在项目管理哪一个阶段？A. 策划阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 结束阶段答案：B5.下列哪一项不是项目管理的五个基本过程？A. 规划过程B. 执行过程C. 监控过程D. 整合过程E. 收尾过程答案：D二、填空题1.投资项目组织中的指挥性业务通常由__项目经理__担任。

2.在项目实施阶段，项目团队将根据所制定的_执行计划_进行施工。

3.在分工型项目组织结构中，多个内部单位完成各自的工作，通常由__业务经理__协调各个内部单位的工作。

4.对投资项目的风险进行判断，确定风险的影响程度和可能性，是风险_评价_的过程。

5.投资项目筹资阶段，通常包括__谈判_、_合同签订__等环节。

三、简答题1.投资项目管理中，定义了哪些项目管理知识领域？分别介绍其中一个。

答：投资项目管理中定义的项目管理知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理等。

其中，以项目沟通管理作为介绍。

项目沟通管理是指，在整个投资项目的生命周期中，对与项目相关的人员、组织和外界进行有效的和系统的沟通管理。

在项目沟通管理中主要包括以下六个过程：规划沟通管理、搜集沟通需求、设计沟通方案、分配沟通任务、监控沟通过程和整个沟通的总结。

对于一个好的投资项目来说，沟通是非常重要的一个环节，通过沟通来促进项目的顺利开展，并且沟通也可以成为项目成功的一个重要因素。