一上海欢乐谷园区位选择及影响因素分析
公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
2009年9月12日，历经三年的建设，“动感、时尚、欢乐、梦幻”大型主题公园——上海欢乐谷正式开业，成为上海市乃至全国范围内规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园，园区总占地面积90万平方米，七大主题分区中，百余项观赏体验项目以及完整的商业配套设施，总投资规模40亿元。据相关统计，上海欢乐谷年客源量高达235万人次，为上海市旅游业发展贡献巨大力量。
一、上海欢乐谷园区位选择及影响因素分析
上海欢乐谷开业以来，创造了可观的经济效益以及社会效益，其得天独厚的地理位置发挥重要作用。上海市是我国第一大城市，是全国经济、金融、贸易、航运中心，是我国首批沿海开放城市，地处珠江三角洲，是我国最为富庶的地区，与此同时，作为改革开放的窗口，上海是国人争相前往的城市，同时由于地理位置以及发展历史等因素，吸引诸多国外游客，形成了比肩接踵的流动人口集散地发展态势，为上海欢乐谷奠定了坚实的游客基础。
上海作为我国交通集散中心，拥有海陆空立体化交通运输网络，京沪线、沪杭线、沪宁城际高铁、京沪高铁、沪杭城际高铁、沪汉蓉高铁、沪昆高铁融会贯通；京沪高速、沪渝高速、沈海高速、沪陕高速等形成公路交通网；上海同时拥有商业港区和码头、海港大道海港以及上海浦东国际机场、虹桥国际机场，加上上海市内便捷的交通网络，极大限度的扩大了华侨城的辐射范围，为上海欢乐谷提供了高效便捷的交通网络。
上海是一座现代化的城市，四面八方的人群聚集上海，使得上海成为我国居民年人均收入水平最高的城市之一，为上海欢乐谷奠定了坚实的消费基础。
华侨城集团在上海的发展过程中，上海市政府赋予其高度的自主权，宽松的政策环境使得其在发展实践中脱离计划经济体制的影响与束缚，集中走以市场为导向的经营之路，为上海欢乐谷奠定了现代化经营基础。
二、上海欢乐谷主题框架理解
我们对于上海欢乐谷的第一印象可以用一个字概括——“大”，其包含阳光钢、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七个主题区，集中打造“中国文化产业航母”。正式由于此种理念的指导下，上海欢乐谷在经营发展过程中将创意文化的种子播撒在了公园的每一个角落，使得7个主题区就像7个文化图谱一样，当人们游览其中之时不仅能够尝试冒险，同时能够感受深厚的文化底蕴。另外，上海欢乐谷中配置了多项山谷设置，使得游客可以在游览主题公园的同时享受到便捷的商业服务，集中体现了以消费者为中心的经营理念。由此可见，七大主题区域以及完善的配套设施形成了上海欢乐谷以文化为导向，以消费者为核心的主题框架。
中国主题公园发展机遇及挑战分析 （一）优势分析 文脉深厚、自然多彩、主题丰富 我国是一个有着五千年世界文明的国家。可以说，文化深厚、自然多彩。各种历史传统、地域风情，著名人物、神话传说、文学遗产、宗教故事以及各地的自然风光、地质奇貌、植物观赏，可谓主题丰富。同时，在现代文明的今天，我国的传统文化怎么同现代旅游相结合，同主题公园相结合。通过主题公园这一大众化的休闲方式来作为传承我国传统文化和现代文化的载体，通过这个载体来体现社会的内涵和和文明的进步。使旅游与文化都得到应有的发展与发扬。所以，从这一角度来说，我国的主题公园充分运用我国丰富的文化资源作为依托来加快我国主题公园的发展，这是主题公园发展新的契机和转折，也是我国今后主题公园发展的一大优势。 （二）劣势分析 规模较小、模式单一、主题趋同 中投顾问发布的《2016-2020年中国主题公园市场投资分析及前景预测报告》指出，尽管我国主题公园数量大，类型多，但规模较小。从与国外发达国家比较来看，我们也还有一定的差距。比如在美国称为大型主题公园，至少要投资在8000万美元以上。所以，我国主题公园发展规模相对来说还比较小。从发展模式来看，我们现在有两类主题公园的发展尤其值得关注。一类是在传统计划经济体制下的城市公园，他们的出现是由于当时的政治经济发展需要。但是由于体制的困扰，他们面对市场往往缺乏主动，和市场不合拍。有的公园本身就是地方长官意志下的产物。另一类是在市场经济体制下，由于一时的市场热度，跟风冒进的主题公园。他们往往缺乏可行的市场调查分析。从主题建设上看：我国主题公园的主题趋同化建设现象比较明显。比如：北京市共有近20家起名“宫、馆、洞、祠”的主题公园。全国有类似北京“世界公园”、深圳“世界之窗”的主题公园10多家，有“西游记宫”近40家。 （三）机遇分析 主题公园面临转型升级 随着我国旅游经济的不断深入，人们对休闲化产品需求的不断升级，主题公园作为集观赏、运动、教育、娱乐、休闲等多种功能的旅游产品，必将得到更加的重视和关注。同时，经过第一轮主题公园建设的探索。我国现在主题公园的建设亟待转型和升级。从以前的单一的、行政的开发路子转向多元化的、市场化的开发路子上来，运用改造、提升、创新的手段来搞好我国现今的主题公园建设。另外，在第一轮的主题公园建设中，我国也已经积累了相当的经验和教训，这些经验和教训将在今后的主题公园建设中发挥直接的借鉴作用。这些因素对我们现在的主题公园建设是一个强大的机遇。 （四）挑战分析 国外主题公园纷纷进入、共同参与竞争 中投顾问·让投资更安全经营更稳健
欢乐谷组织架构研究 一、背景及意义 背景： 欢乐谷简介 主题公园是现代旅游业发展的趋势之一，它将自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。集合多种元素，整合不同的资源，这就要求主题公园必须注重企业的运营管理本身的优化。因此，主题公园需要通过先进有效的运营管理手段，从游戏娱乐设备、安全防护、物资管理和人力资源管理等进行全面有效的管理，来增加产品安全、服务管理的质量，减少运营成本，更有利于企业的长远持续发展。 华侨城欢乐谷旅游公司是我国的一家占地面积35万平方米的大型主题公园公司，直属华侨城集团大型旅游企业，首批国家AAAAA级旅游景区。1998年开业以来，欢乐谷经过五期的滚动发展，已成为国投资规模最大、设施最先进的现代主题乐园。开业十几载，欢乐谷共接待海外游客3000多万人次，入园人数连续8年傲居国第一，并连续四年荣膺亚太十大主题公园，成为中国主题公园行业的领跑者。随着公司规模的不断扩大，其产品与项目的不断推出，企业在运营管理的问题上也必需迈上一个新的台阶，适合采用先进科学的IT技术，来整体提升和改善管理水平。 意义： 客户关系管理(Customer Relationship Management，CRM)作为一项综合的IT技术，一种新的运作模式，是一个涉及多个部门，存在一定流程的工作。管理水平的高低决定着公司的核心竞争力。该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台，使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。 客户关系管理系统是基于数据库客户服务的一类计算机应用系统，几乎所有的客户关系管理系统中的数据都被组织成数据库的形式。因此，客户关系管理系统的开发实际上是数据库应用系统开发的实际应用。总的来说，其含是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。 本实验报告基于对欢乐谷的企业部组织架构及工作岗位间协作关系的调查研究，进行相关的
国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷 “繁华都市开心地” 北京欢乐谷经营管理分析 一、北京欢乐谷现状分析 1.北京欢乐谷经营现状 文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累,用四年时间倾心打造的主题生态乐园,它是北京文化产业的区域龙头,是中国现代旅游的经典之作。它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力,成为北京体验旅游的重要标志。2009年,在国际金融危机的大潮中直面重重困难,北京欢乐谷借助多元化的营销举措,取得了235万人的景区接待量,实现经营收入超过3亿元。2009年10月31日,北京欢乐谷入园人数突破5.4万,刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。当晚,夜场入园超过4万人次,创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。在市场营销方面,欢乐谷采取灵活机动的应变措施,全面铺开营销攻势,2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。系列固本强基工作的推行,使得游乐品质进一步提升,获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。 2.地理位置和硬件设施 北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地100万平方米,于2006年7月9日对外试营业,现在投入使用的是一期项目,拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施,年接待人次约300万人次。欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成,并且每个主题都重在文化和体验,是名副其实的“繁华都市开心地”。 北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。 3.游客满意度 如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。其中满意度均值为“留意过”游客的满意度均值,其中以非常不满意记作1分,不满意记作2分,如此类推,并以百分比为权数,加权而得。 总结以上两个表格中的数据,我们可以得出以下结论： （1）游客对于北京欢乐谷的服务整体的满意度均值为3．64,即欢乐谷的服务能够让顾客基本满意。
现状 近日，法国前总理拉法兰一行到武汉硚口竹叶海公园考察中法拟合作建设的“未来世界”主题公园项目。随后，武汉市政府与法方签订了“未来世界”主题公园项目的中法合作意向书，法国拟投资亿欧元。“未来世界”主题公园项目规划选址硚口竹叶海公园，建设项目用地约100-180公顷。 上海迪斯尼将在世博会后动工，占地116公顷面积有望创下迪斯尼乐园新高，初步预算投资规模将超过100亿元人民币。面对国外主题公园大举进入中国，中国主题公园可持续发展之路、创建品牌之路究该如何迈进 中国经历了四代历程 1955年，美国人沃尔特?迪斯尼在加州建成迪斯尼乐园后，主题公园的概念渐渐弥漫全球。屈指算来，中国的主题公园也有20余年的历史。 80年代初期，以广州长江乐园和河北正定西游记宫为代表的第一代主题公园掀起盖头。若干年后，以华侨城、三国城、水浒城等为代表的第二代主题公园相继亮相。当我国的主题公园发展到第三代时，上海的热带风暴、苏州乐园、武汉的长江乐园等成为表现形式较为新潮的代表作。当时，从中国主题公园的性质大致划分为微缩景观类、民俗景观、仿古建筑、影视城、动物景观类和主题游乐园类。 近年，投资巨大的新型主题公园仍不断兴建。运用计算机、人工智能、自动控制、数字技术等高科技的快乐世界、科幻公园以及欢乐谷系列、四维动漫系列主题公园连同以采摘为营销平台的果品主题公园纷纷逆市飘红，成为第四代主题公园的亮点。 七成主题公园在亏损 曾被誉为广东省广州市旅游业的“月亮工程”的世界大观主题公园，前不久开始“无限期暂停营业”。经常在这座主题公园过往的人们不会忘记当年的辉煌场景：1995年10月18日，号称投资6亿元、占地48万平方米的世界大观在天河东圃开园。当时，该园内设有时代广场、巴黎歌剧院、古希腊剧场、阿拉伯剧场、英国剧场、日本剧场六大剧场和飞机舰船表演、综合游乐场、水上运动场、美国娱乐等四大游乐区，规模气势在广州几乎无园可与之匹敌。然而，当繁华散尽，留下的只有、 叹息与反思。
深圳市欢乐谷主题公园入园凭证销售现金流 预测报告书 中企华评咨字(2012)第1304-01号 (共一册第一册) 北京中企华资产评估有限责任公司 二〇一二年三月十一日
目录 一、报告目的 (2) 二、报告使用者 (2) 三、工作内容 (2) 四、工作原则 (2) 五、项目组织 (3) 六、工作步骤 (3) 七、预测假设 (4) 八、预测方法 (4) 九、预测过程 (5) 十、预测结论 (36) 十一、特别事项说明 (37) 十二、报告使用限制说明 (37) 十三、报告日 (38)
深圳市欢乐谷主题公园入园凭证销售现金流预测报告 一、报告目的 中信证券股份有限公司拟设立欢乐谷主题公园入园凭证专项资产管理计划。该专项资产管理计划是以深圳、北京、上海、成都四家已投入运营的欢乐谷主题公园在2012年至2017年每年特定月份、特定数量的入园凭证为基础资产发行受益凭证募集资金，以入园凭证销售现金流为还款来源的专项资产管理计划。 北京中企华资产评估有限责任公司接受中信证券股份有限公司委托，对深圳市欢乐谷主题公园2012年至2017年入园凭证销售现金流进行了预测，以便为上述专项资产管理计划提供参考。 二、报告使用者 本报告的使用者为中信证券股份有限公司、联合信用评级有限公司及业务约定书约定的其他报告使用者。 三、工作内容 根据中信证券股份有限公司的要求，本项目工作内容为预测深圳市欢乐谷主题公园2012年至2017年入园凭证销售现金流。为此，项目组做了下列具体工作： ◆了解深圳市欢乐谷主题公园的基本信息，包括但不限于目前的主要游乐项目、预计建设的游乐项目、每年固定的主题活动项目等。 ◆了解深圳市欢乐谷主题公园未来的入园凭证价格提升计划。 ◆审阅深圳市欢乐谷主题公园2006年至2011年的售票(卡)数量及入园凭证销售现金流。 ◆对深圳市欢乐谷主题公园2012年至2017年入园凭证销售现金流进行预测。 四、工作原则 1.独立、客观、公正的原则。本次工作要做到工作到位、资料齐全、
各区园林绿化局： 为进一步推进本市公园精细化、差异化管理，依据《北京市公园条例》相关规定，特印发《北京市公园分类分级管理办法》，请认真贯彻执行。 北京市园林绿化局 2016 年3 月 2 日 北京市公园分类分级管理办法 第一条为进一步推进本市公园精细化、差异化管理，依据《北京市公园条例》，制定本办法。 第二条凡符合标准的公园应申请登记注册, 由市园林绿化局予以确认并公布。 第三条本市公园实行分类分级管理
第四条依据《城市绿地分类标准》（CJJ/T85-2002 ），结合公园管理工作实际，按照公园所承担的主要功能，本市公园分为五类：（一）综合公园：设施齐全、内容丰富，具有游览、休憩、科研、文体及健身活动等多种功能，可为大多数入园人群的不同需求提供服务的公园，包括市域性综合公园和区域性综合公园。最低控制规模》5公顷，适宜规模》10公顷。 （二）社区公园：主要是为一定居住用地范围内的居民服务，侧重开展儿童游乐、老人休憩健身活动的公园。最低控制规模》0.5公顷，适宜规模》1公顷。 （三）历史名园：具有突出的历史文化价值，在一定历史时期或北京某一区域内，对城市变迁或文化艺术发展产生影响, 能体现传统造园技艺且已列入历史名园名录的公园。 （四）主题文化公园：以特色主题或文化为核心内容的公园，包括主题公园、植物园、动物园和游乐园等。 （五）生态公园：以原生态或低人为干扰的自然环境为特色，侧重满足市民亲近大自然的需求，兼具科普生态教育功能的公园。包括森林公园、郊野公园、湿地公园等。最低控制规模》20公顷，适宜规模》50公顷。 第五条按照公园品质及管理水平，本市公园分为三级公园品质优 秀, 管理水平高的公园定为一级公园。
北京市开建首个矿山公园 2005年9月26日，市国土资源局办公室发出了《关于做好国家矿山公园建设的函》，披露平谷区黄松峪被国土资源部确定为北京市唯一的国家矿山公园。 全国首批国家矿山公园共28个。 运输：采金工人用毛驴从山上驮回金矿石。
碾压：采金工人用石碾碾碎金砂。 ③拉溜：即金砂过水后，用溜耙、溜刷等工具淘金的过程。“一溜”需要淘120 斤的金砂。 煅烧：拉溜出来的金粉经煅烧结块。
成金：经煅烧后出来成品。 记者采访中看到一名农民正在用簸箕淘金。 千年开山采金不断 黄松峪矿山公园所在的杨家洼金矿区，距今已经有一千多年的挖金史。杨家洼一带，包括塔洼谷南部山坡，最早的黄金开采起源于唐代，之后各时期均有小规模采矿活动，据平谷县志记载，“平谷黄金开采始于唐，元、明两代皆设矿开采，掘采‘老硐’遍布各矿”。抗日战争后期（1943年至1945年），日本侵略者曾在此大肆掠夺金矿资源，开采盛极一时。 “我父亲今年71岁，从他一记事起就赶上给日本侵略者挖金矿。”43岁的塔洼村委会主任卢凤银回忆道。据了解，最多时采金工人总数超过2000人。 解放后，杨家洼地区开采黄金主要分“国矿”和“民采”两种形式。国矿就是国家有关部门组织采金，民采则是由群众开矿，黄金由国家统一收购。
民采一般采用土法，从山上采回的矿石用碾碎，通过拉溜、煅烧等方法进行加工。进入上世纪九十年代，开采加工则从广西引进了粉碎机，用汞来做吸附剂，提炼纯度极高的成品金。 “国矿”退出后，采金富裕了当地群众。然而，采金这柄“双刃剑”，在带来经济效益的同时，把青山挖出一片片“秃疮”，废弃的矿渣遇大雨可能出现泥石流。提纯、冶炼黄金时要用汞、氰化物，给环境造成难以恢复的污染。 为了群众利益，杨家洼地区的采金历史于前年宣告结束。 “大山里的石头都含金” 塔洼村副书记张启告诉记者，黄松峪乡的矿区主要是金，银、铜、钾等其它矿产资源也有一定分布。金矿硐群主要位于矿山公园中心开发区内，能够看到的矿硐有100多个。杨家洼金矿区从解放前，一直到2003年最后一个金矿硐封闭，1958年产金6000两，1959年为10000两，至1973年9月国家矿山下马，累计开采金矿石达6万吨，生产成品金1000多公斤。1979年以后，国家开放黄金政策，至2003年底，累计开采矿石20万吨，生产黄金2500公斤。据不完全统计，杨家洼金矿区在这些年中生产黄金达5吨。 1992年至1994年，华北有色地质勘查局在黄松峪一带进行了金矿概查，其报告中指出：“矿区具有较大的找矿前景，整个矿区获得20吨金是可能的。” 张启指着村后的大山感慨地说：“大山里的石头都含金。” 百条废巷道，万吨弃矿渣 位于塔洼村的大黑湾沟有一个令人心动的名字———“京东淘金谷”。昔日曾经流过采金人无数汗水、年产黄金万两的“金山”，如今变成了一座砾石片片、满目尽是废矿渣和旧巷道的荒岭。记者顺着布满碎石的山路攀援而上，来到了昔日采金人采金的场所。 “你们看，这里的毛坡（废矿渣）足有一千多吨。”随张启的手指望去，一大堆颜色黄白相间的废矿渣出现在记者眼前。
欢乐谷主题公园五年战 略方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
欢乐谷主题公园五年战略 前言 战略，是关于未来的谋划！ 战略，是对形成未来竞争优势的思考！ 战略，是挖掘潜力、整合资源、超越自我的理性！ 时光荏苒，转眼欢乐谷已迎来了自己的第五个经营年，欢乐二期火爆开业，各项经营指标迅速飚升，二十一世纪的欢乐王国展现在世人面前，欢乐谷正以蓬勃进取之势引领中国主题公园业新一轮的发展高潮。 时代风起云涌，未来变幻莫测。中国加入WTO带来新的机遇与挑战，迪斯尼落户香港直面中国旅游市场，国内主题公园资源面临新的整合。因此，欢乐谷人必须以前瞻的视角，理性的思维，去放眼未来、谋划未来、把握未来。 于是有了这本《欢乐谷2003---2005年战略发展纲要》，该战略纲要是在《华侨城集团2001---2005年发展战略》、《深圳华侨城控股股份有限公司2001---2005年发展战略》精神指引下，结合企业自身实际制定而成。其基本组成部分包括：主体战略与制定原则、战略规划目标、战略规划构成、战略实施、环境分析五个方面。它描绘了欢乐谷的未来走向、点出了2005年的阶段性目标、明确了今后三年的发展步伐。同时，为达到开门见山、直指主题、突出重点，节奏流畅的功效，我们采取了以战略论述为主的形式，而把分析论证部分放在旁边。 战略的成功实施依赖于它制定的科学性、执行的坚决性、依据环境变化的适时调整性。我们坚信，只要欢乐谷人能坚定方向、审时度势、知彼知己、积极行动，欢乐谷就一定能由胜利走向新的胜利。 欢乐谷的明天会更加美好！ 目录 前言 (1) 目录 (2) 一、主体战略及制定原则 (3)
营造浪漫的生态之旅--北京欢乐谷主题生态公园景观设计2010-07-22 10:23:48 作者：maj来源：中外景观浏览次数：187 网友评论0 条北京欢乐谷拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等丰富的文化娱乐休闲体验，是一处为了满足大众多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有独特创意 北京欢乐谷公园位于北京市朝阳区南磨房乡四方桥东南角，占地面积达56万平方米，是北京现代化的新一代文化娱乐公园，现已成为北京首批文化创意产业基地和北京体验旅游的重要代表。
一、公园性质、文化及定位 北京欢乐谷拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等丰富的文化娱乐休闲体验，是一处为了满足大众多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有独特创意的文化体验和时尚旅游项目。 北京欢乐谷自主创新，由经验丰富的设计公司规划设计，并有华侨城在景区规乐划建设、大型表演系统、主题活动策划及景区管理服务等方面具有长期丰富经验的专业人员共同配合设计，项目规划秉承了华侨城一贯的注重环境的品质要求，用都市生态的概念、民族及世界文化的主题和国际一流的设备，创造出一个文化韵味十足的掩映在绿树丛林中的生态乐园。 北京欢乐谷提供了一种人为创造的融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为一体的新兴游乐方式，是“文化创意产业"的成功实践者，它对北京的历史文化旅游资源是一种有益的补充，同时也满足了人们对新型文化娱乐休闲方式的追求。同时，北京欢乐谷的成功开发，对完善城市功能、带动区域发展、改善区域环境、满足大众娱乐生活、创造城市综合效益等方面，将起到重要的促进作用。
二、总体规划设计要点 1.总体规划设计指导思想 总体规划指导思想是以都市绿色生态为概念核心，以展现多姿多彩的地球生态环境为目的，以户外体验式文化教育为手段，力求创造出中国最为出色的绿色生态型综合娱乐教育的公园，充分围绕”绿色”这个建设核心，充分发挥优质环境的吸引潜力，创造“以绿养绿”的综合效应。 2．规划设计原则
主题公园行业研究报告及分析 主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，在最近五六十年来世界旅游业的大发展中发挥了特殊作用，今后还将发挥更大的作用。大家知道，现代旅游业崛起于第二次世界大战以后，加快发展则从上个世纪60年代开始，现已成为世界上最大的产业之一。 国外主题公园发展初探 一、国外发达国家主题公园经营现状 国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。下表看出，美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅，日本次之，欧洲最少，以下分述如下：（一）英国：发展潜力巨大 英国的主题公园始发于海滨度假区，然后向内陆发展，奥顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。随着英国居民对主题公园需求的不断增加，只要产品对口味，英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。目前，英国将兴建欧洲最大的水族馆，饲养来自太平洋和大西洋的各种鱼类，设有珊瑚生态室、热带淡水生态室、鲨鱼池等。英国的主题公园大多是私人所有，近年的明显趋势是大的娱乐公司参与主题公园的开发。（二）日本：注重家庭和团体导向 日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为，这包括注重家庭、
团体导向，注重内省与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历，而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。吸引物突出主题，强调顾客参与，既能让成年人喜欢，也能让家庭喜欢。东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味，其最受欢迎的吸引物是“认识世界”，这是一个影像景物，由多个舞台构成，每个舞台演示一个国家的一段历史。这种表演既是一种娱乐也是一种教育，非常吸引亚洲人。 （三）美国：世界主题公园的先驱 美国是世界主题公园的先驱，1953年，沃尔特·迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元，超过电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元，仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30亿美元。 （四）澳大利亚：致力争夺亚洲游客 亚洲游客是澳大利亚的目标市场。主要的主题公园分布在黄金海岸一带。最有名的是梦幻世界，每年吸引一百多万游客，12%来自亚洲，12%来自日本，8%来自其他国家。因此澳大利亚致力于争夺亚洲游客，尽力设计产品适合亚洲人的口味。梦幻世界的最新吸引物是虎岛，其中饲养了6只班加虎，最惊心动魄的吸引物是价值600万美元的高科技：高惊险的海盗船。
北京市文化旅游创意产业发展实施方案 为贯彻市委市政府关于大力发展文化创意产业的战略部署和《北京市“十一五”文化创意产业发展规划》，落实全市文化创意产业发展确定的八个中心之一的文化旅游业的建设目标，依据《北京市旅游发展总体规划》、《北京奥运旅游行动规划》、《北京市“十一五”时期旅游业及会展业发展规划》，制定《北京市文化旅游创意产业发展实施方案》。 《北京市文化旅游创意产业发展实施方案》期限为2006-2010年，是《“十一五”北京市文化创意产业发展规划》的重要组成部分，旨在指导和促进全市旅游文化创意产业的健康持续发展。 一、文化旅游创意产业的发展目标、战略与方针 文化旅游创意产业指为了满足旅游者对精神方面的需求而策划设计的文化活动内容并形成旅游者可以体验参与的活动，以及为此而必备的制度安排和设施条件。创意主要是释放在文化活动的内容、形式和设施上。从旅游业角度看，重点在旅游文化产业的发展与谋划，包括原有产业的稳定发展和深度发展，以及新型创意产业的培育。旅游创意主要包括旅游产品创意（增加文化品位）、旅游活动创意（增加深度体验）、旅游商品创意（加强设计水平）和旅游服务创意（更加人性化）等方面。 （一）发展目标 依托北京丰富的文化旅游资源，完善丰厚文化旅游产品，增强文化旅游的吸引力和竞争力，提高游客满意度，传播中华文化和首都文化，到2010年，形成北京文化旅游创意产业发展的基本框架，把北京建成中国文化旅游创意中心，力争建成世界级的文化旅游创意城市。 （二）发展战略 制定并实施具有前瞻性和可持续性的旅游文化创意发展战略措施。总体上包括对现有文化旅游产品的提升改善，并不断新增创意性的文化旅游产品和项目。 1、实施创新发展战略，全面提升北京旅游产品。 文化创意产业强调创新力，不仅有创造力产生出新的思想和观念，更重要的是实践新思想、新观念，把新思想和观念转变成可出售的产品和服务。要把提高创新能力作为调整产品结构、转变增长方式、提高城市旅游竞争力的核心环节，把建设创新型行业作为面向未来的重大战略。 2、实施深度开发战略，增加旅游产品的体验值。 利用创意产业的知识密集型、高附加值、高整合性，提升我市旅游产业发展水平，优化产业结构，通过创意，增进和挖掘文化内涵，
北京市旅游发展总体规划研究 项目代码 : LW14 完成单位 : 北京市旅游局北京大学 研究人员 : 于长江温子吉吴必虎康永莉周树琦李明德姜岩 获奖情况 : 获2001年北京市科技进步三等奖 1.九五期间北京市旅游业发展的基本情况 "九五"期间，北京国际旅游业取得了较好的成绩,海外旅游者人次数和外汇收入年均增长率分别为6.4%和4.7%，"九五"期间累计接待海外旅游者1203万人次，外汇收入121亿美元。国内旅游人次数和旅游收入年均增长率分别为5.95%和6.57%，超过同期国际旅游发展水平。 通过"九五"的发展，旅游业已经成为北京市第三产业的支柱产业和首都经济中新的经济增长点。 2."十五"期间至2020年旅游业发展的主要目标 2.1 总体目标到规划期末（2020年），将北京建设成为具有东方特色的一流国际旅游城市和具有首都风貌的国内首位旅游中心城市。 （1）巩固和完善首都形象（中国首都、东方古都、现代新都），把北京建设成为全国旅游首善之区，成为国内外旅游者的首选之地，使旅游的发展充满首创精神和新意。把北京建成代表中国现代化成就和中国旅游业形象的城市。 （2）不断提高旅游业对首都经济的贡献率，使其成为首都经济的支柱产业。 （3）充分发挥旅游产业的重要社会功能，创造更多就业机会，提高公民生活质量与自身素质，促进社会文明与城市国际化。 （4）本着对旅游资源开发、利用、保护相结合的原则，保护古都风貌、改善首都生态环境。 （5）全面提高旅游服务质量，提高旅游者的满意度，旅游产业全面实行现代企业制度，真正实现WTO对旅游业提出的各项要求，使旅游产业具备更加强大的市场竞争力。 2.2 发展指标 "十五"期间，北京的海外游客将年均递增6%，到2005年将接待海外游客348万人次，旅游外汇收入年均递增6%，到2005年将达到35亿美元；接待国内游客年均递增7%，到2005年将达到1.36亿人次，收入年均递增7%，到2005年将达到652亿元，旅游总收入将达942亿元。 3.旅游业发展规划 3.1加强旅游促销，扩大旅游客源 北京客源市场包括海外来京市场、国内来京市场和北京市民外出旅游三部分，其中北京市民外出旅游又分为市民在京旅游、出京旅游、出境旅游三种情况。 3.1.1 海外市场促销。 近期促销战略是：确保亚洲市场，特别是狠抓日本和我国的港澳台市场，积极推进韩国和东南亚市场；发展欧洲、北美洲和大洋洲市场，启动非洲（主要目标是南非）、南美洲和中东地区市场。在促销方法、促销手段和促销内容上努力创新，重在实效。具体的方法包括：〔1〕对于促销费用的使用，采取集中财力、重点突破的方式。重点促销日本，欧美、新马泰、澳新等国市场，一年一个重点；〔2〕完善网页，全面介绍北京旅游"食、住、行、游、购、娱"等方面内容；〔3〕以中国国际广播电台为媒介进行广告宣传；〔4〕通过我国驻外使领馆、各国驻华使馆、领事馆协助促销；〔5〕针对不同市场宣传促销不同产品，如对韩国和日本重点宣传修学旅游产品，对欧美市场和新兴市场以观光产品为主；〔6〕采取新技术手段加强宣传促销效果；〔7〕采取新方式，如区域联合促销（北方八省区、京西沪穗港），增强促销力度，与夏威夷及我国的香港和台湾等旅游机构配合，共同举办说明会和展示会；〔8〕继续参加国家旅游局的整体促销；〔9〕在国际航班上播放关于北京的电影及记录片，散发宣传材料；〔10〕到国外重点目标市场举办展览会，在招商引资会上将北京旅游形象作为投资环境介绍的一部分；〔11〕结合世界大学生运动会的举办，加大旅游宣传面和宣传力度；〔12〕在申办2008年奥运会的过程中，推广北京市整体形象及旅游产品；〔13〕继续办好重大节庆活动，每年都有新创意，对游客产生持续吸引力。 3.1.2 国内市场促销。
2012-2013学年第一学期 《景区管理》课程作业 班级：专升本1班学号：03 姓名：张园园成绩： 浅析上海欢乐谷主题游乐园 上海欢乐谷是上海的一个大型主题游乐场，我曾经在一个暑假进去游玩过，因此对它比较了解，我认为它是一个成功的案例。欢乐谷连锁品牌，创立于1998年10月1日，是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一，中国主题公园第一品牌。上海欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后，欢乐谷连锁品牌走向全国的第三站。 第一，它是一个大型的游乐园，上海欢乐谷占地90公顷，包括阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七个主题区，娱乐及观赏项目百余项，其中顶级游乐设备12座，各类表演场馆座位数达11000个。每个主题区都代表不同的风格，例如欢乐时光代表地中海小镇，阳光港富有维多利亚风情，金矿镇代表美国淘金时代，而最能令市民感同身受的应该是上海滩主题区，市民将在该区域看到富有老上海特色的中国第一个自来水厂、百乐门大酒店、石库门建筑等。同时，市民在收看四维电影后还能参与拍电影。这一主题公园辐射半径为200－300公里左右，除了上海本地游客外，长三角周边游客也算是该公园的核心客户，年接待能力可达500万人次以上。 第二，欢乐谷的交通发达便捷，由于欢乐谷距离轨道交通9号线只有1公里左右，并且游乐园派了设置在站点上的免费接驳车专门接送游客前往欢乐谷。同时，欢乐谷也计划在周边建设宾馆和度假村，以接待远道而来的游客。 第三，上海欢乐谷位于上海，而上海是中国第一大城市，是中国国家中心城市，国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心。如此繁华的城市，势必给欢乐谷带来很大的人流量。近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次。 第四，上海欢乐谷采取统一门票，各个景点不再另收门票。现在欢乐谷成人全价日夜通票200元一张，其中身高1.2米以下儿童免票，1.2-1.4米儿童需自行购买半价票。有许多网站上还售有欢乐谷的家庭票。欢乐谷的营业时间一直持续到夜晚，并且夜晚的票价相对低廉，这却并不意味着晚上的欢乐谷并不好玩了，游乐园夜晚有许多主题活动，我去的那一天晚上游乐园便举行了啤酒节，夏天的夜晚举行啤酒节，这对大都市里的年轻人是一个很大的吸引。第五，上海欢乐谷有自己官方的网站，网址：Error! Hyperlink reference not valid.。网站做的很多姿多彩，网站上有自主购票系统，还有各种项目的游玩推荐，由于游乐园很大，网站上还有贴心的游览建议，每个季度的主题活动都会在上面公布。 第六，上海欢乐谷耗资巨大，上海欢乐谷是目前中国规模最大、项目最多、科技含量最高、最具魅力的现代都市娱乐主题公园。由华侨城集团耗资40亿元精心打造，是华侨城集团继深圳欢乐谷、北京欢乐谷、成都欢乐谷后，欢乐谷品牌全国连锁发展的又一大创想巨献。 第七，耗资巨大的欢乐谷必然拥有着世界领先的游乐设施，其中，拥有 100多项老少皆宜、丰富多彩的观赏体验项目，有众多从美国、德国、荷兰等国家引进在国内乃至世界顶尖科技娱乐项目。上海欢乐谷拥有中国第一台Mega过山车，中国第一套双龙过山车组合设计，中国最长的双提升矿山车，中国第一个顶仓旋转式飞行岛，中国荧幕最大的4D影院，中国第一台双塔太空梭等16套国际国内
2017北京地铁沿线景点：1号线 八角游乐园站 ????石景山游乐园(门票10元，娱乐项目单独收费) 石景山游乐园是一座以模仿欧洲园林为主要特色的大型现代化游乐园，这里风景秀丽、景致典雅，游乐园以格林童话中的灰姑娘城堡为中心，欧式古堡、少女塑像，一起构成了富有童话色彩的美妙世界。 玉泉路站 ????北京国际雕塑公园(门票10元)北京国际雕塑公园是一个国家级的雕塑文化艺术园区，总规划面积162公顷，是北京市最大的雕塑主题公园。北京国际雕塑公园以收藏、展示国内外雕塑艺术品为主，是一处集雕塑艺术欣赏、研究、普及和休闲、娱乐、旅游等功能为一体的综合性园林。 公主坟站 ????玉渊潭公园(门票2元) 玉渊潭公园是北京市市属十一大公园之一，主要由西面的樱花园、北面的引水湖景区、南面的中山岛、东面的留春园等组成。4、5、6月份正值玉渊潭公园里的桃花、樱花、郁金香等花儿开的正艳的时候，此时北京气候凉爽，游人还能在湖里划船赏花。 木樨地站 ????首都博物馆(免费) 首都博物馆是北京地区的大型综合性博物馆，博物馆的展陈表现了恢宏壮丽的北京文化及不断递升并走向辉煌的都城发展史。首都博物馆馆藏文物已达二十五万件，包括青铜、陶瓷、玉器、玺印、竹木牙角器、民间工艺品等，不乏享誉海内外的孤品与珍品。 ????白云观(门票10元) 白云观内收藏着大量的珍贵文物，最著名的有“三宝”：明版《正统道藏》、唐石雕老子坐像及元大书法家赵孟頫的《松雪道德经》石刻和《阴符经》附刻。 天安门西站 ????中国国家大剧院(门票40元)
中国国家大剧院是亚洲最大的剧院，建筑呈水滴状，夜晚亮灯时格外漂亮。游客来此可以参观建筑和独特的乐器等，每年4-7月歌剧节观摩期间，还能在公共区间欣赏美妙歌剧。 ????天安门广场(免费) 天安门广场是世界上最大的城市中心广场，为北京的心脏地带，可容纳100万人举行盛大集会。它占地面积44公顷，东西宽500米，南北长880米，地面全部由经过特殊工艺技术处理的浅色花岗岩条石铺成。 ????中山公园(门票3元) 中山公园是一座古朴、典雅、庄重的纪念性坛庙园林，园内种植了很多郁金香，每到花期，引得许多摄影爱好者争相前往拍摄。 天安门东站 ????故宫博物院(门票旺季60元，淡季40元) 故宫是无与伦比的古代建筑杰作，是世界现存最大、最完整的木质结构的古建筑群，被誉为世界五大宫之一。 ????中国国家博物馆(免费) 中国国家博物馆是一座系统展示中华民族悠久文化历史的综合性博物馆，藏品数量120余万件，展厅数量48个，是世界上单体建筑面积最大的博物馆，是中华文物收藏量最丰富的博物馆之一。 ????皇城根遗址公园(免费) 皇城遗址经发掘后就地建起遗址公园，公园中的6件雕塑和3组浮雕向人们展示了古都北京独特的人文环境和历史脉络。 ????菖蒲河公园(免费) 菖蒲河公园的绿化建设与复建古迹相结合，营造出“红墙怀古”、“菖蒲逢春”、“天光云影”等景点。公园的夜景照明，突出红墙、河道河植物倒影，使人耳目一新。 王府井站 ????王府井步行街(免费) 王府井步行街是具有数百年悠久历史的著名商业区，在北京享有金街的美誉。 永安里站 ????日坛公园(免费)
课程论文 深圳欢乐谷公司战略分析 学生金晶学号 04351120 课程企业战略管理班级 04工商管理 教师王玉 日期 2006-12-28 深圳欢乐谷公司战略分析 一、深圳欢乐谷简介 深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园，国家AAAA级旅游景区，占地面积35万平方米，总投资8亿元人民币，是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。自1998年10月开业以来，欢乐谷便以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段，吸引着国内外广大游客，形成了一定的品牌知名度。八年来，深圳欢
乐谷不断创新，与时俱进，用智慧为游客创造欢乐，先后完成了一期、二期和三期的建设。 二、深圳欢乐谷四要素分析 （一）业务组合-多元化业务组合 欢乐谷集多种业务于一身，包括了硬件游艺项目、节目表演、节庆活动、网络游戏、餐饮业务、邮政业务和主题商品等众多业务。经营范围较广泛，业务组合多元化。 （二）资源配置 硬件游艺项目、节目表演和节庆活动作为欢乐谷的主要的几个业务，三者相辅相成，互相影响互相提供彼此发展所需要的资源。（三）竞争优势 欢乐谷公司从98年来一直追求和引进差异化的竞争优势，比如在表演旅游文化特色当中，突出零距离和互动参与性的表演项目探索模式，既举办了社区的狂欢节，也举办了现场的桑巴训练PK速成班，同时围绕世界杯年做了现场技巧挑战赛。作为欢乐谷受游客朋友们非常喜爱的景区，海陆空是欢乐谷旅游模式差异化优势特点第二点，既打造了白天水上趣味运动的竞技挑战赛，也形成了最具娱乐精神、最具狂欢特质的水公园。 （四）协同优势 欢乐谷有效地将其自身的优势运用于多个业务，形成了协同优势，比如欢乐谷以其创新能力丰富了硬件游艺项目的品种，也不断地推出不同于以往的吸引人的表演节目和节庆活动，让游客常玩常新，
日本 东京迪士尼乐园及东京迪士尼海洋：千叶 富士急高原乐园：静冈县 韩国 爱宝乐园：首尔 乐天世界：首尔 新加坡 环球影城（Universal Studios Singapore）：新加坡 中国(大陆地区） 辛巴达欢乐城堡：辽宁省沈阳市（室内主题公园） 长影世纪城：吉林省长春市 大连发现王国：辽宁省大连市 锦绣中华：广东省深圳市 中国民俗文化村：广东省深圳市 世界之窗：广东省深圳市、湖南省长沙市 欢乐谷：广东省深圳市、北京市、天津市、上海市、四川省成都市、湖北省武汉市（在建）长隆欢乐世界：广东省广州市番禺区 长隆水上乐园：广东省广州市番禺区。 神秘岛：广东省珠海市。 方特欢乐世界：安徽省芜湖市、山东省泰安市、辽宁省沈阳市、湖南省株洲市 方特梦幻王国：安徽省芜湖市、山东省青岛市、辽宁省沈阳市（在建）、湖南省株洲市（在建） 方特影视乐园：山东省青岛市（在建）、辽宁省沈阳市（在建） 大唐芙蓉园：陕西省西安市 圆明新园：广东省珠海市 宋城景区：浙江省杭州市 杭州乐园：浙江省杭州市 横店影视城：浙江省金华市东阳市 环球动漫嬉戏谷 昆明世界园艺博览园：云南省昆明市 开封清明上河园：河南省开封市 西双版纳傣族园：云南省西双版纳傣族自治景洪市橄榄坝 弘阳欢乐世界：江苏省南京市 中华恐龙园：江苏省常州市(新北区) 淹城春秋乐园：江苏省常州市（武进区） 环球动漫嬉戏谷：江苏省常州市（武进区） 苏州乐园：江苏省苏州市 魔幻山主题乐园：重庆市九龙坡区 珍珠乐园：广东省珠海市 乐满地：广西壮族自治区桂林市
郑州世纪欢乐园：河南省郑州市 金领欢乐世界：安徽省六安市 法国未来世界公园：浙江省杭州市（关闭）、湖北省武汉市（在建） 花鼓灯嘉年华主题乐园：安徽省蚌埠市（在建） 香港 香港迪士尼乐园：香港大屿山 香港海洋公园：香港南区 澳门 澳门渔人码头：澳门新口岸 台湾 六福村主题游乐园：台湾新竹县 小人国：台湾桃园县 月眉育乐世界：台湾台中县 西湖渡假村：台湾苗栗县 九族文化村：台湾南投县 剑湖山世界：台湾云林县 远雄海洋公园：台湾花莲县 美国 迪士尼乐园（Disneyland）：加利福尼亚州安纳罕市 迪士尼加州冒险乐园（Disney's California Adventure）：加利福尼亚州安纳罕市 神奇王国（Magic Kingdom）：佛罗里达州奥兰多华特迪士尼世界度假区 艾波卡特（Epcot）：佛罗里达州奥兰多华特迪士尼世界度假区 迪士尼好莱坞影城（Disney's Hollywood Studio）：佛罗里达州奥兰多华特迪士尼世界度假区迪士尼动物王国（Disney's Animal Kingdom）：佛罗里达州奥兰多华特迪士尼世界度假区 布什公园（Busch Gardens），佛罗里达州坦帕、弗吉尼亚州威廉斯堡 六旗游乐园（Six Flags），新泽西，伊利诺伊州芝加哥 环球影城（Universal Studios Hollywood）：加州洛杉矶 环球影城（Universal Studios Orlando）：佛罗里达州奥兰多 冒险岛（Islands of Adventure）：佛罗里达州奥兰多 海洋世界（Sea World）：加州圣迭戈、佛罗里达州奥兰多 加拿大 圆舞曲乐园（la Ronde）：魁北克海洋梦幻乐园 法国 巴黎迪士尼乐园：巴黎 华特迪士尼影城：巴黎 丹麦 蒂沃利公园（Tivoli Gardens）：哥本哈根
主题公园与游乐园 主题公园的历史 主题公园最早的起源是从祭祀上的玩把式开始的，这只是初级阶段，后来发展到马戏团、游乐园，最后形成了真正现代意义上的主题公园。 1955年7月，美国加利福尼亚州诞生了迪斯尼乐园。迪斯尼乐园是一个具有特定游园线索、特殊游乐活动和特别游戏氛围的体验性舞台化世界，热切关注它的人们发现：迪斯尼乐园用主题来统领故事的布局谋篇，用情节来表达故事的起伏跌宕，用场景来展开故事的纵横捭阖，“主题、情节、场景”成为迪斯尼乐园模式的新旅游形态不可或缺的三个基本要素。迪斯尼乐园的诞生成为了主题公园概念产生的标志。 1971年10月，美国佛罗里达州的迪斯尼世界建成开园。迪斯尼世界的运营业绩，使“主题公园”作为一种概念化的专业术语开始被业界广泛传播和使用。迪斯尼世界将迪斯尼乐园的“主题、情节、场景”三要素更加具体化和娱乐化，形成了主题公园最基本的五个判据要素：故事、乘骑、表演、巡游、购物,从而将主题公园概念化了，奠定了主题公园规划设计和运营管理的基本模式，成就了一种新旅游目的地形态。 主题公园概念的界定 从美国加利福尼亚州诞生迪斯尼乐园以来，这种新旅游目的地形态概念，就引起了人们的兴趣和关注。然而，给主题公园一个确切的定义并不是一件容易的事情。在我国，实业界和学术界也一直在努力试图通过给它一个确切的解释来给他一个基本的界定。表现在称谓上，则从人造微缩景观、人造景观、人工景区到主题公园等等不一而足。称谓上的变化，一方面反映了主题公园在我国的快速发展，另一方面反映了人们对这种新旅游形态的认识在不断地接近主题公园的本质特征。 第一，主题公园是旅游业发展到一定阶段的特殊产物。 第二，主题公园是一种相对于原赋旅游景区而言的新型旅游景区。 第三，主题公园是注重一个或多个主题的创意、策划与塑造的旅游景区。
国内主题公园调查 报告
国内主题公园调查报告 中国旅游景区运营解决方案提供商TEL: 对于主题公园行业来说是值得大书特书的一年，外有迪士尼来势汹汹，内有欢乐谷、方特、万达城等本土品牌加速区域布局，期望经过快速扩张、连点成片，形成合力出击。然而，在驶入发展快车道后，表面风光无限的主题公园，却也背负了“浮躁”、“过热”等质疑，行业亟须一份真实的“体检报告”作为未来发展的依据。 为此，北京商报的20多名记者组成采访组，奔赴京津冀、珠三角、长三角这三大区域以及中西部多地，选取最具代表性的主题公园，经过实地调查了解、与高管对话以及采访业内权威专家等方式，历经3个月，形成中国主题公园产业报告，真实反映企业生存现状，也为站在发展风口期的主题公园献策。 格局区域布局下的竞争与合作 从一座城到一片区域，主题公园的带动面越来越大，而主题公园与区域之间的互动也成为今年业界的聚焦点。当前，大大小小2700个主题公园分布在全国各地，沿海城市特别长三角区域成为主题公园最为集中的区域，另外，京津冀、珠三角与之并列，而成渝地区也在近几年迅速崛起。与此同时，区域联合和相互竞争态势已然形成，如何在激烈竞争下保持对游客的吸引力，也成为主题公园需要思考的问题。
区域聚集 在常规区域聚集的基础之上，成都、重庆、安徽等地也成为主题公园看中的地盘，海昌海洋公园、欢乐谷、华强方特等相继落地。美国六旗集团也将在重庆推出“重庆山水主题小镇——六旗乐园”。抢攻地盘 环球影城和迪士尼在国内当前只有一子，但本土主题公园在国内则以连锁化的方式迅速圈地围栏。不论是推出《熊出没》一举成功的华强方特，还是以惊险刺激著称的欢乐谷，抑或是高调叫嚣迪士尼的万达城以及以海洋文化为主旋律的海昌海洋公园，都在以自己的步伐布局。从国外主题公园发展的经验来看，连锁主题公园地理位置分布合理，对于主题公园体系的互补效应有明显的刺激作用，从而真正发挥主题公园体系的协同作用。 激发活力 不论是环球影城的选址还是上海迪士尼的落户以及长隆集团“偏安一隅”的强势发展，选址首先是主题公园落地最为关键的因素，包括经济发展水平、消费能力、投资环境、自然条件等都是不可忽视的。当前中国主题公园的区域布局，基本与中国经济发展水平的区域差异相同。另一方面，落子之后的主题公园也带动着区域的变化。以环球影城为例，环球影城的来袭助推京津冀主题公园市场的变革。最新消息显示，在北京市交通委专项编制《北京城市副中心交通基础设施项目表》中，明年拟新开工11项，共计35公里，包括东六环环球影城立交、广渠路东延等项目。交通是