北语16秋《人力资源战略与规划》作业4答案

20秋《人力资源战略与规划》作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算B.战略C.利润答案:B2.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模答案:C3.战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型答案:C4.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A.1B.2C.3答案:B5.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法答案:C二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)6.GREP的理论基础包括（）。

A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论答案:ABC7.企业文化形态包括（）。

A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化答案:ABC8.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。

A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源答案:AB9.根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。

A.员工能力B.动机C.参与机会答案:ABC10.薪酬管理的十大问题包括（）。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金答案:ABC三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)11.对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。

答案:正确12.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

答案:错误13.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。

答案:正确14.企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。

答案:错误15.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

答案:正确16.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

18秋《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答案：C 作业代做QQ：805009261 成绩保证95分以上，基本满分！2.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A. 人力资源管理体系B. 财务管理系统C. 信息管理系统答案：A3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A. 预算B. 战略C. 利润答案：B4.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。

A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案：C二、多选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.影响企业绩效的力量包括（）。

A. 物力B. 人力C. 文化力答案：ABC2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。

A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效3.根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。

A. 参与机会B. 员工能力C. 动机4.战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位三、判断题( 每题4分, 共17道小题, 总分值68分)1.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。

答案：正确2.使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。

3.由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品（包括服务）在市场上也不会轻易被其他产品所替代。

4.动力机制是指中高层经理人员利益结构5.组织化的实质是企业和人力资源的关系，是企业处于主导地位，而人力资源处于被动地位的一种状态。

单选题 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。 A: 企业价值 A: 利润 A: 效益

单选题 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。 B: 人力资源管理体系 B: 财务管理系统 B: 信息管理系统

单选题 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。 C: 财务指标和非财务指标 C: 绩效指标和非绩效指标 C: 盈利能力指标和发展能力指标

单选题 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（ ）的能力。 D: 表层 D: 中层 D: 底层

单选题 常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。 E: 人力资源盘点法 E: 替换单法 E: 传统模型法

多选题 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响 F: 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力 F: 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力 F: 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养

多选题 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。 G: 企业战略需要落地 G: 企业核心能力的发展 G: 人力资源管理部门的管理职能发生转变 G: 人力资源管理的层次正在提高

多选题 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。 H: 人力资源 H: 资本资源 H: 政府资源

多选题 GREP的功能包括（ ）。 I: 一种评判企业的诊断工具 I: 一种企业战略分析的工具 I: 一种人力资源管理思考方法

多选题 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。 J: 开放性人力资源战略管理模型 J: 竞争优势模型 J: 核心能力与核心人力资源模型 J: 规划说

判断题 在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错 K: 对 K: 错

北京语言大学22春“人力资源管理”《人力资源战略与规划》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.企业文化形态包括()。

A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC2.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

()A、错误B、正确正确答案：B3.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

()A、错误B、正确正确答案：B4.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。

()A.错误B.正确参考答案：B能力是企业组织能力有机组成要素。

()A.正确B.错误参考答案：A6.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

()A、错误B、正确正确答案：B7.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有()重要的方法值得特别关注。

A.规划说B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.开放性人力资源战略管理模型参考答案：ABCD8.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案：C9.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A.规模B.能力C.利润D.价值10.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。

A.财务管理系统B.信息管理系统C.人力资源管理体系参考答案：C11.薪酬战略实际上是一种从属的战略。

()A.错误B.正确参考答案：B12.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括()A、薪酬体系是权变的B、薪酬战略实际上是一种从属的战略C、薪酬战略在企业最重要的战略正确答案：C13.根据“AOM”模型，组织结构是由()构成A、员工能力B、动机C、参与机会正确答案：C14.在薪酬管理的过程中，实际上有()种不同的管理方法。