采购打分表

* you created a training system to your active workers,and implemented according to your plan?
是,并有相应记录 Yes,wth integrated
records
文件管理有明确的规定，包括文件受控、发行，以及外 来文件管理等。 There are clear rules for
going on duty?
records
是,但不完整 Yes,but not
complete
是,但不完整 Yes,but not
complete
是,部分有 Yes,partially
5
6
7
品质系统和品质
控制
8
Quality system
and control
9
是否制订在职员工的培训计划，并按计划实施？Have
* 14
shipping inspection record
complete,accurate,timely and effective?
是Yes
否No
5
出货检验是否有完整异常处置流程、记录？ Is there
* 15
a complete flow and documentation system for
* document management including document control,distribution and management of the incoming document etc.
是Yes
有定期进行管理评审和内审，按PDCA实施。According 是,并有相应记录
* to PDCA,periodcally conduct management review

商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。

二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。

三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。

1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。

审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。

1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。

（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。

1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。

2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。

四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。

五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。

(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。

3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。

控制系统
6
结构及框架
5
其他配套
设备
2
体系认证
情况
3
体系认证齐全的得3分，缺一项扣一分，扣完为止。（安全生产许可证、ISO9001及ISO14001认证证书、3C认证书等）。
节能环保性
2
根据产品耗电等节能环保性能打分。
专利及技术提升
2
生产厂商或投标人拥有显示屏相关专利的，且该专利对产品性能有较大提升，有一项得1分，最多得2分。
技术标
响应情况
（46分）
样品
10
根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。
显示屏
10
根据投标货物有效期内的检测报告，看功能配置及技术性能治表参数偏离及响应情况，从货物的先进性、稳定性、耐用性、实用性、制造工艺、使用寿命、新技术应用等，根据货物是否满足招标文件有关要求，是否达到国家或行业或地方有关标准或规定，优加劣减。满足招标文件基本要求的，各分项得分不少于对应分项分的60%。没有《技术标规范偏离表》或检测报告及产品说明书的，从重扣分或不打分，严重影响评审工作的，可能导致废标。
综合评分法评分标准
评审要素
分项要素
标准分
评分细则
商务标
响应情况
（54分）
投标报价
35
所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序，总价高于预算价，根据军队物资采购管理有关规定处理（预算价在开标现场唱标之前公布），除此之外的最低有效报价为评标基准报价，得标准分35分；其它报价得分=35*（评标基准报价/投标报价）*100%
品牌认可度
2
根据货物品牌在市场上的认可度，及市场占有率等情况打分。
投标人
综合实力
3
根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉等情况打分。未提供会计事务所出具的近三年的财务（审计）报表的不得分。

所在部门：_________________________职位：_________________________
满意程度(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2ห้องสมุดไป่ตู้
3
4
5
1
您对公司采购流程的标准化满意度打分：
2
您对公司采购制度的合规性打分：
3
您对提交相关计划表单及请购单据后，采购响应的及时性打分：
年度采购工作满意度调查问卷表
亲爱的同事们：
大家好！为了更好地服务全体员工，提升员工的工作满意度，我们将针对公司的采购相关事项进行一次年度满意度专项调查。通过这次调查，我们希望能够更深入地了解大家对采购工作的意见和建议，以便不断优化和改进我们的服务。请各位同事积极参与，您的宝贵意见将为我们未来的工作提供重要的参考。（在相应的选项划“√”）。
4
您对公司采购物资的成本打分：
5
您对公司采购物资的供货质量打分：
6
您对公司采购人员的服务打分：
7
您对公司采购物资到货的及时性打分：
8
您对采购人员贯彻集团、采购中心要求程度的打分：
9
您对公司采购物资到货的一次性合格率打分：
10
您对公司整体采购满意度打分：
总分
您对公司的采购有哪些好的建议及想法：
感谢您的配合与支持！！