青年干部素质评价、能力评价表

精选
可编辑
xxxx年第 季度青年干部综合素质季度评价表
被评价者单位： 被评价者姓名：
评价项目 评价标准 标准分 实得分

1.专业业务
本季度工作有较强的计划性，并形成了可操作的行
动方案，按方案展开工作。
6

本季度能够抓住所分管工作的核心问题，工作思路
清晰、条理分明。
6

本季度能够发挥个人业务专长，切实解决了一些重
要的或关键性的问题。
9

本季度单位的生产经营等活动没有因为本人或所辖
系统的原因而受到影响。
9

2协同合作
本季度能够妥善处理与上级、平级以及下级之间的
关系，达成相互理解，未发生矛盾和纠纷。
5

本季度在做好个人工作的同时，注意关注所分管系
统人员，有培养和帮助的举措。
6

本季度工作中始终能够以公司或单位利益为重，顾
全大局，没有推诿扯皮现象。
7

本季度未出现对分管系统、分管人员（工作）中出
现的问题护短、遮掩现象。
5

本季度能够积极主动地参与公司、单位所组织的本
职工作以外的活动。
5

3个人素养 本季度始终能够注重政治学习，期望以此来提高思想政治觉悟和理论水平。 7
精选

可编辑
本季度能够坚持业务学习、大胆实践，期望以此来
提高业务能力和管理水平。
7

本季度始终保持着旺盛的工作激情，自我加压，经
常早来晚走，自觉加班加点，多做奉献。
7

本季度个人品行端正，注重自我修养，在工作作风、
生活作风等方面未出现影响不良的事件。
7

本季度能够自觉遵守公司的各项规章制度，无任何
违规违纪现象。未受到任何处理。
5

4创新
本季度提出并实施了一些有实际意义的创新性工
作，使所辖系统或本单位的工作质量、效率、管理水平等方面有较为明显的改观。 9
精选

可编辑
本季度需要特别说明的问题（有则填，无则不填）
一、成绩方面：

二、问题方面：
本季度绩效考评结果
标准分 实得分
评价责任人：
注：1、评价工作由各党总支（支部）会同被评价者所在单位中层领导组成评价小组进行。
评价采取参评者独立打分，汇总平均的方法得出最终分数，并上报党群工作部。
2、评价工作应具有一定的保密性，除评价小组成员外，评价结果严禁向他人泄露。
3、本评价表中所指的“需要特别说明的问题”是指比较突出或具有典型意义的问题。
精选
可编辑
表二 青年干部能力素质评价

评价项目 评价标准 标准分

思想素质 政治观 热爱党、热爱祖国、热爱人民。对共产主义有着坚定的信念。并能够将朴素的感情融入到日常的言行中去。 道德观
始终将真、善、美作为人生的基本准则，并能够以此在日
常生活、学习和工作中约束自己、规范自己。

价值观
始终把公司的发展与进步作为自己的使命和责任，愿意并
实际上在为此做出积极的努力。

性格修养 自控 善于排解紧张、焦虑、急躁、悲观等不良情绪的干扰，始终能够以岗位所要求的心态和和精神面貌来履行职责。 自律
始终能够自觉地将自己置于制度、规范、要求的约束之下，
并且不会因为时间、地点、监督方式的变化而变化。

自省
时常能够以“我该如何干、我干得如何、我如何干得更好”
等问题进行反思。并以此达到了提高自己的目的。

业务能力 分析 能够把原始的、零散的材料经过归纳整理，综合分析，变成系统的、具有较强操作性和指导性的意见、建议。 计划
能够准确地梳理清本职业务，明确重点，区别急缓，达到
工作安排的科学化、合理化。从面提高质量和效率。

实践
对本专业领域的知识有充分的了解和掌握，并能够和实际
工作有机结合，能做本专业的“专家”。

进取心
创新意识 从不被人们习以为常的想法、说法和做法所束缚，对于发现工作中存在的问题，并加以解决，有着极大兴趣。 10

目标定位 始终认为衡量工作质量的标准是结果而不是过程，以第一和最好作为追求的目标。 10
精选

可编辑
学习发展 不满足于现状，对成功具有强烈的渴求，总是设定较高目标，要求自己克服障碍，完成具有挑战性的任务。 10

人际关系 感召力 始终能够因为个人的品行、知识、业绩等方面的因素，获得大家的尊重、依赖和支持。 10 公关能力 具有为改善或维持某种公共关系状态而进行实践活动并获得成功的能力。 10
团结协作 尊重他人、关心他人、帮助他人，在营造团队内部团结和谐的气氛中能够发挥出自己的作用。 10

基础素质
知识面 具有较为丰富的本专业之外的其它方面的知识，并对工作和学习起到了一定的促进作用。 10
语言表达
能够在公众场所和较为复杂的场所用准确、流畅、简洁的
语言阐明自己的观点，表达自己的意愿。

文字表达