IATF16949-2016内审检查表-合同管理

  • 格式:xls
  • 大小:39.00 KB
  • 文档页数:6

下载文档原格式

  / 2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

13

14

15167.5178.2.3.1.2

187.4;8.2.119

7.1.2;7.320 5.3;7.221

6.1.1;6.1.2229.1.2;9.1.3;10.1

如果达成了目标,采取了哪些步骤以进行改进(持续改进)?无

合格

合格

合格

是否给予文件适宜的控制?如:

文件的审查/更新/批准/修订状态/保持清晰/易于识别;记录的控制是否满足要求?如:

保存期限给予定义且满足法律法规要求;修改的方式。

在合同评审时是否考虑了顾客特殊要求?如何在公司内部传达/评审?顾客的特殊要求如何被应用于日常的工作?

采用什么方式在公司内部和外部沟通?是否了解对应的窗口?合格

有合同评审和服务管理程序,并符合要求合同评审睅考虑了顾客特殊要求,并通过

文件的形式在公司内部传达是否了解自己的岗位职责?得到了适当的培训?是否胜任目前的岗位?(查岗位职责,培训记录,询问对过程的熟悉程度)

采用电话,文件,会议和邮件的方式进行

内部和外部 的沟通如果没有达到目标,采取了哪些纠正措施的活动?

已达到了目标

为了达到目标/指标,作了哪些工作?

对每一份合同进行了合同评审

人员的配置满足工作要求吗?对这个岗位如何评价和激励?考虑了过程绩效的影响了吗?

在资源不足时如何考虑引进新的设备/设施/工装?紧急情况下的应急计划?如何布置现场为了达到产品符合要求?是否考虑精益生产观点?对现有的操作的有效性如何评价?

通过哪些指标衡量顾客满意度?了解这些指标的变化趋势的原因吗?是否分析了与竞争对手的差距?确定了改进方向和措施?

合格合格6.2;9.1.3

人员的配置满足工作要求,有员工激励制

度员工能够通过会议和培训了解自己的岗位

职责,并有培训记录

有生产 应急计划和安全事故应急预案

通过顾客满意度和准时交付率来衡量顾客

满意度

合格

合格

合格

合格