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设备检修及费用管理办法示范文本

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In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心 XX年XX月

设备检修及费用管理办法示范文本 制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776

第2页/总2页 设备检修及费用管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章 总则

第一条 为了加强股份公司设备检修及费用管理工作，提高设备检修技术及费用管理水平，保证设备安全经济运行，使修理费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家相关法律、法规及集团公司、股份公司有关规定，制定本办法。 第二条 设备检修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。 第三条 设备检修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。 第四条 修理费是指设备资产在使用过程中，为恢复或制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776

第2页/总2页 维持其原有性能和能力所发生的、直接在成本费用中列支的费用。修理费的支付范围包括大修理、维修（中、小修理）、维护（保运）等工作中发生的劳务费、材料费、检修工程结算费及检测费。 第五条 本办法适用于股份公司各单位的设备检修管理和检修费用管理。

第二章 职责 第六条 设备管理部职责： （一）贯彻执行国家有关设备检修管理工作的方针、政策和法规，贯彻中石化有关检修管理工作的要求。 （二）负责制订设备检修管理方面的制度、规程、标准和规定。 （三）负责编制年度设备检修费用预算，分解各单位年度设备检修费用指标，审核设备检修费用的结算，对年制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 度设备检修及费用的使用控制负责。 （四）检查考核各生产中心、部门执行设备检修管理办法的情况。 （五）审核、审批各类设备检修计划，组织各单位系统停车检修工作。 （六）负责组织检修过程的HSE管理。 （七）组织对检维修承包商施工资质的评定、管理和考核工作。 （八）组织设备检修管理工作经验交流活动，推广和应用现代设备检修管理方法和先进技术。 第七条 经营计划部职责： （一）负责编制各装置生产经营计划。 （二）负责编制各装置停车检修安排。 第八条 资产财务部职责： （一）负责编制年度修理费预算指标。 制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 （二）负责监督修理费用开支情况。 第九条 监察部职责： （一）监督检修项目外委的招投标或询比价活动，使其全过程符合公平、公正、公开和诚实信用原则。 （二）对检修的双方遵守廉正协议情况进行监督检查，否决违纪违规单位的合格承包商资质。 第十条 审计部职责： （一）负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计和监督。 （二）对检修计划、计划执行情况及其它事项开展专项审计。 第十一条 生产技术部职责： （一）参与装置系统停车检修计划的审查。 （二）负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。 制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 （三）负责编制装置系统停车衔接计划并下达执行。 第十二条 安全环保监督部职责： （一）负责组织设备设施检维修过程中HSE的监督、检查。 （二）负责设备设施检维修承包商的HSE管理情况的监督管理和检维修承包商业绩考核。 第十三条 采购中心职责： 负责设备设施检维修所需设备、配件和材料的采购。 第十四条物流中心职责： 负责设备设施检维修所需设备、配件和材料的保管与配送。 第十五条 生产中心、部门职责： （一）执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准和规定。 （二）组织编制、上报本单位设备检修计划。 制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 （三）组织实施公司批准下达的设备检修计划。 （四）签订外委检修合同，组织检修项目的质量验收和工作量的确认。 （五）负责设备检修记录（包括检验检测数据）的整理和归档。 （六）在检修过程中执行HSE管理程序，负责本单位检维修现场的HSE监督检查和检维修承包商业绩考核。

第三章 检修计划管理 第十六条 设备检修计划是设备管理部门组织设备检修管理工作的指导性文件，也是生产经营计划的重要组成部分，由各单位运行保障室组织编制。 第十七条 各单位应根据设备的技术变化状况，结合生产安排、装置排差，编制设备检修计划。设备检修计划分为装置（系统）停车检修计划、装置消缺计划和月度检修制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 计划。装置（系统）停车检修计划在检修前四个月由各单位编制并上报设备管理部，设备管理部在检修前一个月下发正式检修计划，月度检修计划在每月25日前（遇节假日前移）由各单位编制并上报设备管理部，设备管理部在下月2日前下达。装置消缺计划视需要临时安排。装置（系统）停车检修计划由公司副总经理审批，装置消缺计划和月度检修计划由设备管理部主任审批。 第十八条 设备检修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划必须做好日常的设备管理工作，大机组及关键机泵应采用状态监测和故障诊断技术，进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况，收集、积累设备技术状态数据为编制设备检修计划、制订检修方案提供依据。 第十九条 应用网络技术编制设备大检修计划，通过网络计划寻找影响设备大检修的关键工序和关键路线，以缩制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 短大检修停车时间。 第二十条 制定检修计划的依据： （一）安全和环保以及国家法规对设备的要求； （二）设备日常巡检、定期检查、状态监测和故障诊断记录等所积累的设备技术状况及变化趋势； （三）生产工艺、产品质量对设备的要求； （四）设备运行周期； （五）装置技术和扩能改造。 第二十一条 检修计划批准后，各单位应严格执行。当检修计划需要调整时，由各单位提出书面申请，报设备管理部审批后进行变更，要提高设备检修计划的准确率。 第二十二条 对影响生产及产品质量的突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，迅速恢复正常生产。具体规定参见《中国石化仪征化纤股份有限公司设备检修项目外委管理办法》。 制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 第二十三条 检维修中心单位承担的维保内项目不再申报具体检修项目，对于需要甲方提供维保备件的项目须分装置、分专业申报月度检修计划（便于分装置分专业统计检修项目和费用，用于按检修令号发放备件），计划名称为：“XX装置XX专业维保”，承修单位注明“自修”；计划费用指当月需领用的维保备件的总费用。维保外项目必须申报检修计划，必要时进行追补。 第二十四条 检修项目的委托、外委检修单位的选择、合同管理执行《中国石化仪征化纤股份有限公司设备检修项目外委管理办法》；招投标管理执行《中国石化仪征化纤股份有限公司招投标（询比价）实施办法》。 第二十五条 设备管理部根据公司《承包商管理程序》的要求，从检修资质、技术力量、检修管理、服务质量、安全生产、遵章守纪等方面，每年组织对检修承包商进行一次评审。评审资料包括：承包商登记调查表；承包商评制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 价审核表（由仪化公司二级单位填写，不少于两家）；企业营业执照复印件；特种行业的安全生产许可证复印件；特种作业人员的取证、持证及复审复印件。评价意见分合格、不合格两类。公司监察部根据检修承包商违反廉正协议情况实行否决，公司安全环保监督部根据检修承包商HSE情况实行否决。承包商登记调查表、承包商评价审核表见附页。 第四章 检修项目实施管理 第二十六条 各单位运行保障室及生产装置应负责检修项目的全过程管理，对检修承包商的资质、施工人员技术等级、施工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和复核。每一个检修项目都应落实项目负责人对检修项目实施过程进行全面管理。 第二十七条 所有检修项目（除突发性生产紧急抢修项目外）应按检修计划组织施工。紧急抢修项目事后应补报检修计划。各生产中心视设备的重要程度或设备故障时对制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K776 第2页/总2页 生产的影响程度制订相关设备的应急抢修预案，并组织演练。 第二十八条 装置停车检修前，检修准备工作要达到“八落实”，即：计划项目落实、施工方案落实、检修费用落实、图纸资料落实、备件材料落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全环保措施落实。 第二十九条 大机组及关键机泵要有严密的施工方案和技术措施，推广应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表。 第三十条 视装置（系统）停车检修的周期长短、对生产中心的影响程度及关联程度，由设备管理部或生产中心成立检修领导组织机构，统一指挥协调检修工作。设立机、电、仪专业技术质量组，备件材料供应组、安全环境保卫组等。 第三十一条 各单位在停车检修前应进行危害识别与风

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化工行业设备检修管理办法范本（2篇）

化工行业设备检修管理办法范本（2篇）

化工行业设备检修管理办法范本一、概述本办法旨在规范化工行业设备检修管理工作，确保设备的正常运行和安全生产。

本办法适用于所有在化工行业从事设备检修工作的单位和人员。

二、设备检修组织管理1. 设备检修工作应由专门的检修组织进行管理和执行，设备检修组织应具备相应的人员、设备和工作场所。

2. 设备检修组织应制定并完善设备检修管理制度，明确各项检修工作的具体要求和流程。

3. 设备检修工作应按照计划进行，检修计划应提前编制，并经相关部门批准后执行。

4. 设备检修组织应定期对设备进行检查和维护，及时发现并处理设备异常情况。

5. 设备检修组织应对检修人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和知识。

三、设备检修流程1. 设备检修前应制定详细的检修方案，包括工作内容、工作时间、工作人员、工作地点等。

并经相关部门批准后方可实施。

2. 检修过程中应按照安全操作规程进行，严禁违反操作规程和安全操作规定。

3. 检修过程中应及时记录设备检修情况，包括检修内容、检修时间、检修人员等，记录应保存至少两年。

4. 检修结束后应开展设备试运行和安全评估，确保设备安全可靠。

四、设备检修安全管理1. 设备检修过程中，应根据设备特点和工作环境，制定相应的安全保障措施，并进行有效实施。

2. 设备检修工作涉及到的危险化学品、危险物品应按照相关法规要求进行储存、运输和使用。

3. 设备检修组织应制定应急预案，并进行定期演练，确保万一发生事故能够及时有效地处理。

五、设备检修质量管理1. 设备检修过程中应严格按照相关技术规范和标准进行操作，确保检修质量。

2. 设备检修组织应建立健全的质量管理体系，包括检查、监控、评估等环节，确保检修质量的控制和提高。

3. 设备检修完成后，应进行验收工作，确保设备符合相关要求并能够正常运行。

六、设备检修记录和报告1. 设备检修过程中应及时记录检修情况和检修结果，确保数据的准确性和完整性。

2. 设备检修结束后，应编制检修报告，包括检修过程、检修结果、存在问题和改进措施等，并报送相关部门备案。

设备检修管理规定范本（2篇）

设备检修管理规定范本（2篇）

设备检修管理规定范本第一章总则第一条为加强设备检修工作的组织管理，保证设备的正常运行和故障的及时修复，依据《中华人民共和国设备管理条例》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内的全部设备检修工作。

第三条设备检修工作应坚持安全第一、预防为主的原则，确保设备检修过程中人员的安全和设备的完好性。

第四条设备检修工作应遵循科学、规范和高效的原则，加强技术培训和学习，提高检修工作的质量和效率。

第五条设备检修应按照预定的检修计划进行，不得擅自更改检修内容和时间。

第二章设备检修组织与人员第六条本单位应设立设备维修与检修部门，负责统一组织和管理设备检修工作。

第七条设备维修与检修部门应设立检修班组，明确班组成员的工作职责和权限。

第八条设备维修与检修部门应配备具有相应技术资质和专业知识的工作人员，定期进行培训和考核。

第九条设备维修与检修部门应建立设备历史档案，记录设备的检修记录和维护情况，便于日后参考和分析。

第十条设备维修与检修部门应定期组织例会，交流工作经验和问题，提出改进措施。

第三章设备检修计划与方案第十一条每年初设备维修与检修部门应制定年度设备检修计划，并报单位领导审批。

第十二条设备检修计划应明确检修的设备和时间，确定检修的内容和范围。

第十三条设备检修方案应编制详细的检修步骤和措施，明确人员的工作职责和安全注意事项。

第十四条设备检修方案应经过评审并获得审批后方可执行。

第四章设备检修的流程与操作第十五条设备检修前，应进行设备的停机准备和安全确认，确保人员在安全的条件下进行检修工作。

第十六条设备检修过程中，应按照设备检修方案的要求进行操作，严禁擅自进行其他操作或试验。

第十七条设备检修人员应按照工作要求和作业规范进行操作，确保工作质量和效率。

第十八条设备检修完成后，应对设备进行试运行和验收，确认设备的正常运行。

第五章设备检修的记录与报告第十九条设备检修人员应认真填写设备检修记录，包括检修的设备、时间、内容、问题和处理措施等信息。

设备安全管理和检修、维修制度示范文本

设备安全管理和检修、维修制度示范文本

设备安全管理和检修、维修制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月设备安全管理和检修、维修制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、设备安全分为三级管理1、公司设备动力科设专职设备安全管理员，对本单位全部设备进行建帐、建卡、建档。

2、车间设兼职设备安全员，负责本部门设备安全运转情况，检修维修情况，隐患和事故的报告。

3、班组设设备安全员，负责本班组的设备安全检查工作，发现问题及时报告车间，填写安全隐患检查表。

二、定期检修制度1、机动、传动设备每月进行一次液体润滑油的更换。

2、各类机泵每年进行一次解体检修。

、3、升降机（货梯），每天进行一次检查，每月进行一次检修。

4、电器设备开关，开关柜内电气器件（接触器接点）每月进行一次检查。

5、防雷设备每年雨季前进行一次检查测试。

6、变点室每年两次检修、清扫。

7、锅炉、油炉每年至少一次按国家运行标准进行检修。

请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。

设施、设备管理和检修、维修制度范本

设施、设备管理和检修、维修制度范本

设施、设备管理和检修、维修制度范本设施和设备管理和检修制度范本一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是为了确保公司设施和设备的正常运行、安全可靠、有效利用和定期维护，以保障生产运营的顺利进行。

1.2 范围本制度适用于公司所有设施和设备的管理和检修。

二、责任和义务2.1 公司的责任和义务2.1.1 确保设施和设备的修建、安装和维修符合相关法律法规和标准。

2.1.2 制定设施和设备的合理使用计划，确保资源的有效利用。

2.1.3 配备安全合格的设施和设备管理人员，负责设备的日常管理和检修工作。

2.1.4 定期组织设备的维修和保养，确保设备的安全可靠、正常运行。

2.1.5 及时采购和更新设备，确保设备技术水平和性能的不断提高。

2.2 管理人员的责任和义务2.2.1 负责设施和设备的日常管理工作，包括设备的验收、注册和登记等。

2.2.2 负责设施和设备故障的排查和处理，确保设备的安全、完好和正常运行。

2.2.3 制定设施和设备的维修保养计划，按时组织实施，并填写相应的记录和报告。

2.2.4 及时了解和掌握设备的技术资料和操作规程，指导使用人员正确操作和维护设备。

2.2.5 定期对设施和设备的使用情况进行检查和评估，及时提出改进和维护措施。

三、设施和设备的管理3.1 设备的登记和登记3.1.1 新购设备在到货后，应立即进行验收和安装，并填写设备登记表，包括设备名称、型号、数量、厂家、负责人等信息。

3.1.2 对于正在使用的设备，应定期进行检查和复核，更新设备登记表。

3.2 设施和设备的维护3.2.1 制定设施和设备的维护保养计划，包括维护项目、周期、负责人等信息，并按计划执行。

3.2.2 对于设备的维修保养，应组织相关人员进行培训，确保操作的正确性和安全性。

3.2.3 维护和保养记录应及时填写，包括维护日期、内容、维护人员、维护结果等信息。

四、设施和设备的检修4.1 设备故障的处理4.1.1 对于设备的故障，应及时排查并确定故障原因和范围，采取相应的修复措施。