华润万象城业态规划【精(1)

沈阳市百货简介一.华润沈阳万象城2007年6月6日上午，总投资近50亿港币，建筑面积超过60万平方米的华润沈阳万象城项目盛大开工。

沈阳华润项目建设内容为大型购物中心、国际5A级写字楼、超五星级酒店、高档住宅和服务式公寓。

地上地下总建筑面积超过60万平方米，总投资超过40亿港币。

一期包括近20万平方米的购物中心、8万平方米的写字楼。

二期为高档住宅、超五星级酒店和服务式公寓。

全部工程预计于2012年底完成。

沈阳万象城的物业类型与传统的百货店截然不同，传统的百货店90%以上是零售，但沈阳万象城的业态组合中40%是零售，20%是餐饮，20%是休闲娱乐，还有20%是大型的运动、家具用品、银行、冲洗店等，它提倡的是一种全新的生活方式，把这种模式复制到沈阳。

在规划设计上，沈阳万象城聘请了深圳万象城的原班设计团队——美国RTKL建筑事务所，他们在商业建筑设计方面具有非常丰富的经验，是目前国际上首屈一指的商业设计公司。

此外，沈阳万象城园林景观、灯光、消防、电梯、幕墙等等一系列的顾问公司，基本上都是来自于美国和香港的国际化顾问公司。

沈阳万象城的四大主力店：泰国Central百货:泰国Central百货是泰国目前最大的百货集团，在泰国零售领域拥有垄断地位。

Central百货的特色是让顾客享受到舒适、自然、没有任何压力的购物氛围，Central集团自身还拥有120多个自己定牌生产，或者总代理的品牌，其中大部分还没有进入中国市场。

韩国美嘉欢乐影城（MEGABOX CINEPLEX）:Megabox影城是韩国好丽友集团旗下的连锁影院品牌，其保持着世界最高年上座人次记录。

Ole'超市:Ole'超市华润万家推出的高端超市品牌，“Ole'”在西班牙语中是“兴奋、快乐、开心”的意思，Ole'超市以都市白领、财富新贵以及外籍人士等为目标消费者，为大家搜集世界各地的精致商品。

冰纷万象滑冰场:冰纷万象滑冰场是华润旗下自主经营的奥林匹克标准的真冰滑冰场建设，可举行花样滑冰、速度滑冰、冰球比赛以及其他冰上娱乐活动。

石家庄市人民政府办公厅关于印发《推进中山路商业业态调整打造繁华商业大道的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】石家庄市人民政府办公厅•【公布日期】2018.05.06•【字号】石政办函〔2018〕86号•【施行日期】2018.05.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文石家庄市人民政府办公厅关于印发《推进中山路商业业态调整打造繁华商业大道的实施方案》的通知石政办函〔2018〕86号桥西区、新华区、长安区人民政府，市政府有关部门：现将《推进中山路商业业态调整打造繁华商业大道的实施方案》印发给你们，请结合各自实际，认真抓好落实。

石家庄市人民政府办公厅2018年5月6日（此件公开发布）推进中山路商业业态调整打造繁华商业大道的实施方案为落实省委省政府“双创双服”活动部署和市委市政府加快“4+4”现代产业发展要求，按照市政府办公厅《关于成立石家庄市中山路景观提升整治领导小组的通知》分工部署，推进中山路沿线商业业态调整，向高端化、智能化、规模化、品牌化、特色化发展，促进消费升级，打造省会现代商贸物流中心城市，结合实际，制定本实施方案。

一、工作目标按照“政府推动，企业主导，市场运作，鼓励创新，融合发展”的工作思路，树立一批业态调整品牌单位，带动中山路沿线商贸企业加快业态调整，向高端化、智能化、规模化、品牌化、特色化发展，建设中山路智慧商圈，打造成为省会第一繁华商业大道和城市标志名片。

二、范围和时间（一）范围：中山路（中华大街-建设大街）沿线20家商贸服务企业。

（二）时间：2018年6月至12月。

三、重点工作紧密结合我市夜经济建设、特色商业街建设和实体零售创新转型等工作，协调城管、文化、体育、交通、工信等有关部门，集中力量，组织沿线商业企业开展智慧商圈、特色活动、跨界融合等活动，推进商业业态调整。

（一）推进商贸企业转型升级1、推进商业综合体跨界融合。

督导北国商城、勒泰中心、新百广场、天元广场、品汇广场、乐汇城、东购银座等综合体分别制定提升方案，引进展销、餐饮、文化、教育、健康等服务设施，设立商品、技艺、服务专区、专柜，建立与顾客交流平台，满足一站式消费需求。

深圳购物中心参观纪要参观时间： 2007年6月1日撰 写： 饶文彬(Robin)Part－1：华润·万象城1.关键词： 中高档购物中心、一站式购物2.总建筑面积18.8万平方米,拥有6层商用面积，近300个大小不一、功能不同的独立商铺，2004年12月9日正式开业。

3.主出入口设在西面，而不是南面朝向深南大道。

万象城的主出入口设置朝向西面的宝安南路，而不是朝向深圳的标志性大道——深南大道。

其主要原因如下：深南大道虽是深圳的主干道，但是车流过快，不利于聚集人气。

相反，宝安南路的车流量相对少，也更加靠近地王广场、深圳发展银行大厦、深圳证券交易所等大型写字楼，更加适合聚集人气和形成商业氛围。

4.商铺面积约占商场总面积的50％，另50％作为公共活动区域或通道，活动区域占到这么高的比例，实属难得。

从人的心理分析，拥挤、嘈杂的环境容易使人感到紧张和不适，万象城内部通道与平台十分宽敞，创造舒适轻松的购物环境，让消费者体验真正的舒适购物。

5.近乎苛刻的招商。

在筹备万象城项目时，公司就对深圳的消费市场做了深入的市场调查，发现深圳居民收入和购买力在全国排名第一。

然而，与北京、上海等城市相比，深圳的中高档百货缺乏。

于是，华润（深圳）公司在筹建万象城时，就把档次定位在中高档，提出“顺应市场、引领潮流”的理念，目的在于引导深圳居民消费。

倡导深圳居民新的生活概念。

在招商过程中，符合购物中心的定位和理想的品牌组合，是始终坚持的原则。

有些商户虽然能支付高额租金，但由于不符合商场的定位，也不会被万象城接受。

6.首层主力店——REEL时尚生活百货，营业面积近2万平方米，是万象城首层最大的商铺，目标顾客群瞄准的是18—35岁的白领时尚女性。

REEL来自台湾，是由台湾、日本、韩国等地的零售业专业人士构成的团队组建。

这家成立只有几年的百货公司在海外虽然只有几家分店，可能许多人并不熟悉，但由于经营理念独特，每次开设的新店都会成为当地一个新潮流热点。

【BIM案例】万象城BIM技术应用于精装机电纪实一、项目概况合肥华润万象城项目是华润置地全国范围内第8个立项的万象城，正式建成后，将在合肥搭建一个全新的国际化商业平台，全面提升合肥的城市价值，成为合肥崭新的城市名片。

合肥华润万象城项目作为华润中心重要组成部分的万象城，建筑面积约为33万方，其中商业经营面积约18万方，上盖建筑为约20万方的国际5A甲级写字楼“华润大厦”(含超五星级“合肥君悦酒店”)，地上地下停车位约3000个，将建成集购物、休闲，办公、酒店、餐饮、娱乐为一体的大型综合体。

合肥华润中心万象城效果图二、BIM应用概况针对高端商场内精装造型复杂、结构形式多样、机电管线安装空间紧张而导致的各专业碰撞和施工协调难的问题，本项目专门采用BIM技术来优化设计和提升协调沟通能力——将各专业按照设计图纸精确创建BIM模型，通过直观检查和BIM软件的碰撞检测功能将各种碰撞提前发现并解决，同时可视化的交流方式也提高各方沟通效率。

图1整体中庭模型1、精装与主体结构的配合传统的精装修设计以往往专注于造型及美观方面，精装修设计时间的滞后也导致精装修设计师与建筑结构设计师沟通的不足，从而忽略建筑、结构的一些限制，导致最终的精装设计方案存在一些无法实施或需要建筑、结构整改以达到装修效果的情况。

所以我们在设计阶段就利用Revit软件建立建筑结构模型，同时在精装设计方面用Sketchup进行设计，在精装修设计的同时，我司将精装与结构模型结合在一起进行检查，对精装与结构冲突的地方反馈给精装设计单位进行规避。

图2.造型与结构的检测2、精装与机电的配合由于中庭造型的影响和造型的不规则，导致中庭可用的空间极小，传统的2D 深化虽然可以在平面上避开天花的范围，但是实际中天花的边界往往是立体的造型，会进一步占用管线的空间。

在以往的万象城施工中，就有管线超出天花弧形收口的情况，为了保证天花效果，只能将已安装完成的管线拆掉重新安装，不仅增加了成本，而且影响了本就紧张的工期。

不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。

恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。

连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。

更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。

惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。

你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。

产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。

待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。

产品线战略的意义：产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。

推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。

如下公式所示：投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。

举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。

如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.25×2.5=12.5%。

如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。

代表房企的商业产品线一览典型房企商业产品线的演变路径恒隆系华润系万达系万科系商业产品线三大门派分类三大门派的产品线江湖标准派：如果说产品线的核心是标准化，那国内能称得上产品线的，仅万达广场独此一家，其订单式的标准化复制，是建立在对城市和人群的普适性，以及强大的军事化执行力基础上的，全国各地的万达广场无论是规划设计还是业态品牌都能做到七八成相像。

目录一、编制依据 (1)1、编制依据 (1)2、编制原则 (1)二、工程概况 (1)1、总体概况 (1)2、建筑概况 (2)3、结构概况 (3)4、气候特征 (3)三、施工准备 (3)1、施工组织管理 (3)2、项目管理目标 (10)3、总承包管理 (10)4、施工总体进度计划安排 (11)5、技术管理 (11)6、材料需用计划 (11)四、土建工程施工方案 (11)1、施工区的划分 (11)2、主要施工工序 (12)3、垫层施工 (13)4、锚杆施工 (17)5、钢筋工程 (22)6、模板工程 (47)7、砼工程 (62)8、防水工程 (66)9、工程测量 (69)10、砌体工程 (69)11、孔口防护工程 (70)12、防护门的安装 (71)13、脚手架工程 (71)14、装修工程 (71)五、机电工程施工方案 (72)1、人防机电设计概况 (72)2、主要施工程序及技术要求 (74)3、人防机电工程注意事项 (126)六、施工平面布置 (127)1、布置原则 (127)2、临时给排水 (130)3、临时用电 (134)七、技术质量保证措施 (150)八、安全保证措施 (153)1、目标 (153)2、措施 (154)九、消防保护措施 (155)1、目标 (155)2、措施 (156)十、文明施工管理措施 (156)一、编制依据1、编制依据1.1 施工合同。

1.2建筑、结构、安装设计规范、标准图集及人防设计规范。

1.3工程设计图纸及相关的施工文件。

1.4我国现行的质量验收标准和建筑施工及验收规范。

1.5国家、部、省、市有关工程建设的法律、法规。

1.6施工现场条件及相应资源配备情况、公司的施工管理制度和施工经验。

2、编制原则2.1贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。

2.2遵循建筑施工工艺和技术，坚持合理的施工程序和施工顺序。

2.3采用流水施工方法和网络计划技术组织施工。

2.4采用合理的技术和管理方法，提高机械化施工程度，确保工程质量。

（私信获取电子版）：华润万象城机电设计指引华润置地商业地产项目技术标准CRLAND-Commercial Real Estate -Design Guideline华润万象城机电设计指引编制说明万象城是华润商业地产项目中的核心产品。

2004 年 12 月落成并投入使用的深圳万象城已成为深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的大型购物中心。

随着深圳万象城的成功，公司加快了在全国建设万象城的步伐，2010 年 4 月杭州万象城成功开业，更多的万象城也已经在设计建设当中……万象城有着业态多样、功能复杂、人员密集、运行能耗高等特点。

做为国内高端商业项目，万象城的建设既要为社会提供一个休闲、舒适、安全的购物环境，又要考虑招租及商务的灵活性、运营及管理的便利性及经济性。

为了更快、更好地建设新的万象城，我部在国家规范基础上，结合深圳、杭州、沈阳等地项目设计、施工、运行等方面的经验，编制了万象城机电设计指引。

希望在机电设计标准、技术及租户机电配合等方面，帮助并指导各地万象城项目的实施。

需要说明的是，由于各地项目情况不同，各大区公司商业地产项目在参照本标准进行项目设计的同时，尚需要结合当地特点，遵从当地法规的要求。

在本指引编制过程中，我们得到了参与深圳、杭州万象城建设的相关领导及同事的大力帮助，深圳华润物业也提供了许多运营管理经验。

指引中的许多内容是大家在前期项目实施过程中的宝贵经验的积累。

柏诚、迈进等机电顾问单位也对本指引的编制提供了一些合理化建议。

在此，对上述单位及同事们的大力协助，给予衷心感谢！在各地万象城建设、运营过程中，大家如有任何补充意见及建议，欢迎随时与我部联系，我部会适时对本指引进行增补及修正。

目录1 机电设计参数 (1)1.1 室内设计参数 (1)1.2 通风量参数 (3)1.3 照明指标及供电量指标 (4)1.4 供水量、排水量及雨水量标准 (6)1.5 电梯设计标准 (6)2 机电系统设计要求 (7)2.1 供热空调与通风设计要求 (7)2.1.1 空调采暖冷热源 (7)2.1.2 采暖系统 (8)2.1.3 空调水系统 (9)2.1.4 商业区域空调通风系统 (10)2.1.5 后勤区域空调通风系统 (12)2.2 给排水及燃气 (13)2.2.1 给水系统 (13)2.2.2 热水系统 (14)2.2.3 排水系统 (14)2.2.4 雨水系统 (16)2.2.5 燃气系统 (16)2.3 电气 (18)2.3.1 高压配电系统 (18)2.3.2 低压配电系统 (18)2.3.3 备用电源 (20)2.3.4 电气照明 (22)2.3.5 防雷接地系统 (23)2.4 消防 (24)2.4.1 消火栓系统 (24)2.4.2 自动喷水灭火系统 (24)2.4.3 其它灭火系统 (24)2.4.4 防排烟系统 (24)2.4.5 火灾自动报警系统 (24)2.5 弱电 (28)2.5.1 弱电系统设计原则 (28)2.5.2 弱电系统设置 (28)2.5.3 计算机网络系统 (29)2.5.4 电话通信系统 (29)2.5.5 综合布线系统 (30)2.5.6 安全技术防范系统 (30)2.5.7 停车场（库）管理系统 (32)2.5.8 有线电视及卫星接收系统 (33)2.5.9 楼宇设备监控系统 (33)2.5.10 电子信息显示系统 (41)2.5.11 背景音乐及紧急广播系统 (41)2.5.12 远程电子计量系统 (41)2.5.13 无线对讲系统 (42)2.5.14 中央集成管理系统 (42)2.5.15 客流统计系统 (42)2.6 电梯及电扶梯 (44)2.6.1 电梯要求 (44)3 商场租户机电配置表 (45)1 机电设计参数1.1室内设计参数1.1.1 万象城室内设计参数宜按照表1.1.1 至表 1.1.3 确定。

华润集团商业地产说辞销讲词本文为山东华润商铺销售说辞，共分为9大部分，华润品牌——品牌墙处、地段——区域沙盘处、周边商业配套和客流量——区域沙盘及项目沙盘处、烟台华润中心项目总体介绍（侧重万象城系列商业及写字楼、公寓配套）、商铺的总体介绍、每间商铺的特性分析、投资商铺的要素、竞品说辞、商铺投资常见答客问。

华润品牌展示——品牌墙处1.讲解目标（1）华润集团红色央企、拥有多元业务领域；（2）华润置地是坚持高品质的商业地产领军企业；（3）华润中心是华润置地最擅长和富有生命力的系列产品线。

2.讲解要点（1）通过央企背景、港企精神、多元化企业标签展示华润实力；（2）强化华润置地高品质理念和商业地产专家形象，给予客户信心；（3）通过介绍其他城市华润中心项目，深化客户认知。

3.标准说辞华润集团是直属于国资委的央企，其前身是1938年于香港成立的“联合行”，经过75年的发展，华润已经成为下设7大战略业务单元、16家一级利润中心，有实体企业2300多家，在职员工42万人，在香港拥有5家上市公司，在内地间接控股6家上市公司的具有巨大影响力企业集团。

X先生/女士：以上数据可能您会觉得和您的投资关系不大，然而我想说：这恰恰对您的投资影响是非常巨大的：现在已经是完全竞争化的社会了，投资最根本的目的是赚钱，对吗？（停顿3秒）等于您把钱放在开发商这儿，寻求投资回报。

本质上，这和买股票是一样的，正如您买了我们的股票。

所以，企业实力怎么样，是不是靠谱，一定对您的投资是有巨大影响的！华润实施的“十二五”发展战略，目标是实现销售额7000亿元，利润1000亿，总资产1万亿，我们要把华润建设成为“世界一流企业”。

“强者恒强”，这个目标实践证明我们已经提前实现了：华润2013年全球500强排名第187位，2013年度央企业绩排名第五位，截止2013年末，总资产11337亿元，其核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。

杭州万象城杭州万象城地处钱江新城核心区，占地面积约150亩，规划建筑面积约80万平方米(含地下)，以24万平方米“万象城购物中心”为核心，还包括约14万平方米住宅“悦府”、超五星级酒店“柏悦”、酒店式服务公寓、甲级写字楼等多种物业形态，是杭州首座都市综合体，为杭州带来全新的都市生活消费理念。

建成后该项目将采用完全招租的形式，借鉴深圳万象城主力大店＋次主力店＋小店的组合方式进行招商和管理，并且计划引入20％全新的商家。

在业态规划上也以深圳为范本，商业物业规划有40％的零售、20％的餐饮、20％的娱乐包括电影、溜冰场等。

万象城·悦府是华润新鸿基房地产(杭州)有限公司在杭州倾力打造的第一个精装修住宅项目。

秉承了华润、新鸿基一贯的精品意识，汇聚了双方一直以来发展优质物业的经验，从方案设计开始，力求每一个细节都做到专业、严谨、尽善尽美，力求打造高品质产品。

为了进一步提升整体项目的工程品质，华润新鸿基特别从香港聘请了具有丰富经验的城汇测量师行担纲悦府项目的监理单位，专门负责精装修的过程验收，每一栋楼都配备专门的行家。

我们将一如既往全力推进住宅的品质工程，从每一个细节着手深入考量，严把质量关，把一个真正高品质的产品交到客户手上，实现客户的高满意度。

【万象城购物中心】MIXC SHOPPING MALL万象城购物中心总建筑面积约24万平方米，是整个都市综合体的核心部门。

2007年1月份开始，万象城购物中心招商工作已全面展开，包括泰国CENTRAL百货、嘉禾影院、OLE超市、“冰纷万象”真冰滑冰场、TOYS“R”US玩具“反”斗城、NOVO新概念、大食代美食广场、苏浙汇、NIKE等一批代表行业最高水准的品牌入驻万象城，他们中大部分是第一次来到杭州甚至第一次来到中国。

目前，万象城购物中心招商工作进展顺利，已完成约90%的出租率，计划在2010年正式开业。

国际化的商业物业不仅仅是购物，更多的是一种生活；国际化的商品也不应仅仅只局限于几个个别国际品牌，而是一种全面的国际氛围，它包括各种风格各种档次的国际化商品，以及由这些品牌营造的国际化的有形、无形的空间。

店长（厦门华润万象城）岗位职责
岗位职责：
1. 负责店铺的日常经营管理，监督和协调商场、各部门及员工的工作，保证店铺顺利运营。

2. 制定合理的销售目标，并制定相应的销售策略，监督销售业绩的实现情况。

3. 管理店内的进货、库存、销售等流程，负责库存周转率的控制和管理，确保商品的畅销。

4. 负责新品上市的推广方案制定，活动策划以及执行，确保新品及时上架销售，有效提高销售业绩。

5. 通过市场调研，及时了解市场动态，核实消费需求，以便于及时调整营销策略，提高经营效益。

6. 监督和协调人员的日常工作，提高员工的服务质量和业务能力，建立团队作风。

7. 负责处理店内客诉和投诉，对客户的要求及时作出回应，改善售后服务质量。

8. 定期进行应急预案演练，及时处理突发事件，保证店内的安全和顾客满意度。

任职资格：
1. 具备丰富的店长管理经验，熟练掌握店铺管理流程和销售技巧。

2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于与上下游协调合作。

3. 具备灵活的应变能力和较强的判断分析能力，能够迅速制定应对计划并进行有效的管理。

4. 具备优秀的沟通能力和服务意识，能够处理客户投诉，提升客户满意度。

5. 具备相关本科以上学历和相关岗位从业经验，熟练掌握相关业务知识。