浅析会计师事务所做大做强所面临的问题与策略

x市会计师事务所发展的现状与对策1 近年来X市会计师事务所不管在数量上还是规模上都取得了很大的发展，然而仍然存在着诚信度不高、执业不规范等问题，已然成为制约会计师事务所快速健康发展的重要因素。

本文研究X市会计师事务所发展现状，分析存在的问题，提出解决问题的建议。

X市经济的高速发展给X市会计师事务所带来机会的同时也带来了巨大的挑战，本文通过对X市会计师事务所发展现状进行分析，针对问题提出相应解决方法，以期促进X市会计师事务所的可持续发展。

一、X市会计师事务所发展现状（一）数量与规模据资料显示，截止到20xx年6月份，X市内正常执业的会计师事务所总计501家，行业内从业人员超过13000人，执业注册会计师5000多人，平均每个事务所拥有注册会计师10人左右。

这一数据低于全国的平均水平。

近五年内X市没有一家会计师事务所排名进入全国前十位。

仅有一家在20xx 年进入了前20，其余进入百强的事务所排名都基本在50名开外。

虽然X市进入百强名单的事务所平均收入在持续增长，但速度远不如全国百强；进入百强名单的事务所拥有的注册会计师人数明显波动，20xx年比2011年甚至出现了减少，反观全国，百强所拥有的注册会计师人数则持续增长。

（二）执业范围X市会计师事务所业务范围比较窄，以年报审计为主，有少数事务所提供如验资、税务咨询等服务，其它业务如咨询服务，大部分事务所作为增值服务，没有持续性，且基本免费。

相比之下，国际大型会计公司的收入报表审计只占30%-40%，咨询服务占了40%以上，其他的是税务等服务。

一些大型国际会计公司还开展了网上信托服务，但X市的会计师事务所还缺乏开展新业务的能力。

二、X市会计师事务所SWOT分析（一）优势与劣势分析政府的大力支持。

根据《国务院办公厅转发财政部关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的通知》、中注协第五次全国会员代表大会精神、中注协关于《中国注册会计师行业发展规划（2011-20xx年）》，结合X市实际情况，出台了《注册会计师行业2011―20xx年发展规划》，对推动X市会计师事务所的发展起到了极大的作用。

注册会计师行业面临的挑战与对策论文注册会计师行业面临的挑战与对策近年来，我国注册会计师面临的法律诉讼案件不断上升，因出具不合规审计报告而受到行政处罚的事件屡有发生，上市公司退出机制的实行，导致投资风险充分暴露，使在资本市场中处于弱势地位的中小投资人对作为独立社会中介机构的批评日益严厉。

注册会计师行业面临的压力愈来愈大，究其原因有：1.会计信息的公共信息职能深入扩散，审计报告的经济后果性加强，利害关系人增多。

随着经济体制改革的深入，政府转变职能，由直接管理向间接管理转换，行政当局更多地依赖会计报表中的相关经济信息来识别分析监管对象、重点，信息的可靠及时就显得尤为重要。

注册会计师出具的审计报告就成为判断获取的会计资料可靠性的依据。

另外资本市场规模日益扩大，中小投资人的风险和自我保护意识得到强化，当潜在的投资风险转化为现实风险，他们就寻求经济利益的补偿以求转嫁风险。

于是为公开披露会计信息提供鉴证意见的注册会计师及会计师事务所就首当其冲成为追究的对象。

2.企业面临的市场约束不断加强，巨大的经营压力使其操纵会计报表的可能性增大。

资本市场进入门槛的限制、上市后的持续信息披露义务;亏损公司退市压力、投资人的回报要求等重重压力，使上市公司一旦步入困境，就会寻求各种方法来粉饰会计报表。

由于上市公司大多系剥离分立模式，母子公司天然的血缘关系就使其利用关联方交易、资产重组、托管等手段来改善财务状况和经营业绩。

因公司治理结构的不完善及企业由内部人控制，使注册会计师不能够获得充分完整的信息，导致审计风险加大。

3.社会公众和司法界人士对注册会计师的期望值与独立审计客观能够达到的目标差距较大。

目前社会公众普遍认为注册会计师出具审计报告后就意味着对会计报表做出保证。

社会公众的认识极大地影响着法律界的认识，并对注册会计师行业构成强大的压力，使目前“深口袋”理论盛行。

该理论认为注册会计师应承担无过错责任，并承担民事赔偿责任。

由于审计手段的局限性，注册会计师的审计意见只能帮助报告使用人合理确定会计报表的可信赖程度，而不可能对其经营效率、效果和持续经营能力做出保证。

会计师事务所审计业务中的常见问题与对策引言审计工作中会计师事务所发挥着重要的作用，是推动审计工作发展的重要组织机构。

在实际工作中会因为这样那样的因素，出现审计效果不理想的情况，无法为财务或者会计工作的实施提供支持。

为了解决这一问题，本文就会计师事务所审计业务进行分析。

一、会计师事务所审计业务普遍存在的问题通过对我国会计师事务所审计业务工作情况的分析，发现较多的问题影响审计工作顺利实施，无法为当事人与审计事业发展提供支持，具体如下。

（一）审计项目问题审计项目是会计师事务所审计工作的重点，也是审计质量的保障。

但是在审计工作中，因为审计项目的因素，对整个审计活动的实施造成较大的影响，无法为委托人提供真实有效的数据。

通过对审计项目的分析主要发现以下问题：第一，被审计单位方面的问题。

在审计工作中，部分会计师事务所对被审计单位的经济状况并不了解，忽略对被审计单位经济、资金情况的评价，影响审计工作的效果。

由于审计工作需要资料信息较多且审计时间比较紧凑。

当会计师事务所与被审计单位建立合作关系后，项目审计人员就会直接收集信息开展审计工作，忽视对企业内部信息的收集与管理，最终影响审计工作的科学性。

第二，资产方面的问题。

首先部分审计业务中现金审计程序出现不规范的情况，业务审计工作中，忽略对被审计单位现金费用支出合理性的分析，无法保证现金使用的合规性，增加审计工作难度。

其次固定资产审计问题，被审计单位中拥有一些固定资产，比如建筑物、车辆等等，在审计的过程中，并没有按照相关的规定或者要求进行操作，出现审计不到位的情况，影响了后续相关工作的实施。

资产审计工作需要从多方面入手，了解被审计单位资金、固定资产的使用情况与运用情况，并结合审计相关的要求进行记录，为后续工作的实施提供基础。

但是由于审计程序与工作方式的原因影响了资产审计工作的实施。

第三，负债方面问题。

部分被审计单位产品具有特殊性，存在保证金。

在审计工作的过程中，不仅要了解产品质量保证、条款、行业状况，同时还要做好相关信息的记录工作，以此保证审计工作的有效性。

会计师事务所的经营管理与发展策略会计师事务所是专门从事会计、审计、税务等相关服务的机构。

在当前复杂多变的市场环境下，会计师事务所需要制定合适的经营管理与发展策略，以确保其持续发展和竞争优势的维持。

本文将根据一般性原则和经验，分别从经营管理和发展策略两个方面对会计师事务所进行探讨。

一、经营管理1.明确定位与定位会计师事务所应明确自身的定位，明确定义自己的服务领域、目标客户类型和服务水平，既要结合市场需求，又要考虑所拥有的专业优势。

2.建立规范化的内部管理体系会计师事务所需要建立各种规章制度和流程，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等，以确保高效的工作运行和内部控制。

3.培养专业人才会计师事务所的核心资源是其人才，因此需要注重人才的培养和开发。

通过提供培训机会、激励制度和良好的职业发展平台，吸引和留住优秀的专业人才。

4.建立良好的客户关系会计师事务所的客户是其生存和发展的基础，因此需要与客户建立长期、稳定的合作关系。

通过提供高质量的服务、建立良好的沟通渠道和保持及时反馈，以维护客户的满意度。

5.有效的项目管理会计师事务所需要建立科学的项目管理体系，明确各项工作的目标、任务、进度和责任，从而确保项目的准时交付和质量保证。

二、发展策略1.拓展服务领域和市场会计师事务所可以通过拓展服务领域和市场，提供更多样化的专业服务，满足不同客户的需求。

可以通过增设更多的服务领域、拓展国内外市场、与其他机构合作等方式实现。

2.加强合规管理面对日益复杂的法律法规和行业规范，会计师事务所需要加强合规管理，确保自身在经营过程中合法、规范的运作，并与客户共同遵守相关法律法规。

3.有效利用信息科技会计师事务所可以通过投资和应用信息科技，提高工作效率和服务质量。

可以采用会计软件、数据分析工具等，优化内部管理和工作流程，提供更准确、快速的服务。

4.注重品牌建设会计师事务所需要注重自身品牌建设，提升品牌知名度和影响力。

通过加强宣传推广、参与社会公益活动、提高服务质量等手段，树立良好的企业形象。

浅谈中小会计师事务所发展的困境及应对措施中小会计师事务所是会计领域中一个重要的组成部分，他们为企业提供财务报表编制、税务筹划、审计服务等，对企业的财务管理起着至关重要的作用。

随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，中小会计师事务所在发展过程中面临着诸多困境。

本文将从行业现状和挑战出发，探讨中小会计师事务所所面临的发展困境，并提出相应的解决措施。

一、困境1.市场竞争激烈随着国内外市场的开放和竞争，越来越多的大型会计师事务所进入市场，他们拥有更丰富的资源和更强的实力，短时间内就能够吸引很多客户。

与此中小会计师事务所的市场份额逐渐被挤压，竞争压力明显增大。

2.人才流失因为薪酬待遇和晋升机会的限制，中小会计师事务所难以留住优秀的员工。

面对专业领域的高度竞争和激烈的市场环境，员工不愿意在中小会计师事务所长期工作，导致人才流失严重。

3.技术落后由于经济条件和资源限制，中小会计师事务所在技术设备和软件应用方面相对落后，导致工作效率低下，难以满足客户需求。

4.信誉不佳一些中小会计师事务所在服务质量、诚信度等方面存在不足，导致了客户的流失和市场口碑的下降。

二、应对措施1.专业化服务中小会计师事务所应当发挥自身的专业特长，提供更加专业化的服务。

通过对特定行业的深入研究和了解，为客户提供更加精准和有针对性的财务咨询和管理建议，从而提升服务质量和客户满意度。

2.建立人才培养体系中小会计师事务所要加大对员工的培训力度，提升员工的专业水平和职业能力。

建立起完善的人才培养体系，为员工提供更多的晋升机会和发展空间，吸引优秀的人才留在公司长期发展。

3.技术升级中小会计师事务所应当重视技术的应用和升级，投入更多的资金和人力，引进先进的设备和技术软件，提高工作效率和质量水平，满足不同客户的需求。

4.提升企业信誉中小会计师事务所要注重企业的信誉建设，建立起良好的企业形象和口碑。

通过提升服务品质和诚信度，树立起良好的企业信誉，吸引更多的客户资源，提高市场竞争力。

CPA 行业做大做强面临的问题与路径选择一、CPA 行业市场竞争激烈问题与路径选择随着我国经济的快速发展，每年从高校毕业的会计本科生和研究生越来越多，而CPA行业的市场竞争也愈发激烈。

作为CPA行业的导师，我们应该深入思考这一问题，寻找路径选择，让我们的学生在竞争中脱颖而出。

首先，我们需要了解CPA行业的市场竞争形式。

在市场竞争中，除了知识技能的竞争外，行业知名度和品牌效应也是重要因素。

因此，我们的路径选择主要集中在加强学生的实践经验，提升学生的综合素质和才华潜力，让学生能够在学生期间参加更多的实习实训和比赛活动。

从而在CPA行业中对于优秀贡献者的认同上，赢得更多的名声和口碑，为进一步的职业发展奠定稳固基础。

另外，我们也需注重开展创新教育，协助学生提前应用金融科技，提前接受市场的检验，并且通过智能化的考题系统，逐步进入真正的考试场景。

同时，增加企业经营管理、人力资源管理等相关课程，提高学生的实际工作经验，为他们的职业发展搭建有效的平台和支持。

标题毕业总结：加强实践经验及提升综合素质，以及注重开展创新教育，是CPA 行业市场竞争激烈问题中的主要路径选择。

二、CPA 行业职业精神缺失问题与路径选择如今，很多年轻人在进入CPA行业后，往往缺乏职业精神，无法更高效的执行工作，对于发挥自己的职业优势产生了很大阻碍。

作为CPA行业的导师，我们需要认识到这一问题，寻找传授职业精神的正路。

首先，我们需要明确CPA职业精神的定义。

CPA职业精神主要包括忠诚度、独立性、勇气、诚实守信和尊重客户的信任等多个方面，它意味着我们CPA行业的从业人员必须在行业中保持独立性和公正性，甚至在面临不利影响时，都不得妥协，不受任何影响的影响。

因此，路径选择主要集中在构建对于CPA职业精神的正确理解和宣传理念，让学生们从那些行业的成功案例中获取对于职业道德精神的引导，认识到自己在行业中的重要性和义务，进一步增强自己的职业责任感以及事业心。

行业建设与发展Profession Construction and Development中国注册会计师 2007 / 7随着中国经济的快速发展和世界经济全球化的不断推进，中国企业规模不断扩大，走向国际市场的越来越多。

对此，需要一批熟悉中国企业文化的会计师事务所走出国门、走向世界为其提供审计鉴证、会计咨询、管理咨询、投资咨询服务。

而会计师事务所要想为这些大型企业提供服务，必须加强内部治理机制建设，实行强强联合，努力做大做强。

笔者认为，事务所做大做强，应从内涵发展与外延发展两方面同时下功夫。

一、内涵发展是事务所做大做强的必须选择从马克思主义哲学的角度来分析内涵发展与外延发展之间的关系，内涵发展是属于事务所发展的内因，外延发展是事务所发展的外因。

内因是变化的基础，是主要的、决定性的因素。

而外因是变化的条件，只有通过内因才起作用，它是外在的、起非决定性的因素。

为此，事务所做大做强，首先必须从内涵发展入手，在“强”字上做文章。

1．加强制度建设，规范管理行为。

任何一个单位、团体，如果没有一套行之有效的制度作保证，单纯靠人治，很难维持长久，更谈不上做大做强。

作为以“人合”为基础的会计师事务所，应当根据中注协印发的会计师事务所内部治理指南以及有限责任会计师事务所章程范本或合伙会计师事务所合伙人协议范本，制定符合自身特点的章程或合伙人协议。

事务所章程或协议要体现全体股东或合伙人的意愿，并广泛听取广大员工的意见。

能够用章程或合伙人协议明确的事项，尽可能在章程或合伙人协议中明确，以免事后扯皮。

同时，还要制定切实可行的各项管理制度，包括人事管理制度、业务管理制度、质量控制制度、财务管理制度、股东和员工分配制度、档案管理制度等。

有了好的制度，关键还要抓好落实。

不能让各项制度成为摆设，要落到每个人的行动上，促使每位员工的自觉遵守。

要做到在制度面前人人平等，不管谁违反了制度，必须按制度规定严肃处理，以维护制度的权威。

2．加强队伍建设，提高整体素质。

会计师事务所在执业过程中遇到的困难和问题以及意见和建议尊敬的领导：我是一名会计师，长期从事会计师事务所的执业工作。

在工作中，我们经常会遇到各种各样的困难和问题，这些问题不仅影响了我们的工作效率，也影响了我们的工作质量。

因此，我想就这些问题提出一些意见和建议，希望能够对我们的工作有所帮助。

首先，我们在执业过程中最常遇到的问题就是客户的信息不完整或不准确。

这种情况下，我们往往需要花费大量的时间去核实客户提供的信息，这不仅浪费了我们的时间，也会影响我们的工作质量。

因此，我建议我们在接受客户委托前，应该先对客户的信息进行初步的核实，确保客户提供的信息是准确、完整的，这样可以避免后续工作中的不必要麻烦。

其次，我们在执业过程中还经常遇到的问题是客户对我们的工作不信任。

这种情况下，客户往往会对我们的工作提出质疑，甚至会怀疑我们的工作质量。

这不仅会影响我们的工作效率，也会影响我们的工作积极性。

因此，我建议我们在接受客户委托前，应该先与客户进行充分的沟通，让客户了解我们的工作流程和工作方式，增强客户对我们的信任，这样可以避免后续工作中的不必要麻烦。

最后，我们在执业过程中还经常遇到的问题是工作量过大，时间紧迫。

这种情况下，我们往往需要加班加点来完成工作，这不仅影响了我们的身体健康，也会影响我们的工作质量。

因此，我建议我们在接受客户委托时，应该根据客户的需求和我们的工作量来合理安排工作时间，避免工作量过大，时间紧迫的情况发生，这样可以保证我们的工作质量和身体健康。

总之，会计师事务所在执业过程中遇到的困难和问题很多，但只要我们能够认真对待，积极解决，就一定能够提高我们的工作效率和工作质量。

因此，我建议我们在工作中要注重客户信息的核实，增强客户对我们的信任，合理安排工作时间，这样可以避免后续工作中的不必要麻烦，提高我们的工作效率和工作质量。

浅析我国会计师事务所存在的问题及对策摘要：本文针对国内会计师事务所现状及存在的问题，提出了多样化、规模化、国际化及加强人才培养、树立品牌意识的发展建议。

关键词：会计师事务所问题对策中图分类号：e232.5 文献标识码：a 文章编号：中国注册会计师行业是中国改革开放与市场经济发展的产物，自恢复重建以来，始终与中国经济同呼吸、共命运，随着中国经济的不断快速发展，中国注册会计师行业不断成长壮大。

然而，在整个行业发展理念不断成熟、发展速度持续加快、发展势头日趋良好的环境中，我国会计师事务所的发展仍存在着许多问题：一、我国会计师事务所存在的问题：1、规模太小，业务单一：中国是一个发展中国家，国内注册会计师行业与国际相比差距甚大，与国际“四大”相比，首先在规模上，两者相差太远，截止到2009年10月，我国有7400家会计师事务所，注册会计师已8.5万人，从业人员近30万，但还是与国际“四大”悬殊巨大。

国际“四大”在世界上一百多个国家和地区设立有上百家成员所和数百家办事机构。

例如：“普华永道”公司全球成员所遍布139个国家和地区，拥有700多家分支机构、十多万的专业人士。

而在中国，年收入几千万人民币，拥有几百名注册会计师的事务所已为数寥寥；其次从业务范围来看，传统的审计和会计业务在国际“四大”业务中的比重越来越小。

传统业务收入比例在四大中已降为30％左右，管理咨询上升到60％左右，并且法律、保险精算、is09000认证、网络信托鉴证等新型服务还在不断兴起。

但在我国，中国注册会计师行业仍以传统审计和会计业务为主，其他类业务收入占总业务收入的比例平均还不到10％。

2、市场定位模糊，服务意识匮乏因其长期作为政府部门的附属机构，不少会计师事务所依赖行政垄断获得业务，客户范围局限于行政指派的国有企业审计。

由于国家对国有企业的所有权与经营权不分，财政部门或审计部门下属的事务所也相应形成了监督客户，而不是服务客户的观念作风。