各分包（劳务）单位：
为了进一步提高北京城建集团华为北京环保科技园M地块工程管理水平，调动各分包（劳务）单位及广大参施职工的积极性和创造性，确保工程进度、质量、安全文明施工等各项经济技术指标的顺利完成。根据集团公司工程总承包三部劳动竞赛工作条例，结合华为北京环保科技园M地块工程现场实际情况，北京城建集团华为北京环保科技园M地块工程项目部特组织各参施单位开展以“大干100天，以优质高效的建筑产品向建国60周年献礼”为主题的百日安全生产劳动竞赛，并制定本办法。
百日安全生产劳动竞赛办法
一、指导思想
围绕实现创建“北京市安全文明工地、绿色施工工地、质量长城杯”的工程建设目标，以生产经营为中心，以促进项目部管理、提高经济效益为重点，以树立良好企业形象，加强施工现场精细化管理为目的，全面完成2009年施工任务。
二、竞赛时间和内容
（一）竞赛时间：百日安全生产劳动竞赛时间从2009年5月8日—8月18日，共分三个阶段：第一阶段为5月8日至6月8日，第二阶段为6月9日至7月8日，第三阶段为7月9日至8月18日。
（二）竞赛内容：为了确保华为北京环保科技园M地块工程总体目标的实现，劳动竞赛主要包括工程进度管理、工程质量管理、安全生产、文明施工四个方面：
1、工程进度管理：根据工期计划的总体要求，分部位、分项目制定工程部位形象进度计划，开展具体竞赛，确保工程的工期进度。
2、工程质量管理：以质量管理和工程质量为主要内容，包括：工程质量、质量保证体系等，通过竞赛确保该工程质量目标的实现。
3、安全生产：以安全生产文明施工管理办法为依据，包括安全防护、临电机械、料具管理、资料管理、劳务管理、劳动保护、职工教育、执行绿色施工环境保护方案情况。
4、文明施工：以城建集团文明四区管理办法为依据，包括：现场职工食堂、医疗；办公区环境卫生，办公用品保障供应；生活基地的宿舍、食堂、浴室、厕所、环卫等方面的管理；职工之家建设；施工现场、生活基地的治安保卫、交通安全、消防安全、劳务管理“八个统一”以及现场宣传等方面内容。
三、竞赛单位
1、保定市开阳建筑有限公司(1队施工B楼)
2、金坛市白龙荡建筑工程有限公司(2队施工C楼)
3、扬州华瑞建筑劳务有限公司(3队施工D楼)
4、金坛鑫盛建筑安装工程有限公司(4队施工F楼)
5、江苏慧勤建筑劳务有限公司(5队施工G楼)
6、重庆市合川区中强建筑劳务有限公司(6队施工E楼)
四、组织领导
为加强对劳动竞赛的组织领导，确保把劳动竞赛活动落到实处，北京城建集团华为北京环保科技园M地块项目部成立劳动竞赛工作领导小组，小组人员如下：
组长：宁卫东
副组长：孙志伟沈阳揭晓余赵玉顺
成员：李植姚瑾邢利民兰希军李孝贤陈海涛肖顺华
莫罗昌黄留洪周金芳俞国洪郑永康胡辉丁林芳
崔柏芳张海保
五、竞赛检查考核办法
（一）考核依据：项目部劳动竞赛领导小组依据竞赛内容，按照北京市施工现场检查标准，对参加施工单位的百日安全生产劳动竞赛活动统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚，各参建单位要依据劳动竞赛领导小组的竞赛部署，结合各自承担施工的具体项目开展目标具体、指标明确、形式多样，务实有效的安全、文明施工劳动竞赛。
（二）考核检查办法：劳动竞赛每月检查评比一次，由检查评比领导小组具体组织实施；每月完成后，进行总结表彰；劳动竞赛全部结束后，进行讲评总结。检查项目主要是施工进度、技术质量、安全生产、文明施工、办公区、生活区及内业资料。每一竞赛项目实行百分制考核，根据考核评分标准现场打分。
分值分配：总分100分，其中施工进度管理占35分，施工质量管理占25分，安全生产占20分，文明施工占20分。
六、评比和奖励办法
（一）评比办法
每月对参赛单位的施工进度、质量管理、安全生产、文明施工进行评比打分，评比项目及评分人见下表。
评比项目评比人
施工进度管理（表1）赵玉顺李植、莫罗昌、肖顺华施工质量管理（表2）兰希军刘树仁施超
安全生产评分汇总表（表3）邢利民黄留洪
安全防护（表3-1）邢利民、黄留洪
临时用电安全（表3-2）姚瑾、高红良
机械安全（表3-3）邢利民、胡辉
文明施工评分汇总表（表4）李植、邢利民
现场管理（表4-1）莫罗昌、肖顺华
料具管理（表4-2）周金芳
环境保护管理（表4-3）李植、黄留洪
环卫、卫生管理（表4-4）崔柏芳
保卫消防管理（表4-5）邢利民、张海保
月（阶段）检查评分汇总表（表5）沈阳揭晓余赵玉顺
（二）奖励办法
本着对各项竞赛坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，劳动竞赛领导小组对四项竞赛内容设四面流动锦旗，每月单项评比第一名的授予单项流动红旗一面；获得总分第一名授予“综合得分第一名”流动红旗一面，并给予1万元奖励。百日安全生产劳动竞赛活动结束后，进行表彰评比，对成绩突出的参赛单位除给予荣誉奖励外，还将给予物质奖励，综合评比第一名奖励2万元，综合评比第二名奖励1万元，综合评比第三名奖励5000元。
七、要求
1、提高认识，加强对竞赛工作的领导。各分包（劳务）单位领导要高度重视，认识到劳动竞赛对全面完成2009年施工生产的重要性，各分包（劳务）单位要成立相应组织，制定实施细则，做到认真组织、精心安排、分工明确、工作到位，确保竞赛工作顺利进行。
2、密切协作、协调配合，严把评比关，防止走过场，确保竞赛效果。考核过程中要严格按照公开、公正、公平的原则认真组织检查评比，各参赛单位要通力协作，扎实工作，不走形式，把竞赛工作落到实处。
3、各参赛单位在劳动竞赛过程中要相互学习，取长补短，抓住管理上的薄弱环节，不断提高管理水平。
4、每次评比检查，各单位劳动竞赛领导小组及对口负责人必须参加。
八、附表及检查评分标准
表1 施工进度管理
表2 施工质量管理
表3 安全生产评分汇总表
表3-1 安全防护部分
表3-2 临时用电安全部分
表3-3 机械安全部分
表4 文明施工评分汇总表
表4-1 现场管理部分
表4-2 料具管理部分
表4-3 环境保护管理部分
表4-4 环卫、卫生管理部分
表4-5 保卫、消防管理部分
表5 月（阶段）检查评分汇总表
(施工进度管理部分)表1工程名称：施工单位：年月日
序号检查项目评分标准
检查
情况
标准
分值
评定
分值
1
周完成情况每少完成一个流水段砼工序扣0.5分
30
2 现每少完成一个流水段钢筋绑扎工序扣1分
3 每少完成一个流水段模板支立工序扣1分
4 场每多完成一个流水段砼工序加0.25分
5 每多完成一个流水段钢筋绑扎工序加0.5分
6 实每多完成一个流水段模板支立工序加0.5分
7
月完成情况每少完成一个流水段砼工序扣1分
40
8 际每少完成一个流水段钢筋绑扎工序扣2分
9 每少完成一个流水段模板支立工序扣2分
10 进每多完成一个流水段砼工序加0.5分
11 每多完成一个流水段钢筋绑扎工序加1分
12 度每多完成一个流水段模板支立工序加1分
13
施工计划
统计台帐统计台帐有10分，无扣10分，不全酌情
扣分
10
内业资料
14
施工中各单位
配合情况配合好18~20分
20
15 配合较好14~18分
16 配合一般10~14分
17 配合较差6~10分
18 配合差6分以下
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
（质量管理部分）表2 施工单位：工程名称：日期：
序号检查项目检查情况
标准分
值
评定分值
1 实测得分（按长城杯标准）20
2 宏观质量（按长城杯标准）10
3 监理、总包质量问题通知及整改落实情况10
4 混凝土成型和养护情况10
5 总包、监理一次验收通过情况10
6 样板制度落实情况 5
7 三检制度落实情况 5
8 成品保护措施落实情况 5
9 梁、楼板和悬挑板等重要结构有拆模申请 5
10 现场施工与方案、技术交底一致性 5
11 随工程进展工序的质量控制措施落实情况 5
12 施工中各工序按“长城杯”落实情况 5
13
在总包、监理、业主及其上级单位或政府质
量监督部门组织的检查活动中的表现
5
合计
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
说明
（质量管理部分）
序号检查项目
标
准
分
值
评分标准
1 实测得分（按长城杯标准）20 钢筋、模板、砼检查办法：每次结合“长城杯允许偏差及检查方法”中的项目和现场的实际情况确定检查项目，总包质量部出3人打分，综合平均值为最终得分。发生质量事故的取消评比资格
2 宏观质量（按长城杯标准）10 采用集体打分办法：总包质量部出3人打分，综合平均值为最终得分。
3 监理、总包质量问题通知及整改落实情况10 每份通知扣1分，不及时整改扣3分
4 混凝土成型和养护情况10 混凝土成性不好每段扣1分；不及时养护一次扣1分
5 总包、监理一次验收通过情况10 一次不合格扣1分
6 样板制度落实情况 5 无样板或样板不合格不得分
7 三检制度落实情况 5 现场实行挂牌制，抽检与自检不符，每次扣1分
8 成品保护措施落实情况 5 一次不落实扣1分，因成品保护不到位，造成结构破坏的不得分
9 梁、楼板和悬挑板等重要结构有拆模申请 5 一次不落实扣1分
10 现场施工与方案、技术交底一致性 5 一次不落实扣1分
11 随工程进展工序的质量控制措施落实情况 5 施工中应落实有关质量控制措施，一项不落实扣一分
12 施工中各工序按“长城杯”落实情况 5 一次不落实扣2分
13
在总包、监理、业主及其上级单位或政府质
量监督部门组织的检查活动中的表现情况5
在检查活动中受到批评的一次扣3
分，受到表扬者一次奖励3分
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
（安全生产评分汇总表）表3
施工单位工程名称
序号项目存在问题标准分值得分率折合标准分值
1 安
全
防
护
10
2 临
时
用
电
5
3 机
械
安
全
5
总评分
检查负责人签字：检查日期：年月日
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
(安全防护部分) 表3-1施工单位: 工程名称: 年月日
序号检查项目检查情况
标准
分值
评定
分值
1
现
场
管
理土方工程安全防护符合标准 5
2 脚手架支搭符合标准10
3 脚手架作业面安全防护齐全有效 5
4 安全网支搭符合标准10
5 防护棚、架设置合理，符合要求 5
6 楼梯安全防护牢固可靠 5
7 孔、洞、坑有牢固防护措施 5
8 阳台、楼层、屋面、临边防护措施可靠 5
9 电梯井口有固定防护门 5
10 井字架、龙门架、照明架支搭符合标准 5
11 高车吊笼、卸料平台安全防护措施可靠 5
12 材料、设备放置安全合理 5
13 施工现场无违章作业 5
14
资
料安全措施方案符合实际并能贯彻实施 5
15 高大异形架子有设计审批、验收手续 5
16 安全技术交底资料齐全 5
17 安全检查资料齐全 5
18 职工应知考核 5
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
说明
表3-1
一、检查数量
表中所列项目必须全面到位检查，同一项目检查数量高层不得少于三分之一，多层不得少于二分之一。
二、检查项目
1、土方工程：包括沟、槽、坑、井、隧道、人工挖扩桩孔等工程。
2、脚手架：包括内、外脚手架，工具式脚手架和各种操作平台。
3、安全网：包括首层、随层和电梯进、内天井、楼梯井应设置的平网和立网。
4、材料，设备放置：包括地面、架子、平台和操作面的材料设备防置。
5、违章作业：包括个人防护装备、违章作业和违章指挥。
三、评分方法
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
1、凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的评为好，给予该项标准分值的100%。
2、凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90%。
3、凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评为合格，给予该项标准分值的70%。
4、凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需改动后才能过到合格要求的，评为较差，给予该项标准分值的50%。
5、不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评为差，给予该项标准分值的0%。
6、缺项不评分，分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题的项目，可视其严重程度，在零线下给予负5-10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5-20分。
检查记录：
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
（临时用电安全部分）表3-2 施工单位：工程名称：年月日
序号检查项目
检查
情况
标准
分值
评定
分值
1 线
路
照
明施工区、生活区架设配电线路应符合有关规范 5
2 施工区、生活区按规范装设照明设备 5
3 照明灯具和低压变压器的安装使用符合规定 3
4 特殊部位的内外电线路按规范采取安全防护 5
5
配
电
箱施工区实行分级配电，配电箱、开关箱位置合理 5
6 配电箱、开关箱安装和内部设置符合规定 5
7 箱内电器完好，选型定值合理，标明用途 5
8 箱体牢固、防雨、内无杂物、整洁、编号，停用后
断电加锁
5
9
保
护配电系统按规范彩接零或接地保护系统 5
10 电力施工机具做可靠接零或接地 5
11 现场的高大设施按规范要求装设避雷装置 5
12 配电箱、开关箱设两级漏电保护，选型符合规定8
13 值班电工个人防护用品穿戴齐全，持证上岗 3
14
机
具施工机具电源入线压接牢固整齐，无乱拉、扯、压
砸现象
5
15 手持电动工具绝缘完好，电源线无接头破损 5
16 电焊机及一、二次线防护齐全，焊把线双线到位，
无破损
8
17
资
料临时用电有设计书（方案）和管理制度 5
18 配电系统有线路走向，配电箱分布及接线图 5
19 电工值班室有值班、设备检测、验收、维修记录 3
20 职工应知考核 5
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
说明
表3-2
一、检查数量
表中所列检查项目必须全面到位检查。电源配电箱、开关仃和施工机具的检查数量分别应不少于3只（台、件）。
表中第17条之前的检查项目部位（处）不应少于两处。
二、检查项目
1、表中所指规范，系指建设部1988年颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。表中所提规定，系指我市有关部门分发的规程、规定。
2、表中第9栏的检查评分主要依据以下原则：
（1）对91年起新开工程要按建设部的规范要求，采用三相五线制的专用保护零线的配电系统。
（2）对91年前开工的工程，应逐步改造，基本达到部颁规范的要求。
（3）对不具有独立配电系统的工程，必须做接地保护装置，并齐全可靠。
3、表中第12栏，要求配电系统设两级漏电保护器，形成分级保护，允许
第一级（靠系统电源一侧）采用漏电动作电流大于30mA的漏电保护装
置。
三、评分方法
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
1、凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的评为好，给予该项标准分值的100%。
2、凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90%。
3、凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评为合格，给予该项标准分值的70%。
4、凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需改动后才能过到合格要求的，评为较差，给予该项标准分值的50%。
5、不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评为差，给予该项标准分值的0%。
6、缺项不评分，分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题的项目，可视其严重程度，在零线下给予负5-10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5-20分。
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
（机械安全部分）表3-3 施工单位：工程名称：年月日
序号检查项目检查情况
标准
分值
评定
分值
1
现
场
状
况路基轨道铺设要符合规定。8
2 塔式卷线器运转正常，电缆线无破损、压接牢
固。
4
3 塔式等起重机的安全装置齐全有效。8
4 附着式、内爬式起重机的锚固应符合规定。 5
5 信号指挥人员有明显标志，不能兼作其它工
作。
4
6 施工电梯的限位装置应灵敏有效。 5
7 施工电梯有可行的制动器。 4
8 施工电梯导轨、井架及附墙拉接点符合规定。 4
9 起重机械运行中按规定保持安全距离。 4
10 中小型机械的使用应符合规定。 5
11 搅拌机设置及安装应符合规定。 5
12 卷扬机的地锚及设置符合规定。 4
13 机械设备传动外露部分要有防护装置。 4
14 机械设备维护保养符合规定。 5
15 机械设备电气控制箱齐全有效。 4
16 吊索具应按规定使用。 5
17
资
料机械设备布置应符合平面图。 5
18 塔式起重机有安装、路基验收手续。 4
19 施工电梯有安装验收手续。 4
20 操作人员持证上岗。 4
21 职工应知考核 5
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
说明
表3-3
一、检查数量
表中所列检查项目必须全面到位检查，多台同类机械抽查数量不得少于百分之二十且绝对数不得少于2台。
二、检查项目
表中第一栏检查时，应有使用检测资料。
三、评分方法
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
1、凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的评为好，给予该项标准分值的100%。
2、凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90%。
3、凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评为合格，给予该项标准分值的70%。
4、凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需改动后才能过到合格要求的，评为较差，给予该项标准分值的50%。
5、不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评为差，给予该项标准分值的0%。
6、缺项不评分，分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题的项目，可视其严重程度，在零线下给予负5-10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5-20分。
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
（文明施工评分汇总表）表4
施工单位工程名称
序号项目存在问题标准分值得分率折合标准分值
1 保
卫
消
防
5
2 现
场
管
理
4
3 料
具
管
理
4
4 环
境
保
护
10
5 环
卫
卫
生
3
总评分
检查负责人签字：检查日期：年月日
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
（保卫、消防管理部分）表4-5 施工单位：工程名称：年月日
序号检查项目检查情况
标准
分值
评定
分值
1
现
场
状
况现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和
记录。
4
2 建筑物内外消防道路和通道畅通。 5
3 现场有明显的防火标志。 4
4 消防设施、工具、器材设置符合规定。 6
5 施工现场内禁止吸烟，或设吸烟室。 4
6 工程内不准做仓库，不准积存易燃可燃材料。 5
7 工程内不准安排职工和他人居住。 5
8 现场临时建筑符合防火规定。 5
9 仓库内易燃性油料和料具不能混放。 5
10 剧毒、易燃物应有严格的领退手续。 4
11 油漆库和油工配料房分开设置。 3
12 氧气瓶、乙炔瓶（罐）使用符合规定。 4
13 24米以上建筑按规定设置消防立管和专用水
泵电源。
6
14 明火作业符合规定要求。 6
15 建筑材料、机具和成品保卫措施健全有效。 5
16 施工现场未经批准，不准使用电热器具。 3
17 电、气焊工必须持证上岗。 4
18
资
料保卫消防设施的布置要符合平面图。 4
19 施工现场有保卫消防制度方案和预案。 4
20 有保卫消防负责人和组织。 4
21 保卫消防检查要有记录和整改措施。
5 22 职工应知考核
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
说明
表4-5
一、检查数量
表中所列检查项目必须全面到位检查。同一项目检查数量高层不得少于三分之一，多层不得少于二分之一。
二、检查项目
1、表中第4栏检查时，应包括设施器材是否完好、有效和局部合理。灭火器必须要有年检合格证。
2、表中第14栏检查时，应包括用火证、用火人、看火人、灭火器材和周围的易燃物清理。
三、评分方法
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
1、凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的评为好，给予该项标准分值的100%。
2、凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90%。
3、凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评为合格，给予该项标准分值的70%。
4、凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需改动后才能过到合格要求的，评为较差，给予该项标准分值的50%。
5、不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评为差，给予该项标准分值的0%。
6、缺项不评分，分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题的项目，可视其严重程度，在零线下给予负5-10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5-20分。
检查记录：
华为北京环保科技园M地块工程劳动竞赛考核标准
（现场管理部分）表4-1 施工单位：施工名称：年月日
序号检查项目检查情况
标准
分值
评定
分值
1
现
场
状
况施工现场大门和围挡牢固整齐，符合要求 5
2 临设工程牢固整齐，材质符合要求 5
3 工地主要出入口有施工单位标牌 4
4 大门内有一图三板8
5 现场运输道路平整、畅通，有排水措施 5
6 料具和构配件码放整齐，符合要求 5
7 楼梯、休息板、阳台不得堆放材料和杂物 5
8 施工现场内无随地大小便痕 5
9 建筑物内外零散碎料和垃圾渣土清理及时 5
10 成品保护措施健全有效 5
11 责任区分片包干，个人岗位责任制健全 4
12 施工区和生活区域有明确的划分 4
13 施组编制、审批手续齐全，内容科学合理10
14
资
料施组变更手续齐全，有原审批人签字 5
15 流水段、工序流程、设备配置符合施组 5
16 季节性施工方案和措施齐全、针对性强切实可
行 5
17 施工平面布置图符合规定，现场状况与图相符
10
18 职工应知考核 5
应得分实得分得分率折合标准分值
检查员签字：
说明
表4-1
一、检查数量
表中所列检查项目必须全面到位检查。同一项目检查数量高层不得少于三分之一，多层不得少于二分之一。
二、检查项目
表中第12条，工程内经批准住人时，应集中居住，远离操作面。
三、评分方法
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
1、凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的评为好，给予该项标
准分值的100%。
2、凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90%。
3、凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评为合格，给予该项标准分值的70%。
4、凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需改动后才能过到合格要求的，评为较差，给予该项标准分值的50%。
5、不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评为差，给予该项标准分值的0%。
6、缺项不评分，分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题的项目，可视其严重程度，在零线下给予负5-10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5-20分。
检查记录：
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 林盛煤矿百日安全生产大检查活动方案简易版
林盛煤矿百日安全生产大检查活动 方案简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 为贯彻落实《国务院安委会办公室关于进 一步加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》 （安委办明电[2012]25号）、省安委办《转发 国务院安委会办公室关于做好冬季和20xx年元 旦春节期间安全生产工作的通知》（辽安委明 电[2012]38号）和省委办公厅、省政府办公厅 《关于做好20xx年节假日期间值班工作的通 知》（辽委办发电[2012]28号）、沈焦公司 《关于开展百日安全生产大检查的通知》（沈 焦安发[2013]16号）精神，切实做好“春节、 两会”期间安全生产工作，有效防范和杜绝安
全生产事故。矿决定，从现在起至20xx年4月中旬，在全矿范围内开展百日安全生产大检查。 一、指导思想： 认真贯彻落实国家、省、公司关于加强安全生产的安排部署及要求，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，强化和落实安全生产责任，全面排查事故隐患，强化安全基础管理，杜绝安全生产事故，确保春节、“两会”期间的安全生产，促进矿井安全生产形势健康稳定发展。 二、组织领导 为确保百日安全生产大检查的顺利开展并取得实效，矿成立领导小组，其组织成员如
安全生产百日行动实施方案 为认真贯彻落实《广东省住房和城乡建设厅关于迅速开展全省房屋市政工程安全生产“百日行动”的通知》精神，有序推进本工程专项行动相关工作，根据本工程实际，制定《高技能公共实训基地综合楼安全生产百日行动实施方案》。 一、主要目的: 以继续深入开展”安全生产年”活动为主线,认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，以有效遏制重特大事故，压降一般事故为目标；以打击非法违法行为，强化领域安全监管为手段；采取针对性措施，加大安全生产执法力度狠抓责任落实，推动安全发展，确保本工程安全形势 二、活动主题： 认真学习和完善各项安全制度，提高安全防范意识，彻查安全隐患，遏制安全事故的发生。 三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组) 本工程要认真组织全体员工学习上级关于安全生产百日督查专项行动的通知精神，增强安全生产意识，熟悉安全生产内容和目标，建立长效安全生产工作机制。 经本工程项目部研究决定，成立《特殊教育学校安全生产百日专项行动工作领导小组》： 组长：许维稼 副组长：钱振利 成员：陈德旺、郑惠畅
四：目标任务： 把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来，组织认真学习，坚持“谁主管，谁负责”，“谁管辖的范围，谁负责”，全面落实公司内各个方面，各个环节，各个岗位安全责任制，确保工作落到实处。 五、活动工作重点和主要内容 （一）完善安全工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动”工作领导小组，各领导成员要明确目标任务，落实责任。 2、完善相关安全责任制度，与各级领导签定安全生产责任制，部门与员工之间也签定安全生产责任制，把责任落实到各层次。 3、完善各项安全规章制度，不断建立健全安全管理制度，确保安全管理各个环节监管到位（需建立制度：安全教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制度、危险化学品管理制度、安全检查制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案） （二）重点排查整改隐患 1、由领导小组组织集中一次安全隐患大检查，同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查，要坚持开展岗位安全隐患自查。 2、切实做好消防安全工作，坚持消防工作日巡查，月检查，配备完善消防设施和器材，保证安全疏散通道畅通无阻，加强对电路的检查，防止因漏电，线路老等问题引发火灾，对提出的问题，及时整改。 4、认真整治隐患，加强隐患整改的管理，并按要求在规定期限内检查落实整改，对无力整改的隐患应及時报告，对于新发现的隐患要及时按要求整改。
华为公司战略分析报告 作者：王新博李林骏罗忠平 导师：顾雷雷 系别年级：信息学院电子商务16班 学科专业：电子商务 完成日期：2016年11月23日 中央财经大学信息学院
目录 一、公司简介 (4) 二、企业使命 (4) 三、企业外部环境分析 (5) （一）宏观环境分析——PESTL (5) 1、政治环境 (5) 2、经济环境 (5) 3、社会文化环境 (6) 4、科技环境 (6) 5、环保因素 (6) 6、法律环境 (6) （二）微观环境分析 (6) 1、产业的寿命周期 (6) 2、行业分析——波特五力模型 (7) 四、企业内部环境分析 (8) (一)企业资源分析 (8) 1、人力资源分析 (8) 2、物力资源分析 (9) 3、财力资源分析 (10) 4、技术资源分析 (11) 5、信息资源分析 (13) 五、综合分析——SWOT分析 (13) 1、S—优势 (13) 2、W—劣势 (14) 3、O-机会 (14) 4、T-威胁 (14) 六、公司战略建议 (15) 1、公司层战略——多业务优势战略 (15) 2、业务层战略——差别化战略 (15) 3、产品战略——开发新产品战略 (15) 4、人力资源战略——研发销售股权战略 (16) 七、参考文献 (16)
摘要 通过对华为技术有限公司进行外部环境、内部环境分析和综合分析，为华为公司制定战略提出几点建议。 华为目前处于企业的成熟阶段，拥有一般大企业具有的资金、渠道、市场、技术等优势，而且在华为所在的信息与通信技术(ICT)领域，无法在短时间内出现强大的竞争对手。因此，目前公司发展处于乐观状态，企业可采取乐观战略。 首先，采取多业务优势战略。在公司原有的业务基础上，进军本行业其他业务，并在每个业务上形成华为的优势。 第二，采取差别化战略。大力投入研发经费，发展独特的专利技术，保证公司的业务优势，并推动公司塑造品牌优势，发展高端消费产品。同时开发自主的新产品，使公司形成研发，生产，销售等各个环节的完全自主化。 最后，人才方面，继续沿用公司现有的管理战略和引入战略，同时不断在公司发展过程中不断完善。 关键词: 华为优势环境乐观战略
**车间开展“百日”安全生产 大检查活动方案 为了贯彻落实公司关于开展“百日”安全生产大检查的活动通知，落实各项安全生产责任，防止各类安全事故发生，进一步加强车间安全生产工作，切实整改和消除各种隐患，确保各项安全生产工作顺利进行。根据安委办要求，结合车间实际制订如下实施方案： 一、工作目标 牢固树立安全发展理念，通过开展安全生产百日大检查活动，进一步强化车间安全生产主体责任，健全和完善安全生产的各项规章制度，强化安全生产措施，落实责任，健全制度建立长效机制，彻底排查重大安全隐患，增强安全意识，进一步提高安全生产保障水平。认真开展隐患排查治理，及时发现并消除重大安全隐患，加强基础安全管理工作，杜绝重特大事故、减少一般事故。 二、活动主题及时间：查隐患、反违章、防事故、强意识、保安全；时间从2017年8月到10月。 三、活动组织结构：由主任***任组长，副主任***任副组长，各班组班长、安全员任组员。成立**车间安全生产领导小组，全面组织实施。 五、活动内容 1、采取班组自查：每周一、三、五进行一次隐患排查，将查出的隐患落实到每一个责任人进行整改，并汇报整改效果。每月25日车间组织进行一次安全大检查，将查出的隐患落实到每一个
责任人进行整改，并将整改情况汇报于安委办。 2、贯彻落实8月21日生产会议精神，领会此次百日安全生产大检查活动的意义，认真贯彻落实安全生产措施，强化重点领域隐患的专项整治。要认真贯彻执行安全生产法律法规、公司的规章制度，规范操作规程，开展自查自纠，加强现场安全管理，落实企业安全生产主体责任。 3、加强从业人员安全宣传教育和培训，时刻牢记没有安全就没有一切、每天安全从零开始的理念。检查班组每日早会安全宣传内容；检查班组安全培训情况；检查特种设备操作人员是否持证操作；检查班组重点设备保养维护以及特种设备点检情况。 5、扩大安全排查覆盖面，不留死角，集中时间、集中精力，对重点部位、关键环节等存在的安全隐患，进行综合整治，切实落实责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。突出“查隐患、反违章、防事故、强意识、保安全”的活动主题。更加严格的进行排查治理，彻底消除安全隐患，认真查找可能发生的事故。 六、工作要求 1、提高认识，加强领导，周密部署，严格检查明确目标、范围、内容、方法和要求，建立和落实工作责任制，确定检查的重点地区和范围。 2、突出重点，全面深入，彻底排除隐患和问题，做到排除不留死角、整改不留后患。广泛宣传，形成声势。加大安全生产百日大检查的宣传力度，教育引导广大员工增强做好安全生产
华为公司战略分析报告文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
华为公司战略分析报告作者：王新博李林骏罗忠平 导师：顾雷雷 系别年级：信息学院电子商务16班 学科专业：电子商务 完成日期：2016年11月23日 中央财经大学信息学院
目录
摘要 通过对华为技术有限公司进行外部环境、内部环境分析和综合分析，为华为公司制定战略提出几点建议。 华为目前处于企业的成熟阶段，拥有一般大企业具有的资金、渠道、市场、技术等优势，而且在华为所在的信息与通信技术(ICT)领域，无法在短时间内出现强大的竞争对手。因此，目前公司发展处于乐观状态，企业可采取乐观战略。 首先，采取多业务优势战略。在公司原有的业务基础上，进军本行业其他业务，并在每个业务上形成华为的优势。 第二，采取差别化战略。大力投入研发经费，发展独特的专利技术，保证公司的业务优势，并推动公司塑造品牌优势，发展高端消费产品。同时开发自主的新产品，使公司形成研发，生产，销售等各个环节的完全自主化。 最后，人才方面，继续沿用公司现有的管理战略和引入战略，同时不断在公司发展过程中不断完善。 关键词: 华为优势环境乐观战略 一、公司简介
华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立。它是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 二、企业使命1 为客户创造价值。华为和运营商一起，在全球建设了1,500多张网络，帮助世界超过三分之一的人口实现联接。华为和企业客户一起，以开放的云计算和敏捷的企业网络，助力平安城市、金融、交通、能源等领域实现高效运营和敏捷创新。华为智能终端和智能手机，正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。 推动行业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入300多个标准组织、产业联盟和开源社区，累计提案万篇。华为的面向云计算、 NFV/SDN、5G等新兴热点领域，与产业伙伴分工协作，推动行业持续良性发展。 促进经济增长。华为为所在国家不仅带来直接的纳税、就业促进、产业链带动效应，更重要的是通过创新的ICT解决方案打造数字化引 1引自华为2014年年度报表
盐城市废黄河立交工程管理所 “安全生产百日大检查”交叉互查实施方案 为全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作部署，根据市水利局安委会盐水安[2011]24号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》及盐城市通榆河枢纽工程管理处盐通枢安[2011]14号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》精神，我所拟定在2011年11月16日至2011年11月底期间，组织对废黄河引水调度闸进行，为更好交叉互查活动，现根据通知要求，制定实施方案如下： 一、成立组织 为加强对本次“安全生产百日大检查”交叉互查工作的组织领导，我所成立“安全生产大检查”交叉互查领导小组，组成人员名单如下： 组长：肖清平 成员：刘祥、徐大州 二、工作目标 通过开展“安全生产百日大检查”交叉互查活动，切实做好立交、引水春节前安全生产工作。通过交叉互查有效防范和坚决遏制各类事故发生，进一步推进立交、引水安全生产工作深入开展和深化，进一步排查整治事故隐患，堵塞不安全漏洞，杜绝各
类安全生产事故的发生。通过交叉互查实现互相学习，取长补短，更好的做好本单位的安全生产工作，确保全年安全生产的各项目标任务圆满实现。 三、检查内容 我所将按照“排查到位，整改到位、监管到位、消除到位、处理到位”的总体要求，对照处安全生产百日大检查活动通知要求中提出的检查内容进行交叉互查，重点检查以下内容： 1、查《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发办[2010]23号）和局、处安全生产会议贯彻落实情况； 2、查2011年1月以来安全生产大检查发现的事故隐患整改情况和秋冬季安全生产措施落实情况； 3、查安全工作责任制建立及落实情况； 4、查安全生产规章制度、操作规程的建立完善情况； 5、查安全生产宣传教育培训及特种作业人员的持证上岗情况； 6、查安全生产防范措施的落实和生产作业人员劳动保护用品配备及使用情况； 7、查工程项目建设专项整治和工程管理单位规范化建设情况； 8、查整治安全生产非法违法行为情况；
外协作业安全管理制度 一、目的 为进一步规范公司外协(包)施工单位的安全管理，保证现场安全文明施工，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于在我公司施工的所有外协单位。 三、职责 1、发包单位（基地、车间、科室）负责外协单位的综合管理工作。 2、施工现场实行属地管理原则，所辖单位有对外协单位监督管理的义务。 3、安全环保部负责外协单位的安全监督管理工作。 四、管理要求 1、发包单位负责施工单位的资质审查，凡不具备安全生产条件单位，一律不准进公司施工。 2、经审查符合资质的施工单位，工程施工前必须制定施工方案和安全技术措施，明确项目安全负责人,送安全环保部审核、存档。 3、施工单位的施工安全措施经审定合格后，根据施工项目工程量及施工时间，由基地安全员与施工单位签定《外包工程施工安全协议书》。 4、发包单位的负责人和安全环保部对项目的施工安全共同负责，对施工全过程进行监督管理。 5、施工单位必须严格执行公司的各项安全规章制度，服从公司安全环保部和所在车间的安全监督管理。 6、工程施工前，项目外协负责人要与所在单位的安全管理人员取得联系，经现场审核和安全交底后，方可施工。 7、施工单位施工前，发包单位项目负责人和所辖区安全管理人员要对作业人员进行安全教育，施工过程要严格按照施工安全标准文明施工。
8、施工中如需挪动建筑、管道、设备、动力线路等，必须先征得基建科和所在单位核实、批准后方可进行。 9、在整个施工过程中，施工现场必须设立明显区域标志，危险地带设安全警示牌,夜间设警示灯。 10、在多工种、多层次联合作业的场所，除各自执行规章制度外，必须认真执行作业前确认、作业中联保、互保、作业后“三清”，做到“三不伤害”。 11、对在施工过程中违反公司安全管理制度的，将按相关要求进行考核。 12、施工完毕后，由安全环保部收回施工安全协议。 五、附则 1、本制度由安全环保部负责制定。 2、本制度自即日起执行。
百日安全生产大检查活动自查总结 自活动开展以来，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，将安全生产工作做为项目部的重点工作之一，加强领导，细化责任，完善制度，严格督察，认真落实上级要求，开展了一系列安全生产活动，有效的防止了安全生产事故的发生，我项目部百日安全生产大检查活动自查情况如下： 一、贯彻落实《关于印发〈青海省花石峡至久治公路建设指挥部开展安全生产宝日大检查工作实施方案〉的通知》关于安全生产工作部署落实情况 1、项目部积极贯彻落实青海省花石峡至久治公路建设指挥的安全工作部署。各部门认真履行安全生产工作职责，严格安全控制。 2、项目部主管领导及安质人员切实加强现场安全监管，一是严格安全生产条件，做好各项安全防护措施，二是严格检查制度，安全检查做到经常化、制度化、规范化。 3、按照谁检查、谁负责的原则，对发现的安全隐患及违章行为一律下达整改通知书，并按期进行整改验证。发生安全生产事故时，严格执行“四不放过”的原则。 二、安全生产两个主体落实情况，特别是主要领导、分管领导、管理人员以及全体员工安全责任和“一岗双责”的执行情况 我项目部积极落实责任主体情况。项目领导、分管领导、管理人员以及全体员工都签了安全生产责任状。 三、安全生产规章制度的建立和基层执行情况 我项目部制定了各项安全质量保证措施、安全技术交底、施工现场危险告知书等，并及时下发到各作业班组。各个班组积极学习各种安全生产规章制度，落实安全技术交底内容，保证施工安全。 四、企业安全生产费用提取和使用情况 我项目部建立了安全费用使用计划和使用情况，专款专用，并制定了安全费用台账。 五、“打非治违”、“隐患排查治理”、消防安保措施等落实情况 1、项目部积极开展“打非治违”活动，对饮食卫生、临时用电、基坑防护、起重机械脚手架安装、消防隐患排查等进行了检查和治理。 2、对施工现象进行危险源辩识，对危险源进行重点防控、排查。特别是针对危险性较大的爆破、高空作业进行重点排查与整治。建立了隐患排查记录。 3、建立了消防应急预案，配备了消防设备，并实行了演练。
编号：AQ-BH-01755 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产百日大检查专项行动 实施方案 Implementation plan of special action for 100 day inspection of work safety
安全生产百日大检查专项行动实施 方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 根据交通部关于全国交通运输安全隐患排查治理视频交流会议精神，按照省厅关于全省交通运输统开展安全生产百日大检查专项行动的要求及视频推进会议的安排部署，并结合当前和榆高速公路工程建设的实际情况制定本方案。 一、工作目标 通过扎实、深入开展安全生产百日大检查专项行动，在全线进一步推动落实“安全生产年”、“平安文明工地”达标创优竞赛活动、“打非专项行动”、“防坍塌事故专项整治工作”和汛期安全生产等各项工作的有关要求，全面细致排查各类安全生产隐患，进一步强化监理单位安全监管责任和施工企业安全生产主体责任，进一步加大对非法违法生产经营建设行为打击力度，进一步提高安全
预警、预防和应急救援水平，实现杜绝重特大事故，减少一般事故的目标，实现全省交通运输安全生产形势的持续稳定好转。 二、组织领导及责任制分解情况 1、组织领导 建管处成立安全生产百日大检查领导组，负责组织全线开展专项行动，并对开展情况进行督导检查。 组长：刘安民 副组长：郝建军张正星李国平刘悦常文伟 白志刚 成员：建管处各部室负责人、业主前线项目组组长、副组长，各施工单位项目经理、各监理单位总监理工程师，隧道监控量测单位，业主中心试验室。 领导组下设办公室，办公室设在建管处安全质量部，负责全线安全生产百日大检查总体安排，并对相关信息进行收集、汇总、梳理、上报等工作，业主前线项目组组长具体组织督察各单位积极开展大检查专项行动。
文件编号：RHD-QB-K3284 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外协人员安全管理制度 标准版本
外协人员安全管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1. 目的 1.1 提高外协人员安全意识与技能，保护其生命健康安全。 1.2 加强公司对外协人员的管理，维护公司的整体利益和形象。 2. 范围 适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种外协人员。包括但不限于土建、装饰、设备安装维修保养。 3. 定义 外协人员：跟公司签订长期或短期分包工程合同
的施工人员。 分包商: 跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员单位的法定负责人。 4. 职责 4.1 外协人员单位(分包商)的安全资质审查 4.1.1 加工中心在录用分包商时，一般先由安全管理专属部门项目部（人事行政部）审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.2 分包商填写《分包商安全资质审查表》，跟相关证书复印件交项目部（人事行政部）审查。资质审查一般在二个工作日内结束。 4.1.3 项目部（人事行政部）在审查中，应严格把关，不得擅自降低标准、简化手续，也不得逾期不办。
4.1.4 在外工程的分包商由项目部审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.5 加工中心的分包商由人事行政部审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.6 分包商安全资质审查内容： 4.1.4.1 合法有效的营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书。 4.1.4.2 由劳动部门颁发的《安全施工合格证》。 4.1.4.3 施工简历和近三年安全施工记录。 4.1.4.4 单位安全施工的技术实力（包括负责人、工程技术人员和工人的技术素质及数量）及特种作业人员取证情况。
关于“安全生产百日专项活动”实施方案 公司各部门: 为持续做好公司各项安全生产活动，确保实现年度安全生产目标，公司安委会根据当前生产状况，结合上级公司“安全生产”旗帜行动，决定在全公司范围内发起“安全生产百日专项活动”，特制定本实施方案。 一、指导思想 牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，以上级公司安全专项会议精神为指导，紧盯安全生产目标，切实落实各级人员安全生产责任，把好安全生产关，狠抓事故隐患排查治理，强化安全生产检查力度，持续落实安全措施，实现安全生产可控在控。 二、工作目标 杜绝无票作业事件；杜绝外包工程安全事件；杜绝煤场、灰场大面积扬尘环境污染事件；杜绝人身轻伤、一般设备损坏及以上事故，力争实现年度安全生产目标，助力公司持续健康发展。 三、组织领导 为加强活动的组织领导，公司成立“安全生产百日专项活动”领导小组： 组长：总经理 副组长：生产副总经理、总工程师、经营副总经理
成员：各部室主任 职责：负责专项行动活动的组织和协调工作。 办公室：设在安监部，成员为安监部全体成员及各部门安全员。 职责：负责制定行动方案，组织策划，对活动全过程进行跟踪、分析、督导检查和总结上报，推进专项活动有序开展。 四、时间安排 “安全生产百日专项活动”时间为2017年XX月XX日至XX月XX日。其中： （一）宣传发动阶段：XX月XX日至XX月XX日 XX月XX日，召开公司“安全生产百日专项活动”动员大会，传达实施方案，发起活动倡议；召开部门、班组动员会议，广泛宣传、层层发动，组织人员签署“安全生产百日专项活动”承诺书，营造浓厚的活动氛围。 （二）组织实施阶段：XX月XX日至XX月XX日 围绕活动目标、结合春（秋）季安全大检查、重大技改项目、机组检修等重点工作，深入开展“安全生产百日专项活动”，针对开展情况，公司领导每月组织检查一次，各部门负责人组织本部门每月检查两次。以检查促活动开展，以落实促目标实现，确保活动目标实现。 （三）分析总结阶段：2017年XX月XX日至XX月XX日 全面分析总结“安全生产百日活动”经验成果，推动“安全
外协人员管理规定 第一条为规范和加强公司外协人员管理，现依据有关法律、法规，结合我公司实际，制定本规定。 第二条外协人员指公司确因工作需要，为完成阶段性工作任务及专项任务所雇用的实用专业技术人员。 第三条外协人员不纳入公司人员编制，其档案和人事关系不进入公司。第四条外聘人员坚持按需选用、择优选用原则。 第五条用人部门根据本部门工作内容和定岗定员情况确需使用外协人员时，须先向公司总经办提出书面申请（包含人员姓名、工作内容及相关要求），经公司领导批准后，方可使用。 第六条外协人员，原则上应具有相关作业资质，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。 第七条用人部门必须对外协人员进行岗位工作和安全教育，特别是对从事有毒有害有危险等工作的外协人员，应经常进行安全和技术方面的教育和检查，防止伤害事故的发生。 第八条用人部门负责外协人员的日常管理，布置、安排其应完成的各项工作，并对工作结果进行检查和验收，依据相关结果对外协人员进行动态考察和考核。 第九条用人部门负责每月对外协人员按相关规定进行月度工资核算，经批准予以发放。 第十条外协人员应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，不得损害公司利益，一旦发现违法乱纪和有损公司利益等行为，一律不再进行选用，并追究外协人员相应的责任。
第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、所承担的工作任务，参照市场劳动力价位由双方协商确定，实行协议工资制（原则上外聘人员薪酬总额控制在公司同类型、同岗位人员薪酬总额的120%以内）。涉及个人应缴个人所得税等事项，随公司相关管理制度规定办理。外聘人员除住宿、就餐、劳动保护设施外,不再享受公司其他福利。 第十二条本规定自发布之日起执行，解释权归公司所有。 外协人员使用审批表 批准人：部门主管：申请人：
华为技术有限公司 公司文件华为司发公司政策【2015】231号签发人：任正非 华为公司质量目标、质量方针、质量战略 一、目的 明确公司质量目标、质量方针、质量战略，指引公司相关业务规定与流程制定、业务运作和组织文化建设，推进公司质量管理，支撑公司实现持续有效增长、成为???行业的领导者的战略目标。 二、适用范围 适用于华为投资控股有限公司及其各类子公司。 三、华为公司质量目标 让??????成为???行业高质量的代名词 四、华为公司质量方针 时刻铭记质量是华为生存的基石，是客户选择华为的理由。 我们把客户要求与期望准确传递到华为整个价值链，共同构建质量； 我们尊重规则流程，一次把事情做对；我们发挥全球员工潜能，持续改进； 我们与客户一起平衡机会与风险，快速响应客户需求，实现可持续发展。 华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案，持续不断让客户体验到我们致力于为每个客户创造价值。 五、华为公司质量战略 （ ）华为视质量为企业的生命。质量是我们价值主张和品牌形象的基石，也是我们建立长期及重要客户关系和客户粘性的基石。
（ ）打造精品，反对低质低价。以最终用户体验为中心，从系统、产品、部件、过程四个维度构建结果质量、过程质量和商业环境口碑质量。 （ ）借鉴德国、日本质量文化，与华为实际相结合，建设尊重规则流程、一次把事情做对、持续改进的质量文化。 （ ）把客户要求与期望准确传递到全球合作伙伴并有效管理，与价值链共建高质量和可持续发展。 （ ）尊重专业，倡导工匠精神，打造各领域世界级专家队伍。 （ ）人人追求工作质量。不制造、不流出、不接受不符合要求的工作输出；不捂盖子、不推诿、不弄虚作假、基于事实决策和解决问题。 （ ）落实管理者质量第一责任，基于流程构建质量保证体系，建设能适应未来发展的大质量管理体系。 六、责任人与解释人 本政策由公司总裁批准，管理责任人为公司质量与运营部部长。对本政策有任何问题，请咨询公司质量与运营部部长。 七、生效日期 本政策自签发之日起生效。 八、版本记录
安全生产百日行动工作总结 Summary of 100 day action of safety production 汇报人：JinTai College
安全生产百日行动工作总结 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 自开展百日安全生产督查工作以来，我局按照上级有关 文件精神，结合本部门实际，成立了领导小组，研究制订督查工作方案，明确督查内容、要求和责任。按照我局百日督查工作方案的步骤，我局主要围绕“五一”小黄金周、汛期交通 安全生产检查等开展本行业“迎奥运、保安全”检查活动，成立四个督查组，重点围绕水上交通、道路运输、道路养护、在建工程四个方面，并对全行业深入开展检查，督促系统各部门、单位落实交通安全保障各项措施、层层推进隐患排查治理等重点工作。 一、组织机构。 成立了交通局百日安全生产督查工作领导小组，组长由 石俊远担任，副组长由何勇副局长担任，系统各部门负责人为成员。
二、根据部门实际制订了百日督查专项行动工作方案。 以水上交通运输、道路交通运输、交通在建工程、民爆 物品、汽车站等领域作为督查范围。以安全生产目标责任书的.完成情况；贯彻执行国家、省、州、县关于交通行业和领域 开展隐患排查和治理工作情况；重大安全隐患治理情况及隐患整改措施、责任人、整改时间、整改资金、隐患治理工作预案执行情况；开展安全生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作的部署和落实情况；今年确保安全生产的各项安全措施、责任的落实情况；检查隐患排查治理，交通运输超限、超负荷运行的源头治理工作情况；突发公共安全事件的应急救援预案、救援队伍、救援物资等组织及落实情况；各下属工作部门安全生产监管责任、企业安全生产主体责任落实情况作为督查内容。同时分三个阶段进行落实。 三、广泛宣传。 在系统内部层层实行百日督查宣传活动，同时会同上级 部门安全生产工作宣传组下各乡镇进行交通安全生产宣传。四、全面落实。 根据上级文件要求，结合节前、汛期以及受四川汶川地 震余震影响等，我们组织下属相关部门对道路路面、挡墙、边
管理制度编号：YTO-FS-PD789 外协队伍安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
外协队伍安全管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 外协队伍的安全管理坚持“谁用工，谁负责，”和“谁主管，谁负责”的原则。 2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员，并将人员名单报作业队、项目部备案。 3 项目部负责对安全生产实施检查、监督；作业队负责施工现场安全生产的日常管理；施工队负责施工过程安全的控制。 4 在施工合同和协议签定时，应明确双方安全生产的义务和责任，外协队伍必须服从项目部和作业队的安全管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。 5 劳务工进场48小时内，施工队必须向项目部申报办理从业人员意外伤害保险，向作业队申报进行安全教育培训。提供身份证和相关证件、资料。未办理意外伤害保险和未经安全培训考试合格，不得安排上岗。 办理从业人员意外伤害保险和安全培训的有关费用由施工队承担或者按合同约定。
百日安全生产大检查的工作总结 为认真贯彻落实“内蒙古自治区召开全区安全生产电视电话会议”和“国家安委办关于安全生产电视电话会议”的指示精神，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行。君正化工有限责任公司自二零一三年六月份起开展了为期三个月的“百日安全生产大检查”。 “百日安全生产大检查”已经结束。检查中，我公司在乌达区安监局的统一部署下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，广泛宣传动员，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，确保了安全生产形势的稳定，圆满实现了总体目标。现将工作开展情况总结如下： 一、健全机构，强化责任落实 为了开展好此次大检查活动，我公司成立了“百日安全生产大检查”活动领导小组，由公司总经理刘光杰任组长,公司副总经理苏新华、总经理助理王建华任副组长，成员由公司各分厂一把手组成，并制定了“百日安全生产大检查”的检查方案。落实专人负责，明确具体任务，层层分解责任。下属各单位也成立了以厂长负责的检查组织机构，结合各自
情况做了安排部署，把“百日安全生产大检查”纳入了重要工作计划。 二、广泛宣传，营造活动氛围 为努力营造活动良好氛围，君正化工有限责任公司及各下属单位结合自身工作，开展了形势多样的宣传教育活动。一是利用文件、会议、标语、安全看板等形式广泛宣传。二是认真宣传学习公司下发的《内蒙古君正化工有限责任公司关于开展2013年度“百日安全生产大检查”方案》进一步提高了从业人员安全生产素质。三是针对近日全国部分地区连续发生的几起重特大事故以及日益严峻的安全形势，组织员工进行了作业票证的办理、检修期间的危险预控、对外来施工等的专项培训。四是组织开展了安全趣味活动，让每个员工都在欢乐中了解安全、重视安全，真正做到了安全人人参与，提高了员工的安全思想意识。 三、重点突出，确保活动效果 1.各分厂自查整改阶段：各分厂广泛发动员工，对本岗位安全生产情况认真开展自查自纠，对每一个岗位和每一个环节开展全方位的安全大排查，层层落实安全生产责任制，认真开展自查，全面细致地排查治理各类事故隐患，加强防范措施。对检查发现的一般隐患，立即进行了现场整改。重大隐患落实了具体整改时限、措施、责任、预案，列入台帐管理。自查期间共下发隐患整改201项，已全部整改完成。整改完成率达到了100%。通过自查整改阶段，进一步完善
外协施工单位安全管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
外协施工单位安全管理制度 1 目的 贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度，增强外协施工人员的安全意识和责任意识，杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件，提高对外协施工单位的管理水平。 2 范围 本制度适用于公司生产活动中的安全管理。 3 职责 3.1安全质量管理部 3.1.1 每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查，及时对违章人员进行通报教育； 3.1.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施； 3.1.3安全检查发现的问题，及时制定整改措施进行整改，并对整改效果进行验证； 3.1.4 负责对项目部违章情况进行统计、分析。 3.2项目部 3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、 第 2 页共 2 页
技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。 3.2.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施； 3.2.3按照附录一要求，建立项目部人员违章档案，并认真执行，工程结束后将违章记录上报生产经营部，作为外协施工单位的考核依据。 3.2.4 对本制度的使用情况进行统计，及时对存在的问题进行统计，在年度制度修编时进行完善； 3.2.5 按照施工总金额的10%,要求外协施工单位交安全生产保证金，当外协施工人员发生违章或不安全行为时，将在保证金里扣除违法条款的考核金额，直到保证金扣完为止。 4 管理内容及要求 4.1 违章分类 4.1.1按性质、情节及可能引起的后果可分为： 严重违章、一般性违章。 5 违章档案的建立 5.1项目部建立外协施工人员的违章档案；并及时进行更新。 5.2 安全质量管理部在检查过程中发现的安全管理问题，由发现人将违章情况详细记入个人违章档案，违章者签字确认，对发现的问题及 第 2 页共 2 页
华为公司战略分析报告 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
华为公司战略分析报告 作者：王新博李林骏罗忠平 导师：顾雷雷 系别年级：信息学院电子商务16班 学科专业：电子商务 完成日期：2016年11月23日 中央财经大学信息学院
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摘要 通过对华为技术有限公司进行外部环境、内部环境分析和综合分析，为华为公司制定战略提出几点建议。 华为目前处于企业的成熟阶段，拥有一般大企业具有的资金、渠道、市场、技术等优势，而且在华为所在的信息与通信技术(ICT)领域，无法在短时间内出现强大的竞争对手。因此，目前公司发展处于乐观状态，企业可采取乐观战略。 首先，采取多业务优势战略。在公司原有的业务基础上，进军本行业其他业务，并在每个业务上形成华为的优势。 第二，采取差别化战略。大力投入研发经费，发展独特的专利技术，保证公司的业务优势，并推动公司塑造品牌优势，发展高端消费产品。同时开发自主的新产品，使公司形成研发，生产，销售等各个环节的完全自主化。 最后，人才方面，继续沿用公司现有的管理战略和引入战略，同时不断在公司发展过程中不断完善。 关键词: 华为优势环境乐观战略
一、公司简介 华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立。它是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 二、企业使命1 为客户创造价值。华为和运营商一起，在全球建设了1,500多张网络，帮助世界超过三分之一的人口实现联接。华为和企业客户一起，以开放的云计算和敏捷的企业网络，助力平安城市、金融、交通、能源等领域实现高效运营和敏捷创新。华为智能终端和智能手机，正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。 推动行业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入300多个标准组织、产业联盟和开源社区，累计提案万篇。华为的面向云计算、 NFV/SDN、5G等新兴热点领域，与产业伙伴分工协作，推动行业持续良性发展。 1引自华为2014年年度报表
百日安全生产大检查实施方案 一、检查范围文体局根据工作实际，会同安监、消防、公安等部门，在全区范围内针对文化市场经营单位安全生产工作情况进行大检查。以消防安全、人员密集场所安全保障措施为检查重点，以促进文化市场经营业户落实安全生产责任为核心，全面排查治理经营单位的安全事故隐患和薄弱环节，集中整治检查中发现的突出问题，有效防范和遏制重特大事故，确保节日期间全区文化市场平安、稳定。 二、工作安排 （一）xx年12月26日，向各全区文化市场经营业户下发《望花区文化市场百日安全生产大检查的通知》，并大力宣传安全生产知识。 （二）xx年1月10日至1月12日，我局将会同安监、消防、公安等部门对辖区内文化娱乐场所的安全生产大检查行动。自行对辖区内文化市场经营单位进行百日安全生产大检查，分为3各部分：第一部分针对辖区内网吧，第二部分针对辖区内歌厅、营业性演出、游艺厅、台球室棋牌社等娱乐场所，第三部分针对书店、音像店、印刷复印等文化市场经营单位。 （三）xx年2月1日至3月30日，针对大检查中发现问题的重点单位进行复查，将安全生产工作进行巩固。 （四）xx年1月15日起至3月30日，对检查中发现问题的经营单位和重点进行不定期抽查。 三、主要内容 （一）督促各业主，加强安全防范工作。在检查过程中，加大对安全发展的理念的宣传力度，要求广大经营单位加强元旦、春节期间的安全防范工作，克服麻痹大意和松懈思想。并实施安全生产责任制，加强部署，严密排查。着重对边远地区和居民密集地区的歌厅、网吧、电子游戏娱乐城等文化场所和经营性演出活动主管单位及个人进行督促。使其对安全设施，消防设施和消防通道进行全面细致的检查，发现问题要及时上报有关部门。 （二）加强监督检查，及时消除隐患。成立专项行动小组，严密部署检查行动，对全区文化市场经营场所进全面和突击检查。主要针对消防设施的摆放，消防通道是否畅通，无证经营以及非法接收未成年人上网等方面。对没有摆放灭火器等消防设施或消防设施已过期，阻塞消防通道等存在违规情况娱乐场所进行处
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.百日安全生产大排查大整治活动方案正式版
百日安全生产大排查大整治活动方案 正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产大检查“回头看”活动，和落实各项安全生产责任，防止各类安全事故发生，进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种隐患，确保各项安全生产工作顺利进行。根据上级文件精神，结合公司实际特制订如下实施方案： 一、工作目标 牢固树立安全发展理念，通过开展安全生产百日大检查活动，进一步强化公司安全生产主体责任，健全和完善安全生产
的各项规章制度，强化安全生产措施，落实责任，健全制度建立长效机制，彻底排查重大安全隐患，增强安全意识，进一步提高安全生产保障水平。认真开展隐患排查治理，及时发现并消除重大安全隐患，加强基础安全管理工作，杜绝重特大事故、减少一般事故。 二、活动主题及时间：查隐患、反违章、防事故、强意识、保安全。从20xx年1月10日到20xx年4月20日 三、活动组织结构：由公司安全生产领导小组全面组织实施。 五、活动内容 1、采取公司自查、坚持每日一隐患排查，将查出的隐患落实到责任人进行整