“百日劳动竞赛活动”工作总结与“百日整治”行动
自查报告汇编
“百日劳动竞赛活动”工作总结
百日劳动竞赛活动作为开展创先争优活动的载体，对凝聚广大职工的智慧与力量、完成今年的重点工作任务发挥了很好的作用，按照市委、政府的要求，现将“保质量、保进度、保安全”为主题的百日劳动竞赛活动工作总结如下：
一、加强组织领导，确保百日劳动竞赛活动顺利开展。
为使竞赛活动顺利开展、取得实效，市委、市政府成立了主要领导负总责的“保质量、保进度、保安全”百日劳动竞赛活动领导小组，市总工会按照领导小组的要求制定了详细的活动方案和工作措施，做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结，确保了活动扎实有效开展。
二、加大宣传力度，增强百日劳动竞赛活动的感召力。
4月27日，在市党校报告厅举行了百日劳动竞赛启动仪式，市长做了题为《明确目标强化措施为全面完成市XX年重点建设项目夯实基础》的重要讲话，市委书记向劳动竞赛的9家试点示范单位授旗，市总工会王主席宣读了《市开展“比进度、比质量、保安全”百日劳动竞赛的通知》公布了市《关于开展“保质量、
保进度、保安全”劳动竞赛的实施方案》，管理、单位等代表在启动仪式上做了表态发言。市媒体对劳动竞赛活动做了充分宣传报
道，各行各业采取悬挂布标、宣传版面等形式，大力宣传劳动竞赛，在全市上下形成了创先争优的良好氛围。
三、采取有效措施，不断拓展百日劳动竞赛活动领域。
为了把创先争优活动引向深入，在全市企业中开展“大干一百天”劳动竞赛活动。活动以“比进度、比质量、保安全”为主题，竞赛活动在共9家重点建设项目工程示范点进行。以打造精品工程、确保目标完成、实现整体安全、提高队伍素质、展示一流形象为核心，组织和引导全体参赛人员继续发挥工人阶级特别能战斗、特别能吃苦的精神，积极投身于劳动竞赛的伟大实践活动中，形成你争我赶的劳动竞赛局面，掀起轰轰烈烈的创先争优新的高潮，强力推进建设项目又好又快发展。截止目前；在9月27日完成建设工程并且投入生产，提前33天完成厂区建设，并且已创造产值1000万元左
右；有限公司加大质量监督力度，生产出的矿石质量大幅度提高，达超出行业标准3%，产量也较去年同期的的5.6万吨提高到今年的7.6万吨，产值由去年同期1.4亿元提高到今年1.9亿元，同比增长35.7%。有限公司计划二年内完成厂区建设，提前15天完成竞赛计划任务，已完成总体工程的60%，提前完成计划工程的10%，节约成本500万元左右，其他工程也顺利完成竞赛内计划任务。通过此次劳动竞赛，在全市职工中营造了“你良我优、你追我赶；奋勇争先、争创一流”的良好氛围。
“百日整治”行动自查报告
根据市委开展优化经济发展环境“百日整治”活动的统一部署，对照我社“百日整治”活动的实施方案，在查找问题阶段我们广泛征求意见，深入分析产生问题的原因，制定整改措施。现将自查情况汇报如下：
一、扎实开展各项活动
一是结合市委市政府开展的“三严三实”专题教育和“三抓一促”活动，组织机关干部进一步加强了优化经济发展环境“百日整治”活动的学习。重点学习了市领导在优化经济发展环境“百日整治”活动上的讲话精神、《XX省优化经济发展环境条例》、省委省政府办公厅印发《关于对损害经济发展环境行为实行问责的暂行办法》文件精神。二是结合“百日整治”活动开展了“优化经济发展环境，我为供销献计策”的大讨论活动，供销社系统内三位同志结合工作实际开展了交流发言。三是党组、党支部召开了民主生活会，主要是检查分析查摆问题，制定整改方案，确定市供销社如何发展。四是结合“百日整治”活动，组织机关干部到市棉花产业办、市丰联公司、中药材公司调研走访和征求意见。五是采取多种形式征求了系统内政协、人大、党代表、老干部代表对供销社党组班子工作和供销社谋求发展的意见和建议，开展了交心谈心活动。六是开展了多种形式的宣传，营造了供销社优化经济发展环境“百日整治”活动的浓厚氛围。
二、广泛征求意见查找不足
我们采取发放征求意见函，上门走访调查，媒体公开承诺，召开座谈会等形式，广泛征求社会各界对供销社的意见和建议，共发放征
求意见函200份，召开座谈会5次，组织大讨论1次，将收集的建议归纳、梳理、整理。存在的主要问题有四个方面：1、精神不振信心不足的问题。市供销社经过改制，职能削弱，阵地丢失，业务萎缩，这些都给供销社的改革发展带来了前所未有的困难，干部职工看不到未来发展前途。主要表现在，一是干部职工工作热情不高，有得过且过，做一天和尚敲一天钟的思想；二是工作效率不高，办事推诿，拈轻怕重，工作只求过得去不求过得硬；三是主观能动性发挥不够，被动应付多。
2、作风不够实的问题。市供销社在贯彻落实中央、省市关于厉行节约反对浪费有关规定上下了一定的工作，取得了一定的成效，但与上级要求还存在一定的差距。主要表现在:一是制度不够健全，执行力度没有完全到位；二是工作纪律不够严明，存在上班迟到早退，工作时间炒股、看电影、办私事等现象；三是深入基层调研不够，沉下去为基层解决实际问题不多。
3、发展创新力度不够的问题。虽然近年来市供销社在改革发展上取得了一些成绩，但发展力度还不够大，发展步伐还不够快，发展成绩还不够显著。主要表现在:一是资产改革彻底，人员包袱沉重，发展动力不足，有畏难思想；二是创新发展力度不够，还有过去的惯性思维，存在等靠要思想；三是有“观前顾后”、怕“但罪名”的思想，工作不求有功但求无过；四是成效不够显著，服务“三农”平台不多不新不实。
4、服务能力不够强的问题。供销社作为服务“三农”的合作经济组织，为政府分忧，为群众解难是我们的责任和义务，近年来虽然取得了一些成绩，但还存在服务能力不够强的问题。主要表现在:一是协
调宣传不够，在农资打假和棉花市场政策宣传力度不够；二是为企业解决发展难题不够，在资金、政策等方面帮扶力度不够。
三、分析问题产生原因
我们对存在的问题原因进行了认真深入的分析，只有找准了原因，才能对症下药，药到病除。
1、关于精神不振信心不足的问题。主要原因一是供销社整体改制过于仓促，导致社有资产流失过多；二是改革与发展没有统筹兼顾，只顾了“改”，而丢了“发”；三是农资生活日用品经营阵地丧失，供销社在发展上少了“出”路；四是改制后基础薄弱，使供销社在谋求发展上少了“钱”路；五是人员老化，观念滞后，供销社在谋求发展上少“思”路。发展速度不快的原因有客观方面，更多地是主观方面的原因，有些畏难思想，沉下去办事不多。
2、关于创新力度不够、服务能力不强的问题。主要原因一是改制压力太大，遗留问题太多，没有多少精力投入；二是学习不够，对供销社的职能理解不深，还有些“坐、等、要”的定向思维；三是自我生存困难，难以顾及。
3、关于作风不够实的问题。主要原因一是看不到出路，找不到发展的方向，丧失了动力；二是供销社行政职能削弱，办任何事都没有主动权，求人的事多，工作阻力大，工作热情受到影响；三是政策学习不够，党性修养不够，思想意志不够坚定；四是人员结构老化，少数同志有“船到码头车到站”的思想，多一事不如少一事，工作只求过得去，不求过得硬。
四、强化措施全力整改
