×××乡强化计生转后措施,提高工作整体水平
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1 ×××乡强化计生后进转化措施
不断提升全乡人口计生工作整体水平
×××乡被列入市重点管理乡镇以来，乡党委、政府自警自省，下决心，动实招，决心扭转全乡计生工作落后局面。特别是7月6日县调度会后，定措施、定奖惩、定任务，为扎实做好摸清底数、信息上报和第三季度普查服务等重点工作创造了积极氛围。
一、认真解剖，查找根源，把握制约计生工作的后进症结
全市会议及县调度会以后，乡党委、政府及时召开了党政联席会，会议分析形势，查摆问题。在查找后进原因上，党委、政府痛定思痛，提出了“三个不”，即不怕揭短、不怕丢丑、不怕问题多。通过深入、彻底、全面的查找，全乡领导层统一思想认识，找出了后进根源。一是在认识上出现了偏差，重视经济发展，疏于对人口计生工作的监管；二是人口计生部门存在惯性思维，保守意识强，创新意识差，一些潜在问题未能及时发现解决；三是是一些业务工作运行不规范，督促检查不够经常。针对以上问题，乡党委提出了要站在争先进的高度抓转化，要以知耻后勇，打翻身仗的力度抓转化的工作要求。在深入总结、查摆问题的基础上，党委、政府及时成立了后进转化领导小组，制定下发了《关于计划生育六项清理的通知》，计划利用两周的时间完成新婚、现孕、出生、节育措施落实等各项数据的摸底上报。
2 二、强化措施，严格要求，打好后进转化攻击战
在后进转化过程中，×××乡提出工作措施“不怕狠、不怕硬、不怕细”的要求，在具体工作做到，解决普遍问题与解决特殊问题相结合，突击抓与经常抓相结合，抓后进转化与抓当前工作相结合，重点采取了“三化”措施。
（一）领导责任“具体化”。党委、政府于7月6日下午召开专题会议，对党政领导干部的计划生育职责做了进一步明确，层层签订了责任状。一是定队伍。严格了乡领导包片的具体责任，计生、行政干部捆绑包村，实行一线工作法，深入所辖39个村进行面对面、零距离开展工作。二是定任务。围绕市、县下发的《人口指标经常性工作统计分析数据》，制定了任务表、时间表、进度表，定期调度，定期要帐。三是定奖惩。在自查清理中，根据各项数据分别对行政片长、行政计生包村干部及村支书、村委会主任、村专干进行政治和经济处罚。
（二）工作目标“数字化”。把求实作为后进转化的主要举措，特别是在保人口指标、落实各项数据上报中，全部实行量化考核，各类数据报表必须力求准确无误，并按照量化考核的结果兑现目标责任制中规定的奖惩，并以此做为提拨重用的重要依据。这一要求提出后，全体包村、包片干部的责任心明显增强，各项工作的进展明显加快。
（三）督导调度“经常化”。把强化督导考核做为抓后进、促转化过程中树导向、增压力、验成效的的一项重要措施。邀请
3 县委、县政府两办督查室及县人口计生局对本乡后进转化工作列为督办事项，进行经常性督查。各包片副职每天要对管辖范围内包村干部进行调度，听取工作开展情况汇报，查漏补缺，解决问题。党委、政府主要领导每两天听取一次片长汇报，并亲自进村入户掌握第一手信息，为调整工作思路，修改制定工作措施提供依据。
三、抓后进，争先进，不断提升计生工作整体水平
经过一段时间的努力工作，全乡人口计生工作已取了初步成效，各项业务工作实现了“三化”管理，逐步纳入了规范化、制度化、经常化轨道，人口指标也呈现良好的发展态势。根据县人口计生领导小组下发的《各乡镇人口指标经常性工作统计分析数据》，孟店乡五项统计分析数据上报比率分别达到了××××%、××%、××%、××%、××%。在取得初步成效的同时，乡党委、政府没有停步不前，而是站在既要后进转化，又要争得先进的高度，继续抓好、抓紧人口计划生育工作。
