连城铝厂智能化管理
项目建议书
中国电信股份有限公司兰州分公司
二○一四年十月十五日
目录
第一部分监控系统改造升级 (3)
第一章网络现状 (4)
第二章设计原则与标准 (6)
2.1设计原则 (6)
2.2相关标准 (6)
第三章系统整体设计方案 ...................................................................... 错误!未定义书签。
3.1系统架构............................................................................................ 错误!未定义书签。
3.2系统整体设计 (10)
3.2.1监控前端改造 (10)
3.2.2周界防护联动 (11)
3.2.3重点区域监控 (11)
3.2.4门卫室声音采集 (11)
3.2.5视频存储空间 (11)
3.2.6节点出口带宽与路由 (12)
3.2.7解码设备改造 (12)
3.3系统安全设计 (13)
3.3.1业务安全 (13)
3.3.2数据安全 (16)
3.3.3设备安全 (17)
3.3.4网络安全 (20)
3.4监控基本功能 (21)
3.4.1监控功能 (21)
3.4.2告警管理 (22)
3.4.3安全管理 (23)
3.4.4存储管理 (25)
3.4.5用户管理 (26)
3.4.6设备管理 (27)
3.4.7性能管理 (28)
3.4.8系统管理 (28)
3.5智能行为分析 (29)
第四章售后服务方案 (32)
4.1服务范围 (32)
4.2服务定义及描述 (32)
4.2.1系统日常维护 (33)
4.2.2现场支持服务 (35)
4.2.3应急性维护 (37)
4.2.4周期性维护 (39)
4.2.5特别服务 (40)
4.2.6系统支持服务承诺 (44)
第二部分车辆人员定位 (46)
第一章系统概述 (46)
第二章系统设计原则 (46)
2.1 系统布置合理性 (46)
2.2 满足国家及各级管理部门的相关行业标准 (46)
2.3 利用已有的通信设施 (47)
2.4 与其他信息系统的接口问题 (47)
2.5 便于维护原则 (47)
第三章系统设计方案 (47)
3.1 系统结构及组成部分 (47)
3.1.1 电子标签 (48)
3.1.2 读卡器 (49)
3.1.3 通信设施 (50)
3.1.4 计算机及软件 (50)
3.1.5 系统整体结构 (52)
3.2 系统工作原理 (53)
3.3 系统功能 (54)
3.3.1 人员、车辆信息管理 (54)
3.3.2 人员、车辆出入厂区自动登记 (56)
3.3.3 员工考勤 (57)
3.3.4 人员、车辆实时定位跟踪 (57)
3.3.5 人员、车辆历史轨迹查询比对 (57)
3.3.6 厂区人员、车辆统计 (58)
3.3.7 区域访问控制 (58)
3.3.8 滞留时间控制 (58)
3.3.9 指定路径 (59)
3.3.10 系统用户管理 (59)
3.4 系统特点及优势 (59)
3.4.1 系统特点 (59)
3.4.2 系统优势 (60)
第三部分车辆智能称重 (62)
第一章现状建设背景及意义 (62)
第二章系统组成、工作原理及方案介绍 (63)
2.1 车辆标签管理系统 (63)
2.2 汽车衡称重系统 (64)
2.3 控制中心管理系统 (65)
2.4 系统整体工作过程 (65)
第四部分智能化管理平台 (66)
引言
中国铝业股份有限公司连城分公司地处甘肃省兰州市永登县境内。是国民经济第三个五年计划的重点有色冶金项目，筹建于1966年，1974年投产，为国家大型一档企业，全国520家重点国有企业和甘肃省“工业强省”骨干企业之
一。原设计年产铝锭6万吨，炭素产品4.74万吨。1992年，在充分利用主体富余的辅助生产能力和供电设施的基础上，控股组建了年产铝锭3万吨的兰州宝川铝业有限公司；2002年，实施国债重点技改项目“年产13.5万吨环境治理及节能降耗技改工程”；2004年、2005年对宝川公司、电解一二系列进行了预焙化大修改造，现已达到年产铝锭27万吨、炭素制品15万吨、铝深加工产品2万吨的综合生产能力。200KA电解生产系统采用氧化铝超浓相输送、烟气干法净化和电解生产自动控制等先进技术，实现了公司生产设备大型化、生产控制自动化、生产过程清洁化。
现为提高企业管理效率，增强管理力度，加深安全防范，铝厂要在原先标清监控系统的基础上做一个升级的改造，同时应用人员车辆的管理与定位系统以及车辆的称重系统，并且对这些系统做一个整合，实现全厂区的智能化管理。
具体解决方案分为以下四个部分。
第一部分监控系统升级改造
第一章网络现状
连城铝厂现有的监控系统完全基于全球眼平台，其网络拓扑图如下：
连城铝厂目前共接入264个标清监控点，采用模拟摄像机（枪机171台，球机93台）加编码器的模式，并且全部采用前端存储方式，存储周期15天。同时，由于前期连城铝厂没有机房，所以相关业务由放置在永登机房的2台流媒体网关（SMG）进行承载。
随着安防与管理需求的不断提升，有必要对现有的视频监控系统进行升级改造，以实现高清化、智能化的要求，降低人工劳动的强度。
第二章设计原则与标准
2.1设计原则
1、坚持统一标准、科学推进的原则。
以《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》（GB/T 28181-2011）、《安全防范监控数字视音频编解码技术要求》（GB/T 25724-2010）等国家标准规范为依据开展工作，实现监控视频跨区域、跨部门的高效、安全传输及共享应用。
2、坚持统筹规划、分步实施的原则。
要以实际需求为导向，围绕实际应用、技术建设、工作机制等环节，制定切实可行的总体建设规划、技术方案及具体实施方案。要注重原有投资的有效性、新旧技术的兼容性，协理清需求的共同性和差异性，合理制定与实际工作相符合的平台方案、网络架构、存储策略、应用机制和安全保障等工作内容和要求，结合本地实际分步实施。
3、坚持实战引领、应用带动的原则。
要坚持把厂区的技防监控作为工作的出发点和着力点，围绕需求推动深度应用，并通过加强日常监督手段，最大限度降低厂区安全漏洞。
4、坚持突出重点、分级建设的原则。
要在统一规划的前提下，根据不同层级部分的职责，有针对性地研究提出视频监控的主要目标，分级开展建设与应用工作。
2.2相关标准
连城铝厂视频监控系统高清升级改造的建设必须以国家、行业相关标准为设计依据，具体如下：
1、安防视频监控系统方面：
1)《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》
（GB/T28181-2011）
2)《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》（GB/T28181-2011）修改补充文件
3)《安全防范监控数字视音频编解码技术要求》（GB/T25724-2010）
4)《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367-2001）
5)《视频安防监控系统变速球形摄像机》（GA/T645-2006）
6)《视频安防监控数字录像设备》（GB20815-2006）
7)《视频安防监控系统前端设备控制协议V1.0》（GA/T647-2006）
8)《远程视频监控系统的安全技术要求》（YD/T1666-2007）
2、信息化系统方面：
1)《信息技术开放系统互连网络层安全协议》（GB/T 17963-2000）
2)《信息安全技术信息系统通用安全技术要求》（GB/T20271-2006）
3)《信息技术设备的安全》（GB4943-2011）
4)《信息技术软件生存周期过程》（GB8566-2007）
3、安防系统工程建设方面：
1)《安全防范工程费用预算编制办法》（GA/T70-2004）
2)《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）
3)《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）
4)《视频安防监控系统工程设计规范》（GB50395-2007）
5)《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008）
6)《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）
7)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2012）
4、视频系统工程验收方面：
1)《电子信息系统机房施工及验收规范》（GB50462-2008）
2)《安全防范系统验收规则》（GA308-2001）
5、网络及安全方面：
1)《以太网100BASE-T/1000 BASE-T标准》（IEEE802.3）
2)《以太网1000BASE-SX/1000 BASE-LX标准》（IEEE802.11）
3)《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008）
4) 《信息安全技术、信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008）
1、
OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大，内部信息化建设逐步提升，管理的要求也越来越高，现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标，建议采用现代的管理工具，以提高管理效率，降低管理成本，促进内部企业文化、知识的积累，为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化（简称OA）实现后，可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现，不但能节约数目可观的办公费用，更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件，各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制，将大大提高工作效率。 在此目标的指引下，建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统，并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术，建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统，为各部门、各办事处提供信息交换平台，有效协调、处理各部门及办事处之间的工作，提高内部处理事务的准确性与及时性，全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作，实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问，为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。 4、OA系统支持大并发用户同时在线使用，为以后扩展提供基础。 三、OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面： （一）整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源（如人、物、知识、经验、制度、文件等）集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放，使员工互相学习，快速提高业务水平，达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理，更加方便、可靠、透明，发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化，保持旺盛的生命力，保障内部的健康持续发展。 （二）加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程
智慧小区能源治理系统 项目建议书
智慧能源事业部 目录 一、智能配电网治理系统 (3) 1. 智能配电网治理系统的特点 (3) 2. 系统实现的功能 (4) 二、电气火灾监控系统 (9) 1. 现场应用背景： (9) 2. 系统差不多功能 (9) 3. 系统要紧技术指标 (10) 4. 系统差不多构成 (12) 三、电能质量治理设备 (15) 1. OVE-APF有源滤波柜 (15) 2. OVE-HPF谐波爱护器 (17) 四、智能电梯监管系统 (18) 1. 电梯监控系统 (18) 2. 电梯维保托管运营 (20)
五、智能安防监控系统 (26) 1. 楼宇对讲及户内报警子系统 (26) 2. 离线式电子巡查子系统 (26) 3. 周界防范子系统 (26) 4. 闭路电视视频监控子系统 (26) 5. 进出口车辆治理子系统 (27) 6. 人行出入口治理子系统 (27) 六、智能照明系统 (28) 1. 设计讲明 (28) 2. 技术指标 (28) 3. 操纵范围 (29) 4. 实现功能 (29) 七、智能停车场治理系统 (30) 1. 设计要求 (30) 2. 技术应用要求 (30) 八、智能恒压供水系统 (33) 1. 传统供水系统的概况 (33) 2. PLC、变频恒压供水系统方案分析及论证 (34) 九、智能供暖系统 (34)
1. 智能调控设备的运行模式 (35) 2. 智能管网调控系统的优势 (35) 十、投资估算 (36) 一、智能配电网治理系统 1.智能配电网治理系统的特点 1)系统化治理集中化 全面监视各个地区独立配电室、变电所或每条馈线上的能源消耗，依照能耗数据统计、记录、分析和治理，评估各区域能耗水平和趋势预测；将分散在各地的酒店和学校的电力运行数据通过网络连接到一个总的监控中心，分散建筑集中治理，提高了能耗统计数据的准确性和多样性，提高了治理效率，另外站与站之间通过互联网通讯，相比光纤通讯更可靠且费用更低，省时省力。提供远程服务，包括但不限于个人电脑、IPAD、手机，让用户脱离机房等危险场所，不管身处何地都能访问企业电能运行数据。 2)能耗治理实现高效率、低成本 全面分析能耗数据发觉节能空间，并通过各种治理手段或节
河北..制药有限公司标准文件起草：…日期：2003/02/10 文件名称：互联网管理规定审核：.. 日期：2003/03/01 文件编码：ZR/GB/1900500批准：.. 日期：2003/03/ 主管部门：计算机中心执行日期：2003/03/ 适用范围：适用于公司计算机互联网管理。 目的：规范公司互联网用户的建设、接入、管理及使用。 责任：计算机中心、各使用部门和人员。 规定： 1互联网建设项目立项、论证。 1.1根据公司信息化建设的要求，需要建立专线、配置服务器、路由器等相关设备接入互联网，由计算机中心起草项目建议书，报技术部组织论证。 2互联网建设项目调研。 2.1经论证通过报公司总经理办公会批准的互联网建设项目由计算机中心负责项目的建设及管理。 2.2计算机中心负责工程项目的小组筹建、人员分工、工作计划、考核办法制定等工作，涉及到的部门应给予配合及支持。 2.3计算机中心负责组织项目组有关人员对建设单位进行调研、考察，组织招标确定项目建设单位工作。3合同审批及签订。 3.1在确定工程实施单位后，计算机中心负责编写合同文件，报公司主管工程项目建设副总经理、总经理审批。 3.2合同经审批后由计算机中心与建设单位签订合同，开始进行项目实施。 4互联网建设项目实施。 4.1计算机中心按照公司工程建设项目管理规定组织实施，定期向主管领导汇报项目进度。 4.2计算机中心按项目进度负责工程款的申报工作。 4.3计算机中心负责项目建设的监督、测试、技术资料收集等工作。 5互联网建设项目验收。 5.1项目建设完成后,由计算机中心报技术部组织验收。 5.2技术部组织相关部门和人员，按照合同条款和项目要求对工程项目进行验收。 5.3验收报告由参加验收工作的部门和人员填写，验收报告由技术部交公司档案室保存。 5.4工程项目建设完成后，应附有完备的技术资料和技术文档，如:系统软、硬件技术资料、软件安装盘、系统使用说明书、接线图、系统维护手册等。 5.5以上文档及资料，经验收后交由公司档案室保存或备案，资料的复印件由计算机中心保存，软盘、光盘等软件由计算机中心保存并报公司档案室备案。 6计算机网络资产办理。 6.1工程项目通过验收后计算机中心负责到有关部门办理固定资产手续。 7接入互联网申报程序。 7.1业务部门根据工作要求，需要接入互联网，须向计算机中心提交《接入互联网申请表》(见附件一)，由计算机中心进行审核。 7.2符合申报条件、接入互联网不需资金投入的，由计算机中心报公司主管领导审批。 7.3公司主管领导审批同意后，计算机中心安排网络管理员直接解决，文件由计算机中心存档。 7.4业务部门接入互联网投入资金较少的（少于一万元），走网络维护费；投入资金超过一万元的，计算机中心起草项目建议书，报技术部组织论证。 8申请接入互联网（Internet网络）的部门及人员必须具备下列条件。 8.1申请接入互联网的部门及人员工作上确实需要经常从互联网上查阅、下载与工作有关的信息。
目录 第一章总论 (2) 第二章项目建设的必要性和条件 (3) 第三章建设规模与产品方案 (7) 第四章技术方案、设备方案和工程方案 (8) 第五章投资估算及资金筹措 (11) 第六章效益分析 (12)
第一章总论 1 、项目名称 唐山市餐厨废弃物资源化综合利用和无害化处理项目 2 、承办单位概况 公司名称：唐山鼎立油脂加工有限公司（筹） 注册地址：河北省唐山市曹妃甸新区唐山湾生态城区 企业类型：有限责任公司 法定代表人：郭红云 3 、拟建地点 本项目拟建于河北省唐山市曹妃甸新区唐山湾生态城区域内。 4 、建设内容与规模 日处理餐厨垃圾200吨，生产粗油脂730吨/年、沼渣及有机肥1.3万吨/年。新建固、液分离系统，发酵残渣脱水及制肥利用系统，臭气处理系统，废水处理系统等。 5 、建设年限 项目建设期6个月。 6 、概算投资 总投资995万元，其中建安工程费50万元，设备购置费745万元，其他费用200万元。资金来源为资本金500万元，其余由项目融资、银行贷款等方式解决。
7 、效益分析 项目建成后可对餐厨垃圾进行综合处理和利用，生产粗油脂和沼渣肥，从源头上解决了用“地沟油”加工食用油的非法行为，避免了餐厨废弃物直接作为饲料进入食物链，有效解决餐厨废弃物作为生活垃圾填埋或焚烧造成的资源浪费和环境污染问题，可以变废为宝、化害为利，实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。
第二章项目建设的必要性和条件 1 、建设的必要性分析 改革开放以来，我国经济社会快速发展，城镇化水平不断提高，餐饮事业也随之进入了黄金发展时期，林立的酒楼饭店快餐店不仅方便了人们生活，也提高了生活质量。然而，在餐饮事业大繁荣的背后，由于相关措施和管理的不到位，大量餐厨废水随意排放，下水道堵塞，“地沟油”重回餐桌等等，由此带来严重的环保问题和食品安全问题，为此，2010年7月，国务院办公厅发布《关于加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的意见》，提出了推进餐厨“地沟油”废弃物资源化利用和无害化处理的要求，国家发展改革委、住房城乡建设部、环境保护部、农业部《决定组织开展城市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点》工作的通知。2007年3月1日，建设部发布了《城市排水许可管理办法》，对餐饮含油污水提出达标排放的要求，2011年1月1日建设部颁布实施《城市污水排入下水道标准》。餐厨垃圾是指除居民日常生活以外的食品生产经营者在食品生产经营活动中产生的食物残余、食品加工废料和废弃食用油脂。作为一种特殊的生活垃圾，餐厨垃圾需要采取特殊的方法进行处理。 唐山市作为我们环渤海地区重要的经济强市，餐厨垃圾进行科学的无公害回收再利用处理势在必行。 2 、建设条件分析 唐山市是一座具有百年历史的沿海重工业城市，位于北回归线以北，东经11 7°3 1 ~11 9°1 9′，北纬3 8°5 5′~4 0°2 8′，总面积17040平方公里，
XXXX小区综合弱电工程项目方案建议书 XXXXXX总公司
目录 致礼暨本文说明错误!未定义书签。 一、项目概况错误!未定义书签。 二、一般综合弱电项目错误!未定义书签。 项目方案设计特点错误!未定义书签。建设目标错误!未定义书签。总体设计原则错误!未定义书签。 三、子系统方案建议错误!未定义书签。 电视监控错误!未定义书签。周界报警错误!未定义书签。有线电视错误!未定义书签。公共广播错误!未定义书签。停车场管理错误!未定义书签。门禁可视对讲系统错误!未定义书签。电子巡更系统错误!未定义书签。一卡通错误!未定义书签。中控机房错误!未定义书签。 四、附加建议错误!未定义书签。 外网和综合布线、内部局域网、电话通信错误!未定义书签。消防报警错误!未定义书签。智能家居错误!未定义书签。LED大屏错误!未定义书签。
致礼暨本文说明 非常感谢XXXX(用户)邀请我们XXXXXX总公司参与XXXX小区综合弱电工程前期准备工作！ 本方案建议书按照XXXX(用户)对XXXX小区综合弱电工程的基本要求，根据小区建筑特点，结合一般智能化住宅小区综合弱电工程的实施方案，提出针对性的方案建议和可供建设单位参考的选择性建议。其中涉及电视监控、周界报警、有线电视、公共广播、楼宇对讲、巡更、停车场、一卡通、中控机房9个必建的子系统，以及外网和综合布线、内部局域网、电话通信、智能家居、消防报警、LED大屏等供参考的子系统。主要就各子系统的功能、性能、结构组成等方面进行描述，并未限定于具体产品和设备数量。希望在提出建议方案的同时，也使建设单位有更充分的审议空间，以利于形成可以体现建设单位真实意图的实施方案。 智能化住宅小区的综合弱电工程，根据不同的功能需求和投资预算、与其它专业相关系统的关联情况等，具体设计方案将有很大差别。项目的建设与实施必须最大限度地复合建设单位的真实意图，同时在满足功能、性能的基础上综合利用资源、优化系统配置、节省投资，达到较高的性价比。 我公司在提交本方案建议书之后，将按照建设方的要求进一步进行详细设计。 谨此呈予建设单位。 再次感谢XXXX(用户)给予我们参与项目的机会! 我公司有信心为项目提供高品质的工程成果并提供优质的服务。
图书管理系统设计开发项目建议书
图书管理系统可行性研究报告 .................................... 错误！未定义书签。 1 1.引言 (4) 1.1 编写目旳` (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 1参考资料 (4) 2 可行性研究旳`前提 (5) 2.1 要求 (5) 2.2 目标 (6) 2.3 条件，假定和限定 (7) 2.4 决定可行性旳`主要因素 (7) 3 对现有系统旳`分析 (8) 3.1 业务流程及数据流图 (8) 4 所建议旳`系统 (8) 4.1 影响 (9) 4.2 技术条件方面旳`可行性 (10) 5 经济可行性分析 (10) 5.1 投资成本 (10) 5.2 收益 (12) 5.3 成本/收益分析： (13) 6 社会因素可行性分析 (14) 6.1 法律方面旳`可行性 (14)
6.2 用户使用可行性 (14) 7 结论 (14)
11.引言 1.1编写目旳` 编写本报告旳`目旳`是研究本系统旳`总体需求、实现方案，并分析开发系统旳`可行性，为决策者提供是否开发该系统旳`依据和建议. 1.2项目背景 开发软件名称：图书管理系统. 项目开发者：××学院“图书管理系统”开发小组： ×××(×号，组长)，×××(×号)，…… 用户单位：××学院 1.3定义 图书管理系统对于现代图书馆而言，是能否发挥其教学科研旳`作用旳`至关重要技术平台.对于读者和图书管理员来说，是能否方便快速获取信息旳`关键.所以，图书管理系统应该能够为用户提供充足旳`信息和快捷方便旳`操作手段. 1.41参考资料 （1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社； （2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社； （3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社； （4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社.
信息化管理系统项目 建议书
信息化管理系统项目建议书 项目建设单位： 编制日期： 主要编制人员： 联系电话： Email：
编制人员：（签字） 项目负责人：（签字） 建设单位负责人：（签字）
目录 第一章项目简介 (1) 1、项目名称 (1) 2、项目建设单位 (1) 3、项目建议书编制依据 (1) 4、项目概况 (1) 5、主要结论和建议 (2) 第二章项目建设单位概况 (3) 第三章项目建设的必要性 (5) 1、项目提出的背景和依据 (5) 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 (6) 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (6) 4、项目建设的意义和必要性（项目价值） (8) 第四章需求分析 (11) 1、建筑施工企业行业分析（外部） (11) 2、XXX工程公司项目管理中存在的主要问题（内部） (11) 3、信息化系统功能分析 (14) 第五章总体建设方案 (17) 1、建设原则和策略 (17) 2、总体目标 (20) 3、总体建设任务 (21) 4、总体设计方案 (30)
第六章本期项目建设方案 (33) 1、建设目标与主要建设内容 (33) 2、信息资源规划和数据库建设 (33) 3、应用支撑平台和应用系统建设 (33) 4、网络系统建设 (33) 5、数据处理和存储系统建设 (34) 6、安全系统建设 (34) 7、其它（终端、备份、运维等）系统建设 (34) 8、软硬件配置清单 (34) 9、机房及配套工程建设 (34) 第七章环保、消防和节能 (35) 1、环境影响和环保措施 (35) 2、消防措施 (35) 3、节能措施 (35) 第八章项目实施进度 (37) 第九章投资估算和资金筹措 (39) 1、项目总投资估算 (39) 2、资金来源与落实情况 (39) 第十章效益分析与保障措施 (41) 1、效益分析 (41) 2、保障措施 (44) 附录 (46) 表1本期硬件设备和软件购置清单（按系统划分） (47) 表2项目投资估算表 (49)
管理咨询项目建议 书 1
管理咨询项目建议书 【篇一：xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳，公司分别在1998年和投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司，公司总占地面积45000多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模*个亿，固定资产*多万元，员工*多人，其中深圳总部*人，宜昌yy900多人，东莞yy280多人。
? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力，xx公司取得 了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销**个标准货柜，出口总值约**万美元，xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态，xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下，经过坚持不懈努力，xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单，如何顺利地完成定单，是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此，xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题： - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标
办公楼智能化系统项目建议书
第一部分技术标准和要求 一、项目概况： 项目名称：某办公楼智能化系统工程 业主： 项目位置： 总建筑面积： 二、工程范围： 1、XX办公楼智能化系统工程总共包含12个子系统，如下： （1）、综合布线子系统 （2）、计算机网络子系统 （3）、语音通信子系统 （4）、闭路电视监控子系统 （5）、防盗报警子系统 （6）、公共广播（紧急广播）子系统 （7）、多媒体会议子系统 （8）、建筑设备管理子系统 （9）、一卡通管理子系统 （10）、多媒体查询及信息发布子系统 （11）、机房系统
（12）、BMS系统 三、各子系统功能和主要技术指标 1、综合布线子系统 1.1系统功能需求 在XX办公楼的建设中，智能化、信息化、现代化建设的重要性已不言而喻，而作为信息系统最基础的物理结构部分——综合布线系统，其性能的好坏将直接影响到整个信息系统的性能。因此，结构化、高灵活性、高带宽、高容量、高可靠性成为用户在选择综合布线系统时最优先考虑的依据。 XX办公楼综合布线系统（PDS）的目的就是将建筑单体内的计算机技术、通信技术，信息技术与建筑艺术有机结合，通过对设备的自动监控，对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑的优化组合，所获得的投资合理，适合信息社会要求并且有安全、高效、舒适、便利与灵活特点的建筑物。 综合布线系统（PDS）是XX办公楼内部的“信息高速公路”、是整个企业网的传输介质，是至关重要的组成部分。其结构设计和产品选择的好坏均直接影响系统的运行。因此，在XX办公楼的土建阶段，需要根据现有的需要,充分考虑未来一段时间的发展等因素和可能来决定综合布线系统；整个系统应能完全满足未来5-10年的发展需要。
互联网技术设备项目建议书 积极支持国家“互联网+”重大工程实施，促进互联网与经济社会各行 业各领域深度融合，推进基于互联网的商业模式、服务模式、管理模式及 供应链、物流链等的各类创新，培育“互联网+”生态体系，形成网络化协 同分工新格局。鼓励业态创新，积极发展分享经济。推动以互联网为载体、线上线下互动的各类新兴消费。鼓励互联网企业积极参与民生发展类建设 项目，促进基于互联网的医疗、健康、养老、教育、旅游、社会保障等新 兴服务业快速发展。鼓励电信企业和大型互联网企业向小微企业和创业团 队开放各类设备资源、网络资源、数据资源和业务平台，引导基础电信企业、大型互联网企业和中小创新企业建立合作协同的机制。营造基于互联 网的开放式创新条件和氛围，提升“双创”服务平台支撑能力，建立一批 低成本、便利化、开放式众创空间和虚拟创新社区。充分发挥互联网优势，实施“互联网+教育”、“互联网+医疗”、“互联网+文化”等，促进基本 公共服务均等化。 该互联网技术设备项目计划总投资13202.83万元，其中：固定资产投 资10131.23万元，占项目总投资的76.74%；流动资金3071.60万元，占项目总投资的23.26%。
达产年营业收入20606.00万元，总成本费用15557.43万元，税金及 附加228.99万元，利润总额5048.57万元，利税总额5973.91万元，税后 净利润3786.43万元，达产年纳税总额2187.48万元；达产年投资利润率38.24%，投资利税率45.25%，投资回报率28.68%，全部投资回收期4.99年，提供就业职位358个。 报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办 单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社 会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证；本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析，阐述投资项目的市场 必要性、技术可行性与经济合理性。 ...... 项目概述、建设背景及必要性、产业研究、项目规划方案、选址方案、土建方案说明、工艺分析、环境保护说明、项目职业保护、项目风险评价、节能分析、实施计划、投资方案分析、经营效益分析、综合评价结论等。
目录 第一章提升企业管理的目的 第二章管理顾问咨询工作流程 第三章骏旭实业有限公司项目计划内容 一、项目初步设想 二、项目内容、目标及预期效果 三、项目相关培训 四、项目时间安排、报价 五、项目内容分解 第四章迪孟德科技有限公司简介 第五章迪孟德顾问、讲师队伍 第六章迪孟德目前正在从事的项目 第七章迪孟德的主要客户介绍 结束语 第一章、提升企业管理的目的
企业的生命周期是指企业从它开始创立到它被其他企业兼并或自然消亡为止所经历的整个发展时段。一个发展正常企业的生命周期一般可分为：创业期（后期是盘整期），成长期，成熟期，衰退期四个阶段。但是任何企业都会象我们的生命那样脆弱，可能不经成长就过早夭折。企业怎么才能长大，企业怎样才能做强，企业有他自身的发展规律。天下没有不败的帝国，愿你能打造百年企业。 0 时间 发展期（包括盘整期）成长期成熟器衰退期 企业的生命周期示意图 请问：您的企业正在处于哪个生命阶段？ 组织在成长发展过程中会遇到两大台阶，这两个台阶是企业发展的关键时期，他们分别在企业的创业后期和成长后期，前者需要规范管理建立秩序后者需要流程再造建立法制，如果这两个时期搞不好，企业都会提前衰退。中国大陆自改革开放以来，目前我们民营企业大都处于这两个时段。 当企业处于一种成长、向上的发展阶段，全面的市场拓展与良好、先进
的产品开发技术对企业的内部管理自然提出了更高的要求。因此在企业内部 的各项管理工作中难免存在一些制约，阻碍公司发展的“瓶颈”和管理不顺 的现象需要解决。 美国麦肯锡顾问公司对企业管理有一个著名的描述和定义：企业管理应 是著名的7S构架，即：战略、结构、系统、作风、人员、技能、价值。其中 战略、结构、系统确认为是成功的硬件，而作风、人员、技能、价值观念则 是成功的软件。一般创业后期大多数公司的战略和组织结构虽已初步明确， 但要保证结构满足战略需求，系统则是结构的硬件支持,而这些公司缺乏的则 是系统的软件支持功能,其诸多的管理弊病，就在于系统存在的诸多管理缺陷，具体而言则是各组织结构的职责、权限及工作目标仍未达到完整的清晰 和明确。因为企业是一个系统要实现系统的功能必须保持相符的各个部分的 作用，即基础的功能特性必须匹配。同时这些公司功能部分重叠，人员分工 不明确，管理链过长，与企业资源不甚匹配，将是制约企业发展的结症所在。 当企业发展到一定的规模时，职能职责的分工和工作的程序优化就显得 尤为重要，而目前由于缺泛执行力因此各管理部门其主要的工作程序仍较零乱。面对当前激烈多变的市场，为提高企业的生存能力，我们必须要使企业 成为一种高效率、规范的机器，因此“用恰当的人做恰当的事比恰当地做事”更为重要。一个国家的发展和强盛，必须是以法制化为基础，而企业规范化 地管理，程序化则是最基本的保证和要求。所以说为什么发展到了一定规模 的大公司也在反复强调企业流程再造和推行领导力、执行力的理念。 对于正寻求业绩突破与持续发展的公司来说，有效地提升团队执行力，则是公司真正建立行业核心竞争力的关键。然而，传统提升团队执行力的方法，在于建立有效地管控系统与优化的流程体系。而这种提升执行力的模式，其先
平安银行智能化监控方案建议书
1.项目概述 1.1.概述 银行作为当今社会货币的主要流通场所、国家经济运作的重要环节，属于一级风险单位。由于其业务涉及大量的现金、有价证券等，往往成为犯罪分子觊觎的目标。并且由于其网点数量众多、出入人员复杂、业务涉及诸多领域等特点，对安全提出了更高的要求。所以银行业也成为了架设摄像头数量最为密集的行业之一。先进性、安全性和可靠性，是银行监控系统所依据的重要原则。银行监控系统必须保证24小时全天候不间断地工作，且需要实时的监控。 然而国内银行多采用模拟闭路电视监控系统或普通网络数字监控系统。这种系统存在的最大弊端就是完全依赖于人工监控的主动性。据有关数据分析，22分钟后监控人员可能错过最多高达95%的画面。虽然目前的数字录像机能录制并保存数月的监控资料，但一旦事件发生时，他却无法做出即时判断。银行作为国家安全防范的高危部门，任何突发事件的发生，如果没有及时得到处理，都可能对银行仍至国家利益带来巨大的损失，而仅靠人为7*24小时的监控是难以保证事件是否存在疏漏的。 随着监控摄像机数量和视频数据的大规模增长，具有智能视频分析和处理能力已经成为未来监控系统必不可少的功能。智能视频分析是一个内涵丰富的概念，对于监控系统它主要包含以下功能： ?通过定义空间规则来检测人或其他物体违反规则的行为。例如：绊线， 围界，人数统计，车辆检测等。 ?通过定义时间和空间的运动规则，检测物体在时间和空间上运动的属性。
例如：遗留物监测、徘徊检测、财产保护、违章停车、车速监测、轨迹 跟踪。 ?建立在基础算法（运动检测、区域检测、轮廓检测）之上的物体特征检 测与识别。例如：人脸识别、车牌识别等。 ?视频融合与多摄像机联动，这种技术是多个摄像机通过平台通信，可以 实现多个视频源的联动和追踪，例如：固定摄像机和云台（PTZ）摄像机 之间的联动，固定摄像机之间的联动。 1.2.智能视频分析模块的主要组成部分 算法子模块 Algo：该模块进行智能视频分析算法的运行，可以置于PU端，使PU端变为具智能分析能力的IPU，也可以作为分布式处理单元置于系统的其他节点。 服务子模块 Sever：作用类似监控平台中的CMS，主要功能为：存储发生的异常事、将算法模块检测到的事件转发给管理模块、处理管理模块的查询等。可以与监控平台中的CMS集成。 管理子模块 Station：通过该模块定义监测事件的规则，并显示视频分析的结果。可以与监控平台的CU端相结合，使之变为智能的ICU端。管理模块并不能单独处理视频，但是智能的ICU可以。
工业互联网设备项目建议书 系统推进工业互联网发展，研究制定我国工业互联网发展总体方案，加快制定工业互联网标准体系，在现有工厂网络和公众互联网基础上改造升级，打造高速率、低时延、安全可靠的工厂内和工厂外网络。构建工业云和工业大数据平台，加快工业互联网关键软硬件设备与系统的研发与产业化。 支持企业在工厂内、外网络技术和互联互通、标识解析、IPv6应用、工业云计算、工业大数据等领域开展创新应用示范。构建工业互联网实验验证平台，开展关键技术验证，建设工业互联网标识解析系统、工业互联网IPv6地址资源综合管理平台和网络数据流转管理平台。 该工业互联网设备项目计划总投资20933.93万元，其中：固定资产投资15855.36万元，占项目总投资的75.74%；流动资金5078.57万元，占项目总投资的24.26%。 达产年营业收入38760.00万元，总成本费用30382.92万元，税金及附加371.54万元，利润总额8377.08万元，利税总额9904.08万元，税后净利润6282.81万元，达产年纳税总额3621.27万元；达产年投资利润率40.02%，投资利税率47.31%，投资回报率30.01%，全部投资回收期4.83年，提供就业职位797个。
报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。 ...... 基本信息、投资背景及必要性分析、产业调研分析、建设规划、项目选址科学性分析、建设方案设计、项目工艺分析、项目环保分析、项目职业安全管理规划、项目风险概况、项目节能概况、项目实施安排方案、投资可行性分析、经济收益分析、评价结论等。
互联网管理项目建议书 目录 1. 背景 (1) 2. 互联网控制管理 (2) 3. 网康互联网控制网关 (3) 3.1.非工作相关网站过滤 (3) 3.2.非工作相关应用控制 (4) 3.3.外发内容信息控制管理 (4) 3.4.带宽分配控制管理 (5) 3.5.互联网活动审计分析 (5) 3.6.日志报表统计 (5) 3.7.身份识别和认证 (8) 4. 综述 (8) 1.背景 随着互联网的高速发展和迅速普及，我们的生活、工作和学习的方式发生了革命性的变化。庞大的网络不仅为人们提供了丰富的信息资源，也提供了便捷的交流平台。任何新事物的出现，都会带来正反两方面的影响。大家在享受互联网带来的便利的同时，也在被各种各样的问题困扰着。 大量的用户，上网行为丰富多样，有可能存在着部分人员利用网络向外散布政治言论，攻击他人的谣言，访问政治反动、违反法律等网站，如 果没有对这些言论、邮件、网址的上网人员进行审计记录，将难以追查 是何人发出，将给单位带来一定的政治风险，并对单位声誉造成负面影 响。 开放的互联网拥有着海量的信息，内网用户，可能会无意中访问到一些色情、广告、毒品、犯罪技能类网站，会将病毒带入局域网内，影响网
络稳定性，甚至会诱导观看者引发犯罪活动。 用户可能会利用网络进行网络电视和在线电影的观看，以及一些P2P类下载的娱乐行为，由于网络电视和P2P的下载会抢占大量的网络带宽， 几个网络电视和P2P下载就会耗尽这些带宽，影响其他需要使用网络进 行资料查询、网络办公等的需要。 针对以上存在的风险，需要制定一套互联网控制管理的解决方案，规范上网行为，并对上网日志进行记录保存，以备在某些事件发生时能有据可查。 2.互联网控制管理 随着互联网络的高速发展，网络聊天、网络游戏、P2P下载、网络电视、网络咨询等网络应用，丰富了人们的生活。同时，一些基于互联网的办公应用，促进了企业信息化的发展，提高了办公效率和管理。 虽然互联网资源丰富多样，但也潜在着大量的风险：内部的机密信息和带有政治言论等信息可以轻易的传播到互联网络中去，触发国家法律法规，使得企业的利益受到损失而又无法查证；访问色情、广告、违反法律、毒品等高风险网站，会将计算机病毒带入内部网络，影响网络和其它计算机的正常使用，甚至可能会诱导查阅者进行犯罪行为；网络电视、P2P下载等应用耗尽了网络带宽，影响他人使用网络；网络游戏、网络聊天、网络炒股不仅降低了企业内部工作人员的工作效率，而且影响了企业正常业务的网络带宽使用。 国家公安部82号令规定，凡是使用互联网的单位，都需对内部的上网日志至少保存60天以上。结合存在的网络安全风险，建议进行互联网控制管理项目，项目主要实施以下网络应用策略： 对内部使用网络的人员，部分上网需要使用账号认证，对上网人员身份进行标识，防止修改IP，无法判定上网人员 对外发的信息，如：BBS发帖、E-mail进行关键字过滤和记录 对外访问网站、网络应用软件的日志进行全记录 对存在高风险的网站，如：色情、病毒、犯罪技能、毒品、反动、违反
智能制造项目 建议书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 着力提高智能制造核心装备与部件的性能和质量，打造智能制造体系，强化基础支撑，积极开展示范应用，形成若干国际知名品牌，推动智能制 造装备迈上新台阶。大力发展智能制造系统。加快推动新一代信息技术与 制造技术的深度融合，开展集计算、通信与控制于一体的信息物理系统（CPS）顶层设计，探索构建贯穿生产制造全过程和产品全生命周期，具有 信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等特征的智能制造系统，推动具有自主知识产权的机器人自动化生产线、数字化车间、智能工 厂建设，提供重点行业整体解决方案，推进传统制造业智能化改造。建设 测试验证平台，完善智能制造标准体系。 以创新、壮大、引领为核心，紧密结合“中国制造2025”战略实施， 坚持走创新驱动发展道路，促进一批新兴领域发展壮大并成为支柱产业， 持续引领产业中高端发展和经济社会高质量发展。立足发展需要和产业基础，大幅提升产业科技含量，加快发展壮大网络经济、高端制造、生物经济、绿色低碳和数字创意等五大领域，实现向创新经济的跨越。着眼全球 新一轮科技革命和产业变革的新趋势、新方向，超前布局空天海洋、信息 网络、生物技术和核技术领域一批战略性产业，打造未来发展新优势。遵 循战略性新兴产业发展的基本规律，突出优势和特色，打造一批战略性新 兴产业发展策源地、集聚区和特色产业集群，形成区域增长新格局。把握
推进“一带一路”建设战略契机，以更开放的视野高效利用全球创新资源，提升战略性新兴产业国际化水平。加快推进重点领域和关键环节改革，持 续完善有利于汇聚技术、资金、人才的政策措施，创造公平竞争的市场环境，全面营造适应新技术、新业态蓬勃涌现的生态环境，加快形成经济社 会发展新动能。 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展 新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期，要把战略性 新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置，大力构建现代产业新体系， 推动经济社会持续健康发展。 该智能设备项目计划总投资17315.52万元，其中：固定资产投资13035.46万元，占项目总投资的75.28%；流动资金4280.06万元，占项目 总投资的24.72%。 达产年营业收入31804.00万元，总成本费用25019.68万元，税金及 附加320.61万元，利润总额6784.32万元，利税总额8040.70万元，税后 净利润5088.24万元，达产年纳税总额2952.46万元；达产年投资利润率39.18%，投资利税率46.44%，投资回报率29.39%，全部投资回收期4.90年，提供就业职位505个。 立足区域发展总体战略，围绕推进“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展，根据各地产业基础和特色优势，坚持因地制宜、因
互联网舆情监控系统项目建议书 篇一：某市应急云门户项目建议书V1.5 某电信 某市政府应急云平台 项目建议方案 中国电信股份有限公司某分公司 XX年3月 某电信 目录 一、项目背景 ................................................ ..................................... 1 二、建设理念 ................................................ ..................................... 2 三、建设目标 ................................................ ..................................... 6 四、建设方案 ................................................ . (8) 4.1 建设概述 .8 4.2 “某市政府应急云”门户概述 .12 4.3 “某市政府应急云”门户建设 .15 4.4 “某市政府应急云”支撑平台建设 .17
4.5单点登录/20 五、平台方案23 23 5.2 23 5.2.1SDK套件介绍 (25) ............................................... .. (25) 应用管控服务 ................................................ . (28) 5.2.1.3 数据采集服务 ................................................ . (31) 5.2.1.4 安全服务组件 ................................................ . (32) 5.2.1.5 网络管理服务 ................................................ . (33) 5.2.1.6 信息发布服务 ................................................ . (34) 5.2.2安全机
xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 BUC会计09-5钟海珊 2011年11月2日
11 1. 项目背景 公司用品有限公司于1993年在香港注册成立，投入资本××万元，由**先生等五名 股东出资组建。 公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳，公司分别在1998年和2000年投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司，公司总占地面积45000 多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模*个亿，固定资产*多万元，员工* 多人，其中深圳总部*人，宜昌yy900多人，东莞yy280多人。 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力，xx公司取得 了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销**个标准货柜，出口总值约 **万美元，xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 伴随中国加入WTO，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市
场的冲击已进入白热化状态，xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下， 经过坚持不懈努力，xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单，如何顺利地完成定 单，是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 因此，xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题： - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标 基于以上认识，xx公司用品有限公司希望与yy公司合作，通过yy的咨询项目和xx公 司的通力合作，共同解决xx公司的内部存在的问题。此项目的具体目标应为： a) 明确公司的核心能力以及未来的发展战略 12 b) 设计一套能够支持公司发展战略实现的控制系统 c) 明晰公司现有的股权结构，在此基础上根据公司的发展需求，设计出有助于公司未 来发展的股权结构 d) 设计一套公正、透明、有效的核心经营层激励机制方案 e) 设计公司的质量管理体系框架 f) 梳理公司的招聘、培训体系，以有效吸引人才、培养人才 g) 围绕项目内容进行培训，让公司核心经营管理人员在观念上有所转变，在建立现代 企业管理运行机制的认识上达成共识 h) 通过参与项目的研讨，让相关人员学习并理解方案的设计方法和流程，以便提升公
项目建议书的特点 篇一：针对本工程特点的合理化建议 针对本工程特点的合理化建议 通过对本项目功能的认识和理解，在深入分析招标文件并进行现场踏勘后，结合我公司以往在同类工程项目的施工经验，提出以下合理化建议： 1、为了维护成都市“模范城市”的荣誉成果，使施工现场邻舍规范化、合理化，减少施工现场扬尘，增强安全文明施工效果；建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。 2、每天一次的施工安全会签制度，确保安全、文明施工。 3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足，并考察供货能力;各种预制构件，半成品提前落实生产厂家，各方共同考察其产品的生产质量及供货能力，结合施工进度，制定供货计划，逐一落实。 4、充分利用竞争机制，择优选择工程承（分）包商和材料、设备供应商，是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。 5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查，如有问题及时与有关单位联系解决。 6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。
7、将组织协调纳入合同管理 由于本工程专业性强，势必涉及到较多的施工单位参加。由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系，在工程实施过程中，特别是在交叉施工作业时，难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者，从工程整体利益出发，如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生，如 何加强对施工单位的管理，对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。 为此，建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外，在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务，并明确规定违约责任，将组织协调纳入合同管理的范畴来，确保整个工程保质保量按期完成。 8、建立奖励机制，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议： 在满足工程质量及功能要求的前提下，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳，导致工程投资的节约和工期的缩短，建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确，形成制度，形成一个参建各方积极参与工程建设，为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。 9、工程开展过程中，可能因一方原因造成工期的延误，为明确责任，建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工