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员
岗位培训手册
目录
第一章安全员职责、权限和义务
一、安全员市场目标
二、安全员职责、权限、义务
三、安全员的工作标准
四、安全员激励考核
第二章安全预防原理
一、海因理希预防原理
二、1：29：300的法则
三、事故预防和控制的基本原则
四、安全管理理念
第三章安全标准化管理体系
一、安全方针
二、人、机、料、法、环管理
三、班组安全建设要求
第四章安全生产法律法规及相关规定
（一）《安全生产法》对现场管理要求
（二）《消防法》对现场管理要求
（三）《职业病防治法》对现场管理要求
第五章班组安全检查常识
第一节电气安全
第二节设备安全
一、手持式电动工具
二、固定式工业防护栏杆
三、机械加工设备
四、特种设备及危险设备
1.起重设备
2.冲压设备
3.锅炉压力容器
4.气割气焊
5.电焊
第六章现场危险作业监护
第一节：明火作业
第二节：高空作业
第三节：临时用电
第四节：受限空间
第七章危险化学品安全检查标准
一、危险化学品运输的安全管理要求
二、危险化学品使用单位安全管理要求
第八章消防安全知识
一、现场消防安全要求
二、消防重点要害部位检查标准
三、火场逃生方法
第九章案例警示
第一章安全员的职责、权限和义务
一：安全员的市场目标：
安全员设立目的：加强和完善各部门基层安全建设，建立健全以班组为责任单位的三级安全管理网络，及时发现解决班组身边的隐患，提高员工的自我保护意识，实现安全生产
二、安全员职责、权限、义务
四.安全员奖罚考核标准：
第二章安全预防理论一、海因理希预防原理
海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括遗传及社会环境人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害五个因素。
企业事故预防工作的中心：就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
人的不安全行为： 1.操作错误、忽视安全、忽视警告
2.拆除了安全装置
3.临时使用不牢固的设施
4.用手代替手动工具
5.冒险进入危险场所
6.攀、坐不安全位置（如平台护栏、盖板、吊车吊钩）
7.在起吊物下作业、停留
8.机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作
9.有分散注意力行为
10.在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用
11.在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装
二、1：29：300的法则：
这个1：29：300的法则是说：如果发生一件死亡或重伤的重大事故，与那同样的原因就会发生轻伤
29件，有幸未发生工伤或者只造成一点点轻伤或者只是吓了一跳的事故为300件。
这个1：29：300的法则是说，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。要想消除这一起严重事故，就必须把这1000起事故隐患控制住。
“海恩法则”的启示一：看似偶然的事故，实则是安全意识淡漠、违章侥幸等必然因素造成的海恩法则”的启示二：：安全无小事，对事故背后隐藏的隐患必须根治，杜绝隐患的重复发生。
班组安全检查中必须关注习惯性违章行为可能导致严重事故现象，从观念上教育班组成员必须严格按照操作规程操作，对每次违章都作为一次事故分析和预防，杜绝对自己的伤害。
三、事故预防和控制基本原则：
事故预防是指通过工程技术措施和管理措施使事故尽量不发生。
事故控制是指通过工程技术措施和管理措施，即使发生事故，尽量减少后果的严重程度。
为预防或减少事故发生采取三方面的对策：安全技术、安全教育和安全管理。
1.安全技术：机/物的不安全状态，环境的不安全条件，对班组来讲必须保证设备安全防护正常使用，
不准存在死角和小黑屋；有报警、检漏系统的必须保持正常使用。
2.安全教育：提高全员的安全意识和保护能力；班组每天班前会讲安全事项，要有针对性讲；对新
入员工必须培训掌握岗位安全要求，并监督到位。
3.安全管理：规范员工的行为。监督班组每位成员自觉遵守安全规定，通过安全合理化建议等及时
发生身边隐患。
四、安全管理理念：
1. 安全发展，以人为本，共创和谐
2.一切事故都是可以避免的
3.一切以安全为前提（6S）：
4. 携带烟火进入重点防火部位等于纵火
第三章安全标准化管理体系
安全标准化 safety standardization
为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。
一、安全标准化安全方针
以责任区域管理为核心，对现场健康安全问题实施全过程闭环控制，为员工提供健康安全的工作环境，实现安全生产。为此，我们的工作方针是：
●安全第一，预防为主
●控制风险，关注健康
科学管理，持续发展
二、安全标准化安全管理体系主要从人、机、料、法、环五个方面对安全工作进行相关控制，要求如下：
1.人：特种作业操作人员持证上岗，规范操作和员工的安全意识，劳保用品佩带齐全，无损坏或不带现象。
2.机：设备安全操作，危险设备的安全防护装置齐全，安全操作规程齐全，操作前的各项安全检查到位。
3.料：生产现场的材料定置存放，数量不超标，易燃易爆品管理，特别对异丁烷、环戊烷重点介质进行控制，形成一套较规范的管理制度。
4.法：关于安全生产的各项规章制度。
5.环：对涉及安全生产的危险环境和有毒有害环境、噪音环境、泡沫、纸箱存放区重点控制。
三、班组安全建设要求：
1.班组长为兼职安全员，负责区域的安全经营.
2.班前会必须讲安全事项，有记录。
3.班组安全因素排查落实到责任人日受控100％
4.每天按照班组现场6S要求对现场自查并做好记录
5.对新入员工必须进行岗位安全培训，签订师徒合同，掌握安全要求经考试合格后上岗
6.积极开展安全合理化建议等活动，发现身边隐患及时整改。
7.对安全环保科组织的安全活动及时参加
8.区域无管理死角无违纪吸烟现象
第四章安全生产法律法规及相关规定
（一）《中华人民共和国安全生产法》
2002年6月29日全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，自2002年11月起实行。
现场管理基本要求：
第二十八条生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志
第二十九条安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准。
生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。
