基层交警中队勤务制度

交警中队工作计划
工作计划：
1. 周一至周五：日常勤务巡逻，确保交通秩序的正常运行。

包括巡逻街道、监控交通
信号灯、处理交通违法行为等。

2. 周六：组织交通安全宣传活动。

例如，设立宣传展板、发放宣传手册、举办安全知
识讲座等，提高广大市民的交通安全意识。

3. 周日：开展专项整治行动。

例如，针对某个交通黑点或者重点区域，加强巡逻检查，严厉打击交通违法行为。

4. 每月初：组织交通安全培训。

邀请专业人士为交警中队成员讲解交通法规、交通意
外处理等知识，提高队员的业务素质和综合能力。

5. 定期进行交通路况调研。

分析交通拥堵的原因和特点，制定相应的交通疏导方案，
改善道路交通状况。

6. 参与其他部门的联合行动。

例如，与城管部门、环保部门等合作开展交通整治、城
市环境整治等工作，共同提升城市的形象和品质。

7. 定期组织交警队内交流会议。

分享交通安全工作经验和案例，总结工作中存在的问题，互相学习和提高工作水平。

8. 定期汇报工作成果。

向上级交通管理部门报告工作进展、问题和建议，及时反馈工
作情况，接受督导和指导。

交警队上班规章制度第一章总则第一条为了维护道路交通秩序，保障道路交通安全，确保全民交通安全，交警队制定了本规章制度。

第二条本规章制度适用于本队所有交警，任何交警必须严格遵守。

第三条本规章制度包括行为规范、工作纪律、责任制度等内容。

第四条交警队领导班子是本队规章制度的执行者和监督者，对全体交警负有监督和指导责任。

第二章行为规范第五条交警在执行交通管理任务时，必须保持文明礼貌，积极向上，严格要求自己，不得有不文明行为。

第六条交警必须保持队容整洁，着装整齐，不得擅自更改制服，不得戴耳机、打电话、吸烟等影响形象的行为。

第七条交警在执勤时必须带齐工作证、警徽，不得私自外出，不得私自离岗。

第八条交警在执行交通执法任务时必须遵循法律法规，不得滥用职权，不得接受贿赂。

第九条交警不得擅自外借、转让或遗失执法装备，一经发现，必须按照规定进行处理。

第十条交警要严格遵守交通法规，不得违章驾驶，不得酒后驾驶，不得超速、闯红灯、乱变道等。

第三章工作纪律第十一条交警必须按时上班、下班，不得迟到早退，不得擅自请假。

第十二条交警必须认真履行交通管理职责，不得漠视工作、敷衍塞责、消极怠工。

第十三条交警必须按照规定完成日常巡逻任务，严格执行交通管制，确保交通秩序。

第十四条交警必须加强勤务学习，提高业务水平，不得懈怠学习。

第十五条交警不得私自借用、挪用单位资金，不得贪污受贿，一经发现，将按相关法律法规处理。

第四章责任制度第十六条交警在执行交通管理任务时，必须履行职责，确保任务圆满完成。

第十七条交警必须保证执法行为合法、文明，不得有不当行为，一经发现，将追究责任。

第十八条交警队领导必须对下属进行督促、指导，确保工作的顺利开展，才能加强队伍的凝聚力。

第十九条交警必须保护公民的合法权益，依法保护申诉权利，认真解决交通争议。

第二十条交警在执法过程中如有不当行为，将受到批评、教育或处罚。

第五章附则第二十一条本规章制度解释权归交警队领导班子所有，如有变动，由交警队领导班子发布通知。

中队上报的排班信息
（2）排班信息每周更新，若中队无新的排班计划上报，则默认继续采用上 一周的排班表。
大队指挥中心整理的排班信息
目前的勤务排班依靠口头或手写上报，排班管理粗放，无法应对各类突发状 况(设备借调，请假报备等)，且排班缺乏归档记录，导致勤务管理混乱。
勤务督察
勤务督察岗民警会根据上报的排班信息在工作电脑上制作点名表单(内容字 段包括：时间段、警员姓名、是否在岗)，通过电台对外场执勤民警点名（早晚各 一次，早：8:00,晚 18：00），点名方式为问答式。
勤务考核缺少抓手
目前大部分用户的勤务考核缺失或颗粒度较粗(仅到岗/缺勤情况)，由于缺少 秩序考核、纠违取违、勤务管理、警卫警情、队伍管理等多维度勤务数据以及系 统化信息手段等作为抓手，用户的勤务考核部分缺失，无法对出勤警员的工作效
能进行有效评价。
需求及目标
用户分析
交警勤务系统涉及到的交警用户岗位主要有：支队科技信息岗、支队秩序处
勤务指挥系统实现从勤务区划开始，到勤务监管、勤务检索、勤务轨迹及热 力分析、勤务管理与统计考核，完整的勤务闭环管理；实现了基于信息化手段的 高效勤务处置。系统充分利用警力资源动态信息，以勤务电子地图为核心，以智 能排班管理为基础，结合移动警务终端应用，服务于交警勤务的精细化管理，助 力交警指挥中心实现对警力资源的快速定位和联动指挥，切实提高交警勤务管理 的主动性、精确性和实效性。
纸质排班灵活性不足
目前的勤务排班依靠口头或手写上报，排班管理粗放，无法应对各类突发状 况(设备借调，请假报备等)，且排班缺乏归档记录，导致勤务排班流程化、形式 化、机械化。对于不同时段/区域的警务繁重程度(例：某节假日下午时段 XX 区 域需要多名警员协同疏堵保畅)的勤务安排，也缺少针对性的勤务排班规划的数 据参考，导致警员排班有心无力。

交警中队业绩报告制度模板一、总则为了加强交警中队的管理，提高工作效率，确保交通管理的顺利进行，特制定本业绩报告制度。

本制度适用于交警中队的全体民警。

二、业绩报告的内容1. 交通管理情况：包括交通违法行为查处、交通事故处理、交通秩序维护等情况。

2. 勤务执行情况：包括勤务计划执行、勤务措施落实、勤务效果评估等情况。

3. 违法违纪情况：包括民警违法违纪行为的查处和处理情况。

4. 队伍建设情况：包括队伍培训、队伍建设、队伍士气等情况。

5. 其他与交警中队工作相关的情况。

三、业绩报告的提交时间1. 月报：每月 5 日前，对上个月的工作进行总结和报告。

2. 季度报：每季度第一个月 5 日前，对上一个季度的工作进行总结和报告。

3. 年报：每年 1 月 5 日前，对上一年度的工作进行总结和报告。

四、业绩报告的提交方式1. 书面报告：需用 A4 纸打印，并由交警中队长签字确认。

2. 电子文档：需以 Word 或 Excel 格式提交。

五、业绩报告的审批1. 月报和季度报由交警大队长审批。

2. 年报由交警大队长审核后，报送给上级公安机关审批。

六、业绩报告的公示1. 月报和季度报在交警中队内部进行公示。

2. 年报在交警大队内部进行公示。

七、业绩报告的归档1. 月报和季度报的书面报告和电子文档均需归档。

2. 年报的书面报告和电子文档均需归档，并报送上级公安机关。

八、业绩报告的奖惩1. 对业绩报告质量高、工作成效显著的交警中队，给予表扬和奖励。

2. 对业绩报告质量低、工作成效不明显的交警中队，给予批评和处罚。

九、附则本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

本制度的解释权归交警大队所有。

交警大队年月日。