2018-2019-201X最新中级主管护师工作总结范文-易修改word版 (2页)

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2018-2019-201X最新中级主管护师工作总结范文-易修改word版
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201X最新中级主管护师工作总结范文
各位领导各位同志:
现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看
法:

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举
足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直
接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我
认为应该做到:

第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产
生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优
点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他
们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,
发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是
要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极
性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多
得,同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质