最新人力资源部2016年工作总结及2017年工作规划模板_图文.ppt

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20XX年X月，我们的工作简述
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2016年度人力资源部工作总结及2017年度工作规划
1 人力资源现状分析
1.1人力资源总体情况分析
截至2016年12月31日员工数105人，其中办公室（人力资源）3人，财务部4人，技术部4人，销售部5人，质保部14人，生产部68人。

在所有人中，正副总经理2人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理2人，部长6人。

员工76人，主管以上管理人员占总人数的11.43%，员工占总人数的88.57%。

1.2 招聘情况分析
招聘长期是人力资源部的主要工作之一，“招人难，留人难”导致现在直接影响生产的正常运行。

1.2.1招聘情况现况
就2016年整体招聘现状来看，2月至6月招聘情况比较客观，可以满足生产需求；从7月到12月出现用工慌，招聘处于劣势，不能满足生产需求。

1.2.2招聘存在问题点
招聘方式单一，有效简历不足，社会推荐缺乏激励措施，员工积极性缺乏，社会内推荐没有正式途径。

1.2.3招聘渠道问题
1.2.4招聘流程问题
1。

200 100
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
数据分析：年度宿舍水电费：总计69,747元，平均每月6,340元，每人每月平均 36.1+14=50.1元。
3. 员工食堂管理
员工食堂每月用餐费用
80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
大家好
人力资源部
2016年年度工作总结暨2017年年度工作计划
总目录
• 第一部分 2016年年度工作总结 • 第二部分 2017年年度工作计划
第一部分 2016年年度工作总结
一． 招聘管理与人力配置 二． 公司薪酬及福利 三． 绩效管理 四． 劳动关系管理 五． 内部培训管理 六． 后勤工作及成本分析 七． 年度其他临时性工作
六、后勤管理及成本分析
1. 员工文体生活安排 2. 员工宿舍管理 3. 员工食堂管理 4. 公司班车管理
1. 员工文体生活安排及成本
2016年，公司比较重视针 对员工业务文体生活的关注， 除按既定日期组织常规类员工 活动，还安排了其他类别的活 动类型，受到了广大员工的喜 爱。
缺：
1、2016春晚费用； 2、清远行业考察游费用。
整理日期： 2016年12月29日
二、公司薪酬与福利
1. 年度工资发放总额及比例 2. 各部门年度工资额度走势 3. 年度离职工资总额 4. 年度个人所得税及社保金额 5. 年度调薪记录 6. 年度津贴发放记录
1. 年度工资发放总额及比例
300,000.0
250,000.0
200,000.0
150,000.0
4. 年度调职人数
2
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