刘婷婷

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哈尔滨工业大学华德应用技术学院

毕业设计(论文)开题报告

题 目:鹤岗市峻德煤矿一线员工薪酬体系研究

系 (部) 经济管理系

专 业 工商管理(人力资源管理)

学 生 刘婷婷

学 号 1069820107

班 号 0698201

指导教师 李 楠

开题日期 2009年10月18日

一、论文研究的目的和意义

(一)论文研究目的

由于我国能源资源富煤、缺油、少气的特点、现阶段的科学技术水平以及我国的经济实力,决定了我国以煤为主的能源生产消费结构在相当长时期内不会改。作为我国的基础战略能源和重要原料,煤炭产业在国民经济中占有重要的战略地位。鹤岗又是我国煤矿业重点地区之一,并且峻德煤矿是鹤岗市主要煤产区具有一定的代表性。对于煤炭开发企业一线员工薪酬激励体系方面的研究力度,无论是研究人员的数量,还是研究人员的积极性,都相当薄弱,致使国有煤炭企业员工报酬体系的研究工作严重滞后于企业经营环境的改变,这已经严重的制约了煤炭企业生产效率的提高,不利于煤炭企业的可持续发展。这与煤炭企业在国民经济发展中所起的作用是极不相称的。这样的现实环境面前峻德煤矿一线员工的薪酬体系更为落后,员工薪酬的合理化不仅能够加大员工的工作热情与工作效率,最重要的是能够促进峻德煤矿产量提高从而促进整体的经济发展。因此,对该行业的薪酬体系进行研究,促进薪酬机制在峻德煤矿的应用,是一项必要而紧迫的任务。

(二)论文研究的意义

第一,有助于峻德煤矿组织绩效的提高。峻德煤矿要提高企业的生产效率,保证管理决策的正确,就必须了解一线员工工作的真实情况,以合理的薪酬政策为驱动力来调动一线员工的工作积极性和创造力,激发人力潜能,实现团队目标与组织目标的合理统一,为峻德煤矿未来的可持续性发展创造有利条件。

第二,有助于峻德煤矿员工行为的改善与能力素质的提升。薪酬的另一项重要目的是对员工进行激励,以使他们能更加有效地完成工作。当一个员工的工作绩效没有达到组织的期望和要求时,可以通过他们的报酬体现出来,薪酬就是一种寻求改善员工的绩效的有效手段,最终达成正向激励的目的。

第三,有利于峻德煤矿获取人力资源的最大使用价值。通过对薪酬的研究和应用,可以使一线员工的能动性得到充分发挥,人力资源的潜能得到更有效、更深入的挖掘。可以优化管理体系,减少薪酬管理成本,从而减少代理管理成本,增强企业竞争力,提高企业经济效益。

二、论文研究目标与主要内容

(一)研究目标

1.建立施工难度指标体系,从而构建出与团队业绩相对应的薪酬结构。

2.建立安全薪酬的设计把企业生产安全的保障与员工的收入直接挂钩,构筑起国有煤炭安全生产的最重要的安全防线。

3.福利薪酬的设计确定出其福利的拥有额,由员工本人根据自己的爱好自由选择福利内容。

通过新型的薪酬体系体现“激励性”原则即合理性,满足员工的薪酬需要,激发一线员工的潜能从而为峻德煤矿带来更大的效益。

(二)主要内容

一、薪酬理论概述

(一)薪酬的定义

(二)薪酬的构成

1.经济性薪酬

2.非经济性报酬

二、峻德煤矿一线员工薪酬现状分析

(一)峻德煤矿基本情况介绍

(二)峻德煤矿一线员工的行业特殊性

1. 峻德煤矿一线员工日常生活地理位置的特殊性

2. 峻德煤矿一线员工工作环境的复杂性和高度危险性

3. 峻德煤矿一线员工工作制度的特殊性

(三)峻德煤矿一线员工现行的薪酬体系

1. 最低保障工资

2. 岗位工资

3. 各种津贴补贴

4. 矿龄工资

5. 奖励工资

6. 安全奖励

7.法定保险类

8. 免费实物部分

(四)峻德煤矿一线员工薪酬体系存在的问题及原因

1. 峻德煤矿一线员工薪酬体系存在的问题

2. 峻德煤矿一线员工薪酬体系问题的原因

三、峻德煤矿一线员工薪酬体系再设计

(一)薪酬体系再设计的指导思想

(二)薪酬体系再设计的方案

1. 最低保障薪酬

2. 激励薪酬

3. 安全薪酬

4. 福利薪酬

(三)峻德煤矿一线员工薪酬体系再设计时应注意的事项

四、峻德煤矿一线员工薪酬体系的实施措施保障

(一)峻德煤矿一线员工薪酬体系运行监控

1. 薪酬体系监控的内容

2. 峻德煤矿一线员工薪酬体系具体监控措施

(二)峻德煤矿一线员工薪酬体系的配套管理制度

1. 建立薪酬水平决定制度

2. 建立薪资总量审批制度

3. 建立薪酬分配分析制度

4. 建立年度结算制度

三、进度计划及可行性

(一)进度

09年9 月 28日—09年10月18日:收集论文资料,确定题目,完成开题报告;

09年10月19日—09年11月27日:查找资料,开始写论文,与指导老师沟通;

09年11月28日—09年12月13日:中期检查;

09年12月14日—09年12月25日:论文定稿;

09年12月26日—10年1月02日:打印装订,准备答辩;

10年01月03日:论文答辩。

(二)进度计划的可行性

通过三年的学习已经将专业的知识全部吸收并加以运用,撰写论文的过程中运用学过的知识与书籍,以及学校为我们提供的良好的图书资源来满足论文的撰写要求。老师细心、耐心的鼓励与帮助,为我们制定了固定的探讨时间使得我们与老师的沟通是无障碍与充足细致的。

四、论文研究方法

文献资料调研、统计分析与比较法。

五、参考文献

1 吴听鹏.公平理论在薪酬设计中的应用[J].人力资源.2004,(2):12—14

2 赵建明.国有煤炭企业薪酬激励与管理研究[J].煤炭经济研究.2005,(3):72—73

3 王淑德.煤炭企业薪酬管理的误区及对策[J].能源技术与管理.2004,(4):21一22

4 童旭.薪酬管理的研究与探索[D].哈尔滨工程大学硕士学位论文:67一68

5 张德.人力资源开发与管理[M].清华大学出版社.2001:138一141

6 李燕.煤炭企业薪酬制度改革浅析[J].中州大学学报.2004,(5):14一15

7 乔治·T·米尔科维奇.薪酬管理[M].中国人民大学出版社.2001:384一385

8 约瑟夫·J·马尔托奇奥.战略薪酬管理[M].刘小刚.2001:47—49

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11 王悦,长群.公平理论在薪酬管理中的应用[J].管理科学文摘.2003,(2):11—13

12 赵光辉.人才激励的理论依据与应用研究现代管理科学[M].现代管理科学.2006

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13 武志明.员工潜能激励 [M].广东经济出版社.2002:60一108

14 张鸿庆,卫民堂.现在企业管理[M].西安交通大学出版社.2002:56—58

15 Sean Dwyer.Hani Mesak.Maxwell Hsu.An Exploratory Examination of the Influence

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Marketing. 2005:67—69

16 Priya Raghubir.Kim Corfman.When do price promotions affect pretrial brand evaluati

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指导教师意见:

指导教师(签名):

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