海一联储油罐清罐及配套建设工程(2)

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中国石油浙江油田分公司

海一联合站储罐重做内防腐改造项目

施工方案

编制单位:江苏华东油田建设有限公司

2015年11月8日编制人 复核人 审核人

2015年11月 8日 2015年11月 8日 2015年11月 8日 江苏华东油田建设有限公司

1 目 录

1、工程概况

1.1概况

1.2工程特点

2、编制依据

3、工程目标

3.1工期目标

3.2质量目标

3.3安全目标

4、施工准备

4.1施工组织准备

4.2施工项目管理机构

4.2.1项目施工管理

4.2.2项目组主要成员

4.2.3项目管理部组织机构图

4.3劳动力组织计划

4.4施工用主要材料、机具

4.5.1施工主要设备计划

4.6现场四通一平措施

4.施工准备

5、工程主要施工方案与技术措施

5.1罐内防保温施工

5.1.1施工前工、料、机具及安全准备

5.1.2各主要工序施工技术措施

5.1.2.1储罐清理安全检测

5.1.2.2 拆除盘管

5.1.2.3 罐内脚手架搭设

5.1.2.4盘管、预制件制作及安装

5.1.2.5喷砂除锈、防腐施工技术措施

A玻璃钢内衬防腐施工工艺顺序及方法

B环氧沥青防腐层施工

5.2站内工艺配管现场制作、安装

5.3工艺管道施工

5.3.1施工要求

5.3.2管道预制和安装

5.3.3阀门安装

5.3.4管道焊接

5.3.5焊接检验

5.3.6管道系统试验

5.4管线的除锈及防腐

5.4.1施工要求

5.4.2除锈

5.5管线防腐保温 江苏华东油田建设有限公司

2 5.5.1地上管道外防腐保温

5.5.2地下管道外防腐保温

6、质量管理体系及质量控制措施

6.1 质量保证体系图

6.2质量控制目标和策划

6.3 质量控制措施

6.4 质量管理

6.5设备保障

6.6质量检验保障

6.7材料控制

6.8成品保护措施

6.9工程质量保修保证

7、工程进度计划与保证措施

7.1 工程目标与承诺

7.2 施工进度控制

7.3 冬、雨季施工措施

7.4 工程进度计划表横道表

8、安全管理体系及HSE措施

8.1 HSE管理方针

8.2 组织机构及职责

8.3 环境保护措施

8.4质量管理措施

8.5 健康安全管理控制措施

8.6环境管理控制措施

8.7 施工安全要求及措施

8.8 事故报告、调查与处理及应急预案

9.创建安全质量标准化工地方案

10.工程竣工资料的收集整理及其他

11.附件图表

项目管理机构组成表

项目经理简历表

主要项目管理人员简历表

拟投入本工程的主要施工设备表(施工机具需要计划表)

拟配备本工程的实验和检测仪器设备表

拟投入本工程队伍人员情况表(劳动力安排计划表)

材料供应计划表

工程进度控制网络图

施工总平面图

江苏华东油田建设有限公司

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1、工程概况

1.1概况

本工程为海一联合站储油罐清罐及配套建设工程。主要工程量包括4具1000m³储油罐做内防腐及外防腐保温;2具20m³密闭卸油装置做内防腐及外防腐保温;1#净化原油储罐改造为沉降脱水罐,全部更换安装不锈钢伴热管线,维修改造完善阴极保护系统以及地上、下油管线约943m,热回水管线约350m的外防腐和保温等防腐工程。

1.2工程特点

1.2.1该工程海一联合站内,属于一级防火单位。联合站内空间狭小,施工期间站均正常生产,对安全、防护、文明施工要求较高。

1.2.2该工程部分工作量位于罐内,属于受限空间作业。罐内存在易燃、易爆、有毒、有害气体,施工中需做好通风及防护,对防火、防静电和临时用电要严格管理。

1.2.3罐内拆除及安装均位于高空,同时施工需要吊车进行配合。施工工艺专业性强,安全要求高。

1.2.4焊接是整个工程的重点和关键。施工时间紧,焊接质量要求较高。

1.2.5工程期间跨冬季和雨季施工,且国家法定节假日较多,冬雨季专项施工措施和劳动力组织需精心准备。

2、编制依据

2.1工程招标文件和设计图纸

2.2 现场勘察交底情况和图纸会审纪要

2.3 相关国家法律、法规;定额和标准规范 江苏华东油田建设有限公司

4 SY/T 0315-2005 《钢质管道单层熔结环氧粉末外涂层技术规范》

SY/T 0407-97 《涂装前钢材表面预处理规范》

98R418 《管道及设备保温》

SY/T 0326-2002 《钢制储罐内衬环氧玻璃钢技术标准》

SY/T 0319-98 《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》

SY/T 0043-2006 《油气田地地面管线和设备涂色规范》

GB 50393-2008 《钢质石油储罐防腐蚀工程技术规范》

GB/T 4948-2002 《铝-锌-铟系合金牺牲阳极》

SY/T 0415-96 《埋地钢质管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准》

GB-50183-2004 《石油天然气工程设计防火规范》

GB 50350-2005 《油气集输设计规范》

GB 15599-95 《石油与石油设施雷电安全规范》

SY 4203-2007 《石油天然气建设工程施工质量验收规范》

GB/T 8163-2008 《输送流体用无缝钢管》

Q/SY 1431-2011 《防静电安全技术规范》

3、工程目标

3.1工期目标

严格按合同要求工期完工,确保生产正常运行,力争提前五日完工,如因乙方原因未按甲方要求的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工,每逾期一日,向甲方支付违约金1000元,在工程结算时扣除。

3.2质量目标

分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程合格,工程质量事故为零,投产一次成功,一次校验合格。如因乙方原因不能达到承诺的质量目标,则在结算时一次性扣除工程总价1%的质量承诺违约金。

3.3安全目标

安全目标:安全事故为零,无人员伤亡事故,无重大事故。

4、施工准备

4.1施工组织准备

4.1.1建立一个全方位控制工程项目管理部,该项目部全权负责合同对工程建设的所有承诺,以科学的工程管理来实现优质工程质量。 江苏华东油田建设有限公司

5 4.1.2项目部已对本工程的施工机具、设备及人员培训等方面做出全面安排,如合同签订后施工队伍的调配,生活点及临时施工点的建立,工地施工交通运输通讯等方面的工作将按计划进行。

4.1.3施工机具、设备维修计划已落实。

4.1.4根据工程施工技术要求、特点,以及工程进度计划,选择技术性能良好,适应工程需要的施工机具、设备参与本工程施工作业。对投入本工程施工的装备,进场前要进行全面检查,维护保养,并配备专门的维修人员服务于施工现场。

4.1.5学习相关规范和文件按照甲方现场交底和工程设计要求,项目部收集本工程所需的标准、规范,并组织工程技术人员熟悉了图纸,编制详细的施工组织设计及施工技术措施、方案。

4.1.6按公司质量体系的要求,建立项目质量保证体系,确保工程施工质量,严防因施工质量问题出现返工,延误工期。

4.2施工项目管理机构

4.2.1项目施工管理

本工程按照项目法施工进行管理。针对本工程施工的特点,成立了项目管理部,负责该工程的指挥与协调管理,项目经理全权负责工程项目的生产经营活动,负责工程项目的经营、生产指挥、人员和设备的使用、调动等,对项目的安全、质量、工期、成本、施工资料等负全责。项目管理部对项目负责,对甲方、工程监理、质量监督负责。

4.2.2项目组主要成员

项目组设项目经理一名,技术负责人兼工艺责任人一名,焊接责任人一名,成本责任人一名,专职质检员一名,设备责任人一名,HSE责任人一名,资料员一名。

4.2.3项目管理部组织机构图

项目管理部组织机构图

项目经理

技术总负责

艺责任人

焊接责任人

质检责任人

材料责任人

安全责任人

预算责任人

设备责任人 江苏华东油田建设有限公司

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4.3劳动力组织计划

人员组织计划见下表:

序号 工种 人数 备 注

一 管理人员

1 项目经理 1人

2 技术总负责 1人

3 工艺责任人 1人

4 焊接责任人 1人

5 质量检验责任人 1人

6 材料责任人 1人

7 安全责任人 1人

8 预算责任人 1人

9 计量责任人 1人

10 设备责任人 1人

二 工艺安装部分

1 焊工 3人

2 管工 3人

3 防腐工 3人

4 辅助工 4人

5 司机 1人 全体施工班组