绩效考核问卷调查表

绩效考核表

工作业绩 工作态度 工作能力

姓 名 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

岗位名称 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

所在部门 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

职级职等 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

考核时间 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

自

评 工作的质 SAA BB CC DD 工作的量 SAA BB CC DD

目标完成度 SABCD 模范表率 ABC 指导教育 ABC

一次考核 成绩考核 工作的质 [S][A][A][B][B][C][C][D][D]

工作的量 [S][A][A][B][B][C][C][D][D]

目标完成度 [S][A][B][C][D]

模范表率 [A][B][C]

指导教育 [A][B][C]

态度考核 协作性 SABCD 协作性 [S][A][B][C][D]

积极性 SABCD 积极性 [S][A][B][C][D]

周全性 SABCD 周全性 [S][A][B][C][D]

机敏性 机敏性 [S][A][B][C][D]

责任性 [S][A][B][C][D]

责任性 SABCD

能力考核 基本能力 基础知识 SABCD 基本能力 基础知识 [S][A][B][C][D]

专门知识 SABCD 专门知识 [S][A][B][C][D]

专门技能 SABCD 专门技能 [S][A][B][C][D]

体力 [S][A][B][C][D]

体 力 SABCD 工作能力 判断力 [S][A][B][C][D]

工作能力 判断力 SABCD 计划力 [S][A][B][C][D]

姓名：职务：

问卷项目（请在相应的分值下面打钩即可）1分2分4、您认为，目前在实际操作绩效管理中每个模块相互比较最让您觉得困难度如何？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值）A、 制定绩效计划（P） P（Plan）——计划B、 绩效沟通与辅导（D）D（Do）——实施C、 绩效考核与反馈（C）C（Check）——检查D、 绩效诊断与提高（A）A（Action）——行动5、在制定绩效计划中，哪个环节最让您觉得头疼？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值）A 指标提取B 指标的筛选C 指标权重确定D指标量化E指标的计算方式方法（评分标准）F其他（请仔细说明）6、在绩效考核与反馈阶段，对以下工作项目进行难度排名，请分别以数值来进行排名，分数越高就代表各位同事在此工作中遇到的困难越大，反之亦然；（1-5分）A考核结果的统计与分析B绩效反馈与面谈C绩效申诉D绩效改进E绩效评价结果的应用各位同事：您好！为了提升个人技能、提高工作效率、配合您工作需要，请您认真、客观填写此份培训需求调查表，本问常的绩效管理工作中的存在的困难以及需要解决的问题，大家可以根据所在岗位对工作技能的要求、自自身素质提升的要求等填写本问卷。我们会根据您的需求和公司的发展要求制定相应的培训计划，帮助率和改进工作绩效。绩效培训需求调研

7、在进行绩效沟通和辅导的时候，您遇到的最大困难是什么？门店：入职时间：1、现阶段，您的技能和知识能否满足本岗位的需要？2、对参加过的专门针对绩效管理的培训，您认为效果如何？3、如第二题选择第三项，则请在此处说明没有提升的原因（感谢配合）：满足，完全得心应手不满足，经常感觉力不从有很大提升有一定提升9、其他（您还有什么想对我们说？）8、在进行绩效诊断与提高，您遇到的最大困难是什么？

3分4分5分培训需求调查表，本问卷旨在了解目前我们在日对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对相应的培训计划，帮助我们大家一起提高工作效，经常感觉力不从心基本满足，但有时候感觉力不从心提升没有提升

绩效制度问卷调查模板范文

一、问卷背景

随着企业竞争压力的不断增大，绩效管理制度作为企业人力资源管理的核心环节，对于提高员工工作效率、激发员工潜能、促进企业可持续发展具有重要意义。为了了解我公司的绩效制度实施情况，进一步优化和完善绩效管理体系，我们特制定此问卷，以便收集员工对绩效制度的认知、满意度和改进建议。

二、问卷说明

本问卷旨在调查员工对绩效制度的满意度、认同度以及对绩效管理的期望。问卷共分为四个部分，分别为基本信息、绩效制度认知、绩效制度满意度及改进建议。请您根据实际情况，认真填写，我们将对您的意见和建议给予重视。感谢您的参与！

三、基本信息

1. 您的性别：

（1）男

（2）女

2. 您的年龄：

（1）20岁以下

（2）20-30岁

（3）31-40岁

（4）41-50岁

（5）50岁以上

3. 您的部门：

（1）管理部门

（2）生产部门

（3）销售部门

（4）研发部门 （5）其他部门

4. 您的职务：

（1）高层管理者

（2）中层管理者

（3）普通员工

（4）实习生/试用期员工

四、绩效制度认知

5. 您对公司的绩效管理制度了解程度？

（1）非常了解

（2）了解

（3）一般

（4）不了解

6. 您认为公司的绩效管理制度公平、公正吗？

（1）非常公平公正

（2）公平公正

（3）一般

（4）不公平不公正

7. 您认为公司的绩效管理制度是否能客观评价员工的工作表现？

（1）能

（2）不能

（3）不清楚

8. 您对绩效管理制度中的考核指标是否明确？

（1）非常明确 （2）明确

（3）一般

（4）不明确

9. 您对绩效管理制度中的考核流程是否了解？

（1）非常了解

（2）了解

（3）一般

（4）不了解

五、绩效制度满意度

10. 您对公司的绩效考核结果满意吗？

（1）非常满意

（2）满意

（3）一般

（4）不满意

11. 您认为绩效考核结果是否真实反映了您的工作表现？

（1）真实反映

（2）基本反映

南京兴瑞人力资源有限公司薪酬、绩效现状调研问卷

尊敬的南京兴瑞人力资源有限公司员工：

为了解贵公司的薪酬、绩效的一些状况，特设计了此套问卷，麻烦您抽出宝贵的时间来填写这份问卷。所有问卷都采用匿名填写方式，我们将对您的意见进行保密，请您放心填写。谢谢您的合作！

性别 男 所在部门 IT 职务 专员

第一部分:薪酬现状

一、薪酬满意度（此部分设定为5分制，5分代表非常满意、4分代表比较满意、3分代表一般、2分代表不满意、1分代表非常不满意。请在自己所选的分数上画圈）

1.您对自己目前的薪酬水平的满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3 2√ 1

2.您对公司薪酬支付的准确性和及时性的满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3√ 2 1

3.您对公司目前的福利状况的满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3√ 2 1

4.您对现有的薪酬制度公平性与公正性的满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3√ 2 1

5.与同行业其他公司相比，您对本公司的薪酬满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3 2√ 1

6.与本部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平的满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3√ 2 1

7.与其他部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平的满意程度：（单选）

非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意

5 4 3 2√ 1

二、薪酬现状（请在您选的选择项上画圈） 1.您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗？（单选）

是，很清楚√ 1√ 比较清楚……………………………… 2

不太清楚……………………………… 3 完全不知道…………………………… 4

2.您知道您身边的同事的收入水平吗？（单选）