第5章 生产物流管理PPT课件

6、订单履约差 计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期， 降低公司声誉。 7、品质控制失控 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性 的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造 成恶性循环 。
第二节 生产物流分析
一.企业生产战略 二.生产运作系统设计与生产物流 三.生产物流系统的优化
一.企业生产战略
1）生产工艺角度分析：
指企业在生产工艺中的物流活动; 即物料不断地离开上一工序，进入下一工序， 不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活 动。
2）从物流范围分析：
起于原材料等的购入，止于成品库。 贯穿生产全过程，横跨整个企业（车间、工 段），其流经的范围是全厂性的、全过程的。
物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程 不断改变自己的实物形态（如加工、装配、储 存、搬运、等待状态）和场所位置（各车间、 工段、工作地、仓库）。
选址 设施布置 工作（岗位） 工作（岗位）设计 进行工作考核， 进行工作考核，确定报酬
（二）与生产物流优化相关的设施布置设计
设施是指制造业生产运作过程中得以进行的硬 件手段，通常是由车间、设备、仓库等物质实 体构成。
生产和服务设施布置是指: 生产和服务设施布置是指:
合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单 位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部 生产设备的布置。 生产设备的布置。
（四）生产物流系统的设计原则
1.功耗最小：物流“距离”要短，搬运“量”要小。 2.流动性：应尽量避免工序或作业间的逆向、交 错流动或发生与其他物料混杂的情况。 3.高活性指数：采用高活性指数的搬运系统，减 少二次搬运和重复搬运量。
二.企业生产物流的组织
（一）空间组织 决定了物流的空间结构和流动特征。 生产过程的空间组织是指企业内部各生产阶 段或生产单位的组织及其空间位置。 为了使生产过程达到连续性和节奏性，必须从 空间上把生产过程的各环节有机地组织起来， 使它们能够密切配合、协调一致。

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2，3PL的工作重点
生产行业 （Manufacturing) 零售 (Retail) 配送 (Distributor) 服务业 (Service Industries)
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3, 3PL提供的物流服务
单一性物流 （Lead logistics provider) 综合物流 (Integrated logistics)
5，仓储能力
分类，包装和流通加工 （Pick/Pack sub-assembly） Crossdocking 配送管理（DC management） Location service 存货管理（Vendor managed Inventory） Fulfillment
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6, 特殊服务
流程再造（Process re-engineering）
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案例 无资产物流企业
Non-assets logistics
CHRW （3PL）是北美最大的第三方物流企业 之一。
企业运营的范围包括：美国，加拿大，墨西哥 ，北美洲，欧洲和亚洲。
企业的收入来自于提供全世界范围的铁路，公 路，海运和航空的运输。 2001年营业额是31 亿美金，被列入2002年500强。
缺点 水陆运输手自然条件影响较大, 速度慢, 时间长.
水路运输最适合承担运量大, 距离长, 对时间要求 不太紧, 运费负担能力相对较低的任务
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2.4 航空运输的优缺点
优点 速度最快, 安全性和准确性最高.
缺点 投资大, 成本高, 运输能力有限.
航空最适合承担运量较少, 距离大, 对时间 要求紧, 运费负担能力较高的任务.
97年此行业的工作经验
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案例：指定方式管理
（Dedicated Contract)

物料库存、采购计划、采购管理系统、供货日期
约束条件
• 总量计划
– 第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和 等于总体计划确定的该种产品的月生产总量；
– 第二个方面是，总体计划所确定的某种产品在某时 间段内的生产总量（也就是需求总量）应该以一种 有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。
• 批量计划
生产物流管理
单元一
生产物流范围
经济学中生产被定义为： 将投入转化为产出的活动，或是将生产要
素进行组合以制造产品的活动。
生产管理学中生产的定义是： 生产是一切社会组织将它的输入转化
为输出的过程。
供应链循环
供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应 物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形 态，我们都称之为是原材料的供应物流；同理，不论其 销售的产品是何种形态，我么都称之为是产成品的销售 物流；在企业内部的就称之为是生产物流。
物流阶段分类
• 供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从 供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做原 材料物流；
• 销售物流是对产成品，从企业到客户手中的管理， 也可以叫做产成品物流（或分销物流、销售物流 等）；
• 生产物流所指的是，在企业内部为保障生产而进 行的物流管理，也可以称为在制品物流。
单元二
企业管理发展过程
EOQ
LP 2-Bin
MRP JIT
TOC
1980年
ERP MRPII
PERT/CPM
APS DFM SCM
FCS 2000年
术 语 对 照 表
缩写
解释Biblioteka EOQ经济订购批量（Economic Order Quantity）

物流讲义：生产物流
6
、
露
凝
无
游
氛பைடு நூலகம்
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
，
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
1
0
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倚
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谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯