订金流程：
状况一：以预收处理【以下有关会计科目部份，请依贵公司之会计管理上之需求设定】１．先建立订单，订单上之订金比率一定要输入，并要大于０
２．输入结帐单，选用６４性质之预收结帐单，单身选用预收之订单资料
３．６４性质之预收结帐单确认后，会产生以下６５性质之预收待抵单
４．建立收款单，冲销该６４性质之预收结帐单
５．进行销货作业，并记得于订金资料页，一定要输入订单资料，确认后自动产生结帐单
６．销货单确认后，会自动产生结帐单，该结帐单单身会自动带出销货单及６５性质之预收待抵单
状况二：以溢收处理【以下有关会计科目部份，请依贵公司之会计管理上之需求设定】１．先建立订单，订单上之订金比率可不管制
２．建立收款单，贷方选用溢收，确认后会产生一张溢收结帐单
４．此溢议收结帐单为以上收款单确认时所产生的
５．正常出货，输入销货单，销货单如是直接结帐，则自动产生结帐单
６．此结帐单是由销货单确认时，所产生
７．输入收款单，单身借方带出溢收结帐单，冲销贷方之结帐单。
物流部收货作业流程收货作业流程图1.商品收货原则：1.1诚实原则：收货的数据必须是真实而非虚假的。
不得接受供应商的任何馈赠和索要任何物品和钱财等。
收货的过程必须在防损部员工的监督和检查下进行。
1.2正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货相一致。
错误的单据必须进行及时的纠正。
1.3优先原则：收货优先：活鲜—冷藏食品—冷冻食品—常温食品；退货优先：先退货，再收货；紧急优先：已缺货并等待销售的商品优先收货。
1.4区域原则：未收货、正收货、已收货区域、暂存区域严格划分1.5安全原则：收货部的整个区域执行严格的安全原则，包括叉车的使用、周转仓接受订单到货检验验收商品 退换货退换处理 制单订单录入到货初检采购订货单验收入库单检测报告单入库分拣供应商送货单采购订货单NOYES的商品存放、收货商品的码放与运输等等，都必须遵守安全原则。
1.6当日原则：当日事当日毕，一单一结，日清日结2.基地收货流程：2.1收货流程2.2跟车员基地收货注意事项：2.2.1熟悉掌握生鲜收货标准的相关业务知识（参照生鲜收货标准流程表）；2.2.2严格按照生鲜收货标准进行收货，确保货源质量、重量符合标准要求；2.2.3供应商装车过程中，做好货物规范码放，在货物质量不受到损坏前提下，确保车辆最大化装载量的工作；2.3生鲜收货标准与控损范围参照《生鲜商品品质收货标准》3.收货前准备:3.1收货人员提前15分钟到岗，做好工作交接。
对收货所属区域例行巡视。
记录异常状并安排处理；同时对商品存有安全隐患的做记录，并及时向部门经理和相关部门汇报并跟踪排除隐患。
3.2 审核之项目：a收货日期b订单号码、所到区域、页数。
c订单状态。
d订单内容（货号、品名、数量），如有涂改须请供应商签名3.3到货信息：收货组根据采购员提供的下一波次供应商到货信息，包含供应商名称、采购订单、条码、品名、安全监测信息、规格、数量等确认订单是否正确、有效信息,收货组做好收货准备工作。
仓库收发货作业流程一、收货流程：1.预先准备：发货方准备好货物的清单和发货单据，包括货物的数量、品名、规格等信息。
2.卸货操作：卸货人员根据发货单的指示，将货物从运输工具上卸下，并放到指定的卸货区域。
3.查验货物：仓库工作人员对货物进行查验，包括检查货物数量、品质、包装是否符合要求。
4.货物入库：经过检验合格的货物按照仓库的规定进行入库，包括记录货物的流水号、位置、数量等信息。
5.根据入库记录更新库存：将入库的货物信息录入到库存管理系统中，使库存信息得到及时更新。
二、出货流程：1.订单处理：仓库收到客户的订单后，确认订单信息，并进行处理，包括将订单信息录入到订单管理系统中。
2.货物提取：仓库工作人员根据订单信息，按照库存记录找到相应的货物，并将其提取到配货区域。
3.核对货物：配货人员将货物与订单进行核对，确保货物的品种、数量和规格与订单要求一致。
4.包装和标识：配货人员对货物进行包装，并进行标识，便于识别和追踪。
5.发货操作：将已经包装好的货物装载到运输工具上，提交给物流运输公司，并将发货信息录入系统。
6.更新库存信息：根据出库记录更新库存管理系统，使库存信息得到及时更新。
7.发货跟踪：跟踪货物的运输状况，及时了解货物的送达情况，并及时向客户提供相关的信息。
以上是一个典型的仓库收发货作业流程，其中涉及到的每个环节都需要严格管理和操作。
为了确保仓库收发货作业流程的高效运行，需要注意以下几个方面：1.合理规划仓储空间和货物的存放位置，便于货物的快速查找和提取。
2.建立科学的库存管理制度，包括库存盘点、库存调整等，确保库存信息的准确性。
3.建立有效的货物分类和标识制度，便于货物的识别和管理。
4.建立完善的货物查验和验收流程，确保货物的品质和数量符合要求。
5.实施专业的包装和标识流程，保证货物在运输过程中不受损。
6.建立健全的信息系统，了解货物的状态和位置，提供准确的库存和发货信息。
通过合理管理和操作，仓库收发货作业流程可以实现高效、安全和准确，为企业提供可靠的物流服务。
仓库收货作业流程仓储作业是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储作业全过程。
小编给大家整理了关于仓库收货作业流程，希望你们喜欢!仓库收货作业流程图仓储作业环节仓储作业过程可归纳为订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业和配送作业七个环节。
(一)订单处理作业仓库的业务归根结底来源于客户的订单，它始于客户的询价、业务部门的报价，然后接收客户订单，业务部门了解库存状况、装卸能力、流通加工能力、包装能力和配送能力等，以满足客户需求。
对于具有销售功能的仓库，核对客户的信用状况、未付款信息也是重要的内容之一。
对于服务于连锁企业的物流中心，其业务部门也叫做客户服务部。
每日处理订单和与客户经常沟通是客户服务的主要功能。
(二)采购作业采购作业环节一是将仓库的存货控制在一个可接受的水平，二是寻求订货批量、时间和价格的合理关系。
采购信息来源于客户订单、历史销售数据和仓库存货量，所以仓库的采购活动不是独立的商品买卖活动。
采购作业包括统计商品需求数量、查询供货厂商交易条件，然后根据所需数量及供货商提供的经济订购批量提出采购单。
服务于连锁企业的物流中心，此项工作由存货控制部来完成。
(三)入库作业仓库发出采购订单或订单后，库房管理员即可根据采购单上预定入库日期进行作业安排，在商品入库当日，进行入库商品资料查核、商品检验，当质量或数量与订单不符时，应进行准确地记录，及时向采购部门反馈信息。
库房管理员按库房规定的方式安排卸货、托盘码放和货品入位。
对于同一张订单分次到货，或不能同时到达的商品要进行认真的记录，并将部分收货记录资料保存到规定的到货期限。
(四)盘点作业仓储盘点是仓库定期对仓库在库货品实际数量与账面数量进行核查。
通过盘点，掌握仓库真实的货品数量，为财务核算、存货控制提供依据。
(五)拣货作业根据客户订单的品种及数量进行商品的拣选，拣选可以按路线拣选也可以按单一订单拣选。
拣选工作包括拣取作业、补充作业的货品移动安排和人员调度。
