3.技能等级标准(价值观,知识,技巧)
技能
技能要素
技能要素描述
要求
无
低
中
高
价
值
观
敬业精神
有很强的事业心。
√
团队精神
积极营造团结合作的文化氛围,在多种工作组内积极投入工作,并解决较为复杂的矛盾问题。
√
对企业忠诚
以公司为家,将个人利益与企业发展紧密结合在一起。
√
知
识
专业知识
具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作(专家)。
√
业务及公司知识
对公司及业务有深入了解,对客户和外界进行宣传,进行经营及渠道拓展。
√
技
巧
表达沟通
正确表达概念或想法,说服他人,争取共识。
√
计划组织
有周密完善的工作计划,并能组织各种资源结合实际对计划作调整和控制。
√
决策
对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。
√
创新
表现出独到的见解并提出有创意的方法
√
人力资源
专业:管理优先
职位:行政主管。
5.特别资格要求
五、职位资格
知人善任,公正评价人才,培训并开发人力资源。
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解决问题能力
在多变的环境中高质量的解决复杂的问题。
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谈判技巧
在谈判中把握主动,掌握高超的谈判技巧。
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计算机技巧
熟练应用计算机。
√
外语能力能够阅读外文资料并行简单对话√4.职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等)
地区:不限
行业:不限
年限:工作5年以上
1.主持办公室工作,制订并组织实施办公室年度工作目标计划;