加强党建工作 着力推进转型发展
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Vol.33No.5May2012第33卷第5期2012年5月赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版)JournalofChifengUniversity(Soc.Sci)
一、学院转型发展战略的提出、实施及取得的
实践成果
(一)转型发展战略提出前的酝酿讨论过程
2011年9月,自治区党委对学院领导班子进
行了调整,自2011年10月9日开始,新任党委书
记和新任院长用了一个月的时间,通过听取汇报、
开座谈会、实地考察、个别访谈等方式,对学院的基
本情况进行了密集调研,对学院的办学基础和存在
的问题及困难有了较为准确的了解和掌握。在集中
全院师生员工智慧的基础上,理清了学院建设发展
新的工作思路,认为学院自2003年组建以来,各项
工作都取得了长足的进步,为今后的建设和发展奠
定了良好的基础,同时也面临很多困难和问题。对
于存在的困难和问题,要以发展的观点去看待,以
发展的方法去分析和解决,必须紧紧抓住发展这一
要务,以发展来破解学院各项工作中遇到的困难和
存在的突出问题,集中智慧和力量,着力解决好包
括办学定位、办学思路、办学理念等在内的顶层设
计问题,凝练学院办学指导思想;立足地方,牢固树
立学院是赤峰人民的大学的理念,进一步解放思
想,更新观念,坚持开门办学、开放办学的办学理
念。这些思路和想法在学院“十二五”规划的起草、
讨论、修改过程中日益深入人心,为学院转型发展
战略的提出奠定了良好的基础。
(二)转型发展战略的正式提出
2011年4月12日《赤峰日报》以《理性抉择转
型发展之路》为题刊发了学院党委书记接受该报记
者的专访,专访从社会担当:服务区域经济发展;文
化引领:发挥特色学科优势;创先争优:提升党建工
作水平;转型发展:展望未来理性抉择四个角度诠
释了学院与赤峰地方经济社会发展的关系和所肩
负的责任及学院未来发展的思路和措施。提出:“大学应该而且必须承担越来越多的社会责任,而直接
体现这些责任的服务社会将在大学的职能中占有
愈来愈重要的分量。赤峰学院是自治区和赤峰市共
建共管、市管为主的一所地方高校,必须牢固树立赤
峰学院是赤峰人民的大学这一理念,认真履行为赤
峰区域经济社会发展服务这一神圣使命,这就是我
们的战略定位,更是我们的社会担当。”对学院未来
的发展,专访中提到“不能走常规发展之路,即按照
老牌本科院校的发展模式,随着时间的推移去积累、
去壮大,而应该打破A-B-C线向思维方式,独辟蹊
径、转型发展,在学院现有的基础上,探索新的发展
路径和模式,以质量和特色换取发展和生存空间,在
相对较短的时间内,实现质的飞跃”。在本次专访中
学院党委书记正式提出了转型发展这一发展战略。
(三)转型发展写入学院“十二五”规划
转型发展的办学理念以及在调整办学思路过
程中出台的教育教学改革、科学研究、社会服务、应
用型人才培养、对外交流与合作等方面的新思路和
新举措引起了社会各级媒体的广泛关注,《内蒙古
日报》记者在2011年6至7月间先后两次深入学
院进行深度采访,并于6月20日在第三版“要闻·
政文”栏目和7月2日第六版“关注”栏目分别以
《与时俱进谋发展开放办学谱华章》和《创新催开
满园芳》为题,刊发了对学院的专题报道。《内蒙古
商报》记者就学院如何创新人才培养模式、提高人
才培养质量等问题对学院院长进行了专访,专访以
大学的性质、功能、责任为基点,介绍了学院在发挥
专业优势,招录优质生源,实施以德为先、“厚基础、
重应用”人才培养模式,着力培养应用型、创新型、
复合型人才及培养学生的优良品格和创新精神等
方面的思路和措施。6月16日,《内蒙古商报》第三
版“高端访谈”栏目以《始于明德止于至善》为题,加强党建工作着力推进转型发展
高金祥
(赤峰学院,内蒙古赤峰024000)
摘要:转型发展是赤峰学院立足院情,在正确分析我国高等教育新形势和学院面临的内外困境的基
础上做出的科学抉择,学院在转型发展的道路上已经迈出了坚实的步伐并取得了阶段性的实践成果。转型
发展战略的实施,对学院党建工作提出了许多新课题、新要求,为此,必须结合转型发展中心任务,采取有
效措施,进一步加强和改进学院党建工作,为转型发展提供强有力的思想保障和组织保障。
关键词:赤峰学院;党建工作;解放思想;提升素质;转型发展
中图分类号:G64文献标识码:A文章编号:1673-2596(2012)05-0001-04
1--刊发了这篇专访。
7月20日至21日,学院二届二次教职工代表
大会暨工会会员代表大会召开。党委书记在大会讲
话中明确提出:我们的办学定位是明晰的,那就是
融入赤峰、服务地方、办出特色;我们的办学思路是
明确的,那就是向上发展、向下延伸、向外联合;我
们的办学理念是明了的,那就是开门办学、开放办
学、开明办学;我们的办学方略是明朗的,那就是深
化改革、维护稳定、转型发展。
院长在大会上作了题为《深入贯彻落实“十二
五”规划,全面推进学院转型发展》的工作报告。报
告中分析了学院当前面临的新形势、新机遇与新挑
战,提出改革创新、转型发展是我院“十二五”规划
的主题,是我院对我国高等教育转型变革的积极回
应。必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,不断
解放思想,适应新形势,明确新任务,用改革创新的
理念和方略破解学院发展难题,用转型发展的思路
和举措推动学院各项事业全面进步。提出“十二五”
期间转型发展要实现三大历史性的转变:一是实现
从规模扩张向内涵发展转型;二是实现从学校主导
向学生主体转型;三是实现封闭办学向开放办学转
型。大会讨论通过的《赤峰学院“十二五”改革与发
展规划》将转型发展写入了规划的指导思想和目标
任务中。二届二次教代会暨工会会员代表大会是在
学院“十二五”开局之年召开的一次重要会议,既是
一次站在新起点、适应新形势、谋划新发展、实现新
跨越的动员大会,又是一次确立新目标、明确新任
务、研究新举措、开创新局面的工作大会。大会审议
通过的院长工作报告、“十二五”规划、校园规划等
一系列文件,明确了学院今后的办学思想、办学定
位、发展目标和具体任务,描绘出了学院未来转型
发展的美好画卷。
(四)转型发展的实践成果
2011年9月,《内蒙古日报》记者就学院实施
转型发展战略对学院党委书记进行了专访。9月24
日,该报第三版“关注”栏目以《转型迎来满目
春———探析赤峰学院转型发展之道》为题介绍了学
院实施转型发展战略取得的实践成果。主要包括:
一是加强制度建设,形成了用制度管人、用制
度管事、用制度管权的良好局面。新一届领导班子,
组织相关部门对学院原有的300多条规章制度逐
条逐句进行了梳理,废了30多项,改了60多项,立
了30多项。
二是充分利用地缘优势,加强了特色专业学科
建设。学院利用每年承办红山文化高峰论坛这一平
台,与英国剑桥大学、美国哈佛大学等建立了学者
互访讲学机制,院内专家学者在红山文化、契丹辽
文化、蒙元文化研究等方面取得了一大批有影响的
成果,红山文化研究成果已蜚声海外。三是同时实施了6项重点工程,以弥补多年来
基本建设的历史欠账。今年,学院投资8000万元近
3万平方米的图书馆大楼已经开建,引资4000万元
2.2万平方米的宿舍楼已经动工,园林式景观带、学
生食堂改造等施工现场热火朝天。9月新学期学生
返校惊呼:“一个月时间,学院旧貌换新颜!”
四是一批应用性极强的专业,如雨后春笋般应
运而生。学院从应用型专业建设入手,着力在理学、
工学、农学、医学、管理学等方面打造新兴专业。建
筑环境和设备工程、资源勘探工程、资源与城乡规
划管理、口腔医学、物流管理等应用型专业迅速发
展,并在学院39个本科专业、59个专科专业中所
占比例达50%以上。打造应用型专业,需要配置优
秀的教学团队。学院提出了建设“百名博士工程”,
每引进一名博士给予一次性人才引进费20万元。
目前,学院已有16名博士学位教师。良好的政策环
境,引得众多高层次人才纷至沓来,今年又有9名
博士与学院签约,将来学院工作。
五是开启了科研转向地方经济社会发展的破
冰之旅。去年以来,学院鼓励广大教师走出校园,走
进工厂、企事业单位、农村牧区,深入调研,根据地
方经济社会发展的实际需要,确立科研课题和研究
方向。在2011年赤峰市社会科学的68个重点科研
项目中,学院获准立项52项。
六是开放办学成效显著。在校地、校企合作中,
学院与红山区的全面合作已经启动,巴林左旗、翁
牛特旗、敖汉旗等与学院联合开发契丹辽文化、兴
隆洼文化等重大项目正在深入推进。与赤峰市国土
资源局达成了共建大型地矿实验室和地矿设计院
的合作意向。与赤峰市环保局达成了共同培养生态
环境保护人才、共同开展环保项目研究、开放环境
监测中心站和环境科学研究院作为学院实验基地
和实习基地等合作意向。同安博集团、巴林石集团、
大连大冶轴承集团等企业签署了联合定向培养人
才协议。学院还采取以市场换资源的方式与联通公
司合作,联通公司出资2000多万元为学院建成了
高标准、高性能的校园网。在校际合作中,与上海师
范大学、首都师范大学、东北师范大学等国内多家
知名高校建立了稳定的校际合作办学关系。学院还
与辽宁师范大学联合举办了学术硕士研究生班;与
内蒙古工业大学合作举办了工商管理硕士教育;同
时向下延伸,与赤峰第一职中、赤峰卫校等赤峰地
区4所最有办学品牌的中等专业学校开展了“3+2”
模式的联合办学。在国际合作方面,与蒙古国国立
大学合作,开设了共同培养研究生项目,与韩国湖
南大学合作开办了护理、资源与城乡规划管理、会
计学3个专业。国际合作,打开了学院面向世界办
学的视野,让赤峰的高等教育走上了国际化之路。
二、转型发展对学院党建工作提出的新要求
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