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关于工资结算（试行）管理办法的通知
为进一步加强基础管理工作，尽力完善科学劳动报酬体系，降低生产成本，提高员工工资水平，制定此工资结算管理办法。
第一条劳动工资管理的原则：倾斜一线，保证重点；按量定岗，以岗定员；多劳多得，奖优罚劣；利益同享，风险共担的原则。
第二条工资指标的确定：主要取决于原煤生产经营成果，按照公司成本控制指标，结合生产实际情况确定工资单价。
第三条区队工资管理及结算办法：公司对采煤队、采五区、掘进队、运输队、机电队按月完成原煤生产量、掘进进尺、运输量、机加工等核定的吨煤（或进尺）工资单价进行结算。
第四条非承包单位人员执行岗位绩效工资。岗位绩效工资按照公司下达的月度重点工作指标进行挂钩考核。部门岗位绩效工资=部门人员岗位绩效工资标准×部门月度重点工作完成率。
第五条实行计件承包工资部门的员工，原则上执行制度工作日21.75天，但鼓励多出勤，多劳多得；非承包部门员工执行制度工作日25天，一般不允许加班，如有特殊情况需要，必须以书面形式申请，经生产经理批准方可加班。
第六条承包工资构成
1、原煤或进尺单价中含员工岗位绩效工资、超额计件工资、加班工资。
2、生产过程中的辅助作业工程工资和文明区域内的其它工程工资以及因其他原因造成8小时以上停工工资。
3、探亲假、年休假、婚丧假以及公出或学习和工伤在六个月以内的工资。
4、政策性以及陕煤建司规定的津贴、补贴等。
第七条非生产范围内的零星工程支付规定
生产过程中发生的非生产范围内零星工程，必须由生产部提出具体施工方案，主管技术员与定额员到现场了解施工条件、技术特征及工程量，工程竣工后由施工单位通知生产部，生产部牵头组织相关单位进行验收，合格后由生产部出据工程量，由定额员参照劳动定额标准计算工资。任何单位和个人不经公司主管生产领导批准，不得擅自支付计时工资。
第八条计件承包区队零杂工支付单价（工作时间不少于6小时/工），井下直接工140元/工，井下辅助工110元/工，地面工65元/工。
第九条所有单位的工程质量必须达到合格品以上，经验收合格，由生产部出据验收单后方可结算工资，否则不予结算。因工程质量达不到标准而返工发生的工数，公司不另行支付工资。
第十条实行计件或承包工资的区队，不论任何原因出现
的加班、延点，一律不支付加班或延点工资。
第十一条各区队实行定员管理，人员发生变化时，承包工资单价不再调整。
第十二条月末生产部、安监部、机电部、调度室、党群工作部、后勤保卫部等部门，及时提供准确、详实的验收资料，由人力资源部根据验收资料参照结算单价核算，并在每月5日前提交结算会审。人力资源部根据审定结果对所有承包区队进行结算，所有结算单、工资发放表均由主管领导签字，经************人力资源部审批，张榜公布后，方可发放。
第十三条本办法从2013年元月1日起试行，解释权限归***********公司。
附件： 1、采煤队工资承包结算办法
2、采五区工资承包结算办法
3、掘进队工资承包结算办法
4、运输队工资承包结算办法
5、机电队工资承包结算办法
6、-************公司规定的《津贴、补贴标准》
7、其他零星工程费用取定表
8、单位岗位绩效工资表
附件一
采煤队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，集体经营承包。
二、承包工作范围
采煤队工作面所有生产工艺，工作面至溜煤眼所有机电设备设施的维护、检修、安装拆除、两巷维护，生产区域内文明生产，排水等。
三、承包内容
原煤工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
公司每月初下达的生产作业计划。
五、工资
1、原煤工资单价15.56元/吨，吨煤单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法
⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的30%。
③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。
④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每人次在吨煤单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤单价的25%考核。
②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减10%;安全
生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
② 、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《****************公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
② 、煤质工资按吨煤单价的10%考核。
②、煤质考核按《*******************公司煤质考核管理办法》文件执行。
⑸、文明生产（卫生）工资考核办法
①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减
50%。
六、材料、“三铁”、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、吨煤工资不包括工作面搬迁安装，过老巷等其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定。
附件二
采五区工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，集体经营承包。
二、承包工作范围
采五区工作面所有生产工艺，工作面至12号煤仓运输及回风巷所有巷道维护，机电设备设施的检修、安装拆除、两巷拉底，生产区域内文明生产，排水等。
三、承包内容
原煤（进尺）工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、原煤工资单价50元/吨；集运、集回巷道掘进人工费988元/米；运顺、回顺巷道掘进人工费 898元/米、切眼掘进700元/米。吨煤（进尺）单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法
⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤(进尺)单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤（进尺）单价的30%。
③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。
④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每次在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤（进尺）单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤（进尺）单价的25%考核。
②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤（进尺）单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
② 、质量标准化工资按吨煤（进尺）单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《----------------------公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤（进尺）单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤（进尺）单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
② 、煤质工资按吨煤（进尺）单价的10%考核。
②、煤质考核按《*********************公司煤质考核管理办法》文件执行。
⑸、文明生产（卫生）工资考核办法
①、文明生产工资按吨煤（进尺）单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤（进尺）单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤（进尺）单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤（进尺）单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、“三铁”、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、吨煤工资不包括工作面搬迁安装，过老巷等其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定。
附件三
掘进队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，提高职工收入，稳定职工队伍，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，掘进队集体经营承包。
二、承包工作范围
掘进工作巷道所有施工工艺，巷道内机电设备设施的维护、检修、安装拆卸，铺、拆轨道，打锚杆、打锚索、挂网，管线铺设，生产区域内文明生产，排水等。
三、承包内容
进尺工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、半煤岩巷道炮掘6-7平方米断面工资单价1222元/米，7-8平方米断面工资单价1328元/米，8-9平方米断面工资单价1434元/米，切眼13-14平方米断面工资2420元/米；掘进工作面至千米皮带掘进达600米以上，单头掘进运距每增加500米，进尺单价提高65元/米。进尺单价以安全30%、安全生产精细化
25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法
⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按进尺单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按进尺单价的30%。
③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。
④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨进尺单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每次在进尺单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在进尺单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按进尺单价的25%考核。
②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按进尺单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在进尺单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
①、质量标准化工资按进尺单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中的等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在进尺单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按进尺单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在进尺单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
①、煤质工资按进尺单价的10%考核。
②、煤质考核按《公司煤质考核管理办法》文件执行。
⑸、文明生产（卫生）工资考核办法
①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占80%，地面占20%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在进尺单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按进尺单价的10%；文明生
产等级为不合格，文明生产工资在进尺单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、进尺工资不包括工作面搬迁安装，拉底，掘排矸硐，打水仓等，其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入延米单价，累计进入结算单，在工资表中单列。
3、轨道运输：由运输队运至联络巷后由掘进队自行运输。
4、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
5、其他执行公司有关规定
附件四
运输队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，保障一线正常生产，根据公司实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，区队集体经营承包。
二、承包工作范围
大巷原煤运输、运送回收材料，接送上下班职工，井口、广场、选煤楼、运输大巷和采区管辖范围内的设备、设施维护、检修、更换、文明生产等工作。
三、承包内容
原煤工资指标承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、煤质、文明生产等指标挂钩考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、原煤工资9.5元/吨，吨煤单价以安全30%、安全生产精细化25%、质量标准化25%、煤质10%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法
⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤单价的30%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的30%。
③、凡发生重伤（含重伤）以上事故，取消当月安全工资。
④、月发生轻伤事故每人次，安全工资在吨煤单价30%的基础上扣减50%。
⑤、凡发生一类违章，每人次在吨煤单价30%的基础上扣减10%。
⑥、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的，每次在吨煤单价30%的基础上扣减30%。
⑵、安全生产精细化工资考核办法
①、安全生产精细化工资按吨煤单价的25%考核。
②、安全生产精细化考核达76～80分，安全生产精细化工资按吨煤单价的25%。
安全生产精细化考核达81～85分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加5%;安全生产精细化考核达86～90分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加10%;安全生产精细化考核达91～95分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加15%;安全生产精细化考核达96～100分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%。
安全生产精细化考核达71～75分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减5%;安全生产精细化考核达66～70分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减10%;安全生产精细化考核达61～65分，安全生产精细化工资在吨煤单价25%的基础上扣减15%;安全生产精细化考核低于60分（含60分），不予结算安全生产精细化工资。
⑶、质量标准化工资考核办法
①、质量标准化工资按吨煤单价的25%考核。
②、质量标准化工资，以《公司关于继续开展安全质量标准化活动的通知》中等级规划目标为考核依据。
③、质量标准化提前达到规划目标，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上增加20%；质量标准化达规划目标，质量标准化工资按吨煤单价的25%；质量标准化达标每降低规划目标一级，质量标准化工资在吨煤单价25%的基础上扣减50%。
⑷、煤质工资考核办法
①、煤质工资按吨煤单价的10%考核。
②、煤质考核按《公司煤质考核管理办法》文件执行。
⑸、文明生产（卫生）工资考核办法
①、文明生产工资按吨煤单价的10%考核。
②、文明生产工资井下占50%，地面占50%，文明生产达到优良标准，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上增加50%；文明生产达到合格标准，文明生产工资按吨煤单价的10%；文明生产等级为不合格，文明生产工资在吨煤单价10%的基础上扣减50%。
六、材料、设备完好管理以相关部门考核办法为准。
七、其他
1、吨煤工资不包括其他临时安排的零星工程工资。
2、年功工资不核入吨煤单价，累计进入结算单，在工资中
单列。
3、分项工资考核累计在90%以上，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的180%、副职150%执行；分项工资考核累计在80%～90%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的160%、副职130%执行；分项工资考核累计在70%～80%之间，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的140%、副职115%执行；分项工资考核累计低于70%，正职工资标准按区队在册人员月平均工资的120%、副职100%执行。
4、其他执行公司有关规定
附件五
机电队工资承包结算办法
为确保公司经营目标实现，保障一线正常生产，根据公司
实际情况，制定本办法。
一、承包方式
主管队长负责，区队集体经营承包。
二、承包工作范围
积极配合生产，为一线提供优质服务，包括检修、维护、机加工、安装，供电、供暖及临时安排的各项工作。
三、承包内容
原煤工资指标总承包，并与安全、安全生产精细化、质量标准化、文明生产等指标挂钩进行考核。
四、生产任务
按照公司每月初下达的生产计划。
五、工资
1、原煤工资单价5.06元/吨，吨煤单价以安全35%、安全生产精细化30%、质量标准化25%、文明生产10%分项考核。
2、分项工资考核办法
⑴、安全工资考核办法
①、安全工资按吨煤单价的35%考核。
②、月无安全事故发生，安全工资按吨煤单价的35%。
③、凡发生轻伤（含轻伤）以上事故，取消当月安全工资。
④、凡发生一类违章，每次在吨煤单价35%的基础上扣减15%。
⑤、日常安全验收检查，出现严重安全隐患或责令停产整
师宗县盛源煤矿绩效考核管理办法 第一章总则 第一条：目的 为促进盛源煤矿的健康有序发展，激发员工爱岗敬业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标； 公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工公开； 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价。
第二章考核体系 第三条：考核对象 安全员、瓦检员、电工、机修工、防突队长、调度员、调度室主任、副矿级以上领导。 第四条：考核类型 按照目前盛源煤矿的生产经营情况，分为建设矿井和生产矿井两类。 员工绩效考核分为月度、季度、年度考核3种，具体以实际操作为准 第五条：考核内容 考核根据工作标准的关键指标进行考核。 第三章考核实施 第六条：考核权责 由公司负责对各矿副矿级以上领导进行考核。 各矿对各参与绩效的安全员、瓦检员、电工、机修工、防突队长、调度员、调度室主任进行考核。 第七条：考核程序
遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访 问>>https://www.doczj.com/doc/e12829774.html, 实发工资计算方法是怎样的 相比于工资条上的数字，相信大家更关心的是实发工资即每个月到手的钱能有多少?那么，法律是如何规定实发工资计算方法的呢?应发工资中被“扣”掉的那些钱又有什么含义呢?下面由赢了网为您答疑解惑。 一、实发工资计算方法 实付工资 = 税前工资-基本养老保险-医疗保险-失业保险-工伤保险-住房公积金-个人所得税 但是，对于高科技企业等法律规定的特殊扶持行业,按照国家税务总局有关文件规定,职工的工资可以完全税前扣除,因此不受计税工资税额限制。 二、个人所得税的计算方法
每月应交个人所得税按个人工资薪金计算交纳的个人应交的税额，以每月收入额减除免税的应个人负担的“五险一金”等项目，再减去允许扣除费用3500元(外籍人员按4800元)后的余额,为应纳税所得额。公式：每月应交个人所得税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数。 每月应交个人所得税额=(工资-个人交五险一金金额-个人所得税扣除额3500(元)*税率-速算扣除数。 三、五险一金的计算方法 五险一金的缴纳额度每个地区的规定都不同，基数是以工资总额为基数。有的企业在发放时有基本工资，有相关一些补贴，但有的企业在缴纳时，只是基本工资，这是违反法律规定的。具体比例要向当地的劳动部门去咨询。 1、养老保险缴费比例 缴费比例分作以企业参保和以个体劳动者参保两类： (一)各类企业按职工缴费工资总额的20%缴费，职工按个人缴费基数的8%缴费，职工应缴部分由企业代扣代缴。
(二)个体劳动者包括个体工商户和自由职业者按缴费基数的18%缴费，全部由自己负担。 2、医疗保险缴费比例 基本医疗保险个人缴纳工资基数的2%，单位缴纳工资基数的9.8%其0.8%部分进个人账户;大额医疗费用互助资金个人每月缴纳3元，单位缴纳工资基数的 1%。个人生病时，由基本医疗保险统筹基金和个人帐户共同费用。超过基本医疗保险统筹基金起付标准，按照比例应当由个人负担的医疗费用。个人帐户不足支付部分由本人自付。3、失业保险缴费比例 个人缴纳工资基数的 0.5%，单位缴纳工资基数的 1.5%。按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按规定履行缴费义务满1年的;非因本人意愿中断就业的;已办理失业登记，并有求职要求的，可领取失业保险。 4、生育保险缴费比例 生育保险费由用人单位按月缴费，职工个人不缴纳生育保险费。用人单位按在职职工缴纳基本养老保险费的基数作为缴纳生育保险费的基数，按照0.5%到1%的比例缴纳生育保险费。缴费比例可根据经济
煤矿劳动工资工作会议工作报告 第一部分 20XX年工作简要总结 20XX年是矿区发展史上极不平凡的一年，也是*矿集团遇到困难最大的一年。“***”事故不仅使公司经济遭到重创，也打乱了公司三界职代会的部署，迫使我们重新调整工作思路。在这种新的情况下，劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后，按照公司新班子确定的“当年追回损失，两年打牢基础，三年加快发展”的新思路，集中力量清理整顿了井下劳动力，及时调整了分配政策，恢复和推进各项基础工作，较好地实现了我们的工作目标。 ——在岗劳动力。20XX年12月末为39302人，比20XX年末的43169人减少3867人。扣除**矿破产和**公司进表等因素，实际减少126人。 ——商品煤全员效率。实际完成2.157吨/工，比20XX年的2.681吨/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后，全员效率比上年提高2.76%。 ——吨煤成本工资费。20XX年实际为55.63元/吨，比20XX 年的37.31元/吨增加了18.32元/吨。工资费占成本的比重，由20XX年的27.3%下降到20XX年的24.3%。 ——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在岗职工人均收入为14686元，比
上年的13656元提高7.5%。经过全体公司员工的努力(同时得益于市场条件的好转)，在大灾之年，职工收入创造了历史最好水平。 20XX年是劳动工资战线比较辛苦的一年。在各级领导的支持下，大家经过努力，作了大量工作，较好地完成了我们的任务。 一、全力作好“***”事故缮后处理工作。 “***”事故发生后，全公司迅速开展了抢险救灾。整个劳资系统全力以赴，协助**矿作好缮后处理工作。调查核实遇难矿工情况，研究确定工伤赔偿办法，分组包户，宣传解释工伤保险政策和党与政府的关怀，帮助矿难家属解决实际困难，废寝忘食，夜以继日，千方百计解决遇难矿工家属就业安置工作，只用了二十几天，即使这一罕见的特大事故缮后工作基本完成。特别是一些地面单位，缺少工亡缮后处理的经验，但也经过积极努力，很好地完成了包户任务。实现了省委、省级政府提出的尽快落实矿难协议的要求。 二、认真清理井下劳动力。 “**”事故后，按照上级要求，各生产矿在20天内，果断地清退了井下使用的外委队和农协工共**人。其中**矿、**门矿、**矿、**矿和**矿除井下使用的混岗集体外，其他表外用工全部辞退。 为了保证恢复生产的需要，我们择优招录了3456名劳动合同制工人。近期我们又将井下使用的904名混岗集体工招变为合同制。对新招变的工人各矿都集中进行了安全技术培训和规章制度
外协劳务队劳务费结算及支付管理办法 为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。 一、农民工工资的结算工作 1、每月20号左右，由建设集团经营部曹玉慧下发由建设集团核定后的各分子公司劳务总结算数。结算数字以两种表格体现，表1为：按工程名称分解劳务费用，并由逢时公司开具劳务发票交至冶建公司财务部；表2为：以分公司、项目部为单位的劳务结算数。 2、以建设集团经营部下发的以分公司、项目部为单位的结算表为依据，将各分公司、项目部结算额返至各分子公司、项目部做二次分解，此次分解具体分解到各劳务施工队负责人以及结算费用出自哪个施工合同。分解结束后制表并将纸质版由分公司负责人签字盖章后返至我部。 3、我部在接收到各分子公司、项目部二次分解的当月劳务结算后，分别核对各分子公司、项目部的结算总额与集团经营部下发的按单位结算表格即附表2中各分子公司、项目部结算总额是否一致。如若不一致，联系相关负责人重新分解。 4、确认结算结果无误后，将各分子公司、项目部的劳务费分解表按劳务负责人为汇总单位，将各分子公司、项目部的劳务结算分解表做汇总，计算出各劳
务负责人当月结算总数。 5、以汇总出的各劳务负责人当月结算总数为准，扣除逢时公司税金%。同时通知各劳务负责人以税后结算数开具劳务发票，并将发票收齐于每月30日前进行逢时劳务费挂账。 二、劳务费的支付 1、依据每月各劳务负责人给逢时公司开具的劳务发票挂账数制表。并以此挂账数为基数扣除当月承兑贴息费用（按当月实际贴息费率浮动）及保证金（5%），得到当月劳务负责人实付劳务费金额。如下表所示： 2、将此表格发至各分公司、项目部，由分公司通知所属劳务负责人，督促各劳务负责人依据其实付金额制作所属劳务人员工资表（工资表必须详细到每个劳务工并提供卡号，且本人签字按手印），同时提供当月劳务人员信息表、考勤表。 3、逢时公司在收齐各劳务负责人交回的三表纸质版表格后，再次审核工资表金额是否与实付金额是否相符。如不符，劳务负责人需重新制作工资表。相符则按实付金额给劳务负责人办理劳务付款手续，劳务负责人需向逢时公司开具与实付金额相符的收据并提供身份证复印件，同时再付款凭证签字并按手印。 4、按照各劳务负责人提供的工资表进行劳务费支付。
管理制度编号：LX-FS-A59074 煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12
xx公司员工工资计算方案 现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下： 一、管理部门非计件人员基本工资： 管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 二、管理部门非计件人员绩效工资： 由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。 l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 三、生产部门非计件人员基本工资： 生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。
薪资核算管理办法 1．制定目的 为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法。 2．适用范围 本办法适用于我公司薪资核算过程中涉及到的各部门、各门店及人员。 3．职责分工 3.1总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准； 3.2人事行政部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及总部月度薪资核算； 3.3财务中心：提供相关财务数据、稽查月度薪资表及相关附表，并发放月度工资； 3.4各门店：提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资，门店月度薪资核算。 4．薪资核算管理 4.1基础数据收集 4.1.1数据类别及来源
4.1.2数据提交及审核进度控制要求 4.1.3数据提交和审核流程 4.1.4月度薪资核算数据是薪资核算是否准确的决定性因素，各数据提交主要及次要责任人在提交、审核相关数据时应秉着实事求是的原则，参照月度薪资核算流程和表单模板提交相关数据，确保数据提交及时、准确。
4.2薪资核算项目 4.2.1店长和人事行政部在收到提交的基础数据后，参照经公司审批后的薪酬、绩效类制度和标准，就下表所列各薪资项目进行核算； 4.2.2薪资核算项目明细表（薪资表，详见附件 5.6）
4.2.3薪资执行月薪制，即薪资采用按月核算，应发薪资一律以元为单位，元以下的金额以四舍五入计算。 4.3薪资核算流程图（详见附件一） 4.4薪资审批流程 4.5薪资支付及申诉 4.5.1每月15日为薪资发放日，如遇节假日顺延至下一工作日发放。 4.5.2支付方式 4.5.2.1公司采取银行代发薪资的方式（指定的补贴除外）支付，凡公司人员均需在入职时提交指定银行的银行卡，作为工资卡使用； 4.5.2.2因客观原因需由他人代领的，须由本人填写《代领工资委托书》，并由代领人持本人身份证原件及被代领人身份证复印件到财务中心出纳处领取。 4.5.3工资条发放 4.5.3.1工资发放当日内，人事行政部将各门店的工资条，发送至门店店长的
管理制度参考范本煤矿职工安全绩效考核管理办法a I时'间H 卜/ / 1 / 4
第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条：职工安全绩效考核采取12 分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。采取扣分制进行考核，最低为0 分。 第三条：考核结果按考核分数高低分为7 级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6 分）、一般（7 分以下，包括7 分）、较好（8 分以下，包括8 分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10 分以上）。 第四条、考核办法 1、对于安全绩效考核成绩在2 分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。 2、对于安全绩效考核成绩在4 分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。 3、对于安全绩效考核成绩在6 分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7 分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工 延长试用期一个月。在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。 5、对于安全绩效考核成绩在10 分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。 第五条、考核标准： 职工安全绩效考核从五个方面进行考核： 1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分 2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分 3、安全培训：补考一次扣1 分 4、矿规矿纪：违反一次扣1 分六条、安监科将建立职工安全绩效考 核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。 5、三违行为”：出现一次一般三违扣 2 分，严重三违扣3 分第 第七条、对于职工的处罚决定安监科将已通知形式告知本人，在通知 办理处罚手续的规定期限内本人必须按时到安监科办理有关手续， 对于在规定期限内未办理的人员，扣本人绩效考核分数1 分。 第八条、对有下列行为之一的职工，除按有关规定进行奖励以外，其 安全绩效分数可以加2?4分，但加分最高不超过基础分。 1、为安全生产提出合理化建议被采纳，效果显著者； 2、及时制止“三违”，避免了事故发生者； 3、安全生产管理中改革创新，其管理方法被推广应用，效果显著者； 4、积极进行事故抢救，阻止事故蔓延，减少事故损失者； 5、对其它人员的三违行为和其它有损矿上利益的行为能积极制止和向 有关部门积极举报的。 第八条、职工个人绩效考核单独执行，违章处罚按其它有关规定执 行。
第一章总则 第一条为进一步加强公司计件工资管理，更好地贯彻执行按劳分配原则，克服分配中的平均主义，充分调动职工的积极性，根据上级有关工资分配政策，结合我公司实际，特制定“**公司计件工资管理暂行办法”(以下简称本办法)。 第二条计件工资是根据劳动者所完成合格产品数量和预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种分配形式。它是以劳动者完成合格产品数量来决定其报酬的多少，具有明显的激励和促进劳动者积极性发挥的作用。因此，凡具有合理的劳动定额和有量可计的队(组)或工种都应实行计件工资制定或定额工资制。 第三条实行计件工资制必须讲求综合效益，职工个人的收入必须同本单位的各项经济技术指标挂起钩来，促进职工都关心单位的经济效益，在增加产量和提高效益的前提下，提高职工的工资收入。 第二章实行计件工资的原则和条件第四条实行计件工资必须具备下列条件。 1、实行计件工资的队(组)必须是生产和工作地点自然条件基本稳定、生产任务比较饱满、产品质量和数量易于考核、动力和原材料供应正常。
2、实行计件工资必须有经过规定程序批准的先进合理的劳动定额和严格的产品数量、质量检查验收标准。 3、实行计件工资必须有健全的原始记录、准确的计量统计，严格的验收办法和考核制度。劳动定额员和记录验收专业人员的配备符合规定的素质、数量和要求。 4、实行计件工资要坚持效益原则和长远利益原则，应重视加强产品的数量和质量，爱护工具、设备、材料，严格按规程作业，防止单纯计件倾向，要保证完成定额，提高产品质量、增加效益。 5、实行计件工资要坚持分配比例合理，正确处理计件工人与计时工人、生产与辅助人员之间的分配比例关系。 第三章计件范围和计件形式 第五条实行计件工资的范围。 1、凡具备计件条件的工种，均可实行计件工资制。 2、凡脱产从事管理工作和服务于计件工人的人员，如计件队组的队长、书记、技术员、综合记录员、办事员、防尘工、上下材料员、配件工、备件库工等，不得实行计件，可按规定实行按责任制考核计奖的办法。 3、采用新技术、新设备，研制新产品的初期(三个月内)可不实行计件工资。
**公司计件工资管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步加强公司计件工资管理，更好地贯彻执行按劳分配原则，克服分配中的平均主义，充分调动职工的积极性，根据上级有关工资分配政策，结合我公司实际，特制定“**公司计件工资管理暂行办法”(以下简称本办法)。 第二条计件工资是根据劳动者所完成合格产品数量和预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种分配形式。它是以劳动者完成合格产品数量来决定其报酬的多少，具有明显的激励和促进劳动者积极性发挥的作用。因此，凡具有合理的劳动定额和有量可计的队(组)或工种都应实行计件工资制定或定额工资制。 第三条实行计件工资制必须讲求综合效益，职工个人的收入必须同本单位的各项经济技术指标挂起钩来，促进职工都关心单位的经济效益，在增加产量和提高效益的前提下，提高职工的工资收入。 第二章实行计件工资的原则和条件第四条实行计件工资必须具备下列条件。 1、实行计件工资的队(组)必须是生产和工作地点自然条件基本稳定、生产任务比较饱满、产品质量和数量易于考
核、动力和原材料供应正常。 2、实行计件工资必须有经过规定程序批准的先进合理的劳动定额和严格的产品数量、质量检查验收标准。 3、实行计件工资必须有健全的原始记录、准确的计量统计，严格的验收办法和考核制度。劳动定额员和记录验收专业人员的配备符合规定的素质、数量和要求。 4、实行计件工资要坚持效益原则和长远利益原则，应重视加强产品的数量和质量，爱护工具、设备、材料，严格按规程作业，防止单纯计件倾向，要保证完成定额，提高产品质量、增加效益。 5、实行计件工资要坚持分配比例合理，正确处理计件工人与计时工人、生产与辅助人员之间的分配比例关系。 第三章计件范围和计件形式 第五条实行计件工资的范围。 1、凡具备计件条件的工种，均可实行计件工资制。 2、凡脱产从事管理工作和服务于计件工人的人员，如计件队组的队长、书记、技术员、综合记录员、办事员、防尘工、上下材料员、配件工、备件库工等，不得实行计件，可按规定实行按责任制考核计奖的办法。 3、采用新技术、新设备，研制新产品的初期(三个月内)
工程款结算和工资支付制度 工程款结算制度主要包括以下内容： （1）按月结算 实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。 （2）竣工后一次结算 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。 （3）分段结算 即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。 （4）目标结算方式 即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程款的前提条件。也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，当施工单位完成单元工程内容并经业主经验收后，业主支付构成单元工程内容的工程价款。 在目标结算方式下，施工单位要想获得工程价款，必须按照合同约定的质量标准完成界面内的工程内容，要想尽早获得工程价款，施工单位必须充分发挥自己的组织实施能力，在保证质量的前提下，加快施工进度。 （5）结算双方约定的其他结算方式。 工资支付制度主要包括以下三个方面内容： 1、用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。 2、工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣、无故拖欠劳动者工资。具体包括以下几个原则： 工资现金支付原则。工资应当以法定货币支付，不得以实物、有价证券代替货币支付。 （1）工资按时(至少按月)支付原则。 （2）工资直接支付原则。工资支付对象是劳动者本人。 （3）工资全额支付原则。即用人单位不得克扣、无故拖欠劳动者工资。 （4）工资紧急支付原则。 《劳动法》第五十一条“劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资”的规定，构成我国特殊工资支付规定。
文件编号：RHD-QB-K4454 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某煤矿2012年安全绩效考核实施细则标准版 本
某煤矿2012年安全绩效考核实施细 则标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为加强我矿安全管理工作，坚持“谁主管，谁负责，谁分管，谁负责”的原则，切实把安全绩效考核工作落到实处，形成全员关注安全，积极参与安全管理的良好氛围，强化全员安全生产责任制的落实，提高安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现，特制定本细则。 一、20xx年安全考核目标 1、全矿杜绝重伤及以上事故； 2、杜绝一级非伤亡事故； 3、矿井安全质量标准化水平达省二级标准；
4、按期完成20xx年月度安全费用工程计划。 二、考核原则 责权对等，坚持安全状况与收入挂钩的原则。 三、成立安全绩效考核领导组 考核领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由冯晓民兼任。 四、考核办法 本矿所有从业人员个人月工资的20%作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。 考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和纪律作风考核。 （一）安全指标考核 1、矿井当月安全无事故，全员安全绩效考核工资按100%兑现。 2、发生一起二级非伤亡事故，否决责任科室、
队组负责人安全绩效考核工资的50%，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的20%。 3、发生一起重伤事故或发生一起一级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人当月全部安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的50%。 4、发生一人死亡事故，否决责任科室、队组负责人三个月的安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月全部安全绩效考核工资。 （二）隐患排查治理考核 1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的20%；否决责任科室、队组其他人员当月安全绩效考核工资的10%；挂黄牌一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%。 2、上级
部门经理工资计算管理办法 1. 总则 1.1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司部门经理级别工资计算。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 2. 工资结构 2.1 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 2.2 工资包括：基本工资、岗位工资、误餐补贴。 2.3 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。 2.4 绩效工资是根据员工工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占0－60％。 2.5 部门经理工资总额由人力资源部经理拟定后报总经理审批。人力资源部每月对部门经理进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审批后予以发放。 2.6员工工资扣除项目包括：个人所得税、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣餐费等。 3. 工资计算方法 3.1 工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额×40％ 绩效工资=工资总额×60％-扣减额 3.2 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,由总经理确定其工资标准。3.3绩效工资计算办法参考《部门经理岗位职责与工资待遇管理规定》，人力资源部工资计算操作流程如下：
3.3.1各部门经理每月25日前提交下个月度的由部门经理工作职责所派生的工 作任务清单，每项工作职责提交不少于两项工作任务，并提交周度工作计划，人力资源部建立各部门经理的工作任务台账，同时统计来自于总经理和组织内部工作需要而产生的工作任务，并与部门经理处该部门的工作任务台账进行核对，发现漏项，按照规定扣款； 3.3.2各部门经理每周一提交上一周部门工作任务完成进度统计表，人力资源部根据该表核对和检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成周度的部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档；如人资未收到周度工作任务完成进度统计表，该部门经理当周工资金额为零。 3.3.3各部门经理每月10日前提交上个月部门工作任务完成汇总表，人力资源 部根据该表与部门工作任务清单核对，检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成月度部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档，并以此为依据形成月度工资计算表；如人资未收到月度工作任务完成进度统计表，该部门经理当月工资金额为零。 3.3.3人力资源部对各部门工作任务进度进行复核，发现弄虚作假者，按照最高额扣款； 3.3.4人力资源部对工作异常情况进行调查，调查结果直接用于各部门经理工资计算； 3.3.5部门经理连续三个月实发工资低于岗位标准工资的80%，人力资源部提报总经理审批后调整工作岗位； 3.3.6部门经理每项工作任务未按要求完成，单项扣款额度50-100元；违反公 司管理制度或者工作流程，每次扣款额度100-200元。 4. 关于员工工资 4.1 员工工资标准的确立、变更。（1）公司部门经理工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况外部薪酬环境变化，可以变更员工工资标准。 4.2 员工工资核定。部门经理工资直接由总经理确定
雷公山煤矿综采队 工资管理办法 队根据责任大小、技术含量、劳动强度、劳动态度实行“按劳分配、多劳多得”的原则，兼顾公平公正，执行计件工资制；所有管理人员工资除按矿工资办法执行外，同时与安全、质量、任务挂钩考核。 1.所有管理人员工资按照雷公山煤矿工资管理办法执行，同时其系数（基本系数）与安全、质量、任务同相对应职责范围挂钩考核，安全、质量、任务各取系数的0.1，全部达标，执行基本系数，否则，按对应递减系数。 2. 出现办证工伤或小伤（班组累计休假10天以上）班组，相应管理人员系数降(副队长0.1、正副班长0.05)。 3. 质量标准化当月检查考核未达到88分以上时，相应管理人员系数降（副队长0.1、正副班长0.05）。 4. 当月生产任务未完成，相应管理人员系数降（副队长0.1、正副班长0.05）。 5. 当月超额完成生产任务10％及以上的班组，相应管理人员队将适当奖励。 6. 副队长系数1.7，正班长系数1.3,副班长系数1.2，全部参与计件工资浮动，同时，所有管理人员工资与出勤挂钩考核。 7. 材料员（核算员）系数1.1，技术员按照矿工资定额计发，同时考核取全队管理人员平均数。
8. 副队长、每月支付100元∕人电话补助，正副班长、材料员（核算员）、技术员每月支付50元∕人电话补助。若是出现电话关机、有事电话打不通、未接者，取消当月电话补助。 9. 辅助人员工资按照生产班组人平的95％计算工资。（正常采掘生产时）。 10. 新进电钳人员或其它岗位工（不包括熟手）工资待遇按照队分配人平的70％—80％计发，业务技能提高后，可根据工作业绩进行调整。 11. 小伤人员休假由班组支付80元∕天伤休工资。 12. 全队所有员工工资实行计件工资管理，必须按照多劳多得的原则进行分配，不能够吃“大锅饭”，同时班组评工计分要公开、公正、透明。 13. 班组有权对工作积极主动、表现好的生产骨干给予适当加分。 14. 矿发和队发任何奖励，按本人井下实际出勤计发，其它任何假都不参与计发。 15. 其它未尽事宜按照雷公山煤矿工资分配管理办法执行。 本办法从2015年1月起执行。 雷公山煤矿综采队 2015.1.1.
工资制作、发放流程管理办法 为完善公司管理制度，规范员工工资核算程序，确保员工工资核算无误，特制订本管理流程。 一、职责 1.各部门主管负责员工的考勤、浮动工资管理； 2.公司人事负责员工工资的核算、审核、呈报，及本管理制度的修订，执行； 3.财务部负责工资的复核、发放。 二、工资发放流程：
备注：商超、督导人员工资以财务对账会计每月对账完毕作为发工资前提。 2.员工薪资发放日： ①办公室、部门主管、业务员、督导等部门：10日 ②商超：15日（财务对账会计15日之前完成库存对账后，可根据对账结果核算工资） 3.员工工资采用农业银行划账形式或现金形式发放，请各部门负责人将入职人员农行卡号及是否为异地开户行报财务出纳备档。 三、管理监督 1.各部门负责人须按以上规定日期准时呈报工资核算资料，相关报表填写要求： ①《考勤表》：清楚无误标示出公休日期。督导类人员当月未享受的公休请标注是核算入出勤工资，还是加入下月调休；该表格中浮动工资要求各部门主管填写，要求清楚无误填写后签字上报人事专员；
②销售部各部门《月度绩效完成情况表》，请销售部经理每月将成绩汇总交总经理审批签字后，交于人事专员； ③《借支明细表》由财务部负责统计汇总，其中包括工装押金、贴花借支、商场已发工资金额等明细，请财务部经手人汇总后签字，交于人事专员。 2.因部门负责人呈报核算资料不及时，导致工资核算流程受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门负责人承担相关责任，延误1天交纳成长基金10元、延误2天交纳成长基金20元，延误3天交纳成长基金40元，延误4天（及以上）交纳成长基金80元。 3.各部门负责人、人事专员在工资核算流程中，呈报核算资料错误、审核、复核失误，导致员工工资发放错误，责任人首次更改交纳成长基金10元，第2次更改交纳成长基金20元，第3次更改交纳成长基金40元，第4天（及以上）更改交纳成长基金80元。 4.人事行政部、财务部于每月同时跟进当月的工资核算流程，跟踪签呈进度，确保公司发薪日能准时发放薪资。 5.员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情况，请当事人及时与人事专员说明，经查属实，以上述第2、3条为依据，由责任人交纳成长基金，错漏工资将在下月工资中予以补算核发，当月不发放错漏工资。 日开始执行。27月11年2013本管理办法自 人事行政部 日26月11年 2013．
工资结算管理办法 一、目的： 为规范各岗位工资的核算，体现奖勤罚懒，效率优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。 二、范围： 适用于计件岗位、计时岗位的核算。 三、工资构成： 1、计时岗位工资构成：
实发工资=岗位日工资×实际出勤天数×绩效系数+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+利润分成+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 2、计件岗位工资构成： 实发工资=计件工资+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 四、具体规定： （一）计件岗位工资核算 1、适用于生产车间所有计件工资的核算过程，采用人事部填报考勤、生产办填报计件数 量，提供单价，人事部薪酬专员进行核算，计件工资每周公布一次。 生产办将每日计件数量在次日15:00前交到人事薪酬专员处，新产品单价须生产办确认或更改后及时告知薪酬专员。 2、计件工序包括：拔丝、冲压、压铸分水口、抛光、手工、上挂、拆挂、包装、装配； 3、计件岗位工资按《洪峰公司各车间计件工资办法》计算，抛光新员工实行师傅带徒弟方式，生产产量计算给师傅，由师傅确定学徒期工资，由公司代发给徒弟，熟练后提出申请，经主管批准后开始计件。 4、在无生产任务的情况下，各岗位工资实行保底，详见《洪峰公司保底工资制度》。 5、计件岗位新员工试用期工资管理办法： （1）新员工入职试用期为1个月，首先可以自愿选择计薪方式，计薪方式分计时和计件两种。 （2）选择计时计薪方式的，试用期分为三个阶段，第一阶段：从入职之日起7天内为试岗期，期间需了解公司规章制度，熟悉本岗位工作内容，试岗期内离职的不予以支付工资。第二阶
前言 根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提 高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。 本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。 由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。 借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一 并表示谢意。 XXXXX集团有限公司
关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的 通知 属各生产矿、基建施工单位： 为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。 贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要
予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。 附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额 二○一四年四月十五日 主题词：颁发矿井劳动定额通知 抄报：省煤炭工业总公司 抄送：局领导、有关副总、处室
农民工工资管理办法 第一章总则 1.1 为规范公司各工程项目的农民工工资发放工作，保证公司工程项目建设的顺利实施，维护企业形象，特制订本办法。 1.2 按照“谁主管、谁承包、谁负责”的原则，由建设方或项目总承包对农民工工资支付负总责。 1.3 对农民工工资发放管理分为建设方管理和承包方管理两方面。对于技改类及我方投资项目按照业建设方管理执行。对于外部承接的工程项目，按照承包方管理执行。 1.4 公司及各单位将发生农民工欠薪事件作为目标责任书中的一项考核指标。 1.5 本办法适用于公司各类工程建设项目农民工工资发放的管理。 第二章建设方管理职责 2.1 建设方主管领导负责对所投资工程项目工程款按期支付，各项目施工现场项目负责人，负责监督、落实施工方将农民工工资发放人。 2.2 建设方不得将工程发包给不具备用工主体资格的组织或个人。对有过欠薪事件的企业严禁使用。 2.3 在每笔工程款审批时，应要求承包单位附农民工工资发放计划。工程款支付到位后，由各项目现场管理人员监督承
包人的发放过程，确保工资发放到人并留存经签字确认的工资表、影视资料等。过程中如发现承包人不按计划发放工资，按照合同违约条款进行处罚。 2.4 各项目部应按照合同约定及时办理工程款支付手续，当月发生的工作量当月核算，不得无故拖延。 2.5 对于施工过程中存在欠薪隐患的，及时与承包单位管理层进行沟通，必要时发书面函件。 2.6 对于承包人不按期发放工资并已导致农民工上访等严重后果的，各项目部可在当地劳动主管部门的介入下，将应支付给承包人的工程款优先支付给农民工，支付后继续追究承包人的违约责任。必要时，申请动用施工单位缴纳的民工保证金进行农民工工资发放。 2.7 对于出现农民工虚报、瞒报工资数据或采取围堵、上访等过激行为恶意讨薪的，各项目部第一时间及时处理。对欠薪属实的，及时发放。发生欺诈虚报的，报公安管理部门，追究其法律责任。各经营单位应对项目经理及施工单位作出处罚。公司对各经营单位处理不力进行考核及处罚。 2.8 监督、检查承包单位开工前向建设行政主管部门交纳民工工资保证金到位情况。 第三章承包方管理职责 3.1 各施工项目部经营单位做好对项目部农民工工资发放的监管工作，项目部具体负责农民工工资发放工作，并将该
工资核算管理规定 一、目的 为完善公司管理制度,规范员工工资核算，确保员工工资核算准确无误，特制订本制度。 二、职责 1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报； 2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对； 3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核； 4、财务部负责公司全体员工工资的发放； 三、薪资核算依据 1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算； 2、薪金计算方法; 2.1公司员工按照出勤日计算，以自然月为计算周期； 2.2日工资计算标准: 行政人事部、资材部、客服部员工日工资为：当月工资/26; 业务部员工日工资为：当月工资/22; 一线生产员工（厨师、司机、阿姨）：当月工资/30; 2.3假期 2.3.1一线生产员工（厨师、司机、阿姨）假期一月两天； 2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制（国家法定节假日除外），超过部分按天扣除，扣除金额为请假天数乘以当事人日工资； 2.3.4业务部员工实行双休制（国家法定节假日），超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。 2.4加班 一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算： 阿姨加班费为20元/班；司机加班费为40元/班，厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。 2.5新入职员工和离职员工工资核算办法： 2.5.1新入职员工当月工资核算办法 行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数； 业务部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数； 新入职的厨师、司机、阿姨，当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。 公司所有员工新入职未满一月者，当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数 2.5.2离职员工工资核算办法 3
************************* 关于工资结算（试行）管理办法的通知 为进一步加强基础管理工作，尽力完善科学劳动报酬体系，降低生产成本，提高员工工资水平，制定此工资结算管理办法。 第一条劳动工资管理的原则：倾斜一线，保证重点；按量定岗，以岗定员；多劳多得，奖优罚劣；利益同享，风险共担的原则。 第二条工资指标的确定：主要取决于原煤生产经营成果，按照公司成本控制指标，结合生产实际情况确定工资单价。 第三条区队工资管理及结算办法：公司对采煤队、采五区、掘进队、运输队、机电队按月完成原煤生产量、掘进进尺、运输量、机加工等核定的吨煤（或进尺）工资单价进行结算。 第四条非承包单位人员执行岗位绩效工资。岗位绩效工资按照公司下达的月度重点工作指标进行挂钩考核。部门岗位绩效工资=部门人员岗位绩效工资标准×部门月度重点工作完成率。 第五条实行计件承包工资部门的员工，原则上执行制度工作日21.75天，但鼓励多出勤，多劳多得；非承包部门员工执行制度工作日25天，一般不允许加班，如有特殊情况需要，必须以书面形式申请，经生产经理批准方可加班。
第六条承包工资构成 1、原煤或进尺单价中含员工岗位绩效工资、超额计件工资、加班工资。 2、生产过程中的辅助作业工程工资和文明区域内的其它工程工资以及因其他原因造成8小时以上停工工资。 3、探亲假、年休假、婚丧假以及公出或学习和工伤在六个月以内的工资。 4、政策性以及陕煤建司规定的津贴、补贴等。 第七条非生产范围内的零星工程支付规定 生产过程中发生的非生产范围内零星工程，必须由生产部提出具体施工方案，主管技术员与定额员到现场了解施工条件、技术特征及工程量，工程竣工后由施工单位通知生产部，生产部牵头组织相关单位进行验收，合格后由生产部出据工程量，由定额员参照劳动定额标准计算工资。任何单位和个人不经公司主管生产领导批准，不得擅自支付计时工资。 第八条计件承包区队零杂工支付单价（工作时间不少于6小时/工），井下直接工140元/工，井下辅助工110元/工，地面工65元/工。 第九条所有单位的工程质量必须达到合格品以上，经验收合格，由生产部出据验收单后方可结算工资，否则不予结算。因工程质量达不到标准而返工发生的工数，公司不另行支付工资。