煤矿工资结算办法

煤矿工资分配方案煤矿工资分配一直是一个较为敏感的话题。

由于煤矿行业的特殊性，工人在生产过程中承担了较高的风险和压力，因此工资的合理分配一直备受关注。

本文将从不同角度探讨煤矿工资分配方案的问题，并提出一些建议。

首先，我们需要了解煤矿行业的特殊性以及工人所面临的风险和压力。

煤矿作为一项危险性较高的行业，工人在挖掘煤矿的过程中时刻面临着塌方、瓦斯爆炸等安全隐患。

因此，煤矿工人应该获得相应的经济补偿来弥补他们承受的风险和压力。

其次，煤矿工资分配方案应该公平合理。

公平性意味着不同岗位的工人根据自己的职责和工作量获得相应的报酬。

在煤矿中，不同岗位的工人承担着不同的工作内容和风险程度。

例如，井下煤矿工人需要面对危险的工作环境，而管理人员则负责协调和管理工作。

因此，工资的分配应该根据不同岗位的责任和风险评估来确定。

另外，煤矿工资分配方案还应考虑到劳动者的个人表现和能力。

在煤矿中，工人的个人表现和能力对工作效率和安全生产起着重要的作用。

因此，应该将绩效考核纳入工资分配方案。

这将激励工人提高工作效率和技能水平，从而推动煤矿行业的发展。

此外，煤矿工资分配方案还应考虑到煤价的波动。

煤价的波动会直接影响到煤矿企业的经济状况，进而影响到工人的工资。

因此，在制定工资分配方案时，应该将煤价的波动纳入考虑，采取相应的调整措施，确保工人的收入不会受到较大的波动影响。

最后，我们还应该注意到社会责任的角度。

煤矿作为一项重要的能源产业，对我国的能源供应和生产安全具有重要意义。

因此，在制定工资分配方案时，应该兼顾工人的福利和煤矿企业的可持续发展。

只有在平衡工人利益和企业利益的基础上，煤矿行业才能够稳定发展。

总结起来，煤矿工资分配方案应该考虑到煤矿行业的特殊性、工人的风险和压力、工作岗位的不同以及个人表现和能力等因素。

同时，也应该充分考虑到煤价的波动和企业的可持续发展。

只有在公平、合理和可持续的基础上，煤矿工资分配方案才能够得到工人和企业的认可，推动煤矿行业的健康发展。

煤矿内部市场化工资收入考核分配方法为充分表达“按劳取酬、效率优先、兼顾公平〞的工资收入分配原那么，建立“绩效决定收入〞的内部市场化分配机制，促进矿井平安、生产、经营、文明创立等全面开展，特制定本方法。

一、职工工资收入构成职工工资收入由根本工资收入、平安质量切块考核工资收入、浮开工资、效益奖、其他收入五局部构成。

1、根本工资收入包括年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。

2、平安质量切块考核工资收入是指从职工工资中切除的与平安和质量标准化挂钩考核的工资收入。

3、浮开工资是指根据集团公司绩效考核政策规定，与平安、产量、进尺挂钩考核兑现的风险收入。

4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合本钱、效率挂钩考核兑现的奖励。

5、其他收入是指其他奖励等。

二、职工工资收入考核支付规定㈠根本工资收入考核支付规定1、年功工资⑴支付标准：①工龄1～10年，每年工龄津贴支付标准5元；②工龄11～20年，每年工龄津贴支付标准10元；③工龄21～30年，每年工龄津贴支付标准一五元；④工龄31年以上，每年工龄津贴支付标准20元。

⑵考核规定①职工年功工资考核出勤班数。

根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按相应的年功工资日工资率，采用一步计算的方法按月计发，最高执行100%。

②年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。

当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。

③经管部负责建立职工个人年功工资档案。

2、各类津贴⑴夜班津贴三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准：①采掘工：10元/班；②井下辅助工：8元/班；③地面工：3元/班；④值夜班：1.5元/班。

⑵回民保健津贴回民职工每人每月享受保健津贴4元。

⑶井下津贴①井下津贴的执行范围：为立井井口以下日工作满四小时以上的工作人员。

②井下津贴支付标准：采掘工每班25元；井下辅助工每班一五元。

煤矿工资结算流程煤矿工资结算相关单位工作职责、工作标准1、基层区队1.1 工作职责1.1.1 负责报送本单位所干零星工程的计时工数。

1.2 工作标准1.2.1 每月3日前必须报送本单位的零星工程计时工报告。

1.2.2 计时工报告中的工作量必须真实、准确，所要工数必须符合定额标准。

1.2.3 凡需要相关科室签字认可的零星工程工作量，必须有相关科室及分管矿领导的签字。

1.2.4 计时工报告必须用A4纸打印，字迹清楚、签字完整。

2、生产科2.1 工作职责2.1.1 负责报送掘进、开拓进尺及零星工程验收单。

2.2 工作标准2.2.1 每月30日前必须报送本月开拓、掘进进尺及零星工程验收单。

2.2.2 开拓、掘进进尺及验收单中的工作量必须真实、准确。

2.2.3零星工程工作量必须有科室主管及分管矿领导的签字。

2.2.4 计时工报告必须用A4或A3纸打印，字迹清楚、签字完整。

3、调度室3.1 工作职责3.1.1 负责报送采煤区队的原煤产量及块煤率。

3.2 工作标准3.2.1 每月30日前必须报送区队的原煤产量及块煤率报表。

3.2.2 报表中原煤产量及块煤率数据必须真实、准确。

3.2.3报表必须有科室主管及分管矿领导的签字。

3.2.4 报表必须用A4或A3纸打印，字迹清楚、签字完整。

4、经营科4.1 工作职责4.1.1 负责报送各单位的生产考核结果。

4.2 工作标准4.2.1 每月30日前必须报送各单位的生产考核结果。

4.2.2 考核结果中的数据必须真实、准确。

4.2.3考核结果必须有科室主管及分管矿领导的签字。

4.2.4 考核结果必须用A4或A3纸打印，字迹清楚、签字完整。

5、人劳科5.1 工作职责5.1.1 负责结算各单位的人工成本。

5.2 工作标准5.2.1 依据工资分配办法及定额管理标准，每月5日前必须结算完各单位的人工成本费用。

5.2.2 确保结算数据真实、准确、完整。

5.2.3 结算过程中必须与区队及相关矿领导及时进行沟通。

煤业公司二〇一二年工资管理办法 为了加强工资管理,降低人工成本，规范分配行为，理顺分配关系，充分调动职工的积极性，确保全年生产经营总体目标的实现。根据国家有关法律、法规、政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业公司二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法。 一、工资管理原则 ㈠、工资指标由经营部编制管理，基层单位工资指标的使用由经营部审批.严格控制工资成本,进入工资结算的各类工资经经营部审核并呈报总经理批准后，由结算办公室对基层单位结算.当月工资结算超出工资成本的部分，公司全部职工工资同比例下浮。 ㈡、工资含量测算以岗位绩效工资为基数。工资分配要坚持企业自主决定，自我约束,按劳分配与生产要素参与分配相结合的原则。继续向苦、难、累、险工作岗位倾斜;向责任重、风险大、技能要求高的岗位倾斜。 ㈢、实行以效定编、以编定岗、以岗定薪、易岗易薪,同工同酬。凡是有量可计，便于考核的实物工作量，应采取计件工资形式. ㈣、认真执行内部市场价格往来结算及内部价格收购的制度，并且与公司下达的工作任务成正比例. ㈤、要依据生产任务、劳动定额,岗位定员核定工资单价和劳务价格。工资单价和劳务价格一经核定,非特殊情况不得调整。力求保持全年不变. 二、工资总额构成 ㈠、计时工资; ㈡、计件工资(计件超额工资、单项工程或零星工作劳务费)； ㈢、奖金（指安全奖、质量标准化奖等)： ㈣、津贴和补贴： ㈤、加班、加点工资： ㈥、特殊情况下支付的工资。 三、工资结算 ㈠、综采队实行吨煤价格收购制。工资总额=收购单价×验收产量＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资 ＋ 津贴 － 当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。 工作面出现断层长度10米以上,厚度影响1。5米以上，断层部分煤量单价上浮100%。 综采工作面回采率考核指标为97％,每月由工程部根据生产作业计划及工作面地质情况测定考核结果，回采率达到考核指标时奖励 元。 ㈡、掘进队实行进尺价格收购制。工资总额=收购单价×验收进尺＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资 ＋ 津贴 － 当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。 超额完成生产计划部分（不含调整计划)给予奖励。超计划进尺在 米以内的部分,每米奖 元；超计划进尺在 米以上的部分，每米奖 元。 ㈢、通风区根据实际完成工作量按劳动定额核算定额工数结算计件工资。废弃工作面的回撤及各类设备的回收，按内部劳务价格结算工资。 ㈣、其他辅助队：以岗位定员为基础，实行有偿服务，按照内部劳务价格结算工资. ㈤、机关科室管理人员按基础工资标准,工人按岗位绩效工资标准核定，实行总额承包. ㈥、供应科： 1、按照出库完全成本材料收取材料管理费； 2、各种车辆服务收费； 3、材料差价奖励； 4、修旧利废人工费。 ㈦、机修车间：矿内各单位的机电设备，支护用品配件的检修、修理及配件加工，零星加工劳务费收入；设备的大修、小修及委托加工等. ㈧、行政科： 1、科室人员按定岗定员实行工资总额承包； 2、浴池及洗衣房人员根据完成工作量,按内部劳务价格结算工资. ㈨、护矿队:按定岗定员实行工资总额承包。 ㈩、运输区队: 1锅炉房按照定员核定人数与费用挂钩考核结算工资； 2其它岗位根据工作量按内部劳务价格结算工资。 11、预留工资 区队结算工资额较高时,可预留部分工资作为储备。预留工资由结算办公室统一建帐管理。预留工资只能用于以丰补欠,不得挪作它用。 12、区队经费计提和使用 计提:生产区队经费要按照陕煤澄矿司发〔2009〕70号文件规定计提,计提的经费不再挤占工资额，由成本单列。计提额为当月实际结算工资总额的1％。经费使用由区队长审批，经总经理签字后，到财务部门办理报销手续. 使用:①集体活动；②探望工伤人员;③公益活动; ④购买办公用品；⑤职工延点误餐等（注：误餐费支出不得超过公用经费的50％）。 公用经费由区队控制使用,年终算总帐。节余部分的50％用于奖励区队班子成员，年度超支部分不予报销。 四、工资标准及规定 ㈠、管理人员工资标准: 1、公司领导班子成员按公司核定的年薪标准执行； 2、采掘队 党政正职:全队职工平均工资100％以下时按全队平均工资支付；全队职工平均工资100％以上时，用超额工资支付不高于全队平均工资2倍的工资。 副队长、主管技术员、技术员：全队职工平均工资100％以下时按全队平均工资支付;全队职工平均工资100%以上时,副职、主管技术员按党政正职同比例的0.8系数乘以岗位价值考核得分系数支付；技术员按党政正职同比例0.6系数乘以岗位价值考核得分系数支付（低于全队平均工资时，按全队平均工资支付）。 3、生产辅助单位 党政正职:全队职工平均工资100%以下时按全队平均工资支付;全队职工平均工资100％以上时，用超额工资支付不高于全队平均工资的3倍. 副队长、主管技术员、技术员：全队职工平均工资100%以下时按全队平均工资支付；全队职工平均工资100％以上时，副队长、主管技术员按党政正职同比例的0。8系数乘以岗位价值考核得分系数支付，技术员按党政正职同比例0。6系数乘以岗位价值考核得分系数支付（低于全队平均工资时，按全队平均工资支付)。 辅助单位管理人员和公司机关管理人员工资均与公司安全生产指标挂钩，其中，原煤产量占40％、掘进进尺占40％，安全占20%。 4、科室 ①、工资标准 副 总：绩效工资 元，安全奖0元，质量标准化 00元; 正 科 级:绩效工资 元，安全奖0元，质量标准化奖00元; 副 科 级：绩效工资 元，安全奖00元，质量标准化奖00元； 业务主管：绩效工资 元，安全奖00元，质量标准化奖0元; 科 员:绩效工资 元，安全奖 元，质量标 准化奖 元。 其他人员：按保障工资+绩效工资支付；由矿务局调入人员仍按照局套改工资标准支付. ②、因工作失误，被公司通报批评的部室当月安全奖下浮50%,工作严重失误并造成重大损失的取消当月安全奖。 ③、机关科室基础工资总额上浮30%。科室提取基础工资总额的60％与岗位价值精细化考核挂钩，根据实际情况制定具体考核细则，认真考核支付。每月3号前将上月考核结果报经营部，不按时上报考核情况的单位，当月基础工资总额不予上浮。 ④、机关人员职务工资，严格按照制度工作日考核支付。 5、采掘辅助区队管理人员职务工资，执行日工资，以28天为计算基础，按实际出勤支付. 6、区队副职在履行正职职责超过1月时，用本单位超额工资按出勤每天支付30元补助(不超过正职标准）。 7、双头双面的区队，党政正职职务工资上浮50％，主管技术员支付300元，技术员支付200元.分头分面考核支付。 ㈡、工人工资的支付 以按劳分配、多劳多得的分配方式为主，实行“圆班计件、分班计量、个人记分，按岗位价值精细化考核”的工资分配形式。 ㈢、采掘队及生产辅助单位年末有结余工资时，根据经营实际情况，由本单位提出申请报劳人科，经主管领导签字后发放本单位效益工资。 五、单项（零星）工程工资支付 ㈠、确因生产需要，安排有关单位完成的计划外零星工作,由主管领导组织生产部、经营部等有关部门到现场实地勘测验收。验收单经总经理签字后方可支付工资。 ㈡、零星工程、工作面安装、回撤所需工资由生产部和机电部承包。 1、生产科承包工资成本指标00万元的工程范围: ①、本单位正常掘进工程以外的巷道起底、维修、水仓清理、打（拆)水沟、斜坡拆打台阶、铺拆轨道、系统巷道的拆铺砖及新成形巷道安装前因地质条件变化造成巷道变形、地鼓，需要重新维护和标准化整治的工作量。 ②、安撤工作面的前期准备包括：工作面的挂网、扩帮、打锚杆、锚索、起底、运架线路巷道维护、铺拆轨道、下运轨枕、调道、下运回撤单体、π型梁、十字梁、板梁及板皮。 2、机电科承包工资成本指标00万元的工程范围： ①、综采工作面设备、管路、电缆、皮带的安装、回撤。 ②、安撤前准备工作及零工：下运安撤绞车、风机、运输线的换绳、管路及电缆的安撤及维护；零工包括运输线路的安全设施，挡车栏、挡车器、地滚及新形成巷道的皮带、溜子安设及回撤. 3、以上指标由承包单位控制，累计使用，不得超前支付，与本单位当月工资总额的20%挂钩，经营部建立专帐按月累计考核。全年考核,累计不超，当月所扣工资予以返还。 4、井下辅助区队属本单位系统巷道的轨道铺设、挡车栏的更换、绞车维护、管线整治、皮带检修、设备及机械正常更换、电缆吊挂、管路弯头制作、机械、管线刷漆、变电所的正常维护及检修、风筒吊挂、风门安装、垒砌密闭等均含在工资单价内.因矿生产需要设计变更、拆除或安装工程的工作量由矿支付工资。 5、井下工作面搬家，工作面安装各类机电设备，风水管路的安装拆运,严格按矿核定的内部单价，谁家干支付给谁。除此以外各单位工作范围以内的设备检修、更换由各单位自负。 6、零星工程人工费的核付，无论是采掘队还是辅助队实行相同工作执行统一工作物等级标准，按照公司内部劳务价格标准核算工程人工费. 六、挂钩考核 ㈠、区队定额任务及结算单价

煤矿劳动合同工资计算一、引言煤矿行业作为我国重要的能源产业，其劳动力市场需求较大，劳动合同工资计算是劳动者关注的热点问题。

本文将对煤矿劳动合同工资计算进行详细解析，以期为煤矿行业劳动者提供参考。

二、煤矿劳动合同工资构成煤矿劳动合同工资主要由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资和补贴五部分构成。

1. 基本工资：基本工资是根据劳动者所在地区、职务、工龄等因素确定的，是劳动者工资收入的基础部分。

2. 岗位工资：岗位工资是根据劳动者所在岗位的劳动强度、技能要求等因素确定的，体现了劳动者在岗位上的价值。

3. 绩效工资：绩效工资是根据劳动者的工作业绩、工作质量等因素确定的，激励劳动者提高工作效率和质量。

4. 加班工资：加班工资是根据劳动者加班的时间和加班工资标准计算的，体现了劳动者加班付出的劳动价值。

5. 补贴：补贴包括矿区补贴、夜班补贴、高温补贴等，是根据劳动者在特殊环境、特殊时间和工作岗位上付出的额外劳动消耗确定的。

三、煤矿劳动合同工资计算方法1. 基本工资计算：基本工资根据劳动者所在地区、职务、工龄等因素确定，具体标准可参考当地煤矿行业工资指导线。

2. 岗位工资计算：岗位工资根据劳动者所在岗位的劳动强度、技能要求等因素确定，具体标准可参考企业内部岗位工资制度。

3. 绩效工资计算：绩效工资根据劳动者的工作业绩、工作质量等因素确定，计算方法一般为：绩效工资 = 绩效工资标准× 绩效考核结果。

4. 加班工资计算：加班工资根据劳动者加班的时间和加班工资标准计算，计算方法为：加班工资 = 加班小时数× 加班工资标准。

5. 补贴计算：补贴根据劳动者在特殊环境、特殊时间和工作岗位上付出的额外劳动消耗确定，计算方法为：补贴 = 补贴标准× 补贴月数。

四、煤矿劳动合同工资支付注意事项1. 工资支付时间：煤矿企业应按月支付劳动者工资，不得拖欠。

2. 工资支付方式：工资支付方式可采用现金、银行转账等方式。

可编辑修改精选全文完整版煤矿工资分配制度实施办法工资分配制度实施办法(暂行)为了进一步规范和理顺薪酬关系，保障每位员工的切身利益，建立有效的激励各约束机制，依据有关法律、法规并结合公司特点及现状，特制订本办法。

基本原则坚持公司以效益定分配、员工凭业绩去薪酬，激励每位员工工作热情，奖励先进，鞭策后进，充分发挥每个人的聪明才智，使其综合素质得到充分发挥。

坚持效率优先，兼顾公平的原则。

根据公司的特点，合理确定员工的基本收入水平，并与企业的总体效益浮动挂钩。

坚持报酬与风险、责任相一致，岗变薪变的原则。

坚持尊重知识，尊重人才的原则。

实行择优聘用，以员工岗位责任、绩效、技能等指标综合确定员工报酬。

工资结构及分配形式第五条根据公司人员结构，实行不同类别的工资分配形式。

工资形式划分为：岗薪工资、年薪工资、特岗工资各实习工资四个类别。

第六条经营者和经营者群体实行年薪制。

经营者和经营者群体为：董事长、总经理、党委书记、公司副职人员。

第七条管理岗位人员实行岗薪工资制。

一、岗薪工资标准划分级别为公司总经理助理(副三总师)、部门正职、副职、特岗类、一至六类岗，(见附表一)岗薪工资按月发放。

岗薪工资是由标准工资，奖励工资和福利补贴组成。

该项工资是按实际工作的自然月天数为工作时间依据并计算发放。

实际工作的天数依据当月考勤表确定，目的是鼓励满勤。

缺勤作相应扣减，要保证在岗的工作时间。

项目部经理、专业公司管理人员对照相应的岗位，实行岗薪制。

管理岗位人员设岗比例：(一)公司机关、项目经理部和专业分公司一般管理人员的岗位类别统一设一至六类6个类别，一、二、三、类三个类别按4：4：2比例确定。

四、五、六、三个类别按工作需要设置确定。

机关设特类岗，由公司根据岗位需要设置。

(二)项目经理部执行经理、总工程师、经营副经理安本单位政治岗薪工资标准执行；项目经理部未设经营副经理、总会计师的，其副总工程师和经营主管、财务主管按本单位副职岗薪工资的95%执行。

第一章总则第一条目的与依据为规范煤矿员工的薪酬管理，激励员工积极工作，提高生产效率，保障企业经济效益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有在岗煤矿员工，包括但不限于采掘、运输、安全、技术等岗位。

第二章薪酬构成第三条薪酬结构煤矿员工的薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据国家规定及地方最低工资标准，结合公司实际确定。

2. 岗位工资：根据岗位性质、责任、风险等因素确定，体现岗位价值。

3. 绩效工资：根据员工的工作绩效、安全生产、质量达标等情况进行考核，奖优罚劣。

4. 加班工资：根据国家相关法律法规，对法定工作时间外加班的员工支付加班工资。

5. 津贴/补贴：包括岗位津贴、高温津贴、夜班津贴、伙食补贴等，根据实际情况确定。

6. 奖金：根据公司年度经营目标完成情况、个人业绩、团队贡献等因素进行奖励。

7. 福利：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，以及住房公积金、带薪年假等福利待遇。

第三章薪酬发放第四条发放时间公司每月按时足额发放员工薪酬，不得拖欠。

第五条发放方式薪酬通过银行转账或现金支付，具体方式根据员工意愿和公司规定确定。

第四章薪酬考核第六条考核原则1. 公平公正：考核过程公开透明，确保每位员工公平公正地参与。

2. 客观公正：考核标准客观合理，确保考核结果真实反映员工工作绩效。

3. 激励导向：考核结果与薪酬待遇挂钩，激发员工工作积极性。

第七条考核内容1. 安全生产：包括安全生产责任落实、事故预防与处理等。

2. 工作绩效：包括工作质量、工作效率、工作态度等。

3. 团队协作：包括团队沟通、协作、支持等。

4. 技能提升：包括技能培训、技能考核、技能应用等。

第五章附则第八条调整与解释本制度由公司人力资源部负责解释，并根据实际情况进行调整。

第九条生效日期本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在激发煤矿员工的工作积极性，提高生产效率，保障企业经济效益，为公司的发展贡献力量。

塔山煤矿工资表1. 简介塔山煤矿是一家位于中国某地的大型煤矿企业。

作为该矿企的员工，了解和熟悉工资表是非常重要的。

本文将对塔山煤矿公布的工资表进行详细解读和说明，包括工资结构、计算方法和影响因素等内容。

2. 工资结构塔山煤矿的工资结构由多个组成部分构成，主要包括基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资和其他福利补贴。

下面将对每个部分进行详细介绍：2.1 基本工资基本工资是员工在塔山煤矿工作的基本报酬，通常根据员工的职位和工作经验确定。

基本工资是固定的，不受绩效和其他因素的影响。

2.2 绩效工资绩效工资是根据员工的绩效表现来确定的。

塔山煤矿将员工的工作表现分为多个等级，每个等级对应不同的绩效工资水平。

绩效工资的计算方法一般是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素综合评定。

2.3 岗位津贴岗位津贴是根据员工的岗位特点和工作条件来确定的。

不同的岗位可能会有不同的岗位津贴标准，一般由塔山煤矿根据相关政策和规定进行制定。

2.4 加班工资加班工资是根据员工加班时长和加班工作的特殊性来确定的。

塔山煤矿将加班工资标准设定为基本工资的一定倍数，具体倍数根据相关政策和规定进行制定。

2.5 其他福利补贴除了上述的工资组成部分外，塔山煤矿还为员工提供其他福利补贴，如交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等。

这些福利补贴的金额和标准一般由塔山煤矿根据相关政策和规定进行制定。

3. 工资计算方法塔山煤矿的工资计算方法一般是根据员工的实际工作情况和相关政策进行计算。

下面将对几个常见的工资计算方法进行介绍：3.1 基本工资计算基本工资一般是根据员工的职位级别和工作经验来确定的。

塔山煤矿将不同职位的员工划分为不同的薪资等级，每个等级对应不同的基本工资水平。

员工的基本工资一般每月固定发放。

3.2 绩效工资计算绩效工资的计算方法一般是根据员工的绩效评定结果来确定的。

塔山煤矿将员工的绩效分为多个等级，每个等级对应不同的绩效工资水平。

绩效工资一般每月或每季度发放。

煤矿薪酬管理制度办法第一章总则第一条为规范煤矿企业薪酬管理制度，建立合理、科学的薪酬分配机制，提高员工的工作积极性和创造性，制定本办法。

第二条本办法适用于煤矿企业（以下简称企业）的全部工作人员。

第三条企业应依法保障员工的基本劳动权益，制定公平公正的薪酬政策，并将其落实到具体的薪酬管理制度中。

第四条企业应当根据煤矿行业特点和企业实际情况，结合劳动力市场情况、劳动力能力和业绩等因素，制定相应的薪酬管理制度。

第五条企业薪酬管理制度应当符合国家相关法律、法规和政策规定，合理合法、科学公正、透明公开。

第二章薪酬构成第六条企业薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等组成。

第七条基本工资是指员工在正常工作岗位上实际获得的工资，是员工的稳定收入来源，应当符合有关规定，并按时足额支付。

第八条绩效工资是根据员工的工作业绩、能力等因素进行测评，通过绩效考核得出的工资报酬，是对员工工作表现的一种激励手段。

第九条奖金是企业根据员工的特殊贡献或者业绩表现，给予的一次性补贴或奖励，作为员工的额外收入。

第十条福利待遇是指企业为员工提供的除基本工资和绩效工资之外的各种保障和福利，如社会保险、住房公积金、医疗保险等。

第三章薪酬管理第十一条企业应当建立完善的薪酬管理制度，主要包括薪酬发放机制、调整机制、考核评价机制等。

第十二条薪酬发放机制应当明确员工的薪酬计算方法、支付周期、发放标准等，保证员工的薪酬按时足额发放。

第十三条薪酬调整机制应当围绕员工的工作表现、能力和市场行情等因素，合理、科学地确定薪酬调整幅度。

第十四条薪酬考核评价机制应当定期进行员工的绩效评价，公正客观地评定员工的工作表现，并根据评定结果进行薪酬调整。

第十五条企业应当建立健全的薪酬管理档案，保存员工的薪酬变动记录，并确保薪酬管理的数据真实可靠。

第四章薪酬保障第十六条企业应当按照相关法律、法规和政策规定，保障员工的基本工资、绩效工资等薪酬权益，确保员工合法权益不受侵犯。

XX煤矿关于印发《内部工资分配办法》的通知白矿普字〔2010〕3号各单位、科室：现将《XX煤矿内部工资分配办法》印发给你们，望认真贯彻落实。

附件：《XX煤矿内部工资分配办法》二○一○年三月二十七日主题词：印发工资分配办法通知发：矿级领导，副总，各单位、科室，存档XX煤矿办公室2010年3月30日印共印15份附件：XX煤矿内部工资分配办法为全面完成2010年的各项奋斗目标，充分发挥内部经济分配的积极作用，进一步调动全矿干部职工生产积极性，实现我矿高产、稳产、高效的目标，全面提高企业经济效益，根据《肥城矿业集团有限责任公司2010年工资总额管理办法》（肥矿集团劳字〔2010〕42号），结合我矿实际，经研究决定，制定本办法。

一、工资分配基本原则（一）坚持工资增长“两低于”的原则，即：工资总额的增长低于经济效益的增长，员工平均工资的增长应低于劳动生产率的增长。

（二）坚持突出安全生产重要性的原则，加大安全考核在经济分配中的比重。

（三）坚持改革创新的原则，建立以岗位绩效工资、安全风险工资为主体的薪酬分配制度。

（四）坚持工资分配向井下倾斜，向采掘一线倾斜，合理拉大地面职工和井下职工收入比例，确保地面、辅助、采掘职工平均工资比例达到1∶2∶3。

（五）坚持工资发放适度调节，月度发放工资总额不得突破集团公司下达的核定总额。

二、适用范围全矿采掘和井下辅助单位、地面单位、生产科室和行政政工科室职工。

三、工资分配体系全矿在岗科级管理人员实行岗位年薪工资制，岗位年薪工资由岗位工资、安全风险工资、绩效工资三部分组成。

全矿科级以下在岗人员实行岗位绩效工资制，岗位绩效工资由岗位技能工资、安全风险工资、绩效工资及各类津贴组成。

（一）岗位年薪工资制2.岗位年薪工资制岗位工资考核规定。

（1）执行岗位年薪工资后，下井费、夜班费、年功、教护龄、加班工资、固定津贴、合同制补贴、住房互助金、购房补贴一律停止执行，并记入个人档案，在调出本矿时，工资介绍按原岗位技能工资及各种津贴补贴介绍。