检察院反贪工作经验总结

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检察院反贪工作经验总结
坚强领导 创新机制 重点突破
开拓反贪工作新高地

XXXXXXX
近年来,XXXXXXX党组围绕“扩大办案规模,提升案件质
量,增强办案效果”的工作思路,在反贪办案的组织保障、
两个能力、办案机制上实现了新突破,开创了反贪工作新局
面。反贪案件连续4年增长30%以上,有罪判决率100%。XX
年立案查办贪污贿赂案件XX件XX人。XX年至今,立查XX
件XX人。我们的主要做法是:
一、“四个到位”抓领导强意识,组织保障实现新突破
思想认识到位,把反贪工作摆在更加突出位置,思想认
识上实现新高度。通过反复组织学习、讨论反贪工作发展形
势,召开反贪工作推进会等形式,在XXXXXXX地区检察机关
形成三点共识,为反贪工作创造了坚强的思想基础。一是强
化反贪办案工作是检察机关职责所在、生存所系、发展所需
的观念;二是反贪工作是检察机关的“一把手工程”和“一
号工程”;三是纠正办案影响当地干部形象和经济发展的认
识偏差,响亮地喊出“办案就是硬道理,办案就是最好的服
务”,理直气壮讲办案,振奋精神抓办案,聚精会神查办案。
领导指挥到位,实行领导抓、抓领导,组织力量上实现
新高度。
构建了“三长”联动抓反贪的工作格局,党组书记亲自
主抓,主管副检察长直接抓,反贪局长具体负责。“三长”
亲自办案,每年至少带办X件案件,主办X件案件。一把手
靠前指挥,现场组织办案,筹划侦查思路。对重大、疑难问
题,组织会诊,确保案件方向明确、决策果断,取得突破性
进展。党组对反贪工作“高看一眼”,作为检察工作的重中
之重,随时听取反贪工作情况汇报,分析存在问题,研究推
进措施,协调解决人员、资金、交通、干扰等问题。
服务大局到位,党的领导和支持取得新高度。办案中始
终坚持党的领导,多请示、常汇报,坚定地为地区中心工作
服务,保障整体工作目标的实现,得到了三级党委的高度认
同和人民群众的广泛支持。我们先后紧扣新农村建设、城镇
化建设、工业园区建设及社会公益性建设,查处群众反映强
烈的涉农案件、土地征用拆迁及法官贪脏枉法、警察滥用职
权案件XX件XX人,及时化解了不稳定因素,有效地为地区
跨越式发展和长治久安保驾护航。正因为如此,地委对我们
的工作高度肯定,从业务工作、队伍建设、经费保障上全方
位关心、支持,我院干部政治待遇不断提升,干部成长提拔
快,办案经费得到特别的倾斜。
联动配合到位,侦查一体化达到新高度。形成了以分院
为主导,XXXXXXX市院、XXXXXXX县院为主体,各基层院为
基础的“大兵团”作战的侦查格局。在分院统一管理下,通
过提办、参办、交办、督办四种方式有机结合,突破大案要
案和复杂疑难案件,为下级院开展侦查工作排除干扰、创造
条件,推动办案。今年以来,分院直接组织、指挥、参与侦
破XX件,交办、转办线索X件,到各县督导办案XX次,协
查案件15件。
二、“四个着力”抓培训促保障,两个能力取得新突破
着力抓好政治学习和业务学习。一是抓好全员轮训,全
面提高干警素质。每年冬春时期,组织不少于3批次的轮训,
确保所有反贪干警每年轮训一遍。二是抓好日常业务学习。
每周三、周五利用2个半天学习相关法规,掌握办案所需的
现代经济知识、科技知识和社会知识,完善知识结构,提高
业务素质。
着力抓好岗位练兵和实战演练。按照注重实战、着眼长
远、务求实效的原则。一是狠抓专项培训。以提高侦查能力
为重点,采用专题培训,学习、观摩河南省、浙江省、兄弟
地州院以及XXXXXXX公安机关侦查方法和工作经验,不断提
高干警收集线索、侦查、取证、审讯能力。二是狠抓岗位练
兵。坚持干什么、练什么,缺什么、补什么的原则,每半年
组织一次岗位技能训练和考核,不断提高干警基本素质和技
能,在今年区检院组织的全疆检察机关反贪污贿赂岗位技能
竞赛中,我们荣获团体一等奖、优秀组织奖和个人一等奖。
着力抓好传帮带。在老同志的带领下,通过以老带新、
观摩办案、参与实战的方式培养新人,实现新人在一个月内
掌握制作笔录的要求和方法,三个月内基本掌握初查要领,
参加反贪工作超过半年的都可以独立初查案件线索,快速成
为业务力量和反贪骨干。
着力抓好保障。在机构上,基层院反贪局、反渎局和预
防科合署办公,一套人马,三块牌子,反贪办案人员在检察
干警的比重由13%提高到20%,有效的整合了力量,壮大了
自侦队伍。在人员调配、侦查装备、经费保障方面,向反贪
部门倾斜,两级院为反贪部门配备办案专用车辆XX辆,办案
人员人手1部通讯电话、人手1部笔记本电脑,配全配齐数
码摄录、同步录音录像、秘拍等技侦设备。
三、“三项制度”抓建章促规范,办案机制实现新突破
构建信息情报经营机制,变被动程序化处理为主动专业
化经营。一是主动发现线索机制。注重培养干警发现线索的
意识,把信息情报工作触角伸入社会,从街头巷尾群众的议
论中“听”线索,从报刊、杂志、网络信息渠道“看”线索,
从社会热点、民生需求中“查”线索,从公安、法院案件深
挖中“带”线索。二是强化线索专业化经营。实行线索分析
和涉案信息完善制度。通过科学评估,决定线索是否可查,
什么时机查,以何种方式查,缩短初查时间;通过后续涉案
信息的收集,提高初查成案率。三是线索移交联系机制。与
纪检监察、审计、公安、农口职能部门建立良好合作关系,
充分利用其信息平台、技术设备、侦查力量等资源。尤其是
XX年我们与地区纪检监察机关建立案件移送机制和联席会
议制度,经两级纪检机关移送线索立案XX起,效果很好,
被高检院反贪总局转发推广。
构建公诉引导侦查机制,提高侦诉质量。刑检部门提前
介入侦查环节,对发现、收集、固定、补充和保全证据提出
意见和建议,保证取证质量和效率,实现反贪部门、刑检部
门间的优势互补,有效加强对侦查活动的监督。
构建考核奖惩机制,强化反贪工作管理。着重建立健全
四项制度:一是目标考核制度。办案任务每年在上年基数上
增加20%,鼓励大家“跳起来摘桃子”。建立“三率”考评
机制,以立案、起诉、判决数占全院实有干警数比例进行年
度考评,大要案系数乘倍,更加客观、公正反映各基层院的
工作实绩,激励先进,鞭策后进。二是述职制度。县院书记、
检察长年中、年尾2次到分院述职。三是讲评、通报和末位
淘汰制度。一季一评一通报,每季度召开职务犯罪侦查工作
例会,检查、讲评季度工作开展情况。年度考评连续三年全
地区第一的,建议党委提拔重用;当年地区末位的,主管领
导和反贪局长到分院做检查说明,单位不能评先;连续三年
全地区末位的,调整主管领导分工,免去反贪局长职务。四
是责任分解制度。实行“1221”工程,即一年查处1个领域,
每名反贪干警排查2件线索,案件立案后在两个月内侦查终
结,每名反贪干警主办1件以上案件。坚持早抓、抓早,春
节前就开展初查,春节后全面出击,年中完成当年查办任务,
三季度全部侦结移送起诉,四季度实现有罪判决。XXXXXXX
市、XXXXXXX县反贪局在今年第一季度就率先超额10%完成
了全年办案任务,为全地区反贪办案 “开门红”奠定了基
础。
XXXXXXX反贪工作虽然取得了一定的成绩,探索了一些
做法,但与区检院的要求,与兄弟地州相比,还有一定的差
距。我们将以本次会议为契机,虚心学习兄弟单位的先进经
验,以变化变革、敢于担当、苦干实干的精神,迎难而上,
抓亮点、重效果、创佳绩,不断开创反贪工作新局面。