XXXXXXXXX有限公司
建筑工人实名制管理制度
第一条为根治拖欠我公司项目建筑农民工工资支付问题，推进我公司建筑劳务用工制度改革，规范公司用工秩序，维护公司建筑工人的合法权益，使公司工人管理体系适应建筑市场运营环境和时代潮流，根据《保障农民工工资支付条例》、《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发〔2016〕1号）、《住房和城乡建设部、人力资源社会保障部关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》（建市〔2019〕18号）、《广西壮族自治区人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》（桂政办发〔2018〕29号）《广西壮族自治区建筑工人实名制管理办法实施细则（试行）》（桂建发[2019]9号）等法规文件要求，结合我公司实际管理情况制定了本制度。
第二条本制度所称建筑工人实名制是指对我公司项目所招用建筑工人的从业、工资发放、培训、技能、权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。
第三条本制度适用于我公司在广西壮族自治区实施总、分包的新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程。
第四条本制度适用于我公司在广西壮族自治区实施总承包施工项目中其他专业分包企业管理，包括直接承包建设单位发包的专业承包企业（以下简称“甲指分包”）和由我公司发包工程的专业企业、劳务公司的管理。
第五条本制度所称建筑工人包括特种作业人员、技术工人和
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普通工人。本制度将施工项目管理人员纳入实名制管理范畴。项目管理人员是指建设单位项目负责人、项目监理总工程师以及我公司的项目经理、技术负责人、质量员、安全负员、劳务员等。
第六条我公司在广西壮族自治区承建建筑规模达到5000㎡的房建项目、或工程造价5000万元以上的市政项目（以下简称“规模以上项目”）自开工一个月内必须实现通过广西建筑工人实名制管理服务信息平台（以下简称“广西实名制平台"）对项目工人进行实名登记、实名考勤、工资代发、教育培训等工作的信息化管理（教育培训待平台具有该项功能时开始执行），广西区内符合规模以上的项目必须配备符合广西实名制平台的基础设备。
第七条我公司在广西壮族自治区承建本制度第六条规定规模以下项目应当参考规模以上项目进行建筑工人实名制进行管理，建立实名制完整的实名登记、实名线下考勤、工资代发、教育培训等工作的信息化管理完整资料记录，但允许降低考勤硬件配置标准。
第八条公司工程管理中心对全公司各地建筑工人实名制管理工作进行指导和监督；负责公司项目在广西实名制平台管理状况进行审查，确保各项数据完整、准确、及时。
第九条工程管理中心制定建筑工人实名制管理制度，并对公司项目施工现场全面落实建筑工人实名制管理情况和劳动用工情况进行按月巡查，在巡查过程中发现施工项目未落实实名制管理的，应及时通报、处理，并计入月度考评标准。对涉及不依法签订劳动合同、欠薪等侵害建筑工人劳动保障权益等情形进行处理。
第十条我公司劳务员履行以下职责：
（一）建立健全项目人员登记、考勤、劳动合同签订、工资发
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放等劳务用工管理相关档案资料；
（二）工程项目开工后15日内在广西实名制平台完成项目账号注册，将所承包项目全部建筑工人及项目管理人员的实名信息录入平台，并实时更新，对信息的真实性、完整性、准确性负责；
（三）应按广西实名制平台要求上传与建筑工人签订的劳动合同，并逐步实现电子劳动合同的普及应用；
（四）对建筑工人进行实名制管理，建立建筑工人进出场登记制度和考勤计量、工资支付等管理台账，实时掌握施工现场用工及工资支付情况；
（五）依法按劳动合同约定，通过农民工工资专用账户，经广西实名制平台按月足额将工资直接发放到建筑工人的工资卡（"桂建通"卡），并按规定在施工现场显著位置设置建筑工人维权告示牌，公开相关信息，公示期不少于5日；
第十一条工程管理中心应指导项目部在工程项目开工前，完成符合条件的施工现场考勤管理设备的安装；工程项目开工后，严格落实建筑工人与项目管理人员的日常考勤，并与广西实名制平台完成数据对接。
第十二条我公司作为总包单位承建的项目中分包企业的实名制管理纳入总承包企业的用工管理范畴，入场前应签订管理合同，并在合同中明确分包单位对实名制工作履行以下职责：
（一）制定本单位实名制管理制度，落实合同中约定的实名制管理义务，在现场配备专（兼）职劳资专管员，负责本单位作业人员的日常管理，按劳动合同约定发放工资；
（二）及时对本单位的建筑工人信息进行釆集、核实、更新,建
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立实名制管理台账，提交施工我公司备案；
（三）协助本单位的建筑工人申办实名制工资支付个人专用账户（“桂建通”卡）,按月考核建筑工人工作量并编制工资支付表,经建筑工人本人签字确认后，交施工总承包企业将工资发放到建筑工人个人专用账户或银行卡。
第十三条我公司企业应做好所承建项目建筑工人实名制管理的有关纸质档案（建筑工人花名册、工资发放表等）、相关电子考勤和图像、影像信息等电子档案的管理和保存工作，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。
第十四条我公司及我公司管理的分包单位必须与招用的建筑工人依法签订纸质或电子劳动合同，并上传至广西实名制平台；对建筑工人进行基本安全培训，并在广西实名制平台上登记后，方可允许其进入施工现场从事与建筑作业相关的活动。
第十五条我公司项目建筑工人按我公司实名制管理管理要求进场工作，进场前须依法签订劳动合同，办理“桂建通”银行卡，实名登记，实名录入广西实名制平台，并接受基本安全培训。出入施工区域必须考勤，考勤记录作为工资发放的重要依据之一。
第十六条劳务员应对我公司本项目的管理范围内全部人员基本信息和从业信息进行登记，基本信息包括建筑工人和项目管理人员的身份证信息、联系方式、文化程度、工作经历及业绩、执业（岗位）资格证书或者职称证书、基本安全培训、工种（专业）、人脸数据等信息。
从业信息包括工作岗位、劳动合同签订、考勤、工资支付和从业记录等信息。
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第十七条公司将建筑工人实名制信息作为处理建筑工人劳资纠纷的重要依据，可作为农民工工资专户、工资发放监管等事项的重要依据。
第十八条我公司项目应实施封闭式管理，设立进出场门禁系统，采用人脸识别等适用建筑工地的生物识别技术进行电子打卡，落实建筑工人实名制考勤制度。
不具备封闭式管理条件的工程项目，应采用移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。
第十九条我公司项目应切实做好施工现场出入考勤管理，所有出入工地现场的建筑工人及项目管理人员均需进行考勤管理，未经考勤的不得出入施工现场，考勤记录应上传至广西实名制平台。
第二十条施工过程中，发生人员信息变化的，项目部应当及时通过广西实名制平台进行更新。人员撤离现场的，应在5日内将撤离信息录入系统。
第二十一条各工程项目的施工状态信息涉及变更的，需按要求在广西实名制平台进行同步申请，并提供相关证明材料，由相应的住房城乡建设主管部门审核处理。严禁进行与事实不符的施工状态信息变更操作。
第二十二条劳务员应指导建筑工人可通过个人用户端进行实名制基本信息录入。
第二十三条劳务员应指导建筑工人办理“桂建通”卡，或免费为建筑工人办理“桂建通”卡。
第二十四条工资卡由建筑工人本人保管，严禁项目部和其他个人非法代持建筑工人银行卡。
第二十五条项目部在工程竣工且无拖欠农民工工资时，项目部公示30日后，农民工工资支付专用账户应予以注销。
第二十六条我公司项目已录入广西实名制平台的建筑工人，1年以上（含1年）无数据更新的，再次从事建筑作业时，项目部应组织其重新进行基本安全培训，并在广西实名制平台记录相关信息后,方可允许其进入施工现场上岗作业。
第二十七条项目部应在施工现场醒目位置设置维权公示牌，公示的内容应包括：
（一）建设单位、施工总承包单位及所在项目部、分包单位、相关行业工程建设主管部门、劳资专管员等基本信息；
（二）当地最低工资标准、工资支付日期等基本信息；
（三）相关行业工程建设主管部门和劳动保障监察投诉举报电话、劳动争议调解仲裁申请渠道、法律援助申请渠道、公共法律服务热线等信息。
（四）定期公示公司和项目规章制度和重大事项决定直接涉及劳动者切身利益的相关内容。
公司各级部门、各级岗位应及时协商处理相关投诉举报事项，如未及时处理或存在异议的，由公司工程管理中心介入调查处理。未按照实名制管理规定落实监管责任的项目产生拖欠工资的，由工程管理中心上报总经办依法、依制度处理。
第二十八条建筑工人实名制管理情况列入公司考核和评优体系，体系应综合纳入以下内容：
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第一项工人花名册及时更新，花名册信息完整，按月更新农民工实名管理资料台账；
第二项入场工人安全教育、安全技术交底达到100%；
第三项入场工人录入广西实名制平台达到100%，入场工人10 0%办理或持有“桂建通”卡；
第四项依法与工人签订合同率达到100%；
第五项工人实名上班考勤率达到100%；
第六项工人工资通过广西实名制平台按月足额发放达到100%；
第七项每月10日前应完成工人考勤记录与工资表制作、核对并予以公示，每月15日前完成项目工人工资用款申请，每月20日前应完成工人工资发放并将工资发放记录予以公示；
第八项安装符合当地规定的实名考勤基础设备，并满足工人响应数量工人考勤实际需求；
第九项工人工资发放实行分包统计，总包审查，总包代发率达到100%；
第十项存在工人劳务纠纷未及时、积极处理，因此引发恶性讨薪事件、群体讨薪事件的均一票否决。
第二十九条项目主要负责人对项目的工人实名制管理负直接领导责任，应支持、领导、督促劳务员的实名制管理工作，对于不履职或履职不到位的劳资员视情节严重程度应予以警告、通报、经济处罚、调离岗位或辞退的等处罚。项目的工程用款应首先保证工人工资发放，如经查实违反违反本制度其他规定，特别是违反本制度第二十八条规定时，或违反当地行政主管部门规定造成其他恶劣影响或后果时，将视同工人实名管理失控，工人工资应付金额账目不清，无法保
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证项目资金合理有效使用，公司将暂停除了广西实名平台应发工人工资、安全文明措施费、应急救援费用等紧急用款以外的其他任何款项审批，直到项目完成整改或无法完成整改时提出详细改进计划或可行书面资金计划报总经办审批通过后，其他工程款才予以审批。
第三十条项目全体人员应支持涉及工人实名制工人管理的工作。施工区域管理责任人应配合劳务员对现场人员进行统计核实；劳务员应每月至少抽查3天现场实际工人数，并与实名名册人数进行对比，每月累计超出工班组数量不少于10个工班组·次·天；负责招募工人的人事、领班队长、工班组长等工人管理员在招聘工人时，或工人退场时，应及时将进、退场工人名单及人员移交劳务员办理入职手续；进、退场工人应当配合劳务员进行进退场手续办理，服从劳务员的安全教育工作安排，严禁招聘不服从实名制管理的工人。
第三十一条公司项目全体人员应服从本制度管理，对于不服从本制度管理的人员应予以下处罚：
第一款凡新入场工人不服从劳务员安排的办理进退场手续、安全教育、技术交底工作，招聘人、领班队长、工班组长未予以辞退；或未移交进退场工人名单；或其他原因导致工人未办理进退场手续；处以责任人50元/人/月罚款，按不服从管理总人数计算；
第二款凡进入施工现场工人未按实名制进行上下班考勤的情形，处以10元/次处罚，屡教不改的工人，处以20到30元/次处罚，超过15天/月的工人应予以辞退。现场施工员应配合劳务员核对工人人数；班组领班或班组长负责核对工人考勤详情。应予以管理不到位的责任责任人处以与工人处罚金总和的等额处罚。凡发现该处罚存在二次转嫁行为，视情节严重程度，应予责任人1000元至10000
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元的处罚。
第三款凡未按实名制管理要求办理“桂建通”银行卡，或办卡未绑定广西实名平台的工人，导致不能通过实名平台发放工人工资，处以该工人100元到300元罚款，该工人工资待办好“桂建通”卡后，通过广西实名平台发放；班组长或领班应及时协调处理，凡未及时处理的责任人应处以等额罚款。该处罚不允许二次转嫁，凡发现二次转嫁处罚行为，视情节严重程度，应予责任人1000元至10000元。
第四款凡存在录用无法通过广西实名制平台发放工资的工人，处以责任人80元/工天罚款，罚款天数按无法发工资工人上班总工天计算。
第五款劳务员应优先给退场工人办理退场手续，做好退场工资结算，通过广西实名制平台发放工资。凡存在未通过广西实名制平台发放工资的情形，处于责任人80元/工天的处罚，处罚天数按退场工人上班考勤且未在广西实名制平台发放工资的总工天计算。
第六款前述五款处罚不设最高处罚具体金额标准，但执行处罚时应综合考虑受处罚责任人实际收入，处罚应维护受处罚人每月或每年的最基本工资保障权益，对于严重失职的人员应予以辞退。
第三十二条劳务员应严格按本制度进行管理和处罚；对于劳务员提交的处罚单，项目主要负责人应予以核对确认；项目财务应直接从相应责任人的工资或劳务款中扣除。
第三十三条凡未按本制度履行相关管理责任的管理人员，视同履职不到位，由其直属领导按公司、项目的相关管理制度执行处罚。
第三十四条允许公司项目部根据本制度和公司的其他制度结合
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项目的实际情况，制定适合本项目管理的《建筑工人实名制管理制度》，项目在制定适用于本项目的《建筑工人实名制管理制度》时，应通过本项目的职工代表讨论，报公司总部审查通过后予以公示生效。
第三十五条本制度由公司工程管理中心负责解释。
第三十六条本制度自下发之日起施行。
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2020年1月13日
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建筑工人规章制度 建筑工人管理规定联发公司建筑工人文明施工管理规定(讨论稿)为了加强和规范建筑工人管理，预防安全事故，减少质量事故的发生,增强建筑工人质量、安全生产意识，根据总部有关建筑工人管理条例、 建筑工人工资发放及建筑工人安全文明施工特制定本规定。原则1、本规定所称的建筑工人，是指我公司招用的正规有资质劳务分包队伍及从社会招用从事生产的临时用工; 2、管理应认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针和谁使用,谁负责的原则; 3、实行“谁带班，谁负责”方式进行管理，即凡是进入我公司项目部的队伍，统一由项目负责人直接进行管理，全面负责建筑工人住宿、生活、安全、社会治安、工作任务等事项的管理;队伍进场后由分包人到项目部填写登记人员名单，(劳动部门统一定制的建筑工人花名册;见附件1); 4、建筑工人花名册上的每一项必须认真填写，并附上对应建筑工人身份证明证件复印件，建筑工人花名册必须在进场后的第2天上交生产部1份备查，建立形成完整的用工档案。生产部根据项目部提交资料进行审查，对不符合条件的建筑工人，严禁拒绝招用; 5、因建筑工人的行为违反国家的法律、法规或本公司制定的规章制度，所造成的一切法律责任和经济责任由其当事人及分包人承担。 6、对进场建筑工人，由项目部进行安全技术交底，并做好交底记录和签认手续。交底内容包括相关作业的质量、安全及建筑工人管理规定等相关内容;对新进建筑工人，除履行登记外，由分包负责人根据联合技术交底记录进行个别交底，并上报交底签字记录; 7、建筑工人之间应和睦相处，因工作或生活关系发生冲突，应该立即上报其分包负责人或现场管理人员进行调解。建筑工人之间的暴力冲突，产生对工程的破坏、施工设备破坏、他人伤害，一切后果由发生冲突的双方及劳务分包负责人共同承担;
XXXXXX工程有限责任公司劳务实名制管理制度
目录 一、管理机构工作职责 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 2、项目经理部的民管员工作职责 二、现场实名制管理措施 1、进场手续办理 2、核实进场人员基本信息 3、实名制系统建立 4、电子考勤 5、临时出入登记 6、补办IC卡 7、实名制资料填报备案 8、分包单位或工人退场 三、注意事项
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目工人的现场管理工作。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。 （3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。 （4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公
示。 （5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。 （6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。 （7）为农民工工资建立个人账户。 （8）施工现场建立健全本工程项目用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。（9）负责组织好各班/组工人参加各项培训工作。要求所属各班/组人员严格执行项目部实名制管理制度。 （10）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。 二、现场实名制管理措施 1、进场手续办理 （1）本工程项目各班/组施工作业人员在进场时，项目部首先安排各班/组施工作业人员进场见面会。 （2）各班/组长管理员上报进场人员数量，提前准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。 2、核实进场人员基本信息 本工程项目施工各班/组作业人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程
附件1 建筑工人实名制管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为规范建筑市场用工秩序，加强建筑用工管理，维护建筑施工企业和建筑作业人员的合法权益，保障工程质量和安全生产，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）等法律法规及政策的规定，制定本办法。 第二条本办法所称建筑工人实名制是指建筑企业通过单位和施工现场对签订劳动合同的建筑工人按真实身份信息对其从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合管理的制度。 第三条凡在中华人民共和国境内从事房屋建筑和城市基础设施工程施工的建筑工人适用本办法。 第四条进入施工现场从事建筑作业的建筑工人应经过基本安全培训，并在全国建筑工人管理服务信息平台上登记。 第二章管理职责 第五条国务院住房城乡建设主管部门负责全国建筑工人实名制管理的政策制定，对各省市实施建筑工人实名制工作进行指导和监督。负责组织实施全国建筑工人管理服务信息平台的规划、建设，并统一制订全国建筑工人管理服务信息平台数据库的相关技术标准，制定建筑企业违反实名制行为的处罚标准，并将处罚结果纳入全国建筑市场监管公共服务平台。 第六条各级住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑工人实名制管理工作，督促本行政区域内建筑企业和施工现场全面落实建筑工人实名制工作的各项要求，建立完善本行政区域内建筑工人管理服务信息系统，确保各项数据的真实、及时和联通，并对本行政区域内各有关主管部门、建筑企业和施工现场建筑工人实名制管理的情况进行日常监督检查。 第七条建设单位在招标文件和工程合同中应明确承包企业实施建筑工人实名制管理的条款，并督促承包企业落实所承包项目的建筑工人实名制管理的各项规定和措施。 第八条建筑企业负责本企业和所承建项目的建筑工人实名制管理的具体实施，并接受各级住房城乡建设主管部门的监督检查。 承包企业（包括：工程总承包、施工总承包企业和直接承包建设单位发包工程的专业承包企业，下同）对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，建立健全建筑工人实名制管理制度，在施工项目部配备专（兼）职建筑工人实名制管理员，负责现场专业作业人员实名制信息的登记与核实。 建筑用工企业（包括：使用自有建筑工人的承包企业，建筑劳务企业和专业作业企业，下同）应制定本企业建筑工人实名制管理制度，落实合同中约定的实名制管理义务，在工程项目部现场配备专（兼）职实名制专管员，负责本企业派出的专业作业人员的日常管理，并按劳动合同约定发放工资，保障建筑工人合法权益。建筑用工企业应及时对本企业的建
建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为，有效预防和控制集体性食物中毒事件，切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康，项目部食堂应符合以下卫生要求： 1、项目部要加强对食堂的管理，明确一名具体负责人，并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中，蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁，不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底，易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽，并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生，防止蚊蝇孳生，并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的，施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构，并控制、保护好现场，积极配合有关部门做好调查和处理，不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
住房和城乡建设部人力资源社会保障部 关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）的通知 各省、自治区住房和城乡建设厅、人力资源社会保障厅，直辖市住房和城乡建设（管）委、人力资源社会保障局，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局、人力资源社会保障局： 为贯彻落实《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发〔2016〕1号）、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）要求，住房和城乡建设部、人力资源社会保障部制定了《建筑工人实名制管理办法（试行）》。现印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国人力资源和社会保障部 2019年2月17日 建筑工人实名制管理办法（试行） 第一条为规范建筑市场秩序，加强建筑工人管理，维护建筑工人和建筑企业合法权益，保障工程质量和安全生产，培育专业型、技能型建筑产业工人队伍，促进建筑业持续健康发展，依据建筑法、劳动合同法、《国务院办公厅关于全面
治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发〔2016〕1号）和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）等法律法规及规范性文件，制定本办法。 第二条本办法所称建筑工人实名制是指对建筑企业所招用建筑工人的从业、培训、技能和权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。 第三条本办法适用于房屋建筑和市政基础设施工程。 第四条住房和城乡建设部、人力资源社会保障部负责制定全国建筑工人实名制管理规定，对各地实施建筑工人实名制管理工作进行指导和监督;负责组织实施全国建筑工人管理服务信息平台的规划、建设和管理，制定全国建筑工人管理服务信息平台数据标准。 第五条省（自治区、直辖市）级以下住房和城乡建设部门、人力资源社会保障部门负责本行政区域建筑工人实名制管理工作，制定建筑工人实名制管理制度，督促建筑企业在施工现场全面落实建筑工人实名制管理工作的各项要求；负责建立完善本行政区域建筑工人实名制管理平台，确保各项数据的完整、及时、准确，实现与全国建筑工人管理服务信息平台联通、共享。 第六条建设单位应与建筑企业约定实施建筑工人实名制管理的相关内容，督促建筑企业落实建筑工人实名制管理的各项措施，为建筑企业实行建筑工人实名制管理创造条件，按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。
烟台威尔实名制建筑工地管理系统 一、系统结构 1、系统背景 未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。目前，建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理、民工保险、民工准入行业制、安全管理、质量管理以及农民工工资拖欠等问题，无不考验着建筑管理者。近几年来，各地建管部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，但劳务用工管理整体较为混乱的状况还是没有得到根本解决。基于这种市场需求，威尔公司推出建筑行业实名制从业人员管理平台。 2、系统概述 平台采用集中式管理系统模式，建立全市统一的建筑工人资料库。管理部门、培训部门、检查人员、施工单位工地有关人员可通过网络在线的方式填报有关资料，确保信息的实时准确。 系统支持GPRS/CDMA无线和TCP/IP有线通讯两种通讯模式，实现快捷有效的管理方式。各工地、各企业、各项目情况一览无遗，政企机关可更专业、更统一的管理项目施工，通观全局，进而真正的实现云平台管理。系统附带短信推送功能，各种资讯信息第一时间送达通知人员。
系统组成结构图：
3、性能需求 服务器配置：1台主服务器（WEB服务+ 数据库+ 通讯服务）。 支持的数据库：MS-SQLServer，Oracle。 支持的操作系统 Windows9X/XP/2000/2003/VISTA/Win7/2008 （32位/64位）。 支持的浏览器： IE6.0/7.0/8.0/9.0，Firefox3.0/4.0/15， Chrome，Opera（最新版本）。 支持的档案数量：默认支持1000W（可扩充）。 广域网WEB访问：需要一个外网固定IP，并对服务器端口做外网映射。 广域网设备访问：需要一台拥有外网固定IP的通讯服务器（执 行代理通讯服务）。 其他需要设备：读卡器、指纹仪。 二、应用系统 系统应用模块包括：工地管理、设备通讯、数据录入、汇总统计查询、系统管理、退出帮助等模块。实名制建筑工地管理系统可以实现实名制管理工地工人，管理工人的各项工作，包括考勤、工
*********************有限公司******************************工程 实 名 制 管 理 制度、流程、管理 项目编号:******** 实名制管理员:*** 2018年3月22日 目录 1.项目部实名制管理制度 2.实名制管理工作目标与计划 3.项目部实名制申报管理流程 4.项目部刷卡制度 5.项目部工资发放流程
6.项目部实名制管理员职责 7.项目部实名制管理员复印件 8.项目部培训会议签到复印件 9.项目部实名制悬挂制度流程照片 实名制管理制度 为进一步加强施工现场作业人员的动态管理,更好的落实施工现场作业人员的教育,管理和服务各项工作,防范民工工资纠纷,维护民工权益和社会稳定,促进本项目工程质量,安全管理水平的提高。实现施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。 一、凡进入********************项目工地的作业人员都必须按规定实施实 名制管理。 二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集,IC卡由于项目部统一购买进行登记使用。 三、施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。 四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息,基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。五、项目部在作业人员办理进场登记后1天内及时发放IC卡,并在作业人员进场3天内,建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。 六、作业人员遗失IC卡的,项目部应在核实后及时予以重新办理,并负责做好相关数据的衔接。
工程实名制管理制度编制：胡汉春 审核：郑华丽 江苏蓝波湾建设工程有限公司 紫峰大厦项目部
目录 一、管理机构工作职责 (3) 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (3) 2、项目经理部的民管员工作职责 (4) 3、分包单位主要职责 (4) 4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5) 二、现场实名制管理措施 (5) 1、进场手续办理 (5) 2、核实进场人员基本信息 (6) 3、实名制系统建立 (6) 4、电子考勤 (6) 5、临时出入登记 (6) 6、补办IC卡 ........................................................错误!未定义书签。 7、实名制资料填报备案 (6) 8、分包单位或工人退场...............................................错误!未定义书签。 三、注意事项 (7) 施工人员实名制管理制度 为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管 理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工 人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数活、基本情况活、出勤记录活、工资发放记录活、进出项目时间活“五活”目标的管理制度。全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规，天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。
、管理机构工作职责 劳务企业考勤总包项目考勤 记录不一致 施工作业 办理退 场手续 回收管 人的现场管理工作。设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作 分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。 分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (1) 负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方 资源库，保存分包方档案。 (2) 负责对分包方合同的签订及现场施工。 (3) 负责在项目辖区(县)建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用 丁支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 (4) 负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
******* 工程 实 名 制 管 理 制 度 ************ 有限公司******* 项目部
目录 一、管理机构工作职责 (3) 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4) 2、项目经理部的民管员工作职责 (4) 3、劳务分包方现场劳资员工作职责 (4) 二、现场实名制管理措施 (5) 1、核实进场人员基本信息 (5) 2、实名制系统建立 (5) 3、电子考勤 (5) 4、临时出入登记 (6) 5、实名制资料填报备案 (6) 6、工人退场 (6) 三、注意事项 (6)
施工人员实名制管理制度 为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记 录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。全面提高劳 务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部 信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规， 天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。 一、管理机构工作职责 建立总承包单位民工管理责任制 作业人员首次进入工地现场 由总承包项目部对作业人员基本 信息进行登记并录入实名制管理 动态人脸识别一体机 施工人员出入实行动态人脸 识别管理进行电子考勤+登记 施工作业临时出入人员退场 动态人脸识别 做好登记 办理退场手续并 管理进行电子 从动态人脸识别 考勤+登记 管理系统删除记 录
总包企业项目经理部设 1 名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。设1 名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。现场劳动工资管理员 1 名，管理农民工的劳动工资工作。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责对农民工合同的签订及现场施工。 （3）负责在项目辖区建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专 门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （4）负责监督农民工工资发放工作。 （5）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。 （6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数 码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本，并确保人、册、证、合同、相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出 场。 （4）依据《劳务人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管 理和控制。 （5）负责监管农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工 资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。 3、劳务方现场劳资员工作职责 （1）组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，带领 工人严格执行项目部实名制管理制度。 （2）负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务人员花名册》及 时上报项目部备案。 （3）负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报
工程实名制管理制度 编制：胡汉春 审核：郑华丽 江苏蓝波湾建设工程有限公司 紫峰大厦项目部
目录 一、管理机构工作职责 ..................................... 错误!未定义书签。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 .................... 错误!未定义书签。 2、项目经理部的民管员工作职责 .......................... 错误!未定义书签。 3、分包单位主要职责 .................................... 错误!未定义书签。 4、劳务分包方现场劳资员工作职责 ........................ 错误!未定义书签。 二、现场实名制管理措施 .................................. 错误!未定义书签。 1、进场手续办理........................................ 错误!未定义书签。 2、核实进场人员基本信息 ................................ 错误!未定义书签。 3、实名制系统建立 ...................................... 错误!未定义书签。 4、电子考勤............................................ 错误!未定义书签。 5、临时出入登记........................................ 错误!未定义书签。 6、补办IC卡........................................... 错误!未定义书签。 7、实名制资料填报备案 .................................. 错误!未定义书签。 8、分包单位或工人退场 .................................. 错误!未定义书签。 三、注意事项............................................. 错误!未定义书签。 施工人员实名制管理制度
建筑工人实名制管理制度 苏州中车建设工程有限公司 台州市域铁路S1线一期PPP项目工程总承包项目部 二〇一九年七月
建筑工人实名制管理制度 第一章总则 第一条为全面加强苏州中车建设工程有限公司台州市域铁路S1线一期PPP 项目工程总承包项目部（以下简称“总承包项目部”）实名制管理，加强和推进项目管理工作，实施精细化管理，做到施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、培训教育清“五清”目标，切实维护建筑工人和各管理方合法权益，确保本工程建设的和谐与稳定，根据相关要求，特制定本制度。 第二条建筑工人实名制是指对现场建筑工人的从业、培训、技能和权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。 实名制管理人员范围：施工现场作业全部人员、后勤人员、零星用工人员。 第三条本制度适用于台州市域铁路S1线一期PPP项目工程（含混凝土自建站），工区和混凝土自建站统一简称“工区项目部”。各工区项目部每月25号对工区建筑工人实名制信息进行更新和统计，管理台账报总承包项目部备案。 第二章工作职责 第四条总承包项目部成立实名制管理小组，对台州市域铁路S1线范围内各工区实名制进行管理。项目经理任组长，项目副职领导任副组长，各工区负责人、安全负责人任组员。 第五条总承包部安质部负责各工区的建筑工人实名制管理，负责搭建实名制管理体系、收集并更新各项目建筑工人实名制信息、督促各工区全面落实建筑工人实名制管理工作的各项要求。 建立台账对进场建筑工人的信息进行管理并定时跟新，按照项目所在地政府要求向相关政府部门的建筑工人实名制管理平台上传实名制信息，定期向公司项目管理部报送实名制信息等。 第六条各分部、各工区负责对各项目的实名制管理进行检查，负责检查特种作业人员登记、劳动合同、建筑工人三级教育及劳保用品发放情况等。 第七条工区项目部负责检查建筑工人工资发放记录等。
工地实名制管理制度 1 实名信息制度 ①信息管理 劳务队伍与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务；进场前应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。 现场劳务人员有变动的要及时变动花名册，并向项目部办理变更备案；无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。发现进场人员与花名册及证件不符时，须要求其立即退场。 ②进出场管理 进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、工种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。 施工现场安装门禁系统，劳务人员进出施工现场须打（刷）卡，记录出勤状况，项目劳务管理员通过采集卡对打卡机或门禁系统的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查，并作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道本人在本期内的出勤情况。 2 实名培训制度 ①入场教育 劳务人员入场前进行企业文化、安全生产、遵章守纪、安全技术交底、劳动保护等内容的教育并留存相关记录。 由项目部进行入场登记，发放工作卡。未经过入场教育不得发放工作卡和进入施工现场。 ②培训记录 劳务队伍建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况，并注意动态维护、确保资料完整、齐全。条件允许的项目部，可要求劳务队伍将劳务人员基本身份信息以及培训、继续教育信息等录入IC 卡，便于保存和查询。 项目部定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验培训效果。
3 实名工资制度 ①考勤制度 劳务队伍根据劳务人员花名册编制出勤表，每日考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。 ②工资发放 劳务队伍根据劳务人员花名册及考勤考核表按月编制工资台帐，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务人员工资台帐须报项目部备案。 ③社会保险 劳务队伍按照施工所在地政府要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将缴费收据复印件、缴费名单报项目部备案。 4 实名产品制度 在现场作业前，组织对作业人员特别是特种作业人员进行作业能力的鉴定，防止出现人证不符和作业能力不足的现象。 在作业过程中，对各工序（工位）的作业人员姓名、工种、作业起止时间和作业内容（量）进行记录，作为追溯和考核的依据。 对于钢筋焊接、混凝土施工、防水作业、高大模板施工、外脚手架等涉及结构安全、施工安全及使用功能的工序必须实施挂牌作业和登记。 5 IC卡制度 项目使用IC 卡管理制度。 ①人员信息管理：劳务队伍将劳务人员基本身份信息，培训、继续教育信息等录入IC 卡，便于保存和查询。 ②考勤管理：在施工现场进出口通道安装打卡机，劳务人员进出施工现场进行打卡，打卡机记录出勤状况，项目劳务管理员通过采集卡对打卡机的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查，另作为公示资料进行公示，让每一个劳务人员知道自己在本期内的出勤情况。 ③门禁管理：将劳务人员准许出入项目施工区、生活区纳入管理系统。
建筑工人实名制管理工作中存在的问 题及建议为贯彻落实建筑工人实名制和工资支付管理办法文件精神，切实解决建设领域拖欠农民工工资问题，保障农民工的合法权益。但实名制管理平台启用以来，平台运行并没有达到理想状态，依然存在一些问题，影响到了实名制管理工作的实施效果，甚至成为了施工企业的工作负担。 一、存在的问题 一是工程的相关费用拨付不及时。个别项目由于建设单位未能按约定支付工程款，导致施工企业自行垫付农牧民工工资。运行实名制管理平台所需设备采购、网络租用及专人管理等相关费用补贴政策不明确。 二是实名制平台运行不健全。虽然经过多次培训，但仍有个别项目劳资专管员不熟悉实名制管理系统，实名制平台推进缓慢。在实际操作阶段，实名制管理硬件质量良莠不齐，产品和服务缺失。 三是农民工工资支付长效机制不完善。部分项目未签订农民工工资分账管理协议，农民工流动性强，企业管理难度较大，未执行银行代发工资制度和分帐管理制度。 四是国家政策的执行力度不到位。建筑企业实施手段不够强硬、实施目标不详细、监督力度不到位；施工一线项目部管理人员对怎么做、为什么要这样做的概念不清晰。二、对策建议 一是加强工资支付源头治理。进一步规范工程项目审批程序，认真执行建筑工程施工许可制度，加强对建设项目资金到位情况的调度，督促各建设单位按约定及时拨付工程款，做到专款专用。 二是完善工资支付制度机制。认真落实“两金三制一公开”制度，倡导农民工工资保证金差异化缴存办法，严格执行农民工工资与工程款分账管理，加强农牧民工长效管理及保障工资及时发放。 三是落实各级主体管理责任。按照“谁用工，谁管理”的原则，强化建筑施工总承包企业管理责任。及时出台完善相关配套政策和制度，提高建筑业企业主观能动性。
1 附件 建筑工人实名制管理办法 （征求意见稿） 总则第一章 维护建筑施工企业和建筑作业加强建筑用工管理，为规范建筑市场用工秩序，第一条 《中华、人员的合法权益，保障工程质量和安全生产，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》 （国办发人民共和国劳动合同法》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 19〕2017〔号）等法律法规及政策的规定，制定本办法。 本办法所称建筑工人实名制是指建筑企业通过单位和施工现场对签订劳动第二条 工作水平和权益保障职业技能、培训情况、合同的建筑工人按真实身份信息对其从业记录、 等进行综合管理的制度。 凡在中华人民共和国境内从事房屋建筑和城市基础设施工程施工的建筑工第三条 人适用本办法。 并在全国建筑工进入施工现场从事建筑作业的建筑工人应经过基本安全培训，第四条 人管理服务信息平台上登记。 管理职责第二章 第五条国务院住房城乡建设主管部门负责全国建筑工人实名制管理的政策制定， 负责组织实施全国建筑工人管理服务信对各省市实施建筑工人实名制工作进行指导和监督。
息平台的规划、建设，并统一制订全国建筑工人管理服务信息平台数据库的相关技术标准， 并将处罚结果纳入全国建筑市场监管公共服务平制定建筑企业违反实名制行为的处罚标准， 台。 各级住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑工人实名制管理工作，第六条 建立完善督促本行政区域内建筑企业和施工现场全面落实建筑工人实名制工作的各项要求， 并对本行政及时和联通，确保各项数据的真实、本行政区域内建筑工人管理服务信息系统， 区域内各有关主管部门、建筑企业和施工现场建筑工人实名制管理的情况进行日常监督检 查。 建设单位在招标文件和工程合同中应明确承包企业实施建筑工人实名制管第七条 理的条款，并督促承包企业落实所承包项目的建筑工人实名制管理的各项规定和措施。 并接受建筑企业负责本企业和所承建项目的建筑工人实名制管理的具体实施，第八条 各级住房城乡建设主管部门的监督检查。 施工总承包企业和直接承包建设单位发包工程的专业承工程总承包、（包括：承包企业 建立健全建筑工人实名制对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，下同）包企业， 负责现场专业作业人员实（兼）职建筑工人实名制管理员，在施工项目部配备专管理制度， 名制信息的登记与核实。 建筑用工企业（包括：使用自有建筑工人的承包企业，建筑劳务企业和专业作业企业， 在工程落实合同中约定的实名制管理义务，应制定本企业建筑工人实名制管理制度，下同）
南通兴江建建安集团有限公司永怡路南、长泰路东地块二（R14068地块）三标段工程 建筑工地卫生管理制度 二〇一六年七月
目录 1、建筑工地生活区管理制度 2、工地宿舍及卫生管理制度 3、食堂管理制度 4、食堂防火制度 5、厕所管理制度 6、浴室管理制度 7、集体宿舍制度 8、食堂卫生管理制度 9、食堂餐具、用品消毒制度
建筑工地生活区管理制度 1.全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工。 2.合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好环境。 3.加强食堂、厨房、宿舍的卫生管理，各场室每天清扫1—2次，确保工地环境卫生。 4.配备符合卫生标准的给水，排水等设施，加强食品卫生管理，确保建筑工人身体健康和生命安全。 5.做好卫生防疫工作，每月对工地消毒2次，加强除“四害”工作。 6.全体工作人员要养成良好的卫生习惯，注意维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在室内、过道内焚烧杂物。 7.在生活区入住者必须到项目安全部报到，凭身份证登记造册，由项目办理安排床位。 8.实行室长负责制，负责室内卫生，严禁室内赌博、斗殴、酗酒、男女混居。 9.必须爱护生活区内及宿舍内的公用设施及公共财物，恶意损坏需原价赔偿。 10.外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理部同意方可借宿，未经许可不准随意入室留宿。
11.室内严禁私拉乱接电线、电气设备及使用电加热器具。（电褥子、小太阳等） 12.严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂，宿舍内严禁烧饭、烧菜。 13.严禁将易燃易爆物品带入室内，严禁携带施工工具入室。 14.住宿区内需要配备足够的灭火器，严禁随意挪用、损坏灭火器材。
农名工实名制管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况、出勤记录清况、工发放记录清况、进出项目时间清况的管理制度，为了规范劳务管理行为，保护劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律、法规、并结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理与监督。 第三条分包队伍是指在公司各单位从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员和我单位自用临时务工人员。 第四条劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。 第二章管理职责 第五条公司，分公司职能部门职责 （一）人力资源部门 1、负责劳务实名制管理办法的制定与完善。
2、负责指导劳务实名制办法的实施。 3、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情况的监督检查。 4、负责本单位临时务工人员的选用及信息管理。 （二）安保部门 负责在用分包队伍项目经理、安全员安全生产考核合格证及特殊工种作业持证上岗情况的监督检查。 （三）其他职能部门 各职能部门负责本部门职责范围内持证上岗人员情况的监督检查，对不符合本办法或不按本办法管理的分包队伍有权提出辞退意见。 第三章信息管理 第六条分包队伍劳务人员信息包括以下内容 1、基本信息：姓名、身份证号码、家庭住址、联系方式等。 2、岗位资格信息：职务、级别、证号、发证机构和发证时间等。 3、工资待遇信息：工资发放方式和工资标准等。 第四章考勤管理 第七条分包队伍以作业组为单位设立考勤表，由劳务专管员坚持每天考勤，填写职工考勤表。 第八条项目部应不定期抽查分包队伍考勤记录的真实性，并记
实名制管理制度 为进一步加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。 一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理（包括项目部管理及后勤人员）。 二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集，IC 卡由各班组配合项目部或劳务公司配合项目部统一进行登记发放使用。 三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。所有作业人员必须通过唯一的考勤机通道刷卡后进入施工区域作业。 四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍家庭住址、现居住地等情况。 五、项目部在作业人员办理进场登记后2 天内，及时发放IC卡，并在作业人员进场后3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。 六、作业人员遗失IC卡的，应在核实后及时报项目部或劳务公司补办，并负责做好相关数据街接。作业人员出入施工区域必须刷
卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。 七、作业人员在本工程项目工作结束、离开项目前IC卡上交班组长。作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况，并在务工人员信息系统中及时输入离场时间。 贵州建工延能化职工住宅工程项目部 贵州建工集团有限公司 2018年6月21日
--工程 实名制管理制度 编制： 审核： --公司 -- 项目部
目录 一、管理机构工作职责 (3) 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4) 2、项目经理部的民管员工作职责 (4) 3、分包单位主要职责 (5) 4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5) 二、现场实名制管理措施 (6) 1、进场手续办理 (6) 2、核实进场人员基本信息 (6) 3、实名制系统建立 (6) 4、电子考勤 (6) 5、临时出入登记 (7) 6、补办IC卡 (7) 7、实名制资料填报备案 (7) 8、分包单位或工人退场 (7) 三、注意事项 (7)
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。 分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。 （2）负责对分包方合同的签订及现场施工。 （3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。 （5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。 （6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。 （4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。 （5）负责监管劳务分包单位的农民工工资发放工作，协助解决劳务分包单位及
一、项目组织机构及职责分工 1、项目部设项目经理一名，全面负责现场施工组织、部署、管控 2、项目行政经理一名，负责各相关单位的商务往来及材料采购 3、项目技术负责人一名，统一负责工程技术业务 4、项目施工员一名，各工序现场跟踪检查 5、项目资料员一名，负责工程资料编制，做到与工程同步 6、项目电工一名，负责现场施工用地安全 7、项目门卫一名，负责进出施工现场的人员，车辆登记，保持进出场区，看护工地，保安全 8、下设劳务经理、劳务生产经理、劳务技术员、劳务质检员、劳务班组长。 二、项目管理制度细化 1、会议制度： 会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。 1·1会议召开时间及地点： ?周例会定于每周日在施工单位会议室召开； ?专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 1·2会议参加人员： 要求项目现场管理人员、各班组长必须参加。 1·3会议缺勤、迟到、早退、请假制度： ?要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。 ?参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提前请假。 ?如不遵守规定，按无故缺勤处理：无故不参加会议，予以50元处罚。 ?迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。 1·4会议期间秩序制度 ?要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。 ?会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过10分钟。 ?会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。 ?如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。 1·5会议准备制度 ?参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。 2、劳务人员进场管理 2·1对进场的劳务人员编制用工花名册、复印留置身份证复印件，复印留置特殊工种资格证书，建立完善的务工人员管理台账包括务工人员的考勤表、工资发放表、人员情况登记表。2·2深入了解务工人员的思想动态，及早发现苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态，坚决遏制无理取闹，恶意讨要行为，对不服从管理，耍滑头的人员坚决清退出场。 3、安全制度 安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。
绿创中心三期2#、3#楼工程 实 名 制 管 理 制 度 编制： 审核： 中建城开环境建设有限公司 绿创中心三期项目部
目录 一、管理机构工作职责 (3) 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4) 2、项目经理部的民管员工作职责 (4) 3、分包单位主要职责 (5) 4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5) 二、现场实名制管理措施 (6) 1、进场手续办理 (6) 2、核实进场人员基本信息 (6) 3、实名制系统建立 (6) 4、电子考勤 (6) 5、临时出入登记 (7) 6、补办IC卡 (7) 7、实名制资料填报备案 (7) 8、分包单位或工人退场 (7) 三、注意事项 (7)
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。 分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。 （2）负责对分包方合同的签订及现场施工。 （3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。 （5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。 （6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。 （4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。 （5）负责监管劳务分包单位的农民工工资发放工作，协助解决劳务分包单位及其施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇