材料员责任制度

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材料员责任制内容 A.严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。材料员对项目经理负责,对各项材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品鉴定书等技术资料,明确材料中所含化学品含量,环保是否符合规定,不合格的材料禁止入场,材料进场配合资料员材料报验,上报项目经理安排抽检工作。 B.制定本工程的各项材料采购计划,由于设计变更、技术核定等发生材料变更时,应及时与技术员、预算员、施工员沟通,并制定新的材料采购计划,上报项目经理签字确认,从而保证施工现场材料的及时供应。 C.对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收。 D.熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管。 E.严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。 F.做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。 G.负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库帐物一致。 H.每十天做一次统计报表,交项目经理份备查,经常到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映。 I.出库由外包劳务公司负责人指定人员凭分项工程材料单填写领料单,由外包劳务公司指定人员领料并签名登记,做到进出一致,发现异常,立即上报项目经理。 J.严格执行电动工具的借用登记手续。 K.做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具及时写出损坏部分报告,及时向上级汇报,并做好送修的准备。 L.有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配。 M.严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本。 N.因特殊情况急需临时采购时,要填写临时采购单申请书,由项目经理签字确认后方可采购。 O.积极完成领导交办的其他工作任务。 涉及工程质量管理中材料员工作内容部分: 一、抽查各种原材料、半成品、成品、构配件、器具、设备以及涉及安全、功能有关产品质量验收、试验,对无出厂合格证和无材质试验报告或材质试验报告不合格的严禁使用. 二、督促检查施工单位,从组织、技术上采取措施保护产品。产品交接后,采取包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序等措施,定人定岗定责任保护。 涉及工程计划管理中材料员工作内容部分: 工程审批制度: 物资采购计划 (1)工程开工前和工程施工过程中,各施工单位必须提出物资采购计划,提交项目部相关管理人员。由相关管理人员联系合约部供应情况。物资采购计划包括:序号、物资名称、规格、型号、数量、要求进场日期、质量标准或对质量的要求,并要求提供出厂合格证等资料。 (2)运作程序:合约部根据施工图提出材料需要采购计划项目部联系合约部,寻找供应商询价并拿出样板——合约部对供应商询价并拿出样板——经设计部批准样板——合约部部签定采购合同——材料供应到现场——项目部验收入库或进入施工现场使用——结余材料报合约部处理。 涉及工程施工技术资料管理部分: 材料进场配合资料员材料报验 项目部管理工作中材料员的主要工作内容(以下均红字标明) 项目部管理工作

项目工程进度计划管理 项目技术管理 甲供材管理 质量控制管理 进度控制管理 安全文明控制管理 合同管理 协调管理 项目计划管理程序中涉及材料员工作内容 评审 评审 评审 施工单位上报施工总计划

监理部根据总控计划审核施

工单位上报计划,将审核意见下发施工单位

实施施工计划 通过例会、专题会等对计划的实施情况进行监控

总计划评审 确定总施工进度计划 根据总施工进度计划编制样本确认计划报设计部 根据总施工进度计划编制图纸交付计划报设计部 抄送相关部门

将总施工进度计划下发监理部作为施工总控计划 根据总施工进度计划编制承

建商进场计划报合约部

根据总施工进度计划编制甲供材料进场计划报合约部

项目发展计划 施工图纸

编制总施工进度计划

计划调整 评审 设计部

合约部 甲供材料管理工作流程(即材料员主要工作内容) 合同甲供材料清单 补充预算甲供材料清单

施工单位报材料进场总计划 提交给监理 监理提交给项目部相关人员 经项目部相关人员核查后报合约部 合约部通知送货 施工单位、监理检验

办理验收手续 合格

不合格 原材料、成品、半成品验收管理工作流程 门窗工程施工管理工作流程涉及材料员工作内容 材料进入施工现场

承包商自检 按规定抽样送检 质保资料 合格

报监理验收

退场

监理有疑问提出抽验复检 不合格 监理工程师审批 通知退场

呈报业主工程合格

不合格

审查开工条件 门窗工程施工(承包商) 业主工程师过程检查 门窗分项工程质量验收

门窗分部工程结束

审查要点:1、制作工艺要求 2、安装工艺、质量要求 3、木材含水率测定报告 4、质量保证资料

分项工程完成 未完成 装饰工程施工管理工作流程中涉及材料员工作内容

分项(部)工程质量验收 业主工程师

施工 承包单位

填报质量验收单(每一分项工程) 承包单位

各分项工程验收 监理工程师

业主 造价工程师 完善资料 做好准备

业主 现场检查 监理工程师

业主 验收结果 返工 承包单位

承包单位根据合同条款、规范要求自检合格,并报有关资料

审批施工组织设计 监理工程师

填写开工申请表 承包单位

审核开工申请表 监理工程师

附: ·施工准备报告 ·土建工程交接资料 ·安装工程交接资料 ·各项材料试验报告、质量资料 ·材料产品出厂合格证

审核装饰设计方案保证使用功能及装饰效果、质量 业主、设计单位、承包单位、监理工程师

选定装饰材料并进行封样 业主、设计单位、监理工程师、承包单位

熟悉各分项工程施工及验收标准,工艺措施,质量规范 承包单位、监理工程师 熟悉施工图纸,领会设计意图、施工组织设计报审 承包单位 基地工程 吊顶工程 墙、柱面工程 门窗工程 地面工程 细木工程 涂饰工程 玻璃工程 采光工程 金属制品工程 厕浴间工程 仿古工程 隔断工程

合格 不合格 不同意 同意 防水工程工作管理流程中涉及材料员工作内容 水泥砂浆防水————

卷材方式———— 材料检验、复试质保资料检查配合比、外加剂试验 承包单位、监理工程师

填报水泥砂浆防水工序质量报验单 承包单位

现场检查 监理工程师

返工 承包单位

施工前准备造价工程师 水泥砂浆防水施工

造价工程师

检查试验造价工程师

检查结果报监理工程师 业主 业主 检验结果 业主工程师签字

工艺控制 施工控制

承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报相关资料。

材料检验、质保资料检查,熟悉图纸工艺要求,熟悉施工及验收规范 承包单位、监理工程师

填报卷材防水工序质量报验单 承包单位

现场检查 监理工程师

返工 承包单位

施工前准备卷材防水施工

检查试验检查结果报监理工程师 业主 业主 检验结果

业主工程师签字

工艺控制 施工控制

承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报相关资料。 涂膜防水———— 建筑设备安装工程施工管理工作流程中涉及材料员工作内容 材料检验、质保资料检查,熟悉图纸工艺要求,熟悉施工及验收规范 承包单位、监理工程师

填报涂膜防水工序质量报验单 承包单位

现场检查 监理工程师

返工 承包单位

施工前准备造价工程师 涂膜防水施工

造价工程师

检查试验造价工程师

检查结果报监理工程师 业主 业主 检验结果

业主工程师签字

工艺控制 施工控制

承包单位根据设计和规范要求自检合格,并报相关资料。

审查开工条件 现场验收制作的零部件、预 埋件及隐蔽工程

设备开箱验收及土建与安装交接验收 部件及设备安装质量控设备试(耐)压试验质量控制 设备系统单机无负荷试车质量控制 设备系统负荷试验质量控制 审核分部工程质量保证资料 分部工程完工验收