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企业做好安保工作创新浅析
企业做好安保工作创新浅析

摘要:创新,是新时代最鲜明的主题之一。作者在思想观念、
工作机制、方式方法和队伍建设四个方面,就如何走好企业安保工作
创新之路,进行了深入思考和全面总结。本文简要阐述了作者多年来
致力于企业安保工作创新所取得的经验成果。

关键词:企业安保 创新
企业内部安全保卫工作关系到企业社会和谐稳定,生产生活秩序
良好,起着重要的保障作用。随着体制改革的不断深化,企业的安全
保卫工作也在探索适应新体制的工作思路。紧密联系安全保卫工作面
临的新形势、新特点、新任务,找准与实际工作的结合点,在创新机
制上下功夫,是做好安全保卫工作的重要环节。实践证明,抓好安全
保卫工作,才能使我们的企业健康平稳向前发展,才能使企业和员工
的利益得到根本保障。
一、新时期企业保卫工作面临的主要问题和困难
1.专业化程度较低,不利于开展保卫工作
就目前看,企业保卫队伍现状大多令人堪忧,队伍素质普遍偏低,
存在着“三缺”、“一低”问题。“三缺”即缺乏敢于突破、敢于改
革创新的开拓型保卫干部;缺乏说、写、管理、社交融为一体的多用
性保卫干部;缺乏思维活跃,融会贯通的保卫干部。“一低”即:保
卫干部独立思考、独立创造性工作的能力普遍较低。有的同志对党的
路线、方针、政策学习不够,理解不深,往往面对新时期出现的新情
况、新问题束手无策,思想观念上也跟不上形势,服务意识、改革意
识、适应社会主义市场经济意识不强,有的同志文化水平低、知识面
窄,在一定程度上影响了保卫工作的质量和水平。
2.防控基础薄弱,安全防范意识不强
随着企业的发展,业务的深入开展,企业与政府、企业与企业甚
至境内与境外的联系愈加紧密,而企业存放的硬性物资、甚至是软性
机密或是成果的安全等问题也随之接踵而来。有的企业保卫机构对于
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一些来访活动常常事后才知晓,一些设备、成果的重要性则往往因无
人通报而毫不知情。这些现象的存在,说明了部分管理者、员工的安
全防范意识仍然十分薄弱。至于企业生产物资“不翼而飞”,机密
“不胫而走”等案件也是社会上屡见不鲜的。究其原因,也多为防范
意识薄弱所致。同时,有些单位安全保卫工作往往只依靠人防、加之
责任意识不强,而对物防、技防基础设施建设不够到位,直接影响了
保卫工作的有效开展。
二、如何理解创新理念在企业保卫工作中的重要意义
什么是创新?创新是指在前人或他人已经发明的成果的基础上,
能够作出新的发现,提出新的见解,开拓新的领域,解决新的问题,
创造新的事物,或者能够对前人、他人已有的成果作出创造性的应用。
创新是企业家精神的特殊手段,创新就是改变资源的产出;创新不一
定是技术上的,甚至可以不是一个实实在在的“东西”。 创新不同
于发明。创新具有新颖性、高价值性、目的性、风险性和动态性这五
个基本的特点。创新是做好新时期企业保卫工作的基础,因此,我们
必须要研究新时期的新特点、新情况,工作中就要有所创新。从当前
情况看,保卫工作主要有“四个特点”,即:一是作业区战线长,涉
及全国多个省市,来企业经商务工的外来人员多、成分复杂,加大了
治安管理增加了难度和复杂性;二是外来流窜作案人员多,增加了破
案难度;三是涉油涉气及物资被盗案件逐年增多,对外工农关系日趋
复杂;四是智能化、信息化、利用科技手段犯罪增多。针对这一新特
点、新情况,保卫工作只简单地重复过去的老办法、老经验、老模式
显然是不适应企业高速的发展的今天,就必须树立与时俱进,有所突
破、有所创新,只有做到工作创新的方式才能使企业保卫工作落到实
处、收到实效;只有创新,才能开创新时期现代企业内部保卫工作的
新局面,适应时代和社会的发展要求。
三、新形势下创新企业保卫工作的对策
1.思想观念上创新
保卫工作的质量和效果如何,在很大程度上取决于观念的先进与
否。实现保卫工作创新,首先必须观念创新,才能带动其它方面的创
新。观念创新有以下几个方面的内容:第一、树立为企业服务的观念。
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保卫工作必须服从企业发展这个中心,服务于这个根本任务。第二、
树立优质服务的观念,做到以人为本,科学发展。第三、树立“安全
也是效益,稳定也是政绩”的观念。转变企业只有生产和经营出效益,
而保卫工作只是负效益的观念,为企业创造良好的工作和生活环境。
第四、树立依法治理的观念。认真贯彻《企事业单位内部治安保卫条
例》,对违反的单位和个人依照条例严肃处理,决不心慈手软。
2.工作机制上创新
机制是在观念指导下建立起来的,机制比观念更有力量,改变旧
的工作观念,必须改变旧的工作机制;巩固新的保卫工作观念,就必
须建立新的保卫工作机制,一是建立激励机制,充分调动保卫人员的
工作积极性。激励机制是通过表扬和批评,颁发荣誉证书、奖状、奖
金与扣发工资、处分等形式,运用精神和物质的奖惩手段,以达到鼓
励、调动人的工作积极性和创造性的目的。二是建立预警机制,掌握
保卫工作的主动权。为保证保卫工作有前瞻性,必须善于及时了解民
情民意,及时分析,研究新形势、新情况和新问题。建立灵敏的、高
效的预警机制,建立各种预案,注意及时了解和发现倾向性、苗头性
和一触即发性的问题。及早化解和处理各种矛盾,避免事态扩大和矛
盾激化,牢牢掌握工作的主动权。三是引入目标管理机制,建立治安
承包责任制。要把单位内部治安保卫工作,责任列入各个部门领导任
期目标责任制和职工岗位责任制,层层签定治安责任书,使治安责任
纵向到底,横向到边,一级抓一级,一级管一级。做到层层有目标,
项项有措施,人人担责任。
3.队伍建设上创新
在高新技术迅猛发展的今天,尤其是对保卫工作者本人,没有深
厚的科学文化知识做底蕴,就很难胜任所担负的责任,对此,必须引
起足够的重视,珍惜时间,学习、学习再学习,努力、努力再努力!
再次,要提高保卫队伍的整体创新能力,要强化市场经济意识和民主
科学精神,具备开放的、多维的、创新的思想方式,以崭新的姿态和
形象开展工作,才能赢得企业全体职工的尊敬与信赖,才能为企业又
好又快健康发展提供有力保障。
作者简介:李大刚(1968年-)男,汉族,四川南充人,政工师,
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主要从事油田基层政治思想工作。

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