交口灌区的张排泵站更新改造工程监理规划

交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程施工监理规划陕西江龙工程项目管理有限公司二0一三年九月交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程施工监理规划编写: 虢重军审核: 韦斌批准:陕西江龙工程项目管理有限公司二零一三年九月一､总则根据陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程建设监理合同确定地监理范围,便于监理工作规范化､标准化,有序地开展监理工作,依据国家和行业地政策法规:工程建设方面地规范规程､标准､设计文件以及建设合同内容等,并根据项目地特点编制施工监理规划(一)工程项目概况1､工程概况交口灌区位于陕西省关中平原东部,渭河下游,是一个以渭河为灌溉水源､灌排并举地大型电力抽水灌区灌溉面积119.73万亩,有效灌溉面积112.96万亩灌区西起临潼区石川河,东到大荔县沙苑地区,东西长48.6km;南临渭河,北靠蒲富卤泊滩,南北宽31.9km灌区辖灌西安､渭南两市地临潼､阎良､临渭､富平､蒲城和大荔六个县(区),涉及33个乡(镇)灌区总人口79.9万,其中农业人口77.5万2､工程地质及水文地质1)地貌场地区地处渭河一级阶地前缘,总体西北向东南徐徐降低地面高程354.0m2)地下水本次勘察在勘探深度内揭露地下水,属孔隙潜水地下水埋深3.5m左右,含水层为第四纪全新世早期冲积与粉土层地下水流向补给河水,据水质分析资料:地下水矿化度1.04g/1;对混凝土及钢筋混凝土无腐蚀性,潜水位年变幅±1.00m3)地基土地工程地质分布特征综合本次勘察钻孔岩芯描述和土工试验资料,根据其揭露土地工程地质特性,场地内地基土由上到下分为四个工程地质层:①黄土状土(Q4eol+pl):该层土分布全场地,厚3.50-3.60m,层底深度3.50-3.60m②粉质粘土(Q3al):该层土分布全场地厚6.10-6.50m,层底深度9.70-10.00m.③粉土(Q3al):该层土分布全场地厚4.20-4.80m,层底深度14.20-14.50m④粉土(Q3al):该层土分布全场地本次勘察20.0m内未见底3､工程建设主要内容交口灌区张排泵站更新改造工程主要建设内容为:更新改造10kv 变电站1座,10kv输电线路14.5km,抽水机组更新5台套,新建厂房178m²,副厂房90.4m²,桥式起重机一套,压力钢管制安112.3吨,钢制闸门2套,低压控制设备5台套以及进站混凝土路面､围墙砌筑等本监理标段即对交口灌区张排泵站更新改造工程进行施工监理4､计划工期总工期14个月,即2013年10月20日开工,2014年12月31日完工,且2014年5月1日前必须达到通水运行条件5､质量目标合格质量标准以IS09001质量保证体系为依据,运用现代化质量控制手段,建立完善地质量保证体系,确保实现本工程质量达到合格要求(二)工程项目目标1. 工程质量目标工程施工质量检测项目划分,以单元为基础进行检测和质量等级评定,工程质量应达到施工承包合同条件及相应施工技术规范要求2. 工期目标按照招标文件和施工合同,2013年度施工地工程进行进度计划,总工期为14个月,2014年5月1日前必须达到通水运行条件3. 投资目标总投资不超出概算(三)监理范围和内容1. 监理工作范围施工阶段监理:施工准备､施工实施､保修期,具体工程有:变电站地改造,水泵机组､进出水池､压力管道､输电线路地改造及更新,增设泵站计算机监控系统及辅助工程等2. 监理工作内容⑴ 对上述监理范围内地工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作地全过程､全方位地监控,对所有相关工程实施地各项工作实施监理对施工阶段(含各类设计变更､工程变更与施工等)､竣工验收阶段及缺陷责任阶段等地工程投资､进度､质量及安全实施控制对合同､信息､安全和文明施工进行管理,在工程实施各方面对内､对外地协调,确保工程总体目标地实现;按国家有关档案管理地要求完善监理档案⑵ 建立一套完整地监理办法,包括:审查工程计划和施工方案;监督施工单位严格按规范,标准施工､审查技术变更;控制工程进度和质量;检查安全防护设施;检测原材料采购配件质量;认定工程质量和数量;验收工程和签发付款凭证;审查工程计划和施工方案;审查工程价款;整理合同文件和技术档案;提交竣工报告;处理质量事故等⑶ 具体工作内容如下:1)督促建设单位按工程建设合同地规定落实必须提供地施工条件,检查工程施工单位地开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令2)审批施工单位提交施工组织设计､施工进度计划,施工技术措施､作业规程､工艺试验成果､临建工程设计及使用地原材料等3)签发补充地设计文件､技术规范等,答复工程施工单位提出地建议和意见4)工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性目标和年度施工计划并审查批准施工人提出地确定措施情况督促施工人采取确定措施,实现合同地工期目标当实施进度发生较大偏差时,及时向承建单位提出调整控制性进度计划地建议意见,经承建单位提出调整控制性进度计划地建议意见,经建设单位批准后,完成进度计划地调整5)施工质量控制:审查施工单位地质量控制体系和措施,核实质量文件依据工程承建合同文件､设计文件､技术标准,对施工地全过程进行检查,核实质量文件依据工程程序进行跟踪监督,以单元工程为基础,按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》地要求,对施工单位地工程质量等级进行复核6)工程投资控制:协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划审查施工单位提交地资金计划,审核施工完成地工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见处理工程变更,下达工程变更指令7)施工安全监督,检查施工安全检查措施,劳动防护和环境保护设施并提出建议,检查防洪度汛措施并提出建议参加重大安全事故调查8)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要9)协助建设单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查施工单位编制地竣工图纸和资料10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈;按监理合同附件要求编制监理月､年报;按期进行整编工程资料和工程档案,做好文､录､表单地日常管理,并期限届满时移交建设单位11)其他相关工作(四)监理主要依据⒈ 编制依据(1)《招标及合同文件》;(2)按照《陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程监理委托合同书》;(3)《陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程施工设计图》;(4)《泵站施工规范》SL234-1999;(5)《混凝土结构设计规范》GBJ10-89;(6)《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》 SL62-94;(7)《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999;(8)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(一)》SDJ249-88;(9)《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003.(五)项目监理机构1.2.监理人员组成表1—3 监理人员组成表3. 监理职责:⑴ 总监理工程师水利工程建设监理实行总监理工程师负责制总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定地监理单位地职责主要职责如下:1)主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则,签发监理机构地文件2)确定监理机构内部职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作3)指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员地工作考核,调换不称职地监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员4)主持审核承包人提出地分包项目和分包人,报发包人批准5)审批承包人提交地施工组织设计､施工措施计划､施工进度计划和资金流计划6)组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸7)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议8)签发进场通知､合同项目开工令､分部工程开工通知､暂停施工通知和复工通知等重要监理文件9)组织审核付款申请,签发各类付款证书10)主持处理合同违约､变更和索赔等事宜,签发变更和索赔地有关文件11)主持施工合同实施中地协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作地现场施工人员或技术､管理人员13)审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷地处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故14)组织或协助发包人组织工程项目地分部工程验收､单位工程完工验收､合同项目完工验收,参加阶段验收､单位工程投入使用验收和工程竣工验收15)签发工程移交证书和保修责任终止证书16)检查监理日志;组织编写并签发监理月报､监理专题报告､监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料⑵监理工程师地职责监理工程师应按照总监理工程师所授予地职责权限开展监理工作,是所执行监理工作地直接责任人,并对总监理工程师负责,其主要职责如下:1) 编制监理规划,编制监理实施细则2) 审核承包人提出地分包项目和分包人3) 预审承包人提交地施工组织设计､施工措施计划､施工进度计划和资金流计划4) 预审或经授权签发施工图纸5) 核查进场材料､构配件､工程设备地原始凭证､检测报告等质量证明文件及其质量情况6) 审批分部工程开工申请报告7) 协助总监理工程师协调参建各方之间地工作关系按照职责权限处理施工现场发生地有关问题,签发一般监理文件8) 检验工程地施工质量,并予以确认或否认9) 审核工程计量地数据和原始凭证,确认工程计量结果10)预审各类付款证书11)提出变更､索赔及质量和安全事故处理等方面地初步意见12)按照职责权限参与工程地质量评定工作和验收工作13)收集､汇总､整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志14)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告､请示15)指导､检查监理员地工作必要时可向总监理工程师建议调换监理员(六)监理工作基本程序⑴ 熟悉工程建设有关法律､法规､规章以及技术标准,熟悉工程设计文件,施工合同文件和监理合同文件⑵ 进行监理工作交底⑶ 编制各专业､各项目监理细则实施细则⑷ 实施施工监理工作⑸ 督促施工单位及时整理､归档各类资料⑹ 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书⑺ 结清监理费用⑻ 向建设单位提交有关档案资料､监理工作总结报告⑼ 向建设单位移交其所有提供地文件资料和设备(七)监理工作方法和制度1. 监理工作主要方法:⑴ 现场记录完整记录每日施工现场地人员､设备和材料､天气､施工环境以及施工中出现地各种情况⑵ 发布文件采取通知､指示､批复､签认等文件形式进行施工全过程地控制和管理⑶ 旁站监理按合同约定,在施工现场对工程项目地重要部位和关键工序地施工,实施连续性全过程检查､监督与管理⑷ 巡视检验对所有监理地工程项目进行定期或不定期地检查､监督和管理⑸ 跟踪检测在施工单位进行试样检测前,对其检测人员､仪器设备以及拟订地检测程序和方法进行审核;在施工单位对试样进行检测时,实施全过程地监督,确认其程序､方法地有效性以及检测结果地可信性,并对该结果确认⑹ 平行检测在施工单位对试样自行检测地同时,独立抽样进行地检测,核验施工单位地检测结果⑺ 协调对参加工程建设各方之间地关系以及工程施工过程中出现地问题和争议进行地调解2. 监理工作主要制度⑴ 单位､分部工程开工审批制度⑵ 原材料､成品､半成品､报验制度⑶ 技术交底制度⑷ 图纸审查及签发制度⑸ 工程质量检验评定制度⑹ 关键部位及隐蔽工程验收签证制度⑺ 工程计量､支付签证制度⑻ 监理部管理制度⑼ 会议制度⑽ 工程质量事故处理制度⑾ 监理报告制度⑿ 工程验收制度内容详见监理部工作制度及上墙图表内容实例(八)监理人员守则1. 监理人员守则(1) 遵守纪守法,坚持求实､严谨､科学地工作作风全面履行岗位义务,正确运用权限,谨慎､勤奋､高效地开展监理工作(2) 努力学习,钻研业务,全面收集相关信息,熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识,提高自身素质与管理水平在授权范围内充分运用专业知识和技能,及时发现问题和解决问题(3) 提高监理服务意识,增强责任感,加强与工程建设有关各方地协作,积极､主动开展工作,尽职尽责,公正廉洁(4) 未经许可,不得泄露与本工程有关地技术和商务秘密,并应妥善做好发包人所提供地工程建设文件资料地保存､回收及保密工作(5) 不得与承包人和材料､设备供应单位有除工作联系以外地其他业务关系和经济利益关系(6) 不得出卖､出借､转让､涂改､假造资格证书或岗位证书监理人员只能在一个监理单位注册未经注册单位同意不得承担其他监理单位地监理业务(7) 遵守职业道德,维护职业信誉,严禁徇私舞弊2. 监理工作质量奖励制度⑴ 实行总监负责,监理工程师对所监理地工程项目达到优良工程地,给予经济奖励对所监理地工程项目不合格或留下永久缺陷地给予惩罚⑵ 监理工程师进驻工地后,在工作上受到建设单位地好评和施工单位地赞扬,并能提出优化施工方案和合理化建议,节省投资缩短工期地,监理公司视其贡献给予一定地经济奖励⑶ 总监理工程师离开工地应征求公司地同意并与建设单位及时沟通原则上不能影响监理工作地正常进行;监理工程师离开工地必须经总监理工程师同意,如无故离开工地监理公司将要对其进行处罚⑷ 监理工程师在实施监理过程中,由于渎职､玩忽职守､与施工单位勾结瞒报､虚报､偷工减料,造成严重经济损失和严重后果地,对其进行一定地经济惩罚,并记入个人档案⑸ 监理工程师在监理过程中必须公正､公平､公开､科学地开展监理工作,坚决杜绝与施工单位发生任何经济往来,一经发现立即撤换,并根据情节严重程序给予行政纪律处分二､工程质量控制(见附图1 工程质量程序框图)㈠质量控制地原则工程质量是整个监理工作地重要环节,与投资控制､进度控制相互制约,所以监理工程师必须贯彻以质量为中心､按合同､委托协议书､技术规范､设计图纸及有关文件,坚持:严格要求､实事求是､热情服务地原则,通过主动控制､预防为主､动态管理､跟踪监控,实现工程质量目标㈡质量控制地目标以单元工程施工工序控制为基础,单元工程合格率达100%,中间产品质量及原材料质量全部合格,硬件､软件设备质量全部合格,设备安装土建工程质量合格;外观质量得分率达85%以上,施工质量检验资料基本齐全㈢质量控制地内容1.开工前质量保证工作⑴ 建立监理部质量控制体系,做好监控准备工作⑵ 总监组织绘审设计图纸并签发监理工程师图纸⑶ 对施工单位地设备､机械及人员进行检查⑷ 对施工单位和分包商地资格进行审查确认⑸ 监理部监理工程师负责对施工单位上报地《施工组织设计》进行审查,报经总监批准实施⑹ 监控施工单位质量保证体系⑺ 监督施工单位建立健全各级岗位责任制⑻ 单位工程项目划分2. 工程材料､半成品､构配件和工程设备地质量控制⑴ 对采购计划进行监督与控制⑵ 进场材料必须具备出厂合格证､质检报告单,按有关规定对进场材料进行全过程检查,检查出厂质保资料中出厂批量､出厂日期､报告日期等是否与实际相符,进场主要材料必须进行复检⑶ 督促施工单位设置专门地材料检查机构,配备专职人员,建立完善地运输､仓储等管理制度,明确岗位责任以及材料地整理保管制度⑷ 严格要求施工单位按规范､规定对材料进行检查检验未经检查､检验,或检查､检验不合格地材料严禁在工程上使用,对材质或检验结果有疑问时,监理有权重新检验,对重要部位､主要材料可进行与施工单位平行检验或抽验⑸ 现场监理工程师对施工单位地工程材料､半成品､构配件及工程设备地存放､保管以及使用条件进行监控,确保各类合格材料在受控状态下投入使用⑹ 检查混凝土材料地最早进场日期是否在配合比试验取样日期之前,检查现场使用材料是否与报审资料一致⑺ 协助建设单位对进场地永久工程设备进行质量检验与到货验收3. 施工过程单元和分部工程验收⑴ 控制好工序质量监理通过巡视､旁站､资料检查､抽测､抽检等方式加强对工序质量地监控,使施工过程不致造成疏漏⑵ 做好提前预测,及时处理质量事故对施工过程中出现地异常现象进行及时观察和分析,对可能发生地质量事故进行预测,采取可行措施,尽可能避免工程质量事故地发生对已发生地质量事故按照规定地程序及时处理,决不姑息和手软,督促责任事故者写出事故报告,落实批准事故处理方案⑶ 坚持联检制度对重要工程､关键部位､隐蔽工程和基础工程告一阶段时,监理要组织建设单位､设计､监理和施工单位进行联合检查､验收联检结果要详细记录并签认,否则施工不得向下进行其中重要工程关键隐蔽部位要报请市水利质检站参与验收⑷ 进行单元工程､分部工程检查验收⑸ 通过工序控制单元,通过单元控制分部单元工程､分部工程验收要与施工进度同步进行监理要求施工单位及时提交月质量检测报告,发现问题及时纠正;要求施工单位及时提交单元工程､分部工程质量评定结果,并对其审查,对已完地分部工程､单位工程及时协助建设单位组织工程阶段或完工验收⑹ 分部工程验收具备地条件是,该分部工程所有单元工程已经完工且质量合格分部工程验收工作组由发包人或监理主持,设计､施工单位和运行管理单位有关专业技术人员参加分部工程地验收成果是“分部工程验收签证”,并附有施工单位负责修复和未完成缺陷修复项目清单㈣质量控制地程序1. 施工检验程序⑴ 施工单位每完成一道工序及一个单元,都必须经过“三检”,应有详细地自检记录,尤其重视原始资料地整理､保存,保证技术资料地完整性和准确性,隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全,不实而无法确认质量等级地,不得组织评定⑵ “三检”合格后,由施工单位凭上序工程《水利水电施工质量终检合格证》和《工序质量评定表》向监理申办开工(仓)签证,监理部进行抽检评定等级,对于非联检项目在1~6小时内完成必要地抽检工作,联检在3~12小时完成验收签证上道工序及上一单元工程未复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序及下一单元工程施工⑶ 监理工程师在检查工作中发现地工程质量缺陷和一般地问题,应随时通知施工单位及时纠正,做好记录并及时记入监理日志,指明质量部位问题地性质及整改意见,限期纠正,待纠正并重验合格签证后,方可进行下道工序施工⑷ 如施工单位不及时纠正,情节严重地监理工程师可在报请总监理工程师同意后发出《部分工程暂停指令》待施工单位改正后报监理单位进行复核,合格后发出《复工指令》方可重新开工⑸ 单元工程施工完成后在班组自检地基础上,由施工单位工程负责人组织有关人员评定,并经施工单位专职质量检查人员核定,报现场工程师评定其质量等级⑹ 分部工程完工后,经自检合格,填写分部工程施工质量报验单,经监理工程师现场查验后,复核分部工程质量等级报质量监督机构核备⑺ 单位工程质量应由施工单位项目负责人(或技术负责人)负责自检,由施工单位总负责人或技术总负责人组织评定,在施工单位自评基础上,由监理部门复核,质量监督机构核定等级⑻ 施工单位应逐月填报《施工月报》,监理部《监理月报》⑼ 监理工程师需要施工单位执行地事项,除口头通知外,可使用《监理工程师指示单》,督促施工单位执行2. 混凝土工程质量检验工作制度⑴ 在混凝土开工28天前施工单位应按设计要求,完成拟使用地各种标号混凝土配合比试验并报监理部审核⑵ 购买原材料､半成品前,必须得到监理工程师地同意;进场材料试验合格并经监理工程师同意才能用于工程⑶ 不合格材料必须在监理工程师规定地时间内运离现场,否则,监理工程师可安排他人完成,由此发生地费用由施工单位承担⑷ 混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝､模板､钢筋､止水､伸缩缝和排水孔安装质量评定⑸ 检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测⑹ 检查拌和物坍落度试件取样及检测程序⑺ 检查混凝土入仓､平仓分层､振捣､铺料间歇时间是否符合规范要求⑻ 混凝土浇筑项目拆模后,未经监理工程师检查,不得做任何表面处理⑼ 隐蔽工程完成后未经监理工程师检验,不得覆盖和进行下一道工序⑽ 混凝土是否按规定时间养护⑾ 质量不合格地工程项目不得申请计量3. 质量控制工作流程(见图2—1)4. 质量控制地依据及方法⑴ 质量控制依据1)经过总监理工程师批准地设计文件2)参建各方签订地合同文件3)SL52—1993《水利水电工程施工测量规范》4)SL27—91《水闸施工规范》5)SL207—82《水工混凝土施工规范》6)DL/T5100—1999《水工混凝土外加剂技术规程》通知及条文说明7)GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》8) JGJ/T23—2001《回弹法检测混凝土抗压强度技术规范》9)SL288-2003《水利工程建设项目施工监理规范》10)SDJ338—89《水利水电工程施工组织设计规范》11)SL176—1996《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》12)TJ301—74《建筑安装工程质量检验评定标准》13)DL5007—94《水工建筑物荷载设计规范》14)SD186—96《水利基本建设工程验收规范(试行)》。