专业资料
监理实施细则
编制:
审批:
上海智达工程顾问有限公司
目录
第一章：总则............................................ ..02
第二章：工程概况........................................ .02
第三章：监理范围........................................ .03
第四章：监理依据及本工程适用标准及规范.................. .03
第五章：施工质量控制.................................... .04
5.1.监理质量目标..................................... .04
5.2.质量控制计划..................................... .05
5.3.排水工程质量控制要点... .......................... .1 2
5.4.泵房及附房工程控制要点........................... .18
5.5.电气工程控制要点.. ............................... .23
5.6.设备安装工程控制要点............................. .28
第六章；进度控制........................................ .31
第七章：投资控制........................................ .32
第八章；信息管理........................................ .33
第九章：安全控制........................................ .34
第十章：监理工作管理制度................................ .35
第一章：总则
1.1. 适用范围：泵站
1.2. 编制目的：为了确保工程质量，提高监理服务水平，促进监理工作科学化、公正化、标准化、规范化、程序化，特编制本细则。
1.3. 编制依据：
青浦新城青西3#污水泵站工程施工图设计
青浦新城青西3#污水泵站工程监理规划
本工程监理合同
本工程施工合同
本工程招投标文件
国家相关法律、规范
第二章：工程概况
2.1.工程名称: 青浦新城青西3#污水泵站工程
2.2.建设地点：上海市青浦区
2.3.工程规模: 青浦新城青西3#污水泵站工程，管理用房建筑物
面积：92.42m2,泵站尺寸18.72m*9*11.15，绿化面积：468.5;
围墙长度：128m及部分附属构筑物。
2.4. 建设单位：上海市青浦新城发展有限公司
第三章：监理范围
3.1. 工程范围：包括设计文件内土建、电气、安装、给排水等工程;
3.2. 工作范围：施工全过程的监理，包括质量、进度、投资、安全
控制，信息、合同管理和组织协调。
第四章：监理依据及本工程适用标准规范
4.1 .本工程监理依据主要：工程建设监理合同、施工合同、监理
规划；建设单位提供的施工图纸、地质资料、工程变更联系单等相关
设计文件；公司的质量体系文件及其他相关法律、法规、规范、标准42 本工程适用规范、标准、通用图如表1:
本工程适用规范、标准、通用图表1
本工程适用规范、标准、通用图表1续
第五章：施工质量控制
5.1.监理质量目标：确保单位、部位工程质量一次验收合格。工
序质量监理控制目标如表：续
52质量控制计划
5.2.1. 人员控制计划
决定工程质量的最重要的因素是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者、操作者，无论材料、机械设备、方法工艺和环境都或
多或少的受人的支配或影响，因此，一个工程参与人员素质直接决定了工程
质量的好坏。本工程的监理过程中，首先控制好参与工程的人。521.1监理人员的控制
公司中标后，经过认真比选，决定由具有多年施工、监理经验的刘斌任项目总监理工程师，由其对本工程的监理工作从总体上进行控制；专业监理工程师由具有相当监理及施工经验的李正担任。公司将根据工地实际情况及时组织监理人员进行培训或补充，提高监理素质及监理力度。
5212 对施工单位人员的控制
领导的整体素质是提高工作和工程质量的关键，对施工单位管理
人员的控制。首先要审查控制施工单位本工程项目经理、技术负责人
的资质、素质。监理部通过对施工单位主要管理人员的业绩、职称、岗位证书以及通过交流、勾通直观了解其素质与能力，确保工程有一优秀的带头人，当发现施工单位主要管理人员不能满足工程需要时，建议建设单位要求施工单位更换。
操作人员的素质及质量意识直接影响到工程产品的优劣。对操作人员的控制我们拟首先审查关键岗位操作人员的岗位证书，如测量员、电工、电焊工、搅拌机操作员、施工员、振动棒操作员机械操作员等。同时通过面谈或观测首件产品来了解操作人员的素质，对无法生产出符合质量要求产品的操作人员，要求施工单位坚决进行更换。
5.2.2. 材料控制计划：
材料是工程施工的物资基础，材料质量是工程质量的基础，不合格的材料是不可能生产出合格的产品的。因此，监理部要从控制材料
上入手提高工程质量，全面、全过程的对材料进行控制。本工程工程材料控制计划表3
材料控制计划表表3
