客户验货流程图

  • 格式:xls
  • 大小:23.50 KB
  • 文档页数:1

相关说明权责单位
生产部或仓库收货点收,并按
规定放置标识,如客户在仓库
开机看外观未拿出仓库测试,
则原则上现场即时还原,如须
打包装带则由仓管员负责处理

PMC通知验货准备,货在生产
部,生产部准备;货在仓库,
仓库作相应准备;比如哪些产
品、摆放区域、产品数量等等
由业务主导,并发函生产部借
人(注明人员数量和借用时
间),生产部人员由业务安排,负责搬运、拆产品、包装产品和还原入库品质部负责解释、协助和品质确认,如有异常则须贴不合格标识,并开出品质异常单,具体按成品检验流程处理品质部客户验货流程图作业流程如产品须出库或出车间,由业务打借条(白条也行)处理,事后还货时借条收回业务安排生产人员还原产品,并送至原借出地方,并和生产或仓库交接清楚。生产部、仓库、业务业务部业务安排生产部人员原则上即时还原包装,以免混乱。业务部业务部业务提前通知品质、生产、仓库和PMC生产部或仓库业务部生产部、仓库、业务附注:如客户验货数量上,可酌情考虑不借用生产部人员,品质部和业务当时予以还原。使用表单邮件或内部联络函邮件或电话通知内部联络函

借 条
品质异常单

产品还原

客户验货

收货放置
仓库或生产数据管控
品质全程跟踪

通知相关部门
仓库或生产准备

验货OK