传统百货

传统商业模式的弊端

传统商业的发展经历了近百年的时间，业态也非常丰富，有专业商店，百货店，超级市场，方便店，储物店等。每一种业态的出现都有其必然性，同时对原有的业态会带来了一定的冲击。而无店铺商业模式的出现就给传统的店铺零售模式带来了巨大的冲击。与新兴的无店铺商业模式相比，传统的店铺零售模式有着许多的弊端与不足。一、传统商业模式在生产制造方面的弊端

在传统的商业模式中，制造商不是直接面向消费者，而是面向中间商和零售商，因此制造商无法直接了解消费者对产品的评价、建议和要求；所以它有一定的滞后性。2、 运输业传统商业模式的弊端

从生产商到中间商到零售商最后到消费者的售货模式明显不能再满足现代生活的需要，因为这种传统的模式与生产商直接到消费者的无店铺模式相比较，造成了很多人力物力和财力上的浪费。就拿水果销售来说，传统的销售模式中水果从很远的地方运到中间商再到零售商，在这个运来运去的过程中，不仅增加了交易的成本而且造成了巨大的浪费。（许多的水果在搬运过程中坏掉。）

三、 传统商业模式在成本方面的不足，导致其在生产和运输方面的不足，增加了交易成本，最终导致其在产品价格较高的情况下竞争力下降，不利于企业的发展。

四、传统商业模式在销售方面的不足

随着人们时间观念的增强和社会老龄化的趋势，越来越多的人不愿意用传统的购物方式购物。因为传统的购物方式需要时间和精力，而且可能买不到你喜欢的商品。传统的销售方式不仅对消费者没有吸引力，而且卖家必须雇佣大量的销售人员，这无疑增加了销售成本。因此，在销售方面，传统商业有其不可避免的缺点。

综上所述，与新兴的无店铺商业模式相比，传统的商业模式存在着许多的无可避免的弊端。

学分管理一班田楚权学号：2022126010005

北京十大必逛的商场

北京作为中国的首都，拥有丰富的商业资源和繁华的购物环境。无论是高档奢侈品还是新潮潮流品牌，北京都能满足不同人群的购物需求。下面是北京的十大必逛的商场，让我们一起来看看吧！

1. 北京市华润五彩城

位于北京中轴线的南侧，北京市华润五彩城是一座集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的综合性购物中心。它拥有多家国际知名品牌的专卖店，提供了品牌丰富的商品选择。此外，这里还有各种美食餐厅和娱乐设施，为顾客提供一个愉快的购物体验。

2. 北京王府井商业街

作为北京最知名的购物街之一，北京王府井商业街以其集购物、餐饮、旅游于一体的特色而闻名。这里汇聚了众多世界知名品牌和中国本土品牌，无论是时尚服饰还是传统手工艺品，都能满足消费者的需求。此外，在这里还能感受到浓厚的历史文化氛围，是游客们体验北京风情的绝佳地点。

3. 北京友谊商店

作为北京市最具历史文化底蕴的商场之一，北京友谊商店以其独特的建筑风格和经典的商品展示，吸引了众多国内外游客的光临。在这里，你可以找到各种中国特色的商品，如丝绸、茶叶、工艺品等。此外，友谊商店还定期举办文化活动，为游客提供更多的体验和交流机会。

4. 北京新世界百货

作为北京最老字号的百货公司之一，北京新世界百货以其悠久的历史和高品质的商品而备受推崇。这里有各种国际知名品牌的专卖店，提供了丰富多样的商品选择。此外，在购物之余，你还可以光顾顶层的餐厅，欣赏到市区的美丽风景。

5. 北京银泰中心

位于北京CBD核心区域的北京银泰中心是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的大型购物中心。这里有多个楼层，每层都有不同的主题，如时尚、家居、运动等。无论你是购买品牌服饰还是选择购物，这里都能满足你的需求。 6. 北京燕莎商城

作为北京最高档的购物场所之一，北京燕莎商城以其豪华的装修和专业的服务而受到消费者的青睐。这里汇聚了众多奢侈品牌和高端时尚品牌，为消费者提供了尊贵的购物体验。此外，燕莎商城还有多个高级餐厅和咖啡馆，供消费者休息和品尝美食。

东城区：

王府井商圈：王府井商圈南起长安街，北至灯市西口，东接金鱼胡同，西连东安门大街，

崇文区：

崇文门商圈：北起崇文门西大街，南至珠市口东大街吗，东至崇文门外大街，西至祈年大街，以南北向崇文门外内大街为中心（次级主干道）与东西向的东兴隆街、西花市大街交接处为中心；

1．新世界北商城：传统商场，长方形结构，内为弓形不规则布局，分为地下1层，地上5层。服务于政府职员、周边居民，定位中端，辐射中高和中低阶层，受众群体涵盖广，年龄涵盖老中青，商场常有特价商品。

负1楼：经验新世界超市、日用杂货，日常服务等；1楼为鞋、化妆品、钻石珠宝，名表；2楼为女装；3楼男装；4楼运动户、床品、童装玩具、钢琴、书、数码产品等；5层为餐饮、健身、诊所。其中4层，分为两条动线，西面为垂直动线，阻挡物少，收买童装玩具、床品等，吸引了已婚女性，东面为不规则多分支动线，经营运动户外、钢琴、书、数码等产品，吸引了中青年人群。此处户外用品店集中，从国外到国内，1线到2线品牌都有。

2.新世界南商城：它与北面商场通过空中通道相连，是作为背面商场的一个补充，定位中端，面对年青人，结构为方正，中环型传统布局；分为地下1层，地上3层

B1层为溜冰场、包、促销层；L1层为化妆品、钻石珠宝，时装；L2为男女装，L3为运动服装，饮食；L3仅有2家户外品牌进驻；

3.soshow城：传统服装市场，定位低端，面对时尚青少年，综合了娱乐与购物的天桥式店面。结构为方正，中环型，部分楼层辅有南北向的外延商铺。1-5楼为服装，6楼小商品，7-9楼为餐饮，其中9楼有电影城。

4.国瑞商场：新建商场，定位中档偏高，结构为长方形，双环相连结构。分为地下2层，地上3层。店铺面积都较大，业态规划分区不明确，各层皆有男女装。B2为超市（乐马特）、特卖；B1为饮食层，L1珠宝、化妆品，服装，L2-L3也为服装；

交通：南北分别有：崇文门、磁器口2个地铁站。公交：崇文门外大街共4个公交站，18条公交线；崇文门西大街2个公交站，18条线；珠市口东大街2个公交站，4条线，祈年大街2个公交站，4条线。

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做好三点助传统百货业破茧成蝶

在越来越激烈的市场竞争中，我省百货业除了打折促销之外，还推出了增添自营品牌、体验式营销、线上线下融合等让人眼前一亮的新对策。百货业如何破茧成蝶成为大家关注的焦点。

“新地购物中心举办的3D梦幻艺术展，看我给小黄鸭打气啦。 ”合肥市民马小姐将自己的照片分享在微信朋友圈里，“从小在合肥长大，感觉百货商场就是买东西的地方，但是最近发现这里好玩的东西也多了起来。 ”

在越来越激烈的市场竞争中，我省百货业除了打折促销之外，还推出了增添自营品牌、体验式营销、线上线下融合等让人眼前一亮的新对策。百货业如何破茧成蝶成为大家关注的焦点。

◆对策一 自营模式登场打造核心竞争力

“红府”的纸品、袜子，“合家福”的菜籽油、衣架，沃尔玛“宜惠”的矿泉水、纸杯„„走在省城一些百货商场的超市里，经常能看到一些“超市制造”。

“主打低端市场的山货品牌‘红之品’和针对高端市场的‘徽山珍’受到消费者的一致好评。 ”安徽商之都有限公司副总经理张承强说，“红府超市自营商品占比80%以上，2012年自营商品销售额达到6亿元左右。 ”

在合肥的苏果超市，目前自有品牌有400多个，在苏皖市场销售额达10亿元，占所有商品销售总额的3%~4%。 “我们的销售增长很快，前10个月，合肥市场同比增长幅度接近50%。苏果超市(合肥)有限公司负责人郜俊辉告诉记者，未来苏果将进一步提升自有品牌份额。

不过，张承强指出，超市、电器卖场主要以自营商品为主，商场中的服装、化妆品仍以联营为主。联营，也称联合经营，采用的是“保底点数+抽成”的盈利模式。这种盈利模式，百货公司更像物业或房东，仅负责管理和维护，对商品的选择和定价则没有干涉的权利。 “这种经营模式，除了令百货公司失去自己的竞争力外，在经营策略方面也限制了百货公司的调整空间，令公司经营变得被动。 ”有业内人士表示，自营模式的重点在于自有品牌，百货公司可以准确把握顾客消费心理特点设计出畅销商品，这意味着商业企业控制生产、控制价格、掌握商品生产与经营的主动权。