溜子司机及信号工交接班制度详细版
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文件编号:GD/FS-6783
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual
Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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日期:_________________ (管理制度范本系列)溜子司机及信号工交接班制度详细版 专业管理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-6783
- 第 2 页 - 溜子司机及信号工交接班制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
一、交接班制度
为确保设备的正常运行,维护设备完好,使设备处于良好的状态,为设备管理和维修提供信息依据,将制定以下交接班制度。
1、交接班必须按时在工作现场进行。
2、交班司机必须将当班的运转情况,巡视检查情况,存在问题和建议,下一班注意事项等,向接班司机详细交待清楚。
3、工具备品、配件,必须交点清楚,排放整齐。
4、接班司机未能按时到达工作现场,交班司机专业管理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-6783
- 第 3 页 - 不得擅离岗位,必须得到领导同意后方能离开工作岗位。
5、交接双方应按巡回检查路线,对主要部位进行检查,各部件是否正常,运转有无异状、异响,各个部位是否清洁。
6、接班司机认为交班司机未按规定要求交待清楚必要的情况和设备有不能接班的情况时,有权拒绝接班,并向领导汇报请示。
7、因交接不清,设备在接班后发生问题,由接班司机负责。
8、双方同意后,在交接簿上填写交接结果,并签字;未经签字,交班司机不得退岗,接班司机不得进岗。
二、信号工交接班制度
1、信号工必须在岗位上交接班,做到口对口,专业管理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-6783
- 第 4 页 - 手对手,你不来,我不走。
2、交班人应交清信号系统运行是否可靠、灵敏。
3、不准在提升运行中交接班,必须等停止提升后,才准交班。
4、接班人发现信号失常,运行情况不明,卫生不清洁时,可拒绝接班。
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