浅议控制工程造价在建筑工程中的重要性

建筑工程造价控制方法的重要性摘要：本文针对建筑工程造价控制方法的重要性，分别从建设工程的决策阶段、设计阶段和施工阶段三个阶段提出工程造价控制方法，旨在与同行交流，从而实现建筑工程成本投资合理化和利益最大化。

关键词：建筑工程；决策阶段；设计阶段；施工阶段；造价控制方法随着时代的进步和社会不断的发展，人们生活物质水平的逐步提高。

个人对建筑的性能、质量、户型和建材的需求越来越高，这就无形中提高了工程造价。

因此，必须重视建筑工程造价控制方法的重要性，并选择合理的建筑工程造价控制方法。

如果工程造价控制方法选择不当，就会增加工程的投资成本，给建设方造成经济损失。

一、建筑工程决策阶段的造价控制方法在建筑工程项目的决策阶段，最主要的工作是明确项目的投资数额、质量标准、进度要求等总体目标。

但在我国的许多建筑中，多次出现因盲目决策而造成大量的投资浪费，导致资金损失，在建设工程决策阶段主要作好以下几点：(一)做好建筑工程决策前的准备工作。

造价人员首先要获取工程所在地的地质情况、主要材料设备的价格资料以及现有已建类似工程资料等众多相关资料。

并对资料的准确性、可靠性进行仔细认真分析，确保项目投资预测的准确性。

(二)认真做好可行性研究报告。

在编制可行性研究报告时，可采取可行性报告估算投资包干办法，让项目建设单位承担超支投资的风险。

还可在可行性研究阶段进行简易初测，以便计算工程数量，能有效地提高投资估算的准确性。

(三)全面细致编制投资估算。

在整个投资决策过程中应准确、全面地估算建设项目的工程造价，考虑每个细节，避免产生过大误差。

(四)建立财务评价指标体系。

根据有关的财税制度和价格体系编制财务报表，计算评价指标，并根据它来考察项目的各项财务状况，如其盈利能力、清偿能力等，以判别项目的财务可行性。

（五）科学选优。

立项后应对各个方案进行全面的技术经济论证和评价，并选取综合效果最佳的方案。

具体可采用专家论证和招投标方式来进行优选。

根据项目执行有关的基本数据资料，让专家来评价判断，提出意见，选出最佳决策方案。

工程造价管理的重要性一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在工程项目的各个阶段，通过对工程项目的成本进行有效的控制和管理，以确保项目能够按照预算和计划顺利进行。

工程造价管理的重要性不言而喻，它直接关系到工程项目的成本控制、质量保障和进度管理，对于项目的顺利实施和成功交付起着至关重要的作用。

二、工程造价管理的作用1. 提高项目的经济效益工程造价管理可以帮助项目团队在项目实施过程中及时发现成本偏差和风险，采取相应的措施进行调整和控制，从而最大程度地提高项目的经济效益，确保项目能够按照预算和计划顺利完成。

2. 保障工程质量通过对工程造价的管理，可以有效控制项目的成本，避免因为成本超支而导致项目质量下降。

合理的造价管理可以确保项目在质量上符合相关标准和要求，提高工程的可持续发展能力。

3. 提升项目管理水平工程造价管理是项目管理的重要组成部分，它可以帮助项目团队更好地了解项目的成本结构和成本控制的关键点，提升项目管理水平，提高项目的管理效率和执行力。

三、工程造价管理的实施步骤1. 制定合理的预算在项目启动阶段，需要制定合理的预算，包括项目的总预算和各个阶段的预算，以确保项目在整个实施过程中都能够按照预算进行控制和管理。

2. 进行成本分析在项目实施过程中，需要对项目的成本进行详细的分析，包括成本的构成、成本的变动原因等，以及时发现成本偏差和风险，采取相应的措施进行调整和控制。

3. 建立健全的成本管理体系需要建立健全的成本管理体系，包括成本核算、成本控制、成本分析等，以确保项目的成本能够得到有效的管理和控制。

四、结语工程造价管理是工程项目管理中的重要组成部分，它直接关系到项目的经济效益、质量保障和进度管理。

只有通过有效的工程造价管理，才能够确保项目能够按照预算和计划顺利进行，最终实现项目的成功交付。

因此，工程造价管理的重要性不容忽视，需要引起项目团队的高度重视和重视。

工程造价管理与控制的重要性摘要: 在市场经济条件下，要加强对工程建设全过程的技术管理和经济管理，合理利用人力、物力，将有限的资金合理地投入到工程建设中去，减少和杜绝不必要的资金浪费，达到合理、准确、有效地控制工程造价的目的。

就必须认识到工程造价管理与控制的重要性。

关键词:工程造价，管理，控制，重要性1、引言一般来说，工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。

企业应该从工程的投标开始，到合同的签定，施工阶段的成本分析控制，工程竣工决算、资料整理汇总等，并贯穿于施工工程项目的全过程，以确保企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展，获取最大的经济效益。

工程建设造价管理和控制是一个比较复杂的系统工程，它是决定建设项目投资效果的关键，既涉及技术性的问题，又含有管理性的因素，同时还需要运用公共关系学的原理，综合地对建设项目造价进行控制与管理。

2、关于工程造价管理与控制概念的界定工程造价，目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是从投资方和项目法人投资管理的角度出发来看，工程造价是指建设项目经过分析决策、设计施工到竣工验收、交付使用的各个阶段，完成建筑工程、安装工程、设备工器具购置及其他相应的建筑工作，最后形成固定资产所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入，也叫建设成本造价或者工程全费用造价。

二是指建筑工程的承发包价格。

它是通过承发包市场，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。

发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承发包价格。

第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。

本文这里主要探讨的就是施工建设单位的工程造价管理与控制的话题。

3、目前工程造价管理与控制市场的问题长时期以来，我们国家工程造价管理的核心工作是定额，它是以政府定价的形式存在，其本质内容是计划价格体制，虽然近几年来政府制定了各种措施在一定程度上适应了我国市场经济发展的需要。

建筑工程造价管理的意义是什么？作用有哪些？1、投资估算阶段管理的重要性2、项目设计阶段管理的重要性3、工程实施阶段管理的重要性4、竣工阶段管理的重要性。

综上，建筑工程造价管理的意义极为重要，在各个阶段都发挥着极大的作用，节约成本，减少预算，避免资金的浪费和不必要的损失。

热门城市：朝阳律师商丘律师衡阳律师儋州律师蚌埠律师漳州律师鞍山律师三亚律师赤峰律师包头律师在接手一个建设项目时，通常要经历好多阶段，每个阶段都要有详细的计划，这时，工程预决算和工程造价就显得极为重要，我们需要考虑周全。

那么，管理阶段究竟有多重要，下面小编为您介绍▲建筑工程造价管理的意义。

▲一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。

相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价;在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

浅析建设工程造价管理的重要性摘要：随着国内工程建设市场的竞争越发激烈，作为一种科学、有效的经济管理手段，各建设企业越发重视对项目实施过程中的造价管理与成本控制，本文就建设工程造价管理的重要性作简要的分析和探讨。

关键词：建设工程；造价管理；全过程；重要性谈及工程造价管理，我们通常会联想到工程预决算，而现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算帐，只能消极的反映已完成工程量，只能被动的反映设计和施工,这显然是片面和不够的。

以下，本文针对造价管理在项目实施各阶段中的重要性进行分析，同时简要阐述相应的管理内容与重点。

一、建设工程各阶段造价管理的重要性（一）投资决策阶段工程造价的管理与控制贯穿项目始终，项目建设全过程都对施工造价具有一定影响，项目决策阶段各项技术经济决策的制定，对项目工程造价造价影响巨大。

建设项目决策阶段对项目工程造价影响程度高达80%—90%，是影响工程造价最为重要的阶段。

其中，各项决策内容是影响工程造价的决定性因素，关系到项目各阶段工程造价的科学性及合理性。

因此，项目决策阶段的技术经济决策，从根本上决定了项目工程造价及企业经济效益，是工程造价控制的关键性阶段。

建设项目可行性研究报告的编制，其项目建设的建设区域、技术工艺的选择，都是影响工程造价的重要因素，也从根本上决定了施工造价水平。

（二）工程设计阶段随着项目投资决策的实施，项目进入设计阶段，设计是实现工程造价控制关键。

是在技术及经济层面上对拟建工程实施全面安排，对项目工程建设合理规划的过程，对工程造价及项目收益具有重要影响。

经济合理、技术先进的设计对项目具有全面的推动作用，在一定程度上，能够有效的缩短项目工期，实现投资的有效节约，并全面提升投资效益。

一般来说，项目设计费用是建设工程总费用的1%，虽然所占比例较小，但对项目工程造价的影响却高达75%。

由此可见，项目的设计质量对于工程造价的重要性。

项目建设过程中，应在全面满足功能性需求的条件下，有效制定多个设计方案，从技术、经济、效益三方面进行全面分析，实现设计方案的不断优化，进而选择合理、先进的设计方案指导项目建设，在设计阶段要注重技术与经济的相互协调，有效的控制项目投资。

浅议工程造价管理的重要性摘要：基础建设项目造价管理能有效保障投资方的投资效益，促进工程建设顺利进行。

因此基础建设项目造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分。

合理确定并有效的控制工程造价是造价管理的两个方面。

工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：工程造价；控制；管理Abstract: Infrastructure Project Cost Management can effectively protect the investor’s investment returns, the promotion of engineering construction are carried out smoothly. Infrastructure Project Cost Management is an important part of the construction and management. Determine a reasonable and effective control of project cost is two aspects of cost management. The project cost management and control not only prevents the investment breakthrough limit is more positive for construction, design, construction units to strengthen the limited resources of manpower, material and financial resources can be fully utilized to obtain the best economic and social benefits.Key Words: project cost; control; management引言：土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：随着中国社会经济的持续发展，人们的生活水平总体提高，建设工程产业的发展也在稳步提高。

在建筑工程部门，全过程造价控制起着非常重要的作用，但是从建筑行业的发展情况来看，技术人员大多是不了解造价控制的，对项目的进度管理和项目的质量管理都有着非常重要的影响，容易忽略对建设项目投资的合理管理。

另外，由于成本员工不了解相关技术知识，难以实现合理有效的管理，因此有效解决建设项目管理中的问题非常重要。

关键词：建筑工程;管理全过程;造价控制引言造价控制管理工作是建筑工程的必须环节，其重要性不可忽视，从项目审批立项、勘察设计、施工阶段再到竣工验收，都离不开造价控制。

新中国成立70多年以来，发展生产力空前发展，我国大力推行的基础设施建设，建筑工程搭乘东风，迅速发展，目前已成为国民经济的支柱产业。

越来越多的企业和人才投入到建筑工程行业中，从而导致业内竞争加剧。

在这一背景下，建筑工程已由粗放式管理过渡到精细化管理，建设单位越来越重视全过程造价控制。

对此，在保障工程按质量、按进度交付的前提下，最大程度地控制工程成本，不仅可以保证项目实际成本不高于预算成本，实现企业利益的最大化，还能推动造价控制管理工作的科学和规范化。

1浅述建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义就目前的建筑工程项目而言，造价管理是整个工程项目的核心部分，首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。

在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。

因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。