CK-QW-HR-17员工回避管理规定

**银行履职回避管理办法(试行)(1.0版,2021年)第一章总则第一条为了加强**银行(以下简称本行)员工履职行为管理,提升内控机刽的有效性,推动内部廉洁建设,督促员工平公正履职,根据《关于银行保险机构员工履职回避工作的指导意见》(银保监发〔2019]50号)等监管规定,结合本行实际情况,制定本办法笫二条本办法所指的履职回避是指为规避本行员工在其履职过程中,因亲属关系以及其他利害关系可能产生的利益庇护、行为偏私等违规违纪行为,通过实施任职回避、业务回避等方式,采取主动隔离措施进行规范化管理的过程第三条履职回避管理应遵循以下基本原则（一）突出重点。

紧盯关键人员和重点业务,着重抓好本内部控制具有重要影响力管理人员的任职回避,以及从事重业务活动时的业务回避（二）强化监督。

加强本行对履职回避工作的监督检查和问责约束,扎紧制度篱笆,堵塞管理漏洞,切实有效地推动本行履职回避工作的开展(三)实事求是。

应充分结合工作实际,在员工招录、职务调整、业务经营等环节制定严格、差异化的回遊制度。

(四)稳妥有序。

全行应统一思想,提高认识,加强员工教育,尊重员工意愿,稳妥有序推进履职回避工作第二章对象范围第四条本办法适用于与本行签订劳动合同的所有在岗人员和第三方劳务派遣公司派遣至本行工作的在岗人员。

本行非执行董事、股东监事和外部监事参照关键人员实行履职回避。

本行劳务派遣人员参照普通员工实行履职回避。

其中,“关键人员”指本行经营管理、风险控制有决策权或重要影响力的各级管理层成员和内设部门负责人,其他员工为“普通员第五条本行关键人员具体范围包括:一)董事会、监事会以及经营层的相关行领导(含其他同职级的高级管理人员(二)总行部门负责人(不含副职、助理及二级部门负责人）(三)分行行领导四)分行内设部门负责人五)支行负责人;六)监管要求的其他关键人员第六条本办法所称应回避的亲属关系包括:一)夫妻关系二)直系血亲关系,包括父母、子女、祖父母、外祖母、孙子女、外孙子女、继父母、养父母、继子女、养子女(三)三代以内旁系血亲关系,包括兄弟姐妹、表兄弟姐妹、堂兄弟姐妺、伯、叔、姑、舅、姨、侄子女、甥子女:(四)近姻亲关系,包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶,子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的第七条本办法中涉及关键人员应回避的亲属包括配偶系血亲、三代以为旁系血亲和近姻亲。

集团亲属回避管理办法1 目的与适用范围1 为了建立健康、和谐的组织人事关系，规范用人制度，创造公平、公正的员工职业发展环境，提升集团组织效率和管理水平，促进集团健康、持续、快速发展，特制定本办法。

2 本办法适用于集团公司及集团所属各公司。

2 参考文件1 《员工调配管理办法》(29)2 《干部管理办法》(27)3 《岗位变动管理办法》(212)3 术语1 亲属回避是指为了避免亲属因素对公司员工在任职和相关敏感工作中产生消极影响，而对互为亲属关系的员工在上述工作中所做出的限制性规定。

亲属回避主要包括任职回避和公务回避。

2 任职回避是指本办法所规定亲属关系的公司员工，在担任特定职务或岗位时应当实行的回避。

3 公务回避是指员工本人或本办法规定回避的亲属关系，在开展招录、调动、调薪、任免、评优、考核、审计、监察、招投标等特定敏感工作时应当实行的回避。

4 职责1 集团人力资源总部1 负责制定、解释、修订《集团亲属回避管理办法》，并指导、监控实施情况；2 负责组织核查各公司在职员工的亲属关系，核查并记录新入司员工在本集团的亲属关系；3 负责实施集团4薪等及以上员工和跨公司间的亲属回避工作；4 监控集团各子公司亲属回避工作的实施情况，接受亲属回避申请和投诉，及时发现和解决问题；5 协助解决子公司在实施本办法过程中发生的疑难问题。

2 各子公司人力资源部（相关部门）1 贯彻执行本管理办法，并定期开展相关培训学习；2 负责核查所在公司员工亲属情况及新产生的亲属关系，及时上报总部并记录存档；3 协助集团开展4薪等及以上和跨公司间亲属回避工作，并实施所在公司４薪等以下亲属回避工作；4 根据实施中的情况，向集团人力资源总部反馈意见与建议。

3 各层级管理人员1 做好当事人的思想工作，严格执行集团有关亲属回避的各项决定；2 根据公司的要求，主动上报符合集团规定范围内亲属关系的名单及其任职情况；3 及时反馈在执行亲属回避过程中遇到的问题。

公司回避原则第一条为进一步加强员工队伍管理，提高经营管理水平，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度所称亲属回避是指有亲属关系的员工在公司规定的需要回避的工作岗位范围内实施回避。

第三条亲属关系包括下列情形：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系，包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孙子女、外孙子女；（三）三代以内旁系血亲关系，包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女；（四）近姻亲关系，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。

第四条出现本制度第三条所列亲属关系情形时，原则上工作岗位不得出现以下情况：（一）在同一机构（总公司、分公司、中心支公司、支公司、营销服务部各层级）的工作岗位；（二）在不同机构有直接上下级管理关系或有制约、监督关系的工作岗位。

第五条出现需要回避情形时，职务层次不同的，一般由职务层次较低的一方回避；职务层次相当的，根据工作需要和实际情况决定其中一方回避；单方有职务，无职务的一方回避；双方均无职务的，非业务骨干的一方回避。

特殊情况由人力资源管理部门根据工作需要和实际情况在征求本人意见后提出建议和意见。

因回避需劝退、辞退的应严格按照《劳动合同法》等有关法律制度进行处理。

因回避制度而调整工作岗位的一方，调岗当月增发一个月固定薪酬的调岗补贴。

第六条出现需要回避情形时，本人应在15日内提出回避申请，人力资源管理部门在接到回避申请后15日内调查核实并提出回避建议和意见，按照管理权限报上级决定（应在15日内作出决定）；人力资源管理部门在作出决定后15日内完成任务落实工作。

第七条有需要回避的情况不及时报告或者有意隐瞒的，应当予以批评，情节严重的给予降职、降薪、解除劳动合同等相应处理。

已按规定提出回避申请的，在规定期限内未得到妥善处理而出现不良后果的，视情况追究有关责任人的责任。

第八条领导干部要带头执行回避制度。

无正当理由拒不服从的，就地免职或者降职使用。

第一章总则第一条为加强公司员工招聘和解聘管理工作，规范招聘和解聘程序，保障公司人力资源的合理配置和员工权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工招聘和解聘活动。

第三条公司招聘和解聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘和解聘过程的合法性和合规性。

第二章招聘管理第四条招聘需求分析1. 各部门根据工作需要，提出招聘需求，报人力资源部门审核。

2. 人力资源部门对招聘需求进行审核，确保招聘需求合理、合规。

第五条招聘计划制定1. 人力资源部门根据招聘需求，制定招聘计划，报公司领导审批。

2. 招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘方式等内容。

第六条招聘实施1. 人力资源部门根据招聘计划，组织实施招聘活动。

2. 招聘活动应包括发布招聘信息、组织面试、体检、背景调查等环节。

3. 招聘过程中，人力资源部门应确保招聘活动的公平、公正、公开。

第七条招聘结果1. 人力资源部门根据招聘结果，提出拟聘人员名单，报公司领导审批。

2. 公司领导审批后，人力资源部门与拟聘人员签订劳动合同。

第三章解聘管理第八条解聘原因1. 因公司经营需要，调整组织架构，减少岗位。

2. 员工严重违反公司规章制度，造成严重后果。

3. 员工劳动合同到期，双方协商一致不再续签。

4. 其他法律法规规定或公司政策规定的解聘原因。

第九条解聘程序1. 解聘部门根据解聘原因，提出解聘申请，报人力资源部门审核。

2. 人力资源部门对解聘申请进行审核，确保解聘原因合法、合规。

3. 人力资源部门与解聘员工进行沟通，说明解聘原因，协商解除劳动合同。

4. 协商一致后，双方签订解除劳动合同协议。

第十条解聘手续1. 人力资源部门负责办理解聘员工的离职手续，包括工资结算、社会保险转移等。

2. 解聘员工应在规定时间内办理离职手续，不得拖欠工资和福利。

第四章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。