工程技术部廉政风险点及防控措施

工程廉政建设实施方案一、背景和目标近年来，我国工程建设领域存在一些腐败问题，严重影响了经济社会发展和人民群众利益。

为了解决这些问题，提高工程建设的廉政水平，确保国家资金和社会资源的有效利用，制定并实施____年工程廉政建设实施方案。

本方案旨在建立健全工程廉政制度和机制，提升工程廉政风险防控能力，切实保障工程建设的公平、公正、公开，为实现高质量发展目标提供坚实支撑。

二、主要任务和措施（一）加强工程廉政制度建设1. 完善工程招投标制度，推广公开招标、竞争性谈判等透明公正的招标方式，加强对投标人的资格审核和诚信约束。

2. 健全工程施工管理制度，推行全过程监管，加强对施工过程中的质量、安全、环境等方面的监督检查。

3. 加强工程款项管理，推行工程款项专户管理制度，确保款项使用合规、透明。

4. 完善工程变更管理制度，严格按照程序办事，杜绝随意变更工程造成的额外费用和腐败问题。

（二）加强工程执法监管1. 加大对工程建设领域的监督执法力度，建立健全综合执法机构，加强执法人员培养和队伍建设。

2. 建立工程举报投诉机制，鼓励公众对违法违规行为进行举报，对举报者予以保护，并及时处理相关问题。

3. 加强对工程建设项目的执法监管，严厉打击弄虚作假、违规违法行为，加大对失信行为的惩戒力度。

（三）加强工程廉政宣传教育1. 加大对工程廉政政策法规的宣传力度，提高广大干部和群众对工程廉政建设的认识和重视程度。

2. 开展工程廉政主题教育活动，举办讲座、培训班等形式，加强工程德、工程法的教育培训。

3. 利用新媒体手段，加强工程廉政宣传，提高社会舆论对工程廉政建设的关注度。

（四）加强工程廉政风险防控1. 建立工程项目风险评估和防控机制，对工程建设项目进行全面评估，提前发现和处置潜在风险。

2. 加强对工程建设各环节的监控和巡视，建立风险监控预警机制，及时发现和处置风险。

3. 推行工程建设诚信评价制度，对承担工程建设任务的企业和个人进行信用评估，促进良好信用行为的形成。

工程建设廉政风险防控手册（试行）******有限公司工程建设廉政风险防控手册说明一、为切实加强本公司工程领域廉政建设，明晰廉政风险，抓好风险防控，编制本手册。

二、本手册以图表形式汇编了建设整体工作流程图、各分项工作流程图、分项廉政风险及防控措施表。

风险防控表列举了工程建设各分项、各环节廉政风险点、所涉及人员、防控措施和责任主体，力图简洁明了，便于使用。

三、根据廉政风险危害和影响程度，将风险划分为四个等级，用一个三角▲、两个三角▲▲、三个三角▲▲▲对其依次标示，未标示的，为一般风险。

参见以下范例：▲▲采用不正当手段，选择与其有利益（利害）关系的单位。

四、针对防控措施，根据措施的力度、效果和关注度，用一颗五角星★、两颗五角星★★、三颗五角星★★★对其依次进行标示，未标示的，为一般常规措施。

参见以下范例：★★★公开招标选择承担单位，确定研究费用。

五、因工作流程各有不同，本手册不作为工程的合同管理范畴。

六、各部门、各下属单位在使用中应根据工程建设管理实际，结合本手册参照执行，不断推进源头防控，努力完善工程领域廉政建设工作机制，建设阳光、优质工程。

七、实际使用中发现的问题请及时反馈集团公司总工室。

建设项目流程图、廉政风险点及防控措施一览表一、建设项目总流程图二、建设项目分项流程图、廉政风险点及防控措施1、项目建议书、工程可研工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表2、勘察设计工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表勘察设计工作续上表3、征地拆迁工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表续上表4、招标、投标工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表招标、投标工作续上表续上表续上表5、分包管理工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表6、质量控制工作1）流程图6.1 质量检查工作6.2 分项工程验收评定2）廉政风险点及防控措施一览表质量控制工作7、安全检查工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表安全检查工作8、计量工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表计量工作9、设计变更及索赔管理工作1）流程图9.1 设计变更工作9.2 索赔管理工作2）廉政风险点及防控措施一览表续上表续上表续上表10、项目资金拨付工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表项目资金拨付工作续上表11、交工验收工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表12、竣工决算审计、缺陷责任期工作1）流程图12.1 竣工决算审计工作12.2 缺陷责任期工作2）廉政风险点及防控措施一览表缺陷责任期工作13、竣工验收工作1）流程图2）廉政风险点及防控措施一览表竣工验收工作。

廉政风险点及防控措施欧阳家百（2021.03.07）一、行政领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，以权谋私；3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价；5、在物资采购中，以劣质产品充当正品；6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事；7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；8、在资金分配上，不按规定办事；9、在签字报账上，不按规定办事；10、利用职权，随意支配资金；11、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事；12、在临时用工选用上，任人唯亲；13、在质量安全事故处理上不按规定处理。

防控措施：1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标；2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行；11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。

二、党群领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等；2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍；3、推荐先进，任人为亲或透露信息；4、不按有关规定选拔和任用干部；5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则；6、为了小团体利益，私自开支工会经费；7、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费，从中拉选票；8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任；9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销；10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。

廉政风险防控措施4篇廉政风险防控措施1为深入构建惩治和预防腐败体系建设,加强xxx廉政教育和风险防范,不断增强全体干部职工廉洁自律，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。

一、思想道德方面（一）存在的风险点1、政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

2、工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。

3、缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。

4、工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象的风险。

不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象的风险。

5、不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题的风险。

（二）防范措施1、重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。

2、认真落实“三会一课”，加强政治、法制学习，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。

3、教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

4、完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评。

领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。

严格落实“三重一大”报告制度。

二、采购管理方面（一）存在的风险点1、廉洁风险。

物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节, 面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。

2、采购人员专业性不强。

公司在采购过程中发挥最重要作用的就是采购人，如果采购人不够专业，那么采购项目将无法实施。

全过程的安全、保密、资金管控、廉政风险分析和防控措施1.1.1过程安全风险分析及措施（1）针对本工程的安全分析1）2m以上得高空坠落伤害事故2）触电事故3）物体击伤事故4）设备、机具伤害事故5）其他安全事故（2）安全措施1）进入施工现场得工作人员，应严格执行《建筑安装工程安全技术规程》与《建筑安装工人安全技术操作规程》，对进场工人必须进行安全技术教育，在技术交底同时进行安全交底。

2）机具在使用前必须经过检查,确认安全、可靠、合格后方可使用，对于较重量得吊装工作，应对吊具、绳索、工机具进行必要得负荷实验，进行试吊、试运转确认安全可靠后,方可进行吊装。

3）单项工程施工前,应以单项施工方案为依据,进行安全、技术交底,做到工作任务明确，施工方法明确,物体重量明确、安全措施明确。

4）做到文明施工,施工现场应保持清洁、整齐，有坑、洞得地方应加盖或护栏，并有明确得安全标志，边沿地方应有栏杆或安全网，安全措施应牢固可靠。

5）加强劳动纪律,施工中精力要集中，不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。

6）进入施工现场人员一律配戴安全帽，高空作业一律配戴安全带,脚手架,跳板必须搭设牢固.7）正确使用劳保用品，施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋、裙子等，高空作业人员必须穿软底登高鞋。

8）任何人不得擅自接移设备动力电源，一律由维修电工专人负责。

9）电动设备用电应符合有关安全用电规定，在施工前应检查其绝缘性能，并应有防雨措施，凡使用非安全电压得手持式移动式电动工具,电气设备及临时照明用具时,都必须安装自保式漏电保护器.10）乙炔与氧气瓶等易爆物品,严禁碰撞与太阳曝晒，应有防爆安全措施，单独存放并设安全标志。

11）施工现场严禁随意烟火，易燃物品应有专门库房,危险地方应有明显安全标志，并配备消防器材。

12）设备搬运吊装应注意下列事项：①施工前,所有起重搬运机具、钢丝绳与滑轮等，必须经过检验与验算,证明确实可靠后方可使用。

②在利用各种起重搬运机具时，必须遵守下列规定:操作起重机械，必须严格遵守安全操作规程及有关施工安全规定。

部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日
部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日
部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日
部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日
部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日
部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日
部门廉政风险点防控表
单位：娄烦公路管理段填表时间：2012年5月28日。

关于廉政风险点及防控措施【三篇】【范文大全】干部为重点,找准廉政风险排查防控的着力点和突破口,在工作措施上真正解决好‘防控什么’‘怎样防控’的问题。

以下是小编整理的关于廉政风险点及防控措施【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

廉政风险点及防控措施篇1一、***(市局党委书记、局长)主要分管工作：负责全局全面工作。

廉政风险点：1、干部选拔任用。

2、评优评先。

3、全局党委班子建设。

风险等级：一级风险点的防范措施：1、按上级制度规定选拔干部。

在干部选拔任用工作中。

严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，按规定条件、程序要求、指数分配等实施。

市局范围制定的相关文件要经局党委成员形成共识，并报市委政法委和市委组织部审批或把关后方可实施。

2、评优评先坚持程序。

按照评优评先基层推荐，组织部门审核、市局党委集体研究和广大民警公认的原则，公正把关、合理提出建议。

二、***(局党委副书记、政委)主要分管工作：协助局长抓全面工作，负责全局民警的政治思想工作，主管全局财务工作，分管政治处、办公室。

廉政风险点：1、5000元以下财务审批。

2、公务接待。

3、评优评先。

风险等级：一级风险点的防范措施：1、坚持开支预算和大额采购班子集体研究制度。

5000元以上大额开支，必须经局党委会集体研究决定，认真审核。

对需要履行政府采购或招标的预算，必须先履行手续，后开支。

2、完善公务接待审批制度。

公务接待落实接待标准，履行招待费开支审批手续。

3、完善推荐程序。

各类荣誉称号的确定和推荐按照基层推荐，有关科、室审查，局长办公会集体讨论决定的原则，公正把关，合理提出建议。

三、***(市局副局长)主要分管工作：分管治安大队、户政科、松林店分局、保安公司及各派出所廉政风险点：1、治安案件立案审批。

2、派出所工作的审核、检查、监督。

风险等级：一级风险点防范措施：1、严格审批程序。

立案、结案均履行审批手续，对办案单位上报的案卷严格审核后，批准是否立案、结案以及对案件线索的终止调查等手续由法制科严格把关。

廉政风险点的排查及防控措施廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，以权谋私；3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价；5、在物资采购中，以劣质产品充当正品；6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事；7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；8、在资金分配上，不按规定办事；9、在签字报账上，不按规定办事；10、利用职权，随意支配资金；11、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事；12、在临时用工选用上，任人唯亲；13、在质量安全事故处理上不按规定处理。

防控措施：1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标；2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；16、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10、资金使用、管理必需按公司相关规定严格执行；11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。

二、党群领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人事安排、任用、查核、评选先进等方面徇情枉法、弄虚作假、任人唯亲、刚愎自用等；2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进XXX 队伍；3、推荐先进，任人为亲或透露信息；4、不按有关规定选拔和任用干部；5、在查核，评优中降低标准，不坚持原则；6、为了小团体好处，擅自开支工会经费；7、为了小我或少数人好处，乱开支工会经费，从中拉选票；8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任；29、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销；10、在严重项目、重要人事任免、严重决议、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。

廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人力资源安排上不按人事制度办理；2、在人员安排或干部任用上，以权谋私；3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事；4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价；5、在物资采购中，以劣质产品充当正品；6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事；7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算；8、在资金分配上，不按规定办事；9、在签字报账上，不按规定办事；10、利用职权，随意支配资金；11、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事；12、在临时用工选用上，任人唯亲；13、在质量安全事故处理上不按规定处理。

防控措施：1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标；2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标；5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行；7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议；9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行；11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。

二、党群领导干部风险点：（风险等级一级）1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等；2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍；3、推荐先进，任人为亲或透露信息；4、不按有关规定选拔和任用干部；5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则；6、为了小团体利益，私自开支工会经费；7、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费，从中拉选票；8、不为职工说话，不为职工办实事，假公济私，骗取领导信任；9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销；10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。

勤政风险点防控措施一、思想道德及制度体系（一）思想道德 ( 二级风险 )1、相关科室：全体科室2、潜藏风险：（1）政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。

（2）工作思想保守、不求进步，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新场面的风险。

（3）缺乏“一盘棋”思想和全局意识，致使不团结、不和睦问题，影响全站各项业务的正常睁开的风险。

（4）工作原则性不强、法律意识冷漠，为违规当事人讨情做事，惹起不廉洁、违纪、违规问题、影响单位形象的风险。

（5）不侧重服务态度和言行举止，惹起当事人的不满、上访、投诉，损害单位甚至建委形象的风险。

（6）不认真履行“一岗双责” ，领导督查职责履行不到位，造成本单位出现严重违纪违纪问题的风险。

3、防范措施：（1）重视并加强勤政教育、思想道德、职业道德教育，加强干部的责任心、意志力，成立正确的人生观，价值观、权益观、政绩观，成立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自己综合素质，提高抵挡腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。

（2）认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔录制度” ，加强政治、法制学习，一致思想，提高认识，加强领导骨干的责任心和综合素质。

（3）教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。

（4）完满民主生活会制度，如期睁开责怪与自我责怪。

领导带头认真履行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格督查管理。

站领导严格履行个人收入申报制度，个人重要事项报告制度，（5）拟定奖惩措施，严格工作纪律，加强督促检查。

激发全站人职工作热情、积极性和创立性。

（二）制度体系 ( 三级风险 )1、相关科室：全体科室2、潜藏风险：（1）对不科学、不适用的制度，未能及时改正完满，造成工作中出现偏差的风险。

（2）对制度推行情况督查检查不够，致使制度不能够获取有效落实，不能够充分发挥出应有的作用的风险。