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五、菜肴的开发与创新
3.器皿
菜肴离不开器皿,而器皿衬托菜肴。最初菜肴所使用的 器皿质地为一般陶瓷产品,后来出现了金器、银器以及木制 、竹制、贝壳和玻璃器皿,从而提高了用餐时的格调和档次 。器皿除了质地外,多年来在形状上也有创新和突破,由原 来单一的圆盘逐步增加为多边形、双棱形、椭圆形以及花卉 形、动物形,颜色也是五彩缤纷,为一些新的菜品营造了气 氛。除了以上器皿变化外,聪明的厨师还用原材料(食品的 本身) 作为器皿。
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六、厨房的外包管理
2.厨房外包管理的弊端
(1)承包金额确定的标准和形式问题 (2)合同中的承包责任条款问题 (3)管理上的协调问题 (4)厨房管理过于经验化的问题
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六、厨房的外包管理
3.如何规避厨房外包管理的风险
(1)厨房承包呼唤行业标准 (2)明确厨房承包的管理权限,加强餐厅、厨房的一体化管理
(2) 培训的内容。厨房人员培训的内容,主要包括职业道德、专业理论知识、专 业操作技能以及政治思想和文化知识等。
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二、厨房的人员管理
4.厨房人员积极性的激发
(1)物质激励 (2)目标激励 (3)荣誉激励 (4)情感激励
(5)角色激励 (6)竞争激励 (7)惩罚激励
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三、厨房的菜点质量管理
1.菜点质量管理的要求
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五、菜肴的开发与创新
4.菜形
菜肴形状的创新分一般造型和形象造型。一般造型 多为一般菜肴出锅装盘的自然造型,而形象造型则是 利用原材料本身的可塑性造型和经过刀工处理后的成 形。为了适应当今菜肴形象美的创意,厨师应着眼于加 工方便、实用、卫生等诸多方面去下功夫,要与各菜 系各种不同口味加以交流,使本餐馆新创菜肴更受欢 迎。
2.厨房人员的分类及素质要求