岗位等级标准参考表
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等级工资财务等级标准
30%
65001)建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；2)制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；3)建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监
控体系，进行有效的内部控制；
4)对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方
式；
5800
1)筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
2)主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
3)协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
4)参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项
提供财务方面的分析和决策依据；
5)审核财务报表，提交财务管理工作报告，对公司财务做分析及成本控制。
53001)熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；2)熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；3)根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;
4)建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总
体控制；
4800
1)分析经济形势，对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；
2)设计投资项目,并对其进行财务预测、风险分析；
3)为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关
内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供公司领导和潜在客户参考；
4)参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关
系；
5)参与投资项目的直接或间接管理，监控和分析投资项目的经营管理，并及时提出业
务拓展和管理改进的措施。
4400
1)预测公司财务收益和风险，建立公司财务管理政策和制度；
2)分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持；
3)能参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析，配合制定投资和融资
方案；
4)开拓公司对外融资业务市场，并维护与客户的关系；
5)策划、设计和实施公司项目融资方案。
41001)编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理；2)按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析；3)按时进行年度预算的编制工作；撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告；
4)及时反映预算基础的变化，根据制度进行预算调整；
5)分析公司财务状况，研究行业内公司信息，对筹融资策略进行财务分析和财经政策
跟踪。
3800
1)评价企业的交易以及资金流动、投资状况和外汇状况等；
2)承揽开发部门项目并设计方案，组织实施项目计划，定期汇报工作进度，确保项目
的顺利进行；
3)对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析、敏感性分析；
4)根据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，
理清数据关系，改进改善管理制度及表格。
35001)研究行业内企业信息，对企业所处的资本市场和政策变动情况进行全面评估和分析；2)分析企业财务状况，分析并评价企业的资本负债结构；
3)对行业内企业行为和趋势进行分析；
4)根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；
9级
8级
7级
6级
5级
xx健身 岗位等级标准参考表
（试行）
岗位等级
绩效比例
12级
11级
10级
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