用勤奋与执著书写无悔的青春
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用勤奋与执著书写无悔的青春
------志海
在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在今天的神
火集团中,有许多青年大学生正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平
凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着。吴超,就是其中的一员,9年来他为
自己所热爱的焦电事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚,出色的表现使年仅
30岁的他已担任了焦电厂研发中心的主任,肩负着焦电厂发展的希望。
黑心铁脸抓质量
在企业中,我们常听到的一句话就是“黑心铁脸反三违”,作为焦电厂主抓
质量的负责人吴超对员工常说的一句话却是“黑心铁脸抓质量”。焦电厂作为一
个来料加工企业,只有控制好生产过程中的每一个细节,才能确保优质的产品,特
别是在当前金融危机的大环境下,没有比别人更过硬的产品质量,企业的生存就是
一句空话。在2009年的上半年中,他坚持深入现场, 观察每一个生产环节,坚
决做到真抓实管,严格按制度考核,不断改进质量管理途径,加强质量管理的深
度,发现车间因管理不到位,人为原因造成的质量问题,从不姑息迁就,坚决按
制度处理。他是这样做的,同时对自己手下的员工也是这样要求的,他要求员工
特别是巡检人员,一定要树立不怕得罪人的思想,发现问题要及时如实真实的反
映。在上半年中,针对生产中在质量控制方面存在的不足,他做了大量的工作:
一方面在08年的基础上进一步完善细化09年《质量管理办法》和管理细则,协
助各单位制定《内部质量管理办法和考核体系》,同时根据实际情况制定了《关
于炉组质量控制的管理措施》、《炭化炉点火烘炉制度》、《炭化集控跟班管理方
案》、《耐火材料验收制度》、《半成品抽检制度》等一系列措施;另一方面不断采
取措施,细化管理,对车间实行分片承包制,各管理人员负责对自己所承包车间
的所有质量管理监督工作,每天8点班班前会上,由夜班人员对夜班生产情况进
行汇报,8点班管理人员做好质量管理跟踪工作,分析解决相关质量问题;对做
整球率筐重新整改、称重、编号;对2#料取样、制样、化验重新制定了标准,
进一步确保数据的精确;配合成型车间对成型机冲头上进行了编号;坚持每天8
点班对0点班生产的半成品进行冷强检测,了解掌握每个成型机生产的半成品的
质量情况,对存在问题的成型机进行改造;每月定期对0点班不同时间生产,不
同液压站收集的半成品筐进行翻筐,掌握进入筐中的半成品情况,分析裂纹球出
现的原因;建立了炭化炉炉底砖的使用记录,从而为下一步耐火材料的使用提供
依据;
挖潜增效落实处
在上半年中,吴超认真贯彻落实公司及厂的文件精神,以实际行动将挖潜增
效活动落到了实处。在号召大家崇尚节俭之风,从节约一张纸,一度电小事做起
的同时,根据原料实际质量,结合经济效益,在新庄煤灰分波动情况较大条件下,
科学配比,力争产品内在指标控制在合理的范围之内,并根据实际生产情况,将
库存2#-2与2#-6,2#-8,2#-7,2#-10科配合使用,不但完善了配方,而且降
低了生产成本;同时根据我厂实际情况,积极开展劣质煤代替半成品烘炉工作,
经过试验,成功采用2#-8中夹煤矸石,及自产小焦粒和半成品共同烘炉,降低
了烘炉成本。
聚精会神搞研发
一个企业只有在不断改革创新中才能更好的发展。作为研发中心的责任人,
在2009年上半年中,他积极组织开展了多项试验:一是针对炭化炉组在维修过
程中一直使用普通高铝砖,在使用过程往往中出现,炉组检修周期短、耐火材料
烧损严重等情况,对现有斜底炉炉底冲击部位进行了试验改造,利用氮化硅、莫莱
石加厚砖、加筋砖等多种耐火砖对炭化室炉底进行了整体、局部改造试验,基本确
定了对现有斜底炉炉底改造,特别对入炉冲击部位的改造方案;二是进行了多种粘
结剂(胶水,沥青,淀粉,腐植酸)试验,目前,直径180mm大块焦试验已取得
了阶段性成果;三是负责的新型斜底试验炉及上料车的工作,当前已完成斜底试
验炉的设计工作,土建工程已开始动工;上料车设计已完成,正在加工。
坚持学习为焦电
面对这“前无古人”的焦电事业,在摸索前进中,不可避免遇到了很多技
术问题,他所学的专业已远远不能满足工作的需要,在09年上半年中,为选择
适合炭化炉的耐火材料,他自己出钱买了耐火材料的相关关书籍,了解耐火材料
的知识,由于白天忙于处理厂里生产现场的事,他只有利用晚上时间进行学习,
如果那一晚没学习,也是坐在电脑前整理资料。工作和学习占去了他大部分的时
间,与家人的交流说话谈心的时间少之又少,以致于他的岳父岳母在他家小住了
几日后,说“吴超怎么成了个闷葫芦,一晚上听不到他说几句话”,哎,其实,
他不是不爱说,只是太忙了,没时间!
工作九年来,吴超同志用他那充满智慧的头脑,火一样的工作热情和勤奋
真诚执着的工作态度,对自己所从事的焦电事业默默地奉献着„„