中石化炼化工程集团洛阳技术研发中心介绍

地沟油加氢脱氧制备第二代生物柴油技术

李继涛;张晓燕;沈健;孙殿成;刘金龙

【摘 要】采用分步浸渍法制备了催化剂NiMoW/γ-Al2O3.以地沟油为原料,通过固定床反应器对NiMoW/γ-Al2O3催化剂的性能进行了评价.地沟油经加氢脱氧等反应得到C15~C18的直链柴油烷烃,即第二代生物柴油.考察了不同反应温度、反应压力、液态空速下产物的质量收率、脱氧率和选择性.实验结果表明,适宜的反应条件为:反应温度380 ℃反应压力5.0 MPa液态空速1.0 h-1,在该反应条件下,生物柴油的质量收率为84.63%,脱氧率不低于99.98%

【期刊名称】《广州化工》

【年(卷),期】2017(045)012

【总页数】4页(P80-83)

【关键词】催化剂;地沟油;加氢脱氧;第二代生物柴油

【作 者】李继涛;张晓燕;沈健;孙殿成;刘金龙

【作者单位】辽宁石油化工大学石油化工学院,辽宁 抚顺 113001;中石化炼化工程(集团)股份有限公司洛阳技术研发中心,河南 洛阳 471003;中石化炼化工程(集团)股份有限公司洛阳技术研发中心,河南 洛阳 471003;辽宁石油化工大学石油化工学院,辽宁 抚顺 113001;中石化炼化工程(集团)股份有限公司洛阳技术研发中心,河南 洛阳 471003;中石化炼化工程(集团)股份有限公司洛阳技术研发中心,河南 洛阳

471003

【正文语种】中 文 【中图分类】TS229

第二代生物柴油是指在一定条件下经过加氢脱氧等工艺技术将动植物油脂转化为具有类似石化燃料品质的碳氢燃料。与石化柴油相比，第二代生物柴油原料来源更丰富，原料中的硫含量更低，燃烧后对环境污染小，油品具有较低的密度和运动黏度，较高的十六烷值[1]，是石化柴油最具潜力的替代燃料之一，目前已逐渐开始工业化推广，如美国UOP公司和巴西Petrobras公司等已研发出成熟的动植物油催化加氢工艺[2]。目前制约第二代生物柴油工业化发展的主要问题是成本过高，据统计，生物柴油制备成本的80%是原料成本[3]，若以油料农作物等为原料的工艺成本普遍较高，且大量种植油料农作物会与粮食作物抢地，因此采用廉价的原料是第二代生物柴油实用化的关键。

汇报席中石化

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司地处河南省洛阳市,是我国中部地区的大型石油化工基地，集炼油、化纤、化工为一体的国家特大型企业。1978年开建设,1984年建成投产,是我国自行设计的第一座单系列500万吨/年大型炼油化工厂。

1998年国家九五重点建设项目一洛阳化纤工程20万吨/年聚酯系列装置破1土动工,12000年全面建成投产。进入十一五,逐步实施了油品质量升级改造项目,原油综合加工能力提高至800万吨/年,汽油质量达到了国标准。是国家重点监控企业。

1.化工产品78万吨,实现销售收入292亿元。目前员工人数4388人,大中专以上人员超过50%。企业积极开展管理创新、体制创新和机制创新,推动企业管理走上规范化、科学化道路;通过综合管理体系的有效运行，增强了职工的质量、职业健康安全、环保意识,不断提高公司的综合管理水平，使产品的安全、生产、经营、销售生机勃勃,职工收入稳步提高,为公司的发展奠定了坚实的基础。

我公司于2010年5月份按照省市环保部门的要求,立足节约资源、保护环境、减少污染、提高效益的发展战略,在市环保局的指导下,积极认真地开展了清洁生产审核工作。

下面我从以以几个方面将我公司开展清洁生产审核的工作情况向各位领导作以简单汇报:

一.积极主动、全面深入领会开展清洁生产审核工作的必要性

我公司生产管理始终把环保放在首位,向环保要效益,通过系统思考,大胆创新,深度挖潜,生产能力大幅度提升,在节能、环保等方面取得了长足的进步;在资源、能源的回收及合利用等方面取得了显著的成绩,整体水平不断提高。国家于2003年颁布了《中华人民共和国清洁生产促进法》,公司领导根据生产实际状况,立足于保护环境,提高能源资源利用率。

认真学习和领会了法律法规和有关政府、部门文件通知精神,从增强企业环保意识、提高环境效益和经济效益出发,认识到了在企业内部开展清洁生产审核工作的必要性和重要性。

因此,决定在2010年5月启动首轮清洁生产审核工作。

科技与教育　侣镰　ＷＷＷ。ｊｘｊｙｂｊｂ．ｃｏｍ　创新入职培训模式促进青年员工成才　中石化洛阳工程有限公司新员工人职培训实践　赵克宁　（中石化洛阳工程有限公司，河南洛阳４７１００３）　摘要：文章阐述了新员工入职培训的重要性，并结合中石化洛阳工程公司培训探索实践，从培训内容的设计、培训模块的优化、培　训评估的实施等方面阐述了入职培训的特色与创新，对未来入职培训的发展做出了思考。　关键词：新员工；入职培训；模块化；成才　中图分类号：Ｇ７２４　文献标识码：Ａ　随着市场经济的不断深化，人力资源日益成为　企业生存发展的核心资源。中石化洛阳工程有限公司　（以下简称中石化洛阳）是国内能源化工领域集技术　专利商与工程承包商于一体的高科技企业，成立５０多　年来始终把人力资源的培训开发作为公司发展的重要　支撑工作来抓，特别是在新员工的入职培训方面，经　过不断探索和实践，形成一套特色鲜明、自成体系的　培训模式，取得了良好的培训效果，促进了青年员工　的快速成长。　一，新员工入职培训的重要性　新员工作为公司的“新鲜血液”，在未来的发　展过程中起着“生力军”的作用，如何开好头、起　好步，对于员工和企业都具有重要的意义。新入职的　员工刚刚从学校步入职场，可能会对自己是否能够适　应新的工作环境、人际环境、岗位要求与个人发展空　间，以及能否融入新的企业文化等问题产生担忧和焦　虑。针对这种情况，要及时对新入职员工进行必要的　岗前培训，让新员工全面了解公司情况，了解岗位能　力要求，帮助员工明晰自己的工作职责；同时也可以　帮助他们减少心理上的不适应感，尽快完成角色转　换。因此，新员工人职培训对企业来说显得特别重　要。新员工，通过入职培训可以加深对企业的认知，　逐步熟悉企业的建制沿革、发展现状、企业文化、组　织架构、业务范围、工作流程、规章制度等职业化内　容，以便更快、更好地融入企业团队；同时通过入职　培训，可以增进新员工之间的了解和交流，有利于培　养团队意识，为以后的工作协同奠定基础。　二　以需求为导向，以模块化知识体系为基础，　有针对性地．系统性地开展新员工入职培训　多年来，中石化洛阳高度重视人力资源开发和员　作者简介：赵克宁．女．学士．高级经济师　研究方向：企业员工培训　工培训。１９９７年，公司在质量管理体系的基础上初步　形成了公司员工培训管理体系。２００７年为适应公司的　快速发展对人才培养及培训工作的更高要求，公司建　立了ＩＳＯ１００１５国际培训管理体系，使公司的培训工作　逐步进入了高标准、高质量、高效率的管理模式。为　切实做好新员工的入职培训工作，中石化洛阳在不断　总结、实践的基础上，逐年优化培训资源，创新培训　内容，建立了以需求为导向，以模块化知识体系为依　托的培训模式，取得了良好的培训效果。　表１新员工入职培训模块　发展历程与企　公司发展历程与ＬＰＥＣ卓越文化体系　业文化　运营管理体系　公司组织结构、部门职责、人力资源状况　项目执行系统概况、部门设置、专业分工及运作方式、设计流程、ＥＰＣ　项目管理体系　项目管理　研发项目管理系统　蒌　§篓斧　’Ｔ　设置’研究领域及研究方向、技术装备、科研成　战略与文化支　持系统　市场开发体系　公司经营范围、市场营销策略、市场分布及客户管理　技术管理体系　技术系统运作方式、技术创新成果及技术优势　ＱＨＳＥ管理体系　质量与ＨＳＥ管理知识、Ｏ瞄Ｅ管理体系介绍、安全教育与考核　信息管理系统　ＩＴ系统运作方式、ＩＴ技术实力、网络平台与专业应用软件介绍　石油化工基本知识　石油化工行业的概念与发展历程、主要炼油工艺技术介绍　项目管理摹本知识　项目及项目管理的基本概念、项目管理的知识领域与过程组　通用知识与工　塑造职业素质　适应职业角色，树立正确的Ｉ：作心态，培养良好工作爿惯　作技能　知识产权基本知识　知识产权概念及特点、专利及寺有技术的保护与管理　通用工作技能　角色认知与转换、职场扎仪、时间管理、人际沟通　与优秀青年座谈　发挥榜样作用．蹙流工作经验，檄励工作热情　团队建设与现　拓展训练　通过体验式学习使新员工认知公司价值理念，树立团队精神和全局意识　场实践　现场实践　参观ＥＰＣ现场，了解工程项目运行情况、管理模式及工程建设全过程　（一）多措并举，深入开展新员工培训需求调　研，提高培训针对性　中石化洛阳的培训采用统一管理、分层实施的模　式进行运作，新员工的入职培训也不例外。入职培训　共分两个阶段进行：第一阶段是公司统一组织的集中　一　

第45卷 第10期 表面技术 2016年10月 SURFACE TECHNOLOGY ·173·

收稿日期：2016-03-26；修订日期：2016-07-03 Received：2016-03-26；Revised：2016-07-03 基金项目：中国石化科研项目（313070）；中海油炼化公司项目（LH00FW 2013-1094） Fund：Supported by SINOPEC Research Program (313070); CNOOC Refinery Co., Ltd Research Program (LH00FW 2013-1094) 作者简介：段永锋(1979—)，男，硕士，高级工程师，主要从事石化装置腐蚀与防护研究。 Biography：DUAN Yong-feng (1979—), Male, Master, Senior engineer, Research focus: corrosion and protection of petrochemical equipments.

炼化设备冲刷腐蚀失效分析及控制策略 段永锋1，于凤昌1，崔新安1，孙亮2，侯艳宏2 （1.中石化炼化工程集团洛阳技术研发中心，河南 洛阳 471003； 2.中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司，广东 惠州 516086） 摘 要：目的 冲刷腐蚀失效是制约炼油装置安全运行的重大隐患，通过分析炼化设备系统中典型冲刷腐蚀失效的机理和影响因素，提出石油炼制过程中冲刷腐蚀的控制策略。方法 基于炼油装置的工艺流程、设备和管道的结构设计、腐蚀介质和材质等，分别针对减压转油线防冲板、硫酸烷基化装置反应流出物注碱口管线、酸性水汽提塔顶富氨气系统，以及焦化分馏塔进料段塔壁腐蚀问题进行失效分析。结果 通过将材质升级为317L，避免了减压转油线防冲板因环烷酸冲刷腐蚀而减薄。通过改进碱注入方式和优化操作工艺方式，减缓了硫酸烷基化装置反应流出物注碱口管线的硫酸腐蚀。通过将空冷器管束材质升级为316L，及增加管道直径的措施，防治了酸性水汽提塔顶富氨气系统酸性水冲刷腐蚀。通过更换进料分配器解决了焦化分馏塔进料段塔壁腐蚀泄漏的难题。结论 炼化设备冲刷腐蚀的控制策略：依据主动防腐的观念，在遵循炼化设备选材导则进行合理选材的基础上，充分考虑设备、管道的实际工艺操作情况，针对具体部位进行腐蚀评估，发现薄弱部位并及时调整相关操作（操作工艺、工艺防腐和腐蚀监测等），从而保证了炼化装置的安全稳定运行。 关键词：炼化设备；冲刷腐蚀；环烷酸腐蚀；酸性水腐蚀；失效分析；控制措施 中图分类号：TG171 文献标识码：A 文章编号：1001-3660(2016)10-0173-07 DOI：10.16490/ki.issn.1001-3660.2016.10.027 Failure Analysis and Controlling Strategy on Erosion-Corrosion of Petrochem-ical Equipment DUAN Yong-feng1, YU Feng-chang1, CUI Xin-an1, SUN Liang2, HOU Yan-Hong2 (1.Luoyang R&D Center of Technology of Sinopec Engineering Co., Ltd, Luoyang 471003, China; OOC Huizhou Refining & Chemical Company, Huizhou 516086, China) ABSTRACT: The work aims to put forward the strategies to control the erosion and corrosion in the process of petroleum re-fining by analyzing the mechanism and influence factors of typical corrosion-erosion failures in refining equipment and system as the said failures are main potential troubles to the safe and stable operation of the refining units. Based on technological process of oil refining equipment, structural design of equipment and pipes, corrosive medium and materials, etc., the corrosion failures of impingement baffle in vacuum transfer line, reactor effluent pipeline at injection inlet of sulfuric acid alkylation unit, rich ammonium system in the top of sour water stripping tower, and tower wall in feeding zone of coking fractional column were respectively analyzed. The thinning of impingement baffle in vacuum transfer line eroded and corroded by naphthenic acid ·174· 表 面 技 术 2016年10月