园林施工过程中中成本控制论文

园林工程项目建设中的成本控制措施分析

摘要：本文将以园林绿化工程建设中的成本控制进行现状分析与探讨，对于目前我国园林工程建设中对于成本控制的问题进行研究与分析，对于园林项目工程的成本支出增加的因素进行了简要的分析，并且提出了相应降低项目成本的措施，结合了园林项目建设工程的实际提出了解决的措施，以此来有效的进行成本控制。

关键词：园林工程；成本控制；建设；措施

引言：

园林工程成本是园林工程建设施工项目过程中，对于各种物力和人力资源耗费的汇总，在园林绿化工程项目建设中，是由间接成本和直接成本两部分构成的，间接成本包括：管理人员的固定资产的使用费、工资、办公费等，直接成本包括：机械使用费、土方费、苗木费以及人工费等，对于园林建设中的成本控制，降低工程的各种造价费用，是园林建设施工管理中成本控制的一项重要任务，运用各种控制技巧和管理方法将费用降到最低来实现园林建设工程中的利润最大化。

一、园林绿化施工中成本控制现状

我国近几年在园林绿化施工的成本控制中，存在的问题主要体现在：

1.经济与技术的不协调。因为在园林建设项目的投标报价时，运用的是清单计价方式，而在项目投标时，基本都未考虑工程项目施工组织方案，工程项目施工时，对于施工方案的进行缺乏经济技

术的评估，因此会导致项目成本管理的技术会缺乏优势的支持。

2.在园林工程项目建设施工中，对于园林工程项目的成本控制实施的不到位，那么对于园林项目建筑施工的各个阶段，因为工程项目的管理不到位，而引起的机械、人工、材料等相关的费用不断增加，同时合同的管理漏洞而引起的其他费用也一并增加的情况便会常常出现。

3.园林工程项目建设施工企业在建筑施工的过程中，不重视对于实际资料数据消耗情况的整理，而内部的成本预算不准确，施工企业普遍都是按照个人的经验，大致估计相关的费用，例如：要栽种一棵树或者每平方米的草坪要消耗多少人工，多少材料等，基本都不能较准确进的行把握，细节上的处理也不到位。

第1篇

摘要：随着建筑行业的快速发展，工程施工成本控制成为项目管理中的关键环节。本文从施工成本控制的内涵出发，分析了影响工程施工成本的主要因素，并针对这些因素提出了相应的成本控制策略，旨在提高工程施工的经济效益。

关键词：工程施工；成本控制；影响因素；策略

一、引言

工程施工成本控制是确保项目经济效益的重要手段，也是建筑企业提高竞争力、降低风险的关键。在实际施工过程中，由于各种因素的影响，施工成本往往高于预期，给企业带来较大的经济损失。因此，研究工程施工成本控制策略具有重要的现实意义。

二、工程施工成本控制内涵

工程施工成本控制是指在施工过程中，对成本形成过程中所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，以实现成本目标的控制。主要包括以下三个方面：

1. 成本预测：根据工程项目的具体情况，预测施工过程中的成本支出，为成本控制提供依据。

2. 成本核算：对施工过程中的各项费用进行核算，确保成本数据的准确性和可靠性。

3. 成本分析：对成本数据进行分析，找出成本超支的原因，为成本控制提供改进方向。

三、影响工程施工成本的主要因素

1. 设计阶段：设计不合理、设计变更频繁等会导致施工过程中成本增加。

2. 材料采购：材料价格波动、采购渠道不规范等可能导致材料成本上升。

3. 人工成本：人工费用过高、用工不规范等会加大人工成本。

4. 施工组织：施工方案不合理、施工进度延误等会导致施工成本增加。

5. 管理费用：管理不善、资源配置不合理等会增加管理费用。

四、工程施工成本控制策略 1. 优化设计：严格控制设计变更，采用限额设计，提高设计质量，降低设计成本。

2. 严格材料采购：建立规范的采购制度，优化采购渠道，降低材料成本。

3. 控制人工成本：合理配置人力资源，提高劳动生产率，降低人工成本。

4. 优化施工组织：合理制定施工方案，严格控制施工进度，提高施工效率。

5. 强化成本管理：建立健全成本管理制度，加强成本核算和分析，提高成本管理水平。

现代园艺　２０１４年第１期　

园林施工中的成本控制措施　

叶孟雄　

（厦门怡鹭道路园林工程有限公司，福建　厦门　３６１０００）　

摘要：随着我国经济的发展，城市化进程的加速发展，人们对于生活环境的要求也越来越高，园林工程的施工数　

量随之不断地提升，在园林工程施工的过程中，保障建设的成本是一个非常重要的问题，其直接关系到施工企业的收　

益。所以，园林工程施工过程中，要在保障工程施工质量的同时，最大限度地控制施工的成本已经成为当前重要的目标。　以下主要对园林施工过程中成本控制的有效措施进行探讨分析，保障工程的质量，提升施工企业的整体效益。　

关键词：园林施工；成本控制；措施　

随着我国市场化经济快速的发展，市场的竞争日益激　

烈，施工企业想要得到很好的发展，就需要保障施工的成本　

能够降到最低，在加大工程施工的质量管理的同时，制定严　

格的成本管理、控制制度，为能够进一步提高企业的经济效　

益和社会效益做准备。在园林工程的施工过程中，在保障施　

工质量的同时，最大限度地对施工成本进行控制，从而促进　

企业健康快速的发展。　

１　园林工程施工过程中成本控制的重要性　

园林工程施工过程中成本控制主要是由经营管理支出　

和施工消耗２个部分所组成，这两项费用的支出是在园林施　

工过程中不可缺少的费用支出的项目，同时也是施工成本控　

制的关键性，所以应该认真地进行控制。在园林工程施工成　

本控制的过程中，应该对项目生产、劳动工资、技术、物资供　

应以及财务会计等日常管理工作提出更高的要求，最终建立　

价钱的各项指标控制标准和制度。在园林工程中，施工项目　

成本管理主要的包含了：成本规划、成本预测、成本核算、成　

本控制、成本考核以及成本分析等多个方面。成本控制是实　

现园林工程经济收益和社会效益的基础组成，同时也是园林　

工程项目管理的重点内容和成本控制的良好实施，能够保障　

项目工程的整体效益，保障建设成本不至于失控，为园林工　

程的建设做贡献。　

２　园林工程施工前准备阶段的成本控制　

园林建设中施工成本控制策略研究

【摘要】施工成本是园林建设中所产生的全部费用的综合，而施工成本控制贯穿于园林建设的全过程。当今园林绿化建设市场竞争日益激烈，园林建设企业能否在市场竞争中屹立不倒，关键在于施工成本控制，因此加强园林建设的施工成本控制，对于提高园林企业的经济效益，实现园林项目工程内外部协调发展具有重要意义。本文首先阐述了园林建设中施工成本控制的特点和所要遵循的原则，分析了当前园林建设中施工成本控制存在的弊端，并提出了园林建设中施工成本的控制策略。

【关键词】园林建设；施工成本控制；策略

0.引言

随着社会经济的发展，人们的生活水平得到显著提高，人们越来越意识到保护环境、改善环境的重要性，人们向往一种生态绿色的居住环境。因此城市房屋建筑中慢慢引入了园林绿色生态建筑理念，大量的绿地、花园、广场、景观道路等出现在城市建筑中[1]。园林建设工程的繁荣发展背后也隐藏了诸多的弊端，尤其是园林建设中的成本控制问题，不仅影响到工程进度，还严重损害了工程质量，这对园林建设中成本管理和控制提出了更高的要求。

1.园林建设施工成本控制的特点

（1）有生命的植物是园林建设的主要对象。园林建设的对象是有生命的绿色植物，因此在种植和管理过程中要清楚掌握植物的生长习性和栽植成活的技术，了解土壤与植物生长的关系，这样才能减少植物资料的投入，提高植物成活率，有效控制成本投入。

（2）成本控制具有动态变化性。园林建设工程项目都是具有一定的建设、维护周期的，植物会随着季节时间以及内外部环境的变化而成长变化，在这个变化过程中形成的建设成本也是不断变化的，比如花草的裁剪、冬天树木的维护等，因此园林建设中成本控制具有动态变化性，在成本控制时必须对中间成本加强监督和管理。

（3）项目经理部是成本控制主体。园林建设的项目经理是成本控制的主体，因为项目经理部们从园林建设的首次开工到最后的竣工都是扮演了一个全权管理和决策中心的角色，因此项目经理部的决策决定了成本投入。