辅导培训学校整体业务标准流程图参考
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辅导培训学校整体业务标准流程图(参考)
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辅导培训学校整体业务标准流程图(参考)
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办事流程图
收集、归档
廉政风险点:
因情徇私,谋取私利。
风险等级B 投诉、举报
学校
依据干部岗位设置确定干部职数
党委
党委会研究考察确定人选
办公室
征求党内外各界人士意见
学校
全体教职工大会测评
党委会
依照征求意见、测评结果研究决定
谈话
公示
办公室
具体办理举荐、任免相关手续
教育局审批备案 办公室
依照批准结果向全校教职工公布 四川省苍溪实验中学
干部举荐任免流程图
学校
依照上级部门
核定的编制数
设岗
学校
校务委员会依照教育教学治理需要设置部门及人数
学校
制定岗位责任制
监督小组
由工会、纪检、职工代表组成监督
小组
监督岗位责任制
执行情形 四川省苍溪实验中学
岗位设置流程图
廉政风险点:
因情徇私,谋取私利。
风险等级C
个人申报 办公室
依照评聘条件审核材料 评审小组
量化、测评
排序
公示 办公室
按上级职改要求组卷
向职改部门
报卷审核
办公室
公布结果 学校
依照上级职改部门规定设岗比例确定聘任人数 聘任小组
量化打分
择优聘任 办公室
办理聘任相关手续
上级职改
部门审批
公示 收集
归档 廉政风险点:
因情徇私,谋取私利。
风险等级B 四川省苍溪实验中学
职务(职称)评聘流程图 四川省苍溪实验中学
晋级晋职流程图
学校
依照上级人事部门的文件精神公告晋级晋职事项
办公室
提供年度考核结果
人事信息
学校
校务委员会研究决定晋级晋职实施方案
学校
教职工总结
测评
学校
校务委员会研究决定人选
公示 办公室
办理晋级晋职人员
相关手续
上级主管部门
审批
收集、归档 廉政风险点:
因情徇私,谋取私利。
风险等级B 四川省苍溪实验中学
表彰奖励流程图
学校
校务委员会依据
评选条件及举荐人选审查决定
公示 校务
公布栏
上级部门审批
收集
归档 个人总结申报 部门举荐、评选结果上报办公室 办公室
整理材料上报相关部门
民办学校(民办幼儿园、民办培训教育机构)审批许可流程图
(法定办结时限90个工作日,承诺办结时限90个工作日)
决定与告知
教育局自受理之日起三个月内作出批准与否的书面决定,并送达申请人。经正式批准设立或批准筹设的民办学校由教育局发给《中华人民共和国民办学校办学许可证》或筹设批准书。
评议
由教育局审批领导小组对办学条件进行实地考察、论证,并提出论证意见。
审查
教育局成职教股负责人一个月内对申请人申报的材料进行审查并报主管领导审核。
受理
由申请人提供书面申请,并提交相关资料。
申请材料不全或不符合法定程序的,当场或30日内一次性告知申请人需补充的内容。
不符合条件的,不予办理,并及时告知理由。
继续教育学院职权运行流程图
一、高等教育职权运行流程
(一)责任科室:
、教学部(联系电话:南校区、北校区)
、综合部(联系电话:)
、XX室(联系电话:南校区、北校区)
(二)对应职权:
、负责继续教育学院的高等教育管理工作.(教学部)
、负责继续教育学院函授辅导站、现代远程教育学习中心、校外教学点及自学考试的管理与监督工作。(教学部)
、负责组织继续教育学院高等教育的招生、录取报到、学籍管理、毕业(设计)等工作。(教学部)
、统计审核继续教育学院高等教育的教学工作量和授课教师的课酬.(教学部)
、协助XX做好继续教育学院内部XX个管理部门的协调与运作,并协助做好学历教育、培训、技能鉴定、资格考试等的重要项目工作.(综合部)
、负责组织继续教育学院教育教材的征订、发放与监督管理工作。(综合部)
、负责主持继续教育学院的全面管理工作。(XX)
、负责继续教育学院计划的制定,重点项目开发、重大合作项目的谈判,并根据相关规定签订合同(协议)。(XX)
、负责继续教育学院内部XX个管理部门的协调与运作,并主持和指导学历教育、培训、技能鉴定、资格考试等的重要项目工作。(XX)
、负责审核学历教育的授课教师课酬、培训的利润分成、函授站(教学点)的利润结算、XX二级学院培训收入的计提等。(XX)
、负责主持继续教育学院北校区的全面管理工作。协助XX做好继续教育学院计划的制定,重点项目开发、重大合作项目的谈判,并根据相关规定签订合同(协议)等 工作。(副XX)
、负责继续教育学院北校区内部XX个管理部门的协调与运作,并主持和指导学历教育、培训、技能鉴定、资格考试等的重要项目工作.(副XX)
、负责审核北校区学历教育的授课教师课酬、培训的利润分成、函授站(教学点)的利润结算、XX二级学院培训收入的计提等。(副XX)
(三)廉风险点:
、个人及部门擅自以学院的名义开展高等教育活动;或与没有法人资格的个人和中介等合作办学。
员工安全教育培训工作流程图
培训需求的调查分析
观
察
法 阅卷调查法 约见面谈法 会议调查法 工作表现评估报告审批法
培训计划的制订
分班编组
依据培训大纲 确立培训目标 安排培训课题 拟定培训预算 设计培训形式 课堂讲授法
现场演练法
跟班作业
参观见习法 制定控制措施 公布奖励办法
拟定方案 决定评估方法 笔试法
口试法
操作法
评议法
培训实施与控制
新员工上岗前培训 部门级培训 班组级培训 安全消防技能培训 安全生产法规培训 明确培训指标和要求
制订规章制度加强培训考勤
落实奖惩措施
定期分析培训效果
切实做好培训评估
培训的评估
书面调查 口头调查 现场观察 查看记录 考试测试
培训效果跟踪与信息反馈
培训档案归档
培训过程结束下一循环开始 事件分析
定期调查工作效果 听取主管考评意见 实施考查工作表现 培训前后分析对比 人事记录分析 受训员工培训报告
咖啡厅备餐间工作程序与标准
序号 程 序 标 准
1
2
3 开餐前
(1)清洁卫生
(2)餐前准备
开餐中
开餐后 (1) 备餐工作柜、地面墙面清洁光亮
(2) 所有餐具、杯具干净无污,无破损
(1) 餐具服务用品齐全,摆设整齐
(2) 包饼、果汁、调味品,准备充足,新鲜
(3) 咖啡、茶、淡奶、糖等数量充足、新鲜
(4) 准备好房内用膳使用的餐车和用口
(1) 根据前台订单及时提供包饼、果汁、咖啡、茶、冰水等
(2) 及时清理餐厅撤下的餐具,并送入洗碗间洗涤
(3) 整理餐具和服务用品
(4) 随时做好备餐间的清洁卫生
(1) 及时清理开餐所用的餐具、杯具、用具等
(2) 将干净的餐具存放到规定地点
(3) 剩余包饼、调味汁归还厨房
(4) 清点、整理,送洗棉织品
(5) 清理垃圾
(6) 做好备用餐间清洁卫生
(7) 关闭水、电、气开关,确保安全。