活动策划广告公司客户部的基础知识
- 格式:ppt
- 大小:511.50 KB
- 文档页数:32


广告策划书页脚内容1
广告营销策划方案的基本知识与技巧
中国的广告发展是随着改革开放而发展起来的,中国真正进入广告创意阶段是在上世纪的80年代。中国广告营销策划一步步发展,渐渐成为企业离不开的重要营销工具,尤其是叶茂中营销策划机构的出现,把中国广告营销策划推向了极致,叶茂中所做的营销策划必然要推向央视,以致于一段时间之内,央视充斥着叶茂中营销策划机构服务的客户的广告。曾几何时,一句“怕冷就穿北极绒”能够火遍大江南北,这种广告创意也深得叶茂中的推崇。如今,面对线下线下丰富的媒体类型,广告营销策划也走向了丰富化和多元化。
关于广告创意的概况
创意”,是眼下愈演愈烈的“广告征服战”中最常见且常用常新的技法之一。“创意”的主要含义也可谩之“CI方略”,此乃当今流行于发达国家的现代广告经营谋略——同一视觉识别。即是企业为参与市场竞争,通过广告扩散其视觉形象设计,有意识地造出个性化的视觉效果,以便唤起尽可能多的广告对象注意:我们的企业和企业决策人是著名的,我们的产品和优质服务更是著名的,从而达到使自己的企业总体知名度不断提高之目的。
广告“创意”的基本特征是能够让广告对象接更时感到颇有“余味”:即广告制作者不把一切都表露得明明白白,而是让广告接受者自己去品味其中新颖、含蕾、深沉、巧妙、曲折、恢谐、风趣的韵味和创意,并在不知不觉中欣然接受广告的劝导。具有“创意”特征的成功广告在中国和外国都是举不胜举的,如: 在北京第11届亚运会上,中国饮料市场在亚运村刮起一股红色旋风,在体育场上,人们支起了coca-cola遮阳伞;在游泳馆,人们摇着:COCA-cola的扇子;在奥林匹克中心,人们戴着coca-cola遮阳帽。这种“coca-cola”广告宣传的创意,显然不在于市场的销售,而在于树立可口可乐中国有限公司的形象。
广告公司活动策划
广告公司活动策划
随着市场竞争日益激烈,广告活动的重要性也愈发凸显。如何打造一场有意义、有创意、有吸引力的广告活动,成为了广告公司最为关注的话题之一。本文将结合广告公司特点和项目需求,对广告公司活动策划进行简要分析和总结。
一、活动目标
广告公司的活动策划,最终的目标是提升品牌知名度和产品销售额。然而,在具体实施中,需要针对不同的客户和不同的项目定制不同的目标和方案。比如,针对年轻人的活动,目标可能更偏向于创意和互动性;针对商务人士的活动,目标可能更偏向于信息传递和商业价值。总之,活动目标要与客户需求紧密结合,符合市场潮流和消费者心理。
二、活动主题
活动主题是广告活动的灵魂,是活动的核心和基础。主题要有可操作性,有前瞻性,有吸引力。在制定主题时,要考虑客户的行业特点、品牌形象、产品特点、市场趋势等相关因素,以充分挖掘品牌潜力和塑造品牌形象。
三、活动形式
广告活动的形式多种多样,包括但不限于市场推广、互动体验、线上线下联动、内容营销等形式。在形式选择上,要根据客户需求和市场局势进行灵活调整,尽可能地满足客户的期望和市场的需求。同时,也要充分考虑自身资源和能力,避免形式过于简单或过于复杂。
四、活动设计
活动设计是广告活动的重要组成部分,包括活动场地、道具、布置、主持人、嘉宾、节目等方面。要根据活动主题和客户要求进行设计,达到视觉和参与效果的最佳效果。同时,也要密切关注活动安全和细节,确保活动顺利完成。
五、活动执行
广告活动的执行过程是极具挑战性和风险性的。执行者要有极强的事前准备和应急反应能力。特别是涉及到安全、质量和宣传效果等方面,要格外注重。
六、活动评估
广告活动的结果评估是活动的一部分,也是活动的归宿。要在活动结束后尽快进行评估,看看是否达到了预期效果,并总结出成功的经验和不足之处,以便于今后的活动策划中加以参考。
以上,是广告公司活动策划的基础要素和实施要点。在实际工作中,广告公司可以针对不同的客户和不同的项目量身定制活动策划方案,创造出更具市场竞争力的广告活动。
客户部的基础知识
客户执行的职责
1)准备客户会议
如果要打动客户,会议的质量是关键。会议准备要有强烈的时间观念。同时,如果要给客户惊喜的话,就要做有创意的准备工作。
以下环节绝对不可忽视——
会议室(是否整洁、照顾到位置与秩序等)
会议议程(编排合理、让拍档们心中有数等)
视听设备
交通
接待
2)记录并发出会议记录
针对任何与客户的会议或电话讨论均应有此记录。
记录讨论的重点、决定和双方同意的行动重点。
会议记录应于会议的24 小时内发出。发出后立即通知客户。
要求客户回传。
3)每周一次的工作状况报告
一项完整详实的报告,内容有关—
目前进行中的工作状况
未来的发展
涵盖调研、媒介、财务及创意发展
这些报告应由客户执行和客户经理同力完成。在导入电脑联网管理后,工作状况应每日更新。
4)每月的预算报告
这是一项年度预算执行的摘要组成。要预先评估生意才能作出主动的服务安排。
应包括已执行之帐款、执行中的帐款和至年底止尚未执行之余额。
媒介和制作。
每月撰写后与客户经理一起修正。
5)工作执行
对每一个客户,均应有一个工作档案。
应收帐款的单据,预算摘记,收入预估。
工作申请表,制作费预估,制作费发票,工作完成表。
已签核之媒介计划,媒介费用发票,佣金发票。
客户方面的联络人,客户的合约。
6)持续性建立一个品牌档案
有关品牌一切的重要实况,重点及发展策略。
展开服务以来的创意策略演变
竞争品牌的创意策略
本品牌策略
7)建立并持续维持一个客户档案
所有曾经制作过的工作详实记录档案。
历年来所有的品牌广告
历年来所有的产品广告 历年来所有的影视、电台、报纸、杂志广告、平面印刷品和宣传物料等
8. 工作简要(Job Brief)
任何一个工作开始均要有工作简要并视需要可随时更改。
客户执行虽然目前未能独立写出策略计划,但应随时尝试,以便与经理、总监讨论。
9)取得制作预估的审批
应及时根据客户要求与制订的广告计划,展开制作预估。
【基础系列】
一、AE是什么 AE(Account Executive),国内称为“客户经理”或“业务经理”。AE一般指广告公司或咨询公司的专业客户服务人员。
二、AE的职责
1、对外,与客户进行谈判、联络、提案、收款等;
2、对内,制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。
三、AE的基本要求
熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识,具备一定的沟通、协调、组织能力。
四、AE的职业定位
1、AE 是专业公司与客户进行沟通的桥梁。
2、AE负有管理人员及经营人员的双重责任。
3、AE只是个执行者。对外:AE不适宜与客户高层沟通。对内:专业领袖做决定,AE只是做事情。
4、AE不是传统意义上“拉客户”的业务员。优秀AE所具备的功夫 AE所需要的不仅是学习书本上的知识,也不仅仅是聆听他人种种的指导,而是要培养一种敬业精神,对于上级的托付,立即采取行动,全心全意地去完成任务。 AE要有事负责的精神,这有这样,才能更好的完成服务客户的工作。
AE的角色比较特殊,内外兼之,在客户和公司之间沟通、协调。一定要学会知人善说。 AE的工作看上去非常容易,但在实际的工作中,面临的压力是多方面的,也是意想不到的,总是会措手不及。这就要求我们有很好的心理素质和应变能力,对于突发事件能够处事不惊,独立完成。 AE来说,工作的性质不但是要说话,并且要学会说什么,怎么说,对谁说的问题。我们面临的不是一个人、两个人,也不光是公司或者客户,因此,说话的技巧是至关重要。对谁说——目标;说什么——内容;怎么说——方式。
AE必须学会更多的知识,超越自己、超越客户,让客户对你产生尊敬与佩服,然后与我们愉快地合作。
AE在做任何的工作时必须讲信用,遵守诺言。 优秀的AE需要激情、信心、纪律,“没有规矩,不成方圆”,对于每件事,都要按时、保质的去做,修炼自身的功力。
AE的角色越来越重要,相应的对AE的要求也是越来越重要。