网络计划技术的应用

  • 格式:doc
  • 大小:575.00 KB
  • 文档页数:14

网络计划技术的应用

1 网络计划绘图和计算实例

[案例1A422021-1]

(1)背景

某项目经理部承担了一栋外砖内大模现浇钢筋混凝土结构(简称外砖内模)的住宅楼工程施工任务。建筑面积地上3200㎡,地下668㎡;四个单元,5层结构;抗震按8度设防;内墙为16cm现浇钢筋混凝土板;外墙为37cm砖墙,内隔墙为5cm厚预制混凝土板;屋顶及楼层为预应力钢筋混凝土预制圆孔板;预制混凝土挑檐,四毡五油屋面防水;混凝土墙面刮腻子喷浆;砖墙内抹灰刷白;水泥地面;厕所地面油毡防水;外装修勾缝为主,局部水刷石、干粘石、抹水泥;有上下水、暖气、煤气、电视电话线、电气设施。

(2)问题

1)简述网络计划的应用程序。

2)编制结构施工的一层(四单元)网络计划图和结构、装修施工的综合网络计划。

(3)分析与解答

1)网络计划的应用程序:

按GB/T13400.3—92的规定,网络计划的应用程序如下:

①准备阶段,步骤如下:

确定网络计划目标。网络计划目标有时间目标,时间——资源目标,时间——成本目标。

调查研究。调查研究的内容包括:项目的任务、实施条件、设计数据;有关标准、定额、规程、制度等;资源需求和供应情况;有关经验、统计资料和历史资料;其他有关技术经济资料。

编制施工方案。主要内容是:确定施工程序;确定施工方法;选择需要的机械设备;确定重要的技术政策或组织原则;对施工中的关键问题设计出技术组织措施;确定采用的网络图类型。

②绘制网络图阶段,步骤如下:

项目分解——将项目分解为网络计划的基本组成单元(工作);分解时采用WBS方法。

WBS方法既任务分解法,按目标→任务→工作→活动的顺序进行分解。

WBS分解的原则:

将主体目标逐步细化分解,最底层的任务活动可直接分派到个人去完成,每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

逻辑关系分析——逻辑关系分为工艺关系和组织关系。

编制网络图——绘图顺序是:确定排列方式,决定网络图布局;从起点节点开始自左而右根据分析的逻辑关系绘制网络图;检查所绘网络图的逻辑关系是否有错、漏等情况并修正;按绘图规则完善网络图;编号。

③时间参数计算与确定关键线路阶段。包括:计算工作持续时间、计算最早时间、计算工期并确定计划工期、计算最迟时间、计算时差、确定关键线路。

④编制可行网络计划:包括检查与调整、绘图并形成可行网络计划两个步骤。

⑤优化并确定正式网络计划:包括优化和绘制正式网络计划两个步骤。

⑥实施、调整与控制阶段。包括的步骤有:网络计划的贯彻、检查和数据采集、控制和调整。

⑦结束阶段。该阶段进行总结分析。

2)分析与绘图:

①施工方法。按照施工规律和该类工程的研究结果,外砖内模工程的施工方法要点如下:大模板采用5条轴线(一单元的轴线数)平模一套;结构施工配备QT80/60塔吊一台进行综合吊装,功能最高吊次90吊/台班,两班作业,可满足两班吊装170吊次的需要;装修阶段垂直运输采用两台井架;用商品混凝土;砌砖用平台架子,外装修用挂架子。

②流水段划分。结构分四个流水段,一天一个单元层,四天一楼层;装修按层分段;楼层抹灰按单元分段。

③劳动组织。结构施工时,由瓦工(一组26人)、混凝土工(一组20人)、木工(一组18人)、架子工(一组6人)共78人组成混合施工队;配合施工的有水暖工(3人)、油工(2人)、电工(2人)、机工(每班2人计4人)、吊装工(每班6人计12人)、放线工(2人)、翻斗车司机(每班2人计4人),总共25人。装修时配备抹灰工(3组60人)、木工(1组15人)、油工(2组30人)、混凝土工(1组16人)、瓦工(1组14人)、水暖工(1组12人)、电工(1组8人)共计159人。

④项目分解。分解项目的指导原则是:符合施工工艺要求;充分利用塔吊的吊装能力;实现一昼夜一单元层且使模板周转一次。结构工程分解的主要项目如下:外墙砌砖;立正模、立钢筋网片、安装水电埋件;立反模,浇墙体混凝土并养护;拆模、刷隔离剂;吊装并焊接预制混凝土隔墙板;楼板、楼梯、阳台构件安装;圈梁及板缝支模、钢筋绑扎;圈梁、板缝、现浇板浇筑并养护。内装修工程分解的项目包括:立门窗口、地面、地面养护、墙面抹灰、木装修、支管、内墙面刮腻子、油漆、喷浆、灯具、玻璃、试灯、试水;修理、验收。

⑤逻辑关系分析。以上项目分解的排列,就是施工的先后顺序关系。综合起来还有以下说明:立塔以后做结构;结构按单元组织等节奏流水施工;五层结构完成后立即立井架做屋面;三层结构完成后开始自下而上做一层至五层的立管和厕所垫层;装修自上而下依次进行;外装修自上而下在铺完油毡之后、一层地面施工之前完成;楼梯在完成一层墙面以后开始、喷浆之前完成;一层油漆完成之后喷浆,不分层;喷浆之后做交活油、灯具、玻璃、试灯、试水、修理、验收。

⑥确定排列方式。房屋建筑工程施工网络图的排列方式有:混合排列法、按施工段排列法、按楼层排列法、按施工单位或按专业排列法、按栋号(房屋类别、区域)排列法、按室内外排列法。本例的结构层网络计划按单元的工艺排列;结构及装修综合网络计划按层及工艺排列。

⑦逻辑关系处理原则:本例的逻辑关系处理原则是:横向主要表示工艺关系;纵向主要表示组织关系。抹灰任务分配如下:第一组:外装修→四层抹灰→二层抹灰;第二组:外装修→一层抹灰→楼梯间抹灰;第三组:地面→五层抹灰→三层抹灰。

⑧图21—1是标准层的n单元结构施工的双代号网络计划图;图21—2是结构、装修综合施工双代号网络计划图。

[案例1A422021-2]

(1)背景

有一项房屋建筑工程,经进行项目分解,可分解为A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作,其中A、B、C工作又分为3段流水施工。其逻辑关系和持续时间均列于表21。

(2)问题

1)简述双代号网络计划的时间参数和计算。

2)简述单代号网络计划的时间参数和计算。

3)根据表21编制双代号网络计划,进行计算并找出关键线路。

4)根据表21编制单代号网络计划,进行计算并找出关键线路。

(3)分析与解答

1)双代号网络计划的时间参数和计算顺序:

①网络计划时间参数的计算方法有:公式计算法、表算法、图算法、计算机计算法。图算法简便、明确,边算边标于图上,深受欢迎。但大型网络计划必须用计算机进行计算。

②计算双代号网络计划时间参数及其步骤是:工作持续时间→最早开始时间→最早完成时间→计划工期→最迟完成时间→最迟开始时间→总时差→自由时差。

③计算工作持续时间。对于一般肯定型网络计划的工作持续时间,其主要计算方法有:参照以往的实践经验估算;经过试验推算;按计划定额(或效率)计算。编制作业计划一般按计划定额计算。计算公式为: Di-j=Q/RS

式中 Di-j——工作持续时间(年、旬、周、天、时等);

Q、R、s——分别为工程量、人数、产量定额。

例如:每层砌砖工程量为13500块,砌砖工人配备26人,平均每人每天砌砖512块(即1m3),则其持续时间为13500/(512×26)=1.014d,取1d。所以每层的砌砖持续时间为4d,见图21—3及图21—4所注。其他施工过程的持续时间也采用上述方法进行计算,均标在图上。在实际工作中,有时先根据全局安排确定工作持续时间,再反求人数。

2)单代号网络计划的时间参数和计算:

单代号网络计划的时间参数和双代号网络计划的时间参数基本相同,其计算顺序也基本相同,只是在自由时差计算之前要计算时间间隔LAGij。LAGij=ESj—EFi,某项工作的自由时差是其后各工作的时间间隔之最小者。

3)双代号网络计划的绘制结果见图21—3,计算结果见图21—4。

关键线路的确定根据以下两点:

①从起点节点开始到终点节点为止,线路时间最长;

②从起点节点开始到终点节点为止,各项工作的计算总时差最小;当无规定工期时,总时差最小值为零;当规定工期大于计算工期时,总时差最小值为正值;当规定工期小于计算工期,总时差最小值为负值。

由于图21-3所示的网络计划没有规定工期,所以工作总时差为零的线路相连即为关键线路。本例的关键线路有两条:1-2-3-5-6-7-10-11-12-13—14-15和1-2-3-5-6-7-10-11-12-13-15。

4)单代号网络计划绘制结果见图21-5,计算结果均标注在图上。关键线路的判别标准有两个,一是线路最长的通路;二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。该图的关键线路为A1-B1-B2-C2-C3-E-G-H-Fm和A1-B1-B2-C2-C3-E-G-I-Fm,该结果与双代号网络计划相同。

2 双代号时标网络计划实例

[案例1A422022]

(1)背景

某房屋地下室工程施工的项目分解结果及施工顺序见图22—1;无时标网络计划见图22—2。

2)问题

1)试述双代号时标网络计划的优点。

2)试述双代号时标网络计划的两种方法。

3)编制双代号时标网络计划。

(3)分析与解答

双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是以时间坐标位尺度绘制的网络计划。

时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为小时、天、周、月或季等。

时标网络计划以箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。

1)代号时标网络计划优点是:时间参数一目了然;可以据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用。

2)时标网络计划编制有两种方法:一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图(间接绘制法);另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制(直接绘制法)。后一种方法比较方便。

(一)间接绘制法

间接绘制法是先绘制出标时网络计划,确定出关键线路。绘制时先绘出关键线路,再绘制非关键线路,某些工作箭线不足以达到该工作的完成节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处。

例:已知网络计划有关资料如表22-1,试用间接法绘制时标网络计划。

(2)绘出标时网络计划,并用标号法标出关键线路如图22-4所示。